如何在企業(yè)思想政治工作中加入人文關(guān)懷

高金柱

摘 要：本文首先分析了企業(yè)思想政治工作中加入人文關(guān)懷的必要性，然后重點(diǎn)探討了人文關(guān)懷在企業(yè)思想政治工作中應(yīng)用的具體方法和注意事項(xiàng)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)思想政治工作；人文關(guān)懷；注意事項(xiàng)

一、企業(yè)思想政治工作加入人文關(guān)懷的方法

（一）樹立目標(biāo)法

在企業(yè)思想政治工作中加入人文關(guān)懷的主要目的就是為了提升員工的凝聚力，促使其能夠較好的圍繞著企業(yè)的發(fā)展來做出自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)，基于這種企業(yè)思想政治工作中人文關(guān)懷的滲透和應(yīng)用來說，重點(diǎn)從企業(yè)發(fā)展目標(biāo)角度進(jìn)行明確是比較重要的一種方法手段。具體來說，這種樹立目標(biāo)法的應(yīng)用主要就是為了較好的在整個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中制定一個(gè)完善可行的發(fā)展戰(zhàn)略，這無形中也就凝聚了企業(yè)員工的動(dòng)力，促使其能夠更好地服務(wù)于企業(yè)，并且把企業(yè)的發(fā)展和自身較好的結(jié)合起來，這也是企業(yè)員工發(fā)展的一個(gè)重要條件。

（二）人才培養(yǎng)法

對(duì)于企業(yè)思想政治工作中人文關(guān)懷的加入來說，為了更好地實(shí)現(xiàn)這種人文關(guān)懷的應(yīng)用價(jià)值效果，還應(yīng)該重點(diǎn)從企業(yè)員工自身角度入手進(jìn)行相應(yīng)的思考，這種企業(yè)員工自身角度的思考主要就是圍繞著企業(yè)員工自身價(jià)值的呈現(xiàn)進(jìn)行分析，只有較好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)員工自身的價(jià)值，才能夠促使其在該企業(yè)中表現(xiàn)出較為理想的工作積極性，這也是能夠促使企業(yè)員工留在該企業(yè)的一個(gè)根本原因所在。這其實(shí)也就需要針對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行人才的培養(yǎng)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)，針對(duì)員工自身的特長進(jìn)行合理的培養(yǎng)和培訓(xùn)，促使其能夠在企業(yè)發(fā)展過程中更好地表現(xiàn)出自身的價(jià)值，這一點(diǎn)對(duì)于張揚(yáng)個(gè)性的年輕企業(yè)員工來說更是極為適用，也是企業(yè)人文關(guān)懷的一個(gè)重要方面。

（三）溫馨氣氛營造法

對(duì)于企業(yè)思想政治工作中人文關(guān)懷的加入來說，為了更好地提升企業(yè)員工對(duì)于企業(yè)的歸屬感，還應(yīng)該重點(diǎn)從溫馨氣氛的營造入手進(jìn)行控制，在企業(yè)中營造一種溫馨的企業(yè)文化氛圍，進(jìn)而也就能夠促使員工更喜歡在企業(yè)中進(jìn)行工作，對(duì)于企業(yè)員工自身的和諧以及人際關(guān)系的和諧都具備著較為理想的作用。具體到這種溫馨氣氛的營造中來說，主要就是通過改善員工的工作環(huán)境以及開展恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)活動(dòng)來展開，這也是當(dāng)前各個(gè)企業(yè)正在努力營造的一個(gè)方面，恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用這種溫馨氣氛營造法確實(shí)能夠有效地提升人文關(guān)懷的落實(shí)效果，其實(shí)這本身就是一種人文關(guān)懷的體現(xiàn)，值得進(jìn)行較好的推廣應(yīng)用。

（四）關(guān)心家庭法

從企業(yè)員工角度來說，企業(yè)工作并不是其生活的唯一，家庭同樣在企業(yè)員工中占據(jù)著比較重要的位置，基于這種企業(yè)員工家庭生活來說，進(jìn)行積極有效的關(guān)心也是極為重要的一種人文關(guān)懷的體現(xiàn)。具體到企業(yè)員工家庭生活的關(guān)懷中來說，其首先應(yīng)該全面了解企業(yè)員工的家庭狀況，對(duì)于企業(yè)員工的家庭成員構(gòu)成以及存在的一些特殊困難問題有一個(gè)較為準(zhǔn)確的掌握，最好是能夠?yàn)槊總€(gè)員工建立相應(yīng)的家庭檔案，在此基礎(chǔ)之上，針對(duì)特別困難的企業(yè)員工或者是存在一些突發(fā)狀況的企業(yè)員工進(jìn)行必要的關(guān)懷，盡企業(yè)所能的解決企業(yè)員工遇到的一些問題和麻煩，如此也就能夠較好的提升企業(yè)員工的工作積極性，為其解決了后顧之憂，促使其感受到企業(yè)的關(guān)愛。

