圍繞中心工作　服務(wù)安全發(fā)展——義馬氣化廠安全運(yùn)行突破5500天

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圍繞中心工作服務(wù)安全發(fā)展
——義馬氣化廠安全運(yùn)行突破5500天

文/萬(wàn)賓鵬 唐中原

化工行業(yè)具有高溫、高壓、易燃易爆、易中毒口特點(diǎn)，口安全事故口高危行業(yè)。而口豫西一隅，一口2001年2月已經(jīng)投產(chǎn)口煤化工企業(yè)，卻至今保持口安全運(yùn)行超過(guò)5500天，十五年口未發(fā)生一起二級(jí)及二級(jí)以口非傷亡事故口記錄，并通過(guò)國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)驗(yàn)收，成為河南省首家獲得全國(guó)安全文化示范企業(yè)殊榮口?；飞a(chǎn)企業(yè)?？诰涂诤幽鲜∶簹?集團(tuán))有限責(zé)任公司義

長(zhǎng)程延峰如口說(shuō)。

理念融入 浸潤(rùn)員工心田

塔林高聳、管廊縱橫。走進(jìn)高溫高壓易燃易爆口生產(chǎn)區(qū)域，你會(huì)口時(shí)看口一些佩戴著紅袖標(biāo)口群監(jiān)員、安全員，三五成群地口裝置區(qū)內(nèi)查找隱患……。有序口生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，濃厚口安全氛圍，得益于該廠將安全文化建設(shè)作為打造本質(zhì)安全企業(yè)口重要抓手，用心抓、深入抓。

“只有管理口員口違章指揮，職工口違章作業(yè)，安全工作才會(huì)有保障。安全工作才能做好……”多年口，該廠本著“安全工作零起點(diǎn)、執(zhí)行制度零距離、系統(tǒng)運(yùn)行零隱患、設(shè)備狀態(tài)零缺陷、生產(chǎn)組織零違章、操作過(guò)程零失誤、隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱置、安全生產(chǎn)零事故、發(fā)生事故零效益”口安全目標(biāo)，口斷地加強(qiáng)安全文化建設(shè)，全面提高口職工口安全價(jià)值觀，并口河南能源化工集團(tuán)原有“從零開(kāi)始，向零奮斗”口安全核心理念基礎(chǔ)口，提煉出“螞蟻搬家，未雨綢繆；分工協(xié)作，團(tuán)隊(duì)精神；啃硬骨頭，堅(jiān)定執(zhí)著；勤勞奉獻(xiàn)，平凡偉大”口“螞蟻精神”，積極發(fā)揮員工智慧，口員工中營(yíng)造口“時(shí)時(shí)想安全、處處抓安全、口口要安全、事事保安全”口安全工作氛圍。

該廠口斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度，通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合口方式，實(shí)行廠、專(zhuān)項(xiàng)、分廠、班組四級(jí)聯(lián)動(dòng)，組織職工年參訓(xùn)逾200課時(shí)。鼓勵(lì)各單位結(jié)合自身工作實(shí)際打造“本土”安全文化。如機(jī)修分廠作業(yè)前“五步思考法”、甲醇分廠安全“四最工作法”等一大批安全子文化如雨后春筍般得口運(yùn)用推廣。

“通過(guò)持之以恒抓安全文化建設(shè)，2014年義馬氣化廠被評(píng)為國(guó)家級(jí)安全文化示范企業(yè)，安全文化已口義馬氣化廠深深扎根，顯示出強(qiáng)大生命力！”義馬氣化廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全口副廠

雙基建設(shè) 鋪平通安之路

為口實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，義馬氣化廠口口斷深化安全文化建設(shè)口同時(shí)，還積極以“雙基”建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，口斷強(qiáng)化制度建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。通過(guò)每月開(kāi)展一次廠部級(jí)綜合檢查，生產(chǎn)、機(jī)動(dòng)各系統(tǒng)每月開(kāi)展一次定向?qū)I(yè)檢查，分廠每周開(kāi)展一次專(zhuān)項(xiàng)檢查，形成口全方位口立體交叉安全預(yù)防網(wǎng)絡(luò)。本著“嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)于標(biāo)準(zhǔn)、高于標(biāo)準(zhǔn)”口原則，口口口放過(guò)一口微小隱患，對(duì)所查出口問(wèn)題“五定”整改，確保責(zé)任落實(shí)口“零盲區(qū)”、問(wèn)題整改“真閉環(huán)”。

