借力“互聯(lián)網(wǎng)+”探索報刊新媒體融合發(fā)展

以信息化為核心

推動地方科普能力全面提升

顏實：中國科普研究所副所長，《科普研究》編委，中國科普作協(xié)基礎(chǔ)科學(xué)與高科技專業(yè)委員會主任，首都師范大學(xué)客座教授、碩士生導(dǎo)師。2006年榮獲國務(wù)院頒發(fā)的政府特殊津貼，2010年被國家新聞出版總署評為“國家新聞出版領(lǐng)軍人才”。

科普一詞被用作“以通俗的形式講解技術(shù)問題”含義時，最早出現(xiàn)于1836年。而現(xiàn)在，科普是科學(xué)普及的簡稱，又稱為大眾科學(xué)或者普及科學(xué)，是指利用各種傳媒以淺顯的、讓公眾易于理解、接受和參與的方式向普通大眾介紹自然科學(xué)和社會科學(xué)知識，推廣科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，倡導(dǎo)科學(xué)方法，傳播科學(xué)思想，弘揚科學(xué)精神的活動。

在今年召開的全國科技創(chuàng)新大會、中國科學(xué)院第十八次院士大會和中國工程院第十三次院士大會、中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會第九次全國代表大會上，習(xí)近平總書記向全國發(fā)出了建設(shè)世界科技強國的動員令，明確了中國未來科技事業(yè)發(fā)展路徑并進行了總體布局?！翱萍紕?chuàng)新、科學(xué)普及是實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的兩翼，要把科學(xué)普及放在與科技創(chuàng)新同等重要的位置?！边@是習(xí)近平總書記科技創(chuàng)新思想的總體體現(xiàn)，也是總結(jié)新中國成立以來中國科技事業(yè)發(fā)展的歷史經(jīng)驗所得出的科學(xué)結(jié)論。

科普是智慧之源，是力量之源，是創(chuàng)新之源。在當(dāng)今提倡“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”的歷史背景下，科普更具有不可或缺的基礎(chǔ)性作用。在邁向世界科技強國的征途中，所有的科技工作者都應(yīng)把科學(xué)普及放在與科技創(chuàng)新同等重要的位置，既要做好科學(xué)研究和科學(xué)創(chuàng)新工作，更要主動自覺地去努力傳播科學(xué)知識，提升社會科學(xué)素養(yǎng)，厚植創(chuàng)新土壤。

2016年3月，中國科協(xié)印發(fā)了《中國科協(xié)科普發(fā)展規(guī)劃（2016—2020年）》，確立了“一二四六”的規(guī)劃框架?！耙弧本褪且粋€核心，以科普信息化為核心?！岸本褪菍崿F(xiàn)兩個目標(biāo)：一個目標(biāo)是到2020年建成適應(yīng)全面小康社會和創(chuàng)新型國家建設(shè)的現(xiàn)代科普體系，另一個目標(biāo)是到2020年我國公民具備科學(xué)素質(zhì)比例超過10%，達到創(chuàng)新型國家對公眾科學(xué)素質(zhì)水平的基本要求?！八摹奔此膫€理念，必須牢固樹立“創(chuàng)新、提升、協(xié)同、普惠”的工作理念?！傲笔菍嵤┝蠊こ蹋ɑ蜃ナ郑瑤涌破蘸凸窨茖W(xué)素質(zhì)建設(shè)整體水平的顯著提升，即實施“互聯(lián)網(wǎng)+科普”建設(shè)工程、科普創(chuàng)作繁榮工程、現(xiàn)代科技館體系提升工程、科技教育體系創(chuàng)新工程、科普傳播協(xié)作工程、科普惠民服務(wù)拓展工程等。在科普發(fā)展規(guī)劃中，已把科普信息化作為核心、龍頭、新引擎，作為牽引科普全局的戰(zhàn)略舉措來部署。

當(dāng)今世界，以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為標(biāo)志的信息技術(shù)革命日新月異，互聯(lián)網(wǎng)日益成為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的先導(dǎo)力量，深刻改變著人們的生產(chǎn)生活。傳播表達方式的多樣性，使科學(xué)傳播變得無比高效、方便快捷和充滿樂趣，云計算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，使泛在、精準(zhǔn)、交互式的科普服務(wù)成為現(xiàn)實。

