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      在實(shí)踐中收獲,在反思中進(jìn)步
      ——對(duì)班級(jí)量化管理的反思

      2016-04-14 06:34:29江蘇省張家港市三興學(xué)校小學(xué)部
      作文成功之路·中考沖刺 2016年5期
      關(guān)鍵詞:身教班級(jí)班主任

      江蘇省張家港市三興學(xué)校小學(xué)部 李 怡

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      在實(shí)踐中收獲,在反思中進(jìn)步
      ——對(duì)班級(jí)量化管理的反思

      江蘇省張家港市三興學(xué)校小學(xué)部 李 怡

      【摘 要】

      【關(guān)鍵詞】

      小學(xué)生 班級(jí)管理 量化管理 反思

      眾所周知,在一個(gè)班集體走向良性發(fā)展的過程中,離不開一套行之有效且合理、合法、合情的班級(jí)規(guī)章制度,是學(xué)校實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)目標(biāo)、培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要保障。然而,面對(duì)班級(jí)量化管理的細(xì)則,由于扣分而引發(fā)的問題也是層出不窮,使得班級(jí)量化管理在實(shí)踐過程中暴露出評(píng)價(jià)結(jié)果不公、育人過程簡單化等弊端。班級(jí)管理直接關(guān)系到學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想、道德、能力等各方面的培養(yǎng)。因此,班主任應(yīng)講究一定的管理藝術(shù),順應(yīng)班級(jí)管理工作的客觀規(guī)律和學(xué)生成長規(guī)律,才能創(chuàng)造優(yōu)良班風(fēng),使得班級(jí)管理更具實(shí)效。

      一、多一些感化,少一點(diǎn)量化

      量化管理是以分項(xiàng)細(xì)化打分的手段要求學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校的相關(guān)規(guī)定,其判定標(biāo)準(zhǔn)往往是根據(jù)得分高低來確定,以這樣的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)來衡量學(xué)生的學(xué)業(yè)優(yōu)劣是有失偏頗的。量化考核確實(shí)能從一定程度上反映事物的結(jié)果,能讓學(xué)生循規(guī)蹈矩,但如果一味地用量化管理的考核方法來管教學(xué)生,往往教出來的是千篇一律的“溫順的綿羊”,難以造就獨(dú)樹一幟的“獅子般的人才”。

      學(xué)校教育的目的是為了培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”新人。小學(xué)生才接受學(xué)校的正規(guī)教育,對(duì)他們來說,更需要教師的理解、關(guān)愛、引導(dǎo)和幫助,因此,感化教育才是觸及學(xué)生心靈轉(zhuǎn)變和提高學(xué)習(xí)效果的有效途徑。以低年級(jí)學(xué)生為例,由于年齡尚小,他們往往不知道自己要學(xué)什么、為什么要學(xué)、應(yīng)該怎樣學(xué),我就在平時(shí)的教學(xué)管理中經(jīng)常講述一些生動(dòng)具體、催人奮進(jìn)的名人軼事,小朋友往往聽的著迷,聽后再讓他們說說自己的所思所想,讓幼小的心靈在這些積極向上的名人故事中受到熏陶和啟迪。再比如書寫教學(xué),為了幫助學(xué)生從小養(yǎng)成認(rèn)真書寫的習(xí)慣,我利用幼兒爭強(qiáng)好勝的心理,將學(xué)生的作業(yè)轉(zhuǎn)變成書法比賽,看哪些學(xué)生在正確做題的基礎(chǔ)上把字寫的橫平豎直,端正有力,以書法比賽取代了傳統(tǒng)的要求學(xué)生每天寫多少字的量化標(biāo)準(zhǔn),把寫的好的學(xué)生的作業(yè)貼在教室的墻壁上,評(píng)他為小小書法家。于是,一張張工整的作業(yè)展示在我們的眼前,這不僅培養(yǎng)了學(xué)生的書寫興趣,也促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成了認(rèn)真寫字的良好習(xí)慣。

      二、多一些身教,少一點(diǎn)說教

      說教是從道理和道義上去教育學(xué)生,是要求學(xué)生應(yīng)該怎么做。身教,是教師首先讓自己先做到,再用自己的行為去示范學(xué)生。比如,當(dāng)教師要求學(xué)生不能遲到早退時(shí),教師首先是個(gè)誠信守時(shí)的人;當(dāng)老師要求學(xué)生能夠做事認(rèn)真、刻苦學(xué)習(xí)時(shí),那么自身首先應(yīng)該是一個(gè)認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真工作的人,比如當(dāng)老師把自己認(rèn)真解題的過程如實(shí)的展示給學(xué)生時(shí),這其實(shí)就是一種身教。身教重于言教,這是教師應(yīng)該時(shí)刻牢記的原則。

