陽城縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作調(diào)查報告

□程龍義

（陽城縣農(nóng)機中心山西晉城048100）

陽城縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作調(diào)查報告

□程龍義

（陽城縣農(nóng)機中心山西晉城048100）

農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作，事關(guān)農(nóng)民群眾的切身利益，事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟社會穩(wěn)定。陽城縣農(nóng)村土地確權(quán)工作組織領(lǐng)導力度大，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配合到位，確權(quán)質(zhì)量過硬過實。

農(nóng)村；土地承包；確權(quán)登記

山西省陽城縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作，自去年六月份全面啟動以來，按照省、市的工作部署，本著“夯實基礎(chǔ)、先易后難、確保質(zhì)量、能快則快”的原則，縣、鄉(xiāng)、村精心組織、認真實施、共同努力、有序推進，目前已取得了階段性進展。

1 工作進展情況

2015年初，省、市提出了“2015年全面推開，兩年基本完成，三年掃尾完善”的確權(quán)工作總要求。在全省開展的“冬季行動“中，又作出了“四月底基本完成清查摸底任務的”具體安排。8月8日全省確權(quán)工作推進會上，再次強調(diào)“今年年底要實現(xiàn)‘基本完成’的目標任務”。

截止目前，全縣457個行政村開展了確權(quán)調(diào)查摸底工作，占到全縣469個應確權(quán)村級集體經(jīng)濟組織的97.4%；其中基本完成二輪承包清查摸底的426個村，占到總?cè)蝿諗?shù)的90.8%；完成二輪承包農(nóng)戶權(quán)屬信息調(diào)查的76783戶，占到總?cè)蝿?.9萬戶的77.5%；完成地塊調(diào)查27.96萬塊，實測面積1.79萬hm2。

2 主要做法

2.1 加強組織領(lǐng)導

按照中央、省、市“建立健全黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門分工協(xié)作、群眾廣泛參與的工作機制”要求，縣鄉(xiāng)村各級都成立了主要領(lǐng)導任組長、負總則的確權(quán)工作領(lǐng)導小組，為項目統(tǒng)一實施、工作整體聯(lián)動、環(huán)節(jié)銜接順暢提供了組織保障?？h級成立了由縣長任組長，分管縣長任常務副組長，農(nóng)委、監(jiān)察、財政、審計、國土、公安、司法、信訪、政研、民政、廣電、法制、檔案、林業(yè)、婦聯(lián)等涉農(nóng)單位“一把手”為成員的確權(quán)工作領(lǐng)導組，下設(shè)“一辦五組”工作機構(gòu)，分別為確權(quán)領(lǐng)導組辦公室、綜合協(xié)調(diào)組、政策宣傳組、技術(shù)服務組、檔案管理組、監(jiān)察督導組。同時，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村兩級分別成立了由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記、村支部書記任組長，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、村委主任任副組長的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村確權(quán)工作領(lǐng)導組和必需的工作機構(gòu)，形成了一級抓一級、一級帶一級，上下聯(lián)動、齊抓共管的確權(quán)工作機制。

2.2 打好政策基礎(chǔ)

農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證涉及全縣10萬農(nóng)戶、30多萬農(nóng)民的切身利益，事關(guān)全縣農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。根據(jù)確權(quán)工作要求和試點工作經(jīng)驗，轉(zhuǎn)變觀念是基礎(chǔ)，依法依規(guī)是關(guān)鍵。因此，我們把“政策宣傳和解決思想認識問題“作為重中之重放在首位，堅持落在基層、打好基礎(chǔ)。一是強化政策宣傳培訓。確權(quán)工作的準備階段，組織全縣村級支部書記、村委主任、會計以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管隊伍、矛調(diào)人員、分管領(lǐng)導等1500余人進行集中培訓，讓廣大基層干部和確權(quán)工作骨干真正理解確權(quán)工作的目的意義，掌握確權(quán)工作的法律法規(guī)政策和操作步驟，使大家的思想認識、行為觀念切實統(tǒng)一到依法確權(quán)的軌道上來，保證確權(quán)工作的順利開展。二是加強溝通引導。針對實際工作中存在著“行政干預”、“干部說了算”的行政化做法；存在著怕引發(fā)矛盾，不愿觸及問題的畏難情緒；存在著工作跑粗，簡單照搬二輪延包，嚴重偏離現(xiàn)實的“翻燒餅”做法。把確權(quán)工作與依法行政、信訪責任、黨風廉政建設(shè)相結(jié)合，引導基層干部以公心、公平、公正的態(tài)度對待確權(quán)，用依法、民主、規(guī)范的方法做好確權(quán)。

