秦玉峰：“驢倌兒”為何要學(xué)蘭博基尼

侯雋

近兩年，隨著《甄嬛傳》《女醫(yī)明妃傳》的熱播，在劇情中多次出現(xiàn)的東阿阿膠著實(shí)又火了一把。

2016年4月，東阿阿膠股份有限公司（下稱“東阿阿膠”，000423.SZ）發(fā)布2015年年度報告顯示，東阿阿膠實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入54.50億元，同比增長35.94%；歸屬于上市公司股東的凈利潤16.25億元，同比增長19%；基本每股收益2.4847元；并擬向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利8元（含稅），市值從 2005 年的 22 億元變成了 2015 年的 342 億元，增長了 14.5 倍；品牌價值從 2005 年的 26.75 億元變成了 2015 年的 106.05 億元，增長了 3 倍。

3月29日，東阿阿膠獲得中國質(zhì)量獎提名獎。這是繼榮獲首屆中國質(zhì)量獎提名獎之后，東阿阿膠再次獲得這一榮譽(yù)。

在當(dāng)今移動互聯(lián)網(wǎng)時代，作為擁有3000年歷史的民族品牌，如何讓世界看到中國具有代表性的傳承創(chuàng)新？

“工匠”有誤區(qū)，“精神”才是精髓

“從規(guī)模上，我確實(shí)算得上是全球最大的‘驢倌兒?！眹壹壏俏镔|(zhì)文化遺產(chǎn)東阿阿膠制作技藝代表性傳承人、東阿阿膠總裁秦玉峰對《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示。

據(jù)《中國畜牧業(yè)年鑒》統(tǒng)計：從1996年至2012年，全國毛驢存欄量從944.4萬頭下降至636.1萬頭，下降幅度達(dá)1/3。最近幾年，數(shù)字雖然依舊逐年下降，但因?yàn)闁|阿阿膠的努力，毛驢存欄量始終維持在600萬頭以上。

這位最大的“驢倌兒”在春節(jié)期間帶著團(tuán)隊遠(yuǎn)赴歐洲進(jìn)行了考察，考察的公司既有傳統(tǒng)意大利奢侈品公司，也有奔馳、蘭博基尼這樣的現(xiàn)代汽車公司。

他發(fā)現(xiàn)意大利的奢侈品公司，在保持著限量、手工的傳統(tǒng)，講究精雕細(xì)琢、精益求精的背后，又有對最新技術(shù)的應(yīng)用，通過技術(shù)創(chuàng)新，給用戶帶來更好的體驗(yàn)。而在考察奔馳和蘭博基尼的時候，也得到了這種反饋。奔馳追求量產(chǎn)，是世界知名的汽車品牌；蘭博基尼是世界知名的跑車品牌，追求限量。它們的定位和銷售策略不同，但共同之處在于，竭盡全力將最先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用到汽車生產(chǎn)當(dāng)中，提升用戶體驗(yàn)，為用戶駕駛汽車提供安全保障和駕駛樂趣。

這些反饋，給了秦玉峰極大的觸動。他忽然意識到，國人對“工匠精神”的理解有極大的局限，有時候我們根本沒有觸及“工匠精神”的精髓，而是走進(jìn)了“工匠”的誤區(qū)，忘記了“精神”才是最重要的。

因此，秦玉峰從源頭開始，東阿阿膠不僅在全國乃至全世界最早建立了DNA鑒定驢皮、全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量控制體系，還最早進(jìn)行了阿膠產(chǎn)業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級。

“誰都知道驢是做阿膠的根本來源，因此，我們在驢的皮下，脖子下面植入了一個RFID（無線射頻識別技術(shù)）的芯片，這個芯片就像米粒一樣大小。通過這個芯片就可以對每頭驢的全過程進(jìn)行跟蹤。同時在整個生產(chǎn)過程中，我們建立了全過程在線檢測質(zhì)量控制系統(tǒng)?！?秦玉峰說。

“把毛驢當(dāng)藥材養(yǎng)”

“互聯(lián)網(wǎng)思維不只是一種行為方式，更是一種理解產(chǎn)業(yè)的方式。”秦玉峰說，“東阿阿膠沒有單純地互聯(lián)網(wǎng)化，而是用互聯(lián)網(wǎng)思維，重塑消費(fèi)場景。”

