淺談國(guó)有企業(yè)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)

董兆麗

(勝利油田 勝利采油廠，山東 東營(yíng) 257051)

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淺談國(guó)有企業(yè)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)

董兆麗

(勝利油田 勝利采油廠，山東 東營(yíng) 257051)

【摘要】在我國(guó)生產(chǎn)力急速發(fā)展的今天，高技能人才短缺成為制約我國(guó)生產(chǎn)力發(fā)展的瓶頸。國(guó)有企業(yè)造成高技能人才短缺的原因除有國(guó)家和社會(huì)層面原因，還有企業(yè)自身層面等原因。國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)措施：切實(shí)高度重視企業(yè)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)；努力在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造崇尚技能人才的人文環(huán)境；建立和完善從社會(huì)和學(xué)校吸納招收技能人才的制度辦法；建立鍵全高技能人才的薪酬體制和激勵(lì)機(jī)制；加大培訓(xùn)力度，加快高技能人才的成長(zhǎng)步伐。

【關(guān)鍵詞】高技能人才；石油企業(yè)；崇尚技能

高技能人才為國(guó)有企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息化和市場(chǎng)化的轉(zhuǎn)型，國(guó)有企業(yè)面臨著高技能人才不足的狀況，如何加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，更好地服務(wù)于石油企業(yè)發(fā)展顯得尤為迫切。

一、國(guó)有企業(yè)高技能人才短缺的原因

高技能人才主要包括技能勞動(dòng)者中取得技師和高級(jí)技師職業(yè)資格及相應(yīng)職級(jí)的人員。他們從業(yè)于生產(chǎn)和服務(wù)等領(lǐng)域崗位一線，具備精湛的專業(yè)技能，關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮作用，能夠解決生產(chǎn)操作難題。在我國(guó)生產(chǎn)力急速發(fā)展的今天，高技能人才短缺正成為制約我國(guó)各類企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

1.國(guó)家和社會(huì)層面的原因。第一，歷史原因。長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)有企業(yè)技術(shù)工人來(lái)源一是學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生;二是社會(huì)公招;三是本單位職工的待業(yè)子女。從20世紀(jì)末隨著國(guó)家招用工制度的改革，國(guó)家停止國(guó)有企業(yè)大面積招工，許多留下來(lái)的高技能人才到現(xiàn)在幾近退休殆盡，是國(guó)有企業(yè)技術(shù)工人短缺和青黃不接的主要?dú)v史原因。

第二，傳統(tǒng)觀念原因。長(zhǎng)期以來(lái)，我們的社會(huì)把“白領(lǐng)”和“藍(lán)領(lǐng)”當(dāng)作兩類不同的社會(huì)群體區(qū)別對(duì)待。一個(gè)有著可觀的收入和令人羨慕的社會(huì)地位;另一個(gè)則從事勞動(dòng)強(qiáng)度大，收入水平低的工作。“重學(xué)歷，輕技能”的人才觀，技術(shù)工人地位難提高，影響了工人從事技能勞動(dòng)的積極性。在傳統(tǒng)人才標(biāo)準(zhǔn)影響下，整個(gè)社會(huì)都較輕視技術(shù)工人，以及培養(yǎng)技術(shù)工人的學(xué)校，以致人們普遍缺乏當(dāng)技術(shù)工人甚至高技能人才的動(dòng)力，培養(yǎng)技術(shù)工人也就無(wú)從談起。

2.企業(yè)自身層面原因 。第一，企業(yè)對(duì)高技能人才重視不夠，投入不足。當(dāng)前國(guó)有企業(yè)對(duì)高技能人才的評(píng)聘工作做得很不夠，沒(méi)有形成正常的技術(shù)等級(jí)的晉升機(jī)制，對(duì)技能人員的培訓(xùn)工作非常薄弱。 高技能人才是一項(xiàng)成才周期長(zhǎng)且風(fēng)險(xiǎn)高的投資，市場(chǎng)是以工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率水平?jīng)Q定工人的工資水平，而國(guó)有企業(yè)支付給高技能人才的工資往往較低，因此市場(chǎng)上的高工資會(huì)促使工人離開國(guó)有企業(yè)，而到工資更高的企業(yè)就業(yè)，從而使技術(shù)工人的供給大大降低，這就使高技能人才短缺的矛盾越來(lái)越突出。