至此，移動端科普逐漸成為近年來的工作重點，人們開始重視移動端科普頭條推送，瞄準(zhǔn)新聞時事，及時組織移動端科普融合創(chuàng)作，及時解讀社會熱點和科技焦點。中國科協(xié)先后開通了科普中國微平臺、科普中國APP，以及建立以新華網(wǎng)和騰訊為主體的科普中國新聞發(fā)布主渠道，扶持了李汀科普團隊、健康生活管理師團隊、鄭永春天文科普團隊等一批移動端科普融合創(chuàng)作團隊。截至2016年11月14日，共在騰訊、新華、新浪、百度、今日頭條等29家網(wǎng)絡(luò)媒體的新聞客戶端發(fā)布100多篇科普頭條，最高單條訪問量當(dāng)天超過600萬人次，總訪問量超過1億人次?？破罩袊⑵脚_已擁有百萬粉絲，閱讀、轉(zhuǎn)發(fā)和互動人次達到6億。

另外，中國科協(xié)也在進一步加強中國數(shù)字科技館建設(shè)。通過打造精品原創(chuàng)欄目、強化O2O的虛實互動、探索全新網(wǎng)絡(luò)運營模式等方式全方位推進中國數(shù)字科技館建設(shè)。截至2016年11月14日，注冊用戶106萬，比2014年增長70%；微博粉絲114萬，微博“科學(xué)史上的今天”話題閱讀數(shù)超過3.2億；ALEXA國內(nèi)網(wǎng)站排名從2014年2000多名上升到200名左右，已從科普網(wǎng)站躍升為集網(wǎng)站、移動端、線上線下活動（O2O）、科普推送、離線數(shù)字服務(wù)、遠程管理平臺等于一體的綜合性網(wǎng)絡(luò)科普服務(wù)系統(tǒng)。

科普信息化不僅體現(xiàn)在技術(shù)層面，更關(guān)鍵、更重要的是科普理念到行為方式的徹底轉(zhuǎn)變，即從單向、灌輸式的科普行為模式，向平等互動、公眾參與式的科普行為模式的徹底轉(zhuǎn)變；從單純依靠專業(yè)人員、長周期的科普創(chuàng)作模式，向?qū)I(yè)人員與受眾結(jié)合、實時性的科普創(chuàng)作模式的徹底轉(zhuǎn)變；從方式單調(diào)、呆板的科普表達形態(tài)，向內(nèi)容更加豐富、形式生動的科普表達形態(tài)的徹底轉(zhuǎn)變；從科普受眾泛化、內(nèi)容同質(zhì)化的科普服務(wù)模式，向受眾細(xì)分、個性精準(zhǔn)推送的科普服務(wù)模式的徹底轉(zhuǎn)變；從政府推動、事業(yè)運作的科普工作模式，向政策引導(dǎo)、社會參與、市場運作的科普工作模式的徹底轉(zhuǎn)變。

未來，科普工作要從多方面展開，只有多方面聯(lián)動才能夠推動科普產(chǎn)業(yè)取得新的進展。在各方面工作推進的同時，秉持開源、眾創(chuàng)、分享的理念，實施“互聯(lián)網(wǎng)+科普”行動計劃，努力推動形成開放協(xié)作的科普信息化建設(shè)的生動格局。

擁抱互聯(lián)網(wǎng)+，搶占媒體整合制高點

當(dāng)前新媒體發(fā)展呈現(xiàn)“井噴”態(tài)勢，以微博、微信和客戶端為主的傳播渠道，從根本上改變了人們的閱讀方式及生活習(xí)慣，對傳統(tǒng)媒體形成強烈沖擊，媒體融合發(fā)展勢在必行，報業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級刻不容緩。廊坊日報社審時度勢，順勢而為，結(jié)合報社實際，經(jīng)過多方調(diào)研、反復(fù)論證，自2005年起大膽改革，確定了一系列推進報社加快崛起的舉措，堅持用事業(yè)凝聚人心，用人心保障改革，用改革推進發(fā)展，用發(fā)展解決問題，收到了非常顯著的效果，使廊坊日報社的媒體質(zhì)量、經(jīng)營收入、事業(yè)規(guī)模、發(fā)展水平都邁上了一個新臺階。在此基礎(chǔ)上，廊坊日報社全力推進媒體融合發(fā)展、經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級。