（五）激勵(lì)法

對(duì)于人文關(guān)懷在企業(yè)思想政治工作中的落實(shí)來說，還應(yīng)該重點(diǎn)從激勵(lì)方面入手進(jìn)行優(yōu)化和完善，這種激勵(lì)方法的運(yùn)用主要就是指針對(duì)企業(yè)員工制定恰當(dāng)合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，采用精神獎(jiǎng)勵(lì)或者是直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的方式來調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性，促使其能夠更好地為企業(yè)服務(wù)。具體到這種激勵(lì)法的應(yīng)用中來說，還應(yīng)該重點(diǎn)從該方法運(yùn)用的靈活性和豐富化角度進(jìn)行控制，首先分析好企業(yè)員工的不同需求，進(jìn)而才能夠有效地結(jié)合這種需求按照員工的表現(xiàn)給予恰當(dāng)?shù)臐M足，這也就成為了企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要?jiǎng)恿碓?，并且結(jié)合企業(yè)員工自身的需求來設(shè)置合理的激勵(lì)內(nèi)容本身也是一種人文關(guān)懷的體現(xiàn)。

二、企業(yè)思想政治工作中加入人文關(guān)懷的注意事項(xiàng)

（一）尊重企業(yè)員工個(gè)性需求

對(duì)于企業(yè)思想政治工作中人文關(guān)懷的加入來說，為了更好地提升其實(shí)用性效果，還應(yīng)該重點(diǎn)針對(duì)不同的員工采取不同的處理手段，這也是當(dāng)前企業(yè)各項(xiàng)政策和方法落實(shí)應(yīng)該注意的一個(gè)要點(diǎn)內(nèi)容所在。比如在上述關(guān)心家庭法以及激勵(lì)法的應(yīng)用過程中，都需要重點(diǎn)圍繞著企業(yè)員工的不同特點(diǎn)進(jìn)行分析，考慮到員工之間不同的個(gè)性需求，滿足不同的個(gè)性需求才能夠達(dá)到較好的人為關(guān)懷效果，采用統(tǒng)一的方式進(jìn)行企業(yè)員工的處理很難達(dá)到較為理想的效果，雖然很多看似是獎(jiǎng)勵(lì)的物質(zhì)，但是卻并不受企業(yè)員工的肯定，也就難以發(fā)揮出較強(qiáng)的積極效果。

（二）充分考慮企業(yè)自身實(shí)際狀況

對(duì)于企業(yè)思想政治工作中人文關(guān)懷的加入來說，其最終目的仍然是為了較好的提升其企業(yè)的發(fā)展速度和發(fā)展規(guī)模，從這一方面來看，充分的考慮企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r也就顯得極為必要，更是需要引起企業(yè)管理人員的高度重視，不能夠?yàn)榱梭w現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷而有損于企業(yè)的正常發(fā)展，企業(yè)發(fā)展仍然需要作為一個(gè)最終目標(biāo)和任務(wù)來進(jìn)行把關(guān)，避免和這一目標(biāo)出現(xiàn)沖突。

（三）從細(xì)節(jié)入手

對(duì)于企業(yè)思想政治工作中人文關(guān)懷的加入來說，并不需要企業(yè)投入多大的物力和財(cái)力，同樣可以從小處入手進(jìn)行分析，把握好企業(yè)員工工作過程中涉及到的一些細(xì)節(jié)內(nèi)容，解決了這些細(xì)節(jié)中企業(yè)員工遇到的問題，同樣能夠促使員工感受到企業(yè)的關(guān)懷。比如在每一個(gè)節(jié)假日為員工提供溫馨的問候以及祝福，同樣能夠使企業(yè)員工感受到企業(yè)對(duì)于自身的認(rèn)可和關(guān)懷。

三、結(jié)束語

綜上所述，對(duì)于企業(yè)思想政治工作中人文關(guān)懷的恰當(dāng)融入來說，樹立目標(biāo)法、人才培養(yǎng)法、溫馨氣氛營造法、關(guān)心家庭法以及激勵(lì)法都是比較有效的一些手段，也都需要在企業(yè)人文關(guān)懷的加入中進(jìn)行廣泛的推廣和應(yīng)用，當(dāng)然，在此過程中，還應(yīng)該重點(diǎn)結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展實(shí)際狀況，并且注重企業(yè)員工自身的合理需求，從細(xì)節(jié)入手，充分體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)于員工的關(guān)懷。

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