社會轉(zhuǎn)型時期公路工會群眾工作探索

劉玉娟

摘 要：近年來，我國的公路工程獲得了較為快速的建設。在新時代發(fā)展中，工會依然扮演著非常重要的角色。在本文中，將就社會轉(zhuǎn)型時期公路工會群眾工作進行一定的研究。

關(guān)鍵詞：社會轉(zhuǎn)型時期；公路工會；群眾工作

在現(xiàn)今服務群眾以及組織聯(lián)系工作中，工會始終承擔著重要的責任。在社會發(fā)展的新時期，需要工會能夠做好公路工會群眾工作，通過工作的科學開展進一步促進公路事業(yè)建設。

一、工會群眾工作現(xiàn)存問題

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展以及社會轉(zhuǎn)型，公路工會在工作開展的過程中存在著以下問題：第一，工作難度加大。在現(xiàn)今網(wǎng)絡、信息技術(shù)飛速發(fā)展的情況下，職工思想也在此過程中發(fā)生了轉(zhuǎn)變，并因此在思政工作開展中具有了更大的難度。對于公路工作來說，其具有著涉及面廣以及觸及人群利益多特點，在社會保障、住房以及工資等方面問題的存在也使得職工具有了更為多元的利益訴求，進而對工作開展帶來了更大的難度；第二，自身建設不夠。對于工會來說，其在問題以及情況的解決方面還存在著一定的不足，在面對問題時，缺乏思政工作開展的能力以及經(jīng)驗，很多工作依然沒有對機關(guān)化以及行政化的傾向進行較好的擺脫。同時，工作干部在素質(zhì)、年齡以及數(shù)量也存在著一定的問題，進而對實際工作開展產(chǎn)生了一定的影響；第三，公信力下降。在工會中，部分干部缺少基層一線調(diào)研工作，不僅同基層群眾存在的聯(lián)系較少，且在面對問題時也更多的是敷衍塞責，不怕群眾不滿意，就怕領(lǐng)導不高興，不愿意對責任進行擔當，在所作所為中沒有充分體現(xiàn)出群眾意識以及為群眾請命的意愿，進而導致公信力出現(xiàn)下降問題；第四，期望值過高。對于部分職工來說，其對于工會所具有的期望過高，希望能夠?qū)Ω玫拇砺毠ぐl(fā)出愿望以及呼聲。而對于工會來說，由于在權(quán)力方面的限制以及我國目前社會資源方面的影響，也不能夠?qū)θ罕姷娜吭竿M行全面的滿足。

二、公路工會工作對策

（一）提升工會親和力

親和力提升是建設服務型工會的基礎(chǔ)，作為公路工會，需要從以下方面做好工作：第一，暢通訴求渠道。要對“職工之家”進行積極的暢通，通過熱線電話、電子郵箱以及入戶調(diào)查等多種方式對職工的訴求進行及時的了解與掌握。在掌握相關(guān)信息的基礎(chǔ)上，要做好特殊職工以及困難職工檔案的建立，對重大政策出臺后以及特殊敏感時間段的職工思想動態(tài)做好及時的把握，以此在對存在問題及時化解的同時做好問題的整改；第二，更新服務理念。服務對象方面，要逐漸由小范圍的困難職工向著更廣泛的全體職工轉(zhuǎn)變，在服務內(nèi)容上也需要從基礎(chǔ)的生活救助向家庭、子女以及住房等方面逐漸的拓展。同時，服務手段也是需要積極轉(zhuǎn)變的一項內(nèi)容，在逐漸向社會資源以及整合社區(qū)角度轉(zhuǎn)變的同時，在保證為職工提供救助的基礎(chǔ)上也能夠為其提供更多的文化休閑服務，在對職工文化做好落實的同時從全面的角度實現(xiàn)問題的解決；第三，加強內(nèi)部調(diào)節(jié)。在很多基層公路部門，還存在著較多配偶無工作、異地工作以及子女教育不到位的現(xiàn)象，并很次使公路家庭中存在著較多的矛盾。對于此種情況，就需要工會組織能夠?qū)ζ溟_展積極的幫扶以及正面引導，通過科學調(diào)解方式的應用實現(xiàn)職工家庭的和諧處理。

（二）提升工會公信力

公信力提升是建設法制型工會的重要要求。作為公路工會，需要從以下方面做好工作：第一，加強法律工作。通過科學法律機制的建立在對相關(guān)工作做好規(guī)范的同時對民主管理建設進行積極的推動。同時，要充分尊重職工民主權(quán)力，在對民主管理相關(guān)渠道積極拓寬的同時對職代會提案進行認真落實；第二，做好職工引導。通過職工思想政治工作的開展使其獲得主人翁意識的提升，并獲得更多家庭美德以及社會公德的感知。要通過創(chuàng)先爭優(yōu)以及勞動競賽的開展進一步提升職工的健康文明生活方式以及精神追求。同時，要對職工的心理疏導以及人文關(guān)懷引起高度的重視，以科學引導的方式使員工能夠更加勤勞工作、以自身行動支持單位工作開展。

（三）提升工會發(fā)展力

發(fā)展力是建設活力型工會的的重要內(nèi)容。作為公路工會，需要從以下方面做好工作：第一，提升服務能力。對具有較高責任心、較強工作專業(yè)性的人才進行引進，并將具有成熟政治理念以及熱心公益活動的同志充實到隊伍建設當中。在人員搭配方面，要做好年齡結(jié)構(gòu)的重視，在對老中青人才科學搭配的同時做好工作接班人的培養(yǎng)。同時，要做好人才配套待遇以及工作職稱的落實，在做好工會干部培訓的同時做好市政工作的開展，不斷提升其維權(quán)、幫扶、創(chuàng)新以及學習能力的提升；第二，長效機制建設。要做好工會基本工作制度的建立，在對組織規(guī)范化做好建設的同時促進工會工作逐漸向著公開以及陽光的方向發(fā)展。同時，要做好工會審計監(jiān)督作用的發(fā)揮，做好工會職工群眾辦事、維穩(wěn)、監(jiān)督、考核機制的建立健全，更好的對引路示范作用進行發(fā)揮。

三、結(jié)束語

在社會轉(zhuǎn)型情況下，對于我國公路工會工作也帶來了新的挑戰(zhàn)。在上文中，我們對社會轉(zhuǎn)型時期公路工會群眾工作探索進行了一定的研究，需要在實際工作開展中能夠把握時代特點，以科學方式的應用提升工會工作水平。

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