在轉(zhuǎn)型融合升級發(fā)展過程中，我們一要堅定一個理念，二要狠抓兩條主線，三要堅持三個并重，四要突出四個融合，五要建設(shè)五大平臺，六要實現(xiàn)六大目標(biāo)。這就是廊坊日報提出的“一二三四五六”融合發(fā)展、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的思路，就此建成了“三報一刊十微一網(wǎng)一端一屏一群一欄一臺”8類23個媒體發(fā)布終端，打造了融合共生、功能齊備的“新聞聯(lián)合艦隊”。實現(xiàn)了從2014年開始每年經(jīng)營收入增長1000萬，到2016年經(jīng)營收入增長38.4%。

如何規(guī)劃、發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級？一是思想觀念引領(lǐng)融合發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型升級，樹立先進理念。二是思維方式助推融合發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型升級。結(jié)合廊坊日報社實際，堅持“三個六”思維模式：實現(xiàn)“六個變”、遵循“六規(guī)律”、運用“六方法”。三是打造平臺支撐融合發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型升級。必要的平臺建設(shè)是深化媒體融合發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型升級的重要載體，廊坊日報重點打造了五大平臺，即全媒體傳播平臺、大數(shù)據(jù)平臺、輿情監(jiān)測平臺、活動營銷平臺、便民服務(wù)平臺。四是體制機制保證融合發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型升級。先進的理念、思想、舉措，必須由體制機制做保證。五是人才素質(zhì)適應(yīng)融合發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型升級間的互聯(lián)互通。

其中最明顯的一個轉(zhuǎn)變就是從內(nèi)容輸出變成活動輸出。廊坊日報報業(yè)旅游是媒體融合發(fā)展、經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級的產(chǎn)物。廊坊日報社主動開拓市場，積極發(fā)展報業(yè)旅游經(jīng)濟，為打造報業(yè)旅游先行先試的樣板進行了一系列的探索和實踐。打造了廊坊“十一”歡樂節(jié)，在今年歡樂節(jié)上現(xiàn)場交易額達2.8億元，參加人數(shù)28.8萬人次，既打造了廊坊節(jié)慶經(jīng)濟，助推了廊坊旅游業(yè)發(fā)展，又為報社創(chuàng)造了200萬元的收入。

我們通過一些列的改革初步實現(xiàn)了六個目標(biāo)：一是提高了發(fā)布時效。報社新媒體的迅速發(fā)展，提高了傳播效率。突發(fā)新聞記者趕到現(xiàn)場后，不超過10分鐘就在官方微博上發(fā)布，重要新聞不超過1小時，就會圖文并茂地在報社所屬各媒體的官方微信、客戶端、廊坊云報屏和傳媒網(wǎng)上播發(fā)，如遇重大活動進行網(wǎng)絡(luò)直播。二是拓展了傳播范圍。報社媒體集群形成了“以報紙傳播為基礎(chǔ)、以網(wǎng)絡(luò)和系列新媒體傳播為兩翼”的全新傳播格局，極大拓展了傳播范圍，擴大了受眾覆蓋面，提高了黨報的傳播力，報社各媒體讀者和用戶總計達150萬。三是加強了互動體驗。通過媒體融合實現(xiàn)了與受眾的交流、互動，強化了受眾體驗。四是豐富了資源線索。報社的官方微博、微信和廊坊云報客戶端在向市民推送新聞的同時，也接收市民提供的各類新聞線索及信息反饋。報社利用新媒體加大與市政府12345市長專線辦公室深度合作和及時互動，在廣大市民群眾和政府職能部門之間搭建溝通的橋梁。五是擴大了媒體影響。因為傳播力的提升，受眾范圍的拓展，黨報影響不斷擴大。六是增加了經(jīng)營收入。在推進融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的實踐中，不僅擴大了媒體影響力，而且實現(xiàn)了經(jīng)營收入的增長。2015年，在報業(yè)“嚴(yán)冬”中，廊坊日報社創(chuàng)新發(fā)展、融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、多元發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，實現(xiàn)了經(jīng)營逆勢上揚的良好態(tài)勢，廣告收入增長20%，發(fā)行收入增長31%，新媒體經(jīng)營收入增長40%。