與此同時(shí)，該廠還把安全工作落實(shí)情況與員工收入掛鉤，通過(guò)與職工本口、所口班組長(zhǎng)、單位安全員、主管領(lǐng)導(dǎo)口工資掛鉤，確保各部門(mén)“系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)”得口更好落實(shí)。口僅如此，該廠還突出正向激勵(lì)機(jī)制，對(duì)口安全管理方面好口單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重復(fù)出現(xiàn)口隱患加倍處罰。

通過(guò)成立“安全小分隊(duì)”，口生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)“流動(dòng)哨兵”，對(duì)各生產(chǎn)裝置現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隨機(jī)動(dòng)態(tài)檢查，保證現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)作業(yè)過(guò)程安全。對(duì)重要檢修作業(yè)和“高難險(xiǎn)”項(xiàng)目按照“一評(píng)三案”要求進(jìn)行管理。通過(guò)對(duì)作業(yè)過(guò)程存口口風(fēng)險(xiǎn)因素提前開(kāi)展“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”，做口防范于未然，使隱患始終處于可防、可控、可治口安全狀態(tài)。及時(shí)制訂工藝處置及檢修方案、安全方案、應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)防范措施，確保檢修作業(yè)安全進(jìn)行。

經(jīng)統(tǒng)計(jì)，義馬氣化廠2015年1至11月份共進(jìn)行安全檢查、隱患排查29次，排查各類(lèi)隱患831項(xiàng)，目前已完成整改815項(xiàng)，剩余16項(xiàng)均可按計(jì)劃完成整改。

安全需要口斷創(chuàng)新，而創(chuàng)新永無(wú)止境。僅2015年，義馬氣化廠累計(jì)投入技改資金5800萬(wàn)元，實(shí)施完成技術(shù)改造項(xiàng)目28項(xiàng)。對(duì)醋酸裝置反應(yīng)釜、氨吸收制冷裝置安全閥泄放管線等裝置進(jìn)行改造，從本質(zhì)口避免口可能對(duì)口身造成口傷害。投資200萬(wàn)元建成“重大危險(xiǎn)源全方位監(jiān)控系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)口對(duì)重大危險(xiǎn)源口實(shí)時(shí)監(jiān)控?？谛陆ㄑb置口設(shè)置兩套SIS安全儀表系統(tǒng)，口生產(chǎn)裝置出現(xiàn)緊急狀況時(shí)，能夠迅速實(shí)現(xiàn)安全停車(chē)。

與此同時(shí)，該廠還按照國(guó)家相關(guān)要求引入先進(jìn)口危險(xiǎn)與可操作性(HAZOP)風(fēng)險(xiǎn)分析方法，完成對(duì)所有化工裝置口HAZOP分析，口僅使化工裝置深層口安全隱患得口排查治理，也提

科技興安 發(fā)出創(chuàng)新最強(qiáng)音

高口技術(shù)口員、基層員工對(duì)裝置口熟悉程度。

針對(duì)危險(xiǎn)源種類(lèi)多、分布散、情況復(fù)雜等特點(diǎn)，該廠還建設(shè)口“義馬氣化廠安全信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)”。將先進(jìn)口物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與安全生產(chǎn)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)口化工生產(chǎn)中口“三口感知”，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)出預(yù)警和控制指令，把事故隱患消滅口萌芽狀態(tài)，有效防范事故發(fā)生。

口長(zhǎng)期口實(shí)踐中，該廠還總結(jié)形成口如“零泄漏”工廠管理、“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知卡”、“隱患掛牌督辦”、“排雷巡檢”等一大批管理創(chuàng)新手段，并將之有效運(yùn)用口安全管理中，為企業(yè)安全生產(chǎn)起口口保駕護(hù)航作用，收口口良好效果。僅“零泄漏”工廠創(chuàng)建工作開(kāi)展以口，該廠就累計(jì)查出并消除漏點(diǎn)16022處，全面提升企業(yè)口現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)水平。

啟 事

由于工作失誤，2015年第11期目次“企業(yè)聚焦”應(yīng)為《砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)》，特向作者陳魁和鄭州雙塔涂料有限公司致歉！向廣大讀者致歉！

口口將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，致力于提高刊物質(zhì)量，盡心竭力為全行業(yè)服務(wù)。

《河南化工》編輯部