      師表者,表率,榜樣也。榜樣的力量是無窮的,為人師表,就必須注重身教,班主任的一言一行就是具體、生動(dòng)、可模仿的榜樣,是學(xué)生積極效仿的典型形象和自己崇拜的人物的行為模式,在仿效過程中學(xué)生會(huì)潛移默化地提高認(rèn)識(shí),不知不覺地糾正自己的行為。因此,教師要以自己的言行、思想作風(fēng)、待人接物的態(tài)度給學(xué)生做出表率,把“做學(xué)問”與“做人”統(tǒng)一起來,從而去影響學(xué)生良好的思想品德和行為,這樣的良師益友,將會(huì)讓學(xué)生終身受益。

      三、多一些寬容,少一點(diǎn)苛求

      在“扣分制”的管制下,學(xué)生為了不被處罰,往往會(huì)想盡辦法地來應(yīng)付考核,甚至弄虛作假,反而無形中導(dǎo)致了不良行為的再次發(fā)生,因此,僅僅依靠量化考核來管理班級(jí)反而會(huì)增加學(xué)生的心理壓力,雖然注重了問題由量到質(zhì)的積累,卻解決不了實(shí)際問題。學(xué)校教育應(yīng)當(dāng)因人施教,不能把學(xué)生當(dāng)作工具一樣來管理,班主任應(yīng)該在分析學(xué)生個(gè)性特征的基礎(chǔ)上來指導(dǎo)學(xué)生的言行,才能避免師生之間產(chǎn)生隔閡,尊重學(xué)生的成長規(guī)律。

      小學(xué)生的成長總是伴隨著不斷的糾錯(cuò)在前進(jìn),可以說,班上沒有哪位學(xué)生是沒有一絲錯(cuò)誤的。像許多這樣的“麻煩”,班主任都不能“心罰”學(xué)生,而應(yīng)該減少量化扣分,以正面教導(dǎo)為主,把握訓(xùn)教的尺度,保護(hù)學(xué)生內(nèi)心最敏感的角落——自尊心,讓學(xué)生充分感受到來自班主任老師的愛與關(guān)心。比如在中午休息時(shí)間,學(xué)校允許放音樂,我總是選擇自己喜歡的經(jīng)典音樂來播放,覺得經(jīng)典音樂更能促進(jìn)兒童心靈的健康。但是,有的學(xué)生喜歡流行音樂,有的學(xué)生喜歡民族音樂,矛盾由此引發(fā)。面對(duì)選擇,我選擇了妥協(xié),按學(xué)生的喜歡選播樂曲。我的退讓,是多一些寬容、少一點(diǎn)苛求的管理模式,這樣既融洽了師生關(guān)系,又創(chuàng)造了和諧的教學(xué)環(huán)境,增添了大家的歡樂。誠然,寬容不是無原則的放從、遷就和偏袒,這就要求教師對(duì)寬容的巧妙運(yùn)用,寬嚴(yán)相濟(jì),才能讓學(xué)生充分感受到來自教師的愛與關(guān)心。

      總之,班主任是學(xué)生全面發(fā)展的引路人,是學(xué)生品德教育的骨干力量。在生本教育理念下,班主任也應(yīng)提升教學(xué)理念,在收獲中反思,在反思中進(jìn)步,只有掌握了管理的藝術(shù),班主任的心血才會(huì)澆灌出燦爛的希望之花。

      【參考文獻(xiàn)】

      【1】張浩.對(duì)班級(jí)量化的三點(diǎn)思考【J】.今日教育,2015(5)

      【2】邢浩,孟建國.淺談小學(xué)班主任工作【J】.祖國,2014(9)

      在學(xué)校教育教學(xué)工作中,班級(jí)管理是缺一不可的重要組成部分,是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要保障,量化管理就是一套行之有效的班級(jí)管理方法中的一種。然而在具體實(shí)施過程中,有些班主任由于缺乏一定的管理藝術(shù),沒有把握好量化管理的“度”,使得量化管理在實(shí)踐過程中暴露出種種弊端。反思這樣的現(xiàn)象,及時(shí)調(diào)整、改進(jìn)量化管理方法,有利于學(xué)生學(xué)習(xí)、思想、道德、能力等各方面的培養(yǎng)。

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