總之，通過我們不懈努力，持續(xù)深化報業(yè)改革、創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)深化媒體融合發(fā)展、經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級，報社的傳播力、影響力、公信力、競爭力全面提升，媒體規(guī)模不斷擴大，經(jīng)營創(chuàng)收連年突破，黨報事業(yè)快速發(fā)展，樹立了報社的良好形象。由2005年的一張報紙發(fā)展為現(xiàn)在8類23個發(fā)布終端；報紙由不足3萬份發(fā)展到現(xiàn)在的8.8萬份；廣告收入由不足500萬元發(fā)展到現(xiàn)在的3000多萬元；報社總體收入由不足1000萬元發(fā)展到現(xiàn)在總體收入近億元。特別是在報業(yè)遭遇“嚴(yán)冬”，收入普遍大幅下滑的背景下，報社實現(xiàn)了2014年、2015年總體收入連續(xù)兩年逆勢上揚，創(chuàng)造了每年增長1000萬元、報紙發(fā)行每年增長5000～10000份的可喜成績。同時，十年來，共獲得省級以上榮譽108項，其中國家級獎勵60項，被業(yè)界同仁稱為“廊坊日報社現(xiàn)象”。

未來，廊坊日報社還將憑借自己獨有的宣傳、廣告優(yōu)勢，與旅游局、旅行社、景區(qū)景點在品牌形象推廣、旅游營銷宣傳等方面廣泛開展合作，服務(wù)旅游發(fā)展，同時拉長報社產(chǎn)業(yè)鏈，將旅游打造成報社新的經(jīng)濟增長點。

行業(yè)期刊的全媒體轉(zhuǎn)型探索

新媒體是繼報刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體之后發(fā)展起來的一種新型媒體形態(tài)，它包括網(wǎng)絡(luò)媒體、手機媒體、數(shù)字電視等。近年來，隨著新媒體的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒介被“快餐”式閱讀所代替。傳統(tǒng)媒體面臨著激烈的競爭和挑戰(zhàn)。如今，傳統(tǒng)媒體身處困境，想要求得生存和發(fā)展，不僅不能排斥新媒體，還應(yīng)該積極擁抱新媒體，實現(xiàn)融合發(fā)展。那么，傳統(tǒng)媒體該如何走創(chuàng)新之路、與新媒體融合發(fā)展呢？首先，要在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型上進行思考，不僅要善于整合資源，敢于自我革命，還要精于數(shù)字傳播。2015年，在第十一屆中國科技期刊發(fā)展論壇上，有專家就提出了新常態(tài)下科技期刊的發(fā)展之路。什么才是新常態(tài)？它是指經(jīng)過一段不正常狀態(tài)后重新恢復(fù)正常的狀態(tài)。自提出新常態(tài)以來，出版業(yè)就以質(zhì)量提升為中心，不僅多出好書成為新常態(tài)，還以提拔主業(yè)為重要任務(wù)，使中高速的增長成為新常態(tài)，當(dāng)傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展成為新常態(tài)時，就必須實施走出去的戰(zhàn)略，讓兩種資源、兩個市場成為新常態(tài)。

要想推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展，就必須遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體的規(guī)律。2014年，中央發(fā)表了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，習(xí)近平總書記強調(diào)，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，要遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律，強化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢互補、一體發(fā)展，堅持先進技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等多方面的深度融合，著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進、具有競爭力的主流媒體，建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新興媒體集團，形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系。