2.3 抓好兩支隊伍

針對農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作政策性強、技術(shù)含量高、工作量大、問題復雜、任務艱巨等特點，在狠抓政策宣傳的同時，注重具體工作人員和專業(yè)測繪單位兩支隊伍的建設(shè)。一是注重縣確權(quán)工作人員素質(zhì)提升。以縣農(nóng)委經(jīng)管站為主體的確權(quán)辦全體人員，堅持“以學為基，學用結(jié)合“。一面加強學習，熟練掌握確權(quán)工作的政策法律法規(guī)以及工作標準流程，做到能指導、會督查、敢驗收的水平；一面以解決實際問題為目的，遇到問題找依據(jù)、集民智，做到理論與案例相結(jié)合，政策與民意相銜接，有效化解矛盾糾紛，真正取得確權(quán)工作的發(fā)言權(quán)，提升指導實踐的本領(lǐng)和能力。二是加強對專業(yè)測繪隊伍的管理。為保證不同標段之間技術(shù)標準高度統(tǒng)一、數(shù)據(jù)成果無縫對接，在嚴格執(zhí)行政府采購規(guī)定，選好測繪隊伍的基礎(chǔ)上，引導中標企業(yè)溝通協(xié)商，推薦出業(yè)務熟悉、技術(shù)可靠、實力較強的山西地質(zhì)測繪院作為技術(shù)牽頭單位，統(tǒng)一工作流程和標準。并通過培訓會、推進會、工作例會、座談會等工作機制，推進確權(quán)工作技術(shù)標準的落實。一年來，組織召開測繪隊伍培訓會、工作例會等25次，實時解決確權(quán)過程中的實際問題。

2.4 穩(wěn)妥化解矛盾這次土地確權(quán)是對二輪延包的規(guī)范和完善。二輪延包到現(xiàn)在近20年的時間，“有地無證、有證無地、一地多證、一證多地、無地無證”等現(xiàn)象普遍存在，延包不完善、權(quán)利不落實、隨意調(diào)整和收回農(nóng)戶土地承包權(quán)、管理不規(guī)范等多層級、多主體、多種矛盾問題交織疊加、錯綜復雜。面對困難和問題，我們因類施策、多措并舉，積極穩(wěn)妥化解。一突出思想引領(lǐng)，助推問題解決。通過廣泛宣傳相關(guān)政策法律法規(guī)，統(tǒng)一各方對確權(quán)矛盾認識，在提升認識中化解矛盾。二突出分類指導，集中化解矛盾。確權(quán)準備階段，全縣以村為單位，做實做細清查摸底工作，收集整理問題1400多條，梳理歸類97條，對照省政府政策性問題解答，解決問題85條。三突出民主協(xié)商，解決疑難雜癥。對一些因二輪延包基礎(chǔ)不實、土地調(diào)整頻繁、人地矛盾突出的地方，堅持群眾主體原則，充分依靠群眾，民主協(xié)商解決。不能解決的，暫時擱置，確保全局穩(wěn)定的底線。

2.5 狠抓協(xié)調(diào)配合

確權(quán)工作是一項系統(tǒng)工程，涉及政策法律法規(guī)、技術(shù)、組織協(xié)調(diào)、管理實施等多個方面，從政策落實到地籍測量，從宣傳培訓到招標采購，從糾紛調(diào)處到檔案管理，從綜合協(xié)調(diào)到具體落實，工作涉獵面寬、流程復雜，工作量浩大繁雜且越到基層越關(guān)鍵。為了保證確權(quán)思路的統(tǒng)一落實，確權(quán)政策與技術(shù)標準的緊密結(jié)合，一是明確職責分工、責任清晰?？h級做好組織協(xié)調(diào)、政策宣傳、業(yè)務指導等工作；鄉(xiāng)村兩級負責組織實施、政策落實、矛盾糾紛調(diào)處責任主體，配合測繪隊伍做好調(diào)查摸底、地籍測繪等，并對農(nóng)戶權(quán)屬信息的真實性、合法性、完整性負責；測繪隊伍負責完成權(quán)屬調(diào)查和地塊信息調(diào)查，并對確權(quán)過程資料和成果資料的完整性、邏輯性、規(guī)范性負責。二是力促鄉(xiāng)村確權(quán)工作與專業(yè)測繪隊伍之間的配合。針對基層確權(quán)工作高度依賴測繪隊伍，調(diào)查填表與地塊測量“兩張皮”，農(nóng)戶與測繪隊伍不見面，導致“圖、表、地”不吻合，農(nóng)戶不認可等問題，一方面強化操作流程，制定地塊調(diào)查“五步驟”，“三級審核”工作程序，保證政策技術(shù)的很好結(jié)合；另一方面加強溝通交流，千方百計動員鄉(xiāng)村干部發(fā)動廣大群眾參與、配合、監(jiān)督。三是積極主動與財政、國土、林業(yè)、檔案等部門溝通，保證工作的整體部署和銜接。

2.6 加強督導檢查

我們堅持進度服從質(zhì)量，及時指導、跟進督查，實行全程質(zhì)量控制。一是加強業(yè)務指導。建立包鄉(xiāng)、聯(lián)隊伍工作機制，縣確權(quán)辦全體人員分組包片，督促指導基層確權(quán)工作，努力做到工作重心下移、隊伍力量下沉、督促指導同步。鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行干部包村責任制，做到壓力傳導到位、責任落實到人。三是實行項目監(jiān)理制。通過招標引入第三方工程監(jiān)理，加強對測繪隊的工作流程、技術(shù)標準監(jiān)督檢查，保證政策一個口子出，操作一個程序走，工作一把尺子量。三是加強項目管理。制定《確權(quán)工作測繪隊伍管理辦法》，建立確權(quán)工作“一周一進度、半月一交流、一月一檢查“以及通報、約談等制度，爭取保質(zhì)保量完成確權(quán)工作任務。

1004-7026（2016）13-0029-02

F321.1

A

10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.13.020