“我鼓勵養(yǎng)殖戶把毛驢當(dāng)藥材養(yǎng)，東阿阿膠在驢業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上，才可以提供無縫銜接，才能幫助延伸、擴(kuò)展整個產(chǎn)業(yè)鏈，并壯大驢產(chǎn)業(yè)?！?秦玉峰表示。

他給記者算了一筆賬，利用毛驢的活體循環(huán)，可以盤活整個毛驢經(jīng)濟(jì)。例如毛驢的活體循環(huán)開發(fā)，就是驢奶、驢血、驢尿、胎盤開發(fā)。當(dāng)前國際市場上液態(tài)驢奶價格是200多塊錢每千克。一頭驢一個產(chǎn)奶期5個月，能產(chǎn)奶150公斤，在國內(nèi)目前價值是1.5萬元左右；除了驢奶，一頭驢還外帶生了一頭小驢駒。

“這就是我的互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)驢經(jīng)，一頭驢駒生下來，經(jīng)過一年的喂養(yǎng)成長，可以賣到4000～6000元。去掉成本，一頭母驢一年創(chuàng)造的價值是1萬元。這樣的話，毛驢價值提升了，養(yǎng)驢戶的積極性就解決了。農(nóng)民收入提高了，愿意養(yǎng)毛驢了，毛驢的商業(yè)化轉(zhuǎn)型也就成功了。把毛驢當(dāng)藥材養(yǎng)這個理念，一下子提升了毛驢價值。”秦玉峰說。

東阿阿膠依賴這種思維創(chuàng)新，使形勢日益嚴(yán)峻的驢產(chǎn)業(yè)再次走上復(fù)興之路。同時積極利用熱門影視劇的熱播，讓傳統(tǒng)的阿膠成功刷屏社交網(wǎng)絡(luò)。

讓“阿膠+”國際化

目前中國阿膠產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模在200億元以上，隨著國家二孩政策的放開以及大眾保健意識的增加，業(yè)內(nèi)預(yù)計阿膠產(chǎn)業(yè)超過千億元規(guī)?？善凇?/p>

“隨著整個阿膠產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，圍繞阿膠產(chǎn)業(yè)鏈的上下游都會發(fā)生翻天覆地的變化，也只有整個阿膠產(chǎn)業(yè)繁榮，阿膠產(chǎn)業(yè)才能夠走得更遠(yuǎn)?！鼻赜穹灞硎?。

隨著越來越多人認(rèn)識到阿膠的滋補(bǔ)保健價值，東阿阿膠今年在市場深度開發(fā)方面，推行“阿膠+”細(xì)分市場戰(zhàn)略。秦玉峰解釋：“比如，阿膠加上紅參、黨參、地黃、山楂、黃芪就是復(fù)方阿膠漿，這是我們一款廣譜保健產(chǎn)品。阿膠加上核桃、芝麻就是桃花姬阿膠糕?！?img alt="" src="https://cimg.fx361.com/images/2017/01/05/zjzk201615zjzk20161536-1-l.jpg" style="">

他介紹，未來，東阿阿膠將繼續(xù)深化國際化布局，通過全球原料資源開發(fā)打造以全產(chǎn)業(yè)鏈支撐的東阿阿膠價值回歸體系，聚焦阿膠主業(yè)，走多品牌、多渠道戰(zhàn)略。同時繼續(xù)堅持商業(yè)模式創(chuàng)新，用新機(jī)制、新模式打造新常態(tài)下的東阿阿膠新經(jīng)濟(jì)。此外，“阿膠+”會成為東阿阿膠的新常態(tài)，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”所進(jìn)行的電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)、金融產(chǎn)品創(chuàng)新，也將為東阿阿膠提供新的營收和利潤源點(diǎn)。

秦玉峰認(rèn)為，東阿阿膠雖然是一家中醫(yī)藥類上市公司，但已經(jīng)不再是一家傳統(tǒng)的中藥企業(yè)，而是一家具有科技領(lǐng)先實(shí)力的企業(yè)。東阿阿膠已經(jīng)進(jìn)行了全產(chǎn)業(yè)鏈布局，還實(shí)行“走出去”戰(zhàn)略，阿膠原料國際化布點(diǎn)開局，對外投資、產(chǎn)業(yè)合作落子澳大利亞、墨西哥、秘魯，進(jìn)一步增強(qiáng)東阿阿膠對全球原料資源的掌控力。

“做最好的阿膠產(chǎn)品，服務(wù)好顧客，服務(wù)好社會，壽人濟(jì)世，是社會責(zé)任，也是我畢生的追求?！鼻赜穹迦缡钦f。