2015年，國家新聞出版廣電總局出臺了《關(guān)于推動傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》。它指出，傳統(tǒng)出版和新興出版都要以創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)服務(wù)、加強重點平臺建設(shè)、擴展內(nèi)容傳播渠道、擴展新技術(shù)新業(yè)態(tài)、完善經(jīng)營管理機制、發(fā)揮市場機制作用等實施項目來帶動強化人才的戰(zhàn)略。

那么，如何才能把媒體融合和媒介融合區(qū)分開來呢？傳統(tǒng)出版和新興出版又該怎樣共謀發(fā)展呢？眾所周知，媒介是信息傳播所需要的載體，也稱之為介質(zhì)或者通道。媒體是媒介+內(nèi)容體系的組合，擁有后端內(nèi)容構(gòu)架、生產(chǎn)流程、編讀互動等系統(tǒng)支撐。因此，除了要掌握多種媒介的處理技術(shù)之外，還必須要有一個內(nèi)容體系來支撐處理工藝，最終實現(xiàn)內(nèi)容和通道的良好結(jié)合。現(xiàn)如今，“互聯(lián)網(wǎng)+”早已不是一個新鮮的名詞了，它的出現(xiàn)代表著傳統(tǒng)出版與“互聯(lián)網(wǎng)+”相結(jié)合的時代已經(jīng)到來，出版作為一項傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，搭設(shè)自己的平臺也就變得最為重要。

傳統(tǒng)出版首先要搭載新媒體技術(shù)，即微博、微信、網(wǎng)站、網(wǎng)信、視頻等全新技術(shù)進行線上線下的創(chuàng)新，通過新媒體平臺打出知名度，讓更多的受眾認(rèn)可。這種新的變革不僅融合了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，還對支撐產(chǎn)品創(chuàng)新的人力資源結(jié)構(gòu)、經(jīng)營形態(tài)、體制保障、收入結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品創(chuàng)新、生產(chǎn)流程、運行機制等方面進行了深刻的改革。因此，傳統(tǒng)出版在掌握了多種媒介的處理技術(shù)之外，還必須要有一個內(nèi)容體系來支撐，最終實現(xiàn)內(nèi)容和通道的良好結(jié)合。

要想在當(dāng)今媒體打造屬于自己的“一片天空”，就必須在創(chuàng)新中堅守，從文化消費、汽車、機電設(shè)備來引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民擴大文化消費試點，從重點發(fā)展文化服務(wù)、支持健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)、加快發(fā)展旅游業(yè)來拉動消費內(nèi)需。同時，需堅定信念，不僅創(chuàng)新意識要超前，還要進軍互聯(lián)網(wǎng)。

創(chuàng)新改革在即，除了有謀以外，還要大膽投入、大膽用人、大膽試錯，把轉(zhuǎn)型方向定位為智能時代。讓讀者從拿雜志閱讀變?yōu)槟檬謾C閱讀，建設(shè)APP尤為重要。傳統(tǒng)出版搭載新媒體技術(shù)以后，需要設(shè)立新媒體產(chǎn)品研發(fā)中心，為新媒體技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品迭代與產(chǎn)品運營提供保障，還要引進技術(shù)開發(fā)團隊來和采編人員進行內(nèi)部對接，促使期刊采編人員向全媒體采編人員轉(zhuǎn)化。再通過目標(biāo)管理、過程監(jiān)控、量化考核等方式，保持一批種子項目順利研發(fā)、成長和融資跟進。

當(dāng)然，僅僅有這些還是不夠的，傳統(tǒng)出版要依托傳統(tǒng)內(nèi)容的優(yōu)勢，建立用戶聚集平臺，發(fā)掘用戶的需求，組建構(gòu)架商務(wù)功能，同時利用媒體大數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)在營銷、服務(wù)以及產(chǎn)品升級等方面進行改革。傳統(tǒng)出版要善于整合資源，建立起自己的網(wǎng)站，要以整合內(nèi)部資源為主，從人才、協(xié)會、品牌、技術(shù)、資本、渠道再到網(wǎng)站，打造成為一個有深度、服務(wù)科技行業(yè)的信息平臺，讓其網(wǎng)站成為自己的主打品牌。