第二，企業(yè)內(nèi)部缺乏崇尚技能，尊重技能人才的良好氛圍 。國(guó)有企業(yè)用人身份界限沒(méi)有完全打破，“干部”和“工人”之間的身份差別仍然是技能人才與管理技術(shù)人員之間收入懸殊的重要原因，發(fā)展空間受限與收入相對(duì)比較低，導(dǎo)致許多青年人不愿意從事技能勞動(dòng)，從事技能勞動(dòng)的人員隊(duì)伍也很不穩(wěn)定，難以形成高凝聚力的技能人才群體。

二、國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)措施

1.高度重視企業(yè)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。高技能人才是企業(yè)寶貴的人力資源，要從企業(yè)戰(zhàn)略的高度，注重對(duì)高技能人才的培養(yǎng)，制定高技能人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，應(yīng)把對(duì)高技能人才的培養(yǎng)工作納入企業(yè)的人力資源總體規(guī)劃之中，列入企業(yè)的重要議事日程。加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，要重視加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，并建立高技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作責(zé)任制，納入工作考核指標(biāo)，在高技能人才培養(yǎng)使用方面給予政策支持，確保高技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作落到實(shí)處。

2.努力在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造崇尚技能人才的人文環(huán)境。加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)輿論導(dǎo)向，改變傳統(tǒng)觀念，營(yíng)造有利于高技能人才成長(zhǎng)的人文環(huán)境。企業(yè)應(yīng)大力宣傳技能人才在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)技術(shù)革新以及解決生產(chǎn)性技術(shù)難題中的重要作用和突出貢獻(xiàn)，宣傳優(yōu)秀技術(shù)工人的典型事跡，宣傳企業(yè)在培養(yǎng)技能人才方面的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，形成有利于高技能人才成長(zhǎng)的輿論導(dǎo)向。企業(yè)應(yīng)將技能大賽常態(tài)化，大力開展技能競(jìng)賽活動(dòng)，把技術(shù)比武、崗位練兵與競(jìng)賽工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成比賽與生產(chǎn)互相促進(jìn)的局面。加大對(duì)高技能人才的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，提高他們的社會(huì)地位，弘揚(yáng)“學(xué)技術(shù)成才光榮”和“三百六十行，行行出狀元”的良好風(fēng)尚，在企業(yè)營(yíng)造崇尚技能，尊重技能人才的良好氛圍，引導(dǎo)更多的工人走技能成才之路， 激發(fā)工人學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性。

3.建立和完善從社會(huì)和學(xué)校吸納招收技能人才的制度辦法。在企業(yè)短期難以遏制“技工荒”的情況下，企業(yè)應(yīng)加緊建立并完善高技能人才的引入機(jī)制，從社會(huì)吸引急需的技能人才進(jìn)入企業(yè)，從技工院校吸引優(yōu)秀畢業(yè)生。從長(zhǎng)期考慮，應(yīng)建立并完善相關(guān)的技能人才引進(jìn)優(yōu)惠制度，從薪酬、戶籍、住房、社會(huì)保障、培訓(xùn)、子女教育等方面對(duì)外來(lái)高技能人才給予優(yōu)厚的待遇。從而形成技能人才引得來(lái)、成長(zhǎng)快、留得住的高技能人才環(huán)境。

4.建立鍵全高技能人才的薪酬體制和激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)應(yīng)制定與技能水平掛鉤的企業(yè)工資制度以及在薪酬、福利、培訓(xùn)等方面向關(guān)鍵技術(shù)崗位高技能人才傾斜的政策，努力提高高技能人才的待遇。通過(guò)用工和薪酬制度的改革，推行體現(xiàn)技能價(jià)值的崗位工資制，實(shí)現(xiàn)崗位分級(jí)，不同技術(shù)復(fù)雜程度的崗位待遇不同，提高高技能人才的工資和福利待遇，引導(dǎo)工人樹立“上崗靠技能，分配靠貢獻(xiàn)”的新觀念。

5.加大培訓(xùn)力度，加快高技能人才的成長(zhǎng)步伐。進(jìn)一步加強(qiáng)技能人才培訓(xùn)力度，通過(guò)技術(shù)交流、崗位練兵、技術(shù)比武等形式，促進(jìn)職工崗位成才。進(jìn)一步改變培訓(xùn)工作的方式方法，由簡(jiǎn)單培訓(xùn)向高技術(shù)含量培訓(xùn)轉(zhuǎn)變，切實(shí)增加經(jīng)費(fèi)投入，提高培訓(xùn)效果，為高技能人才的選拔創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。對(duì)技能人才積極推行國(guó)家職業(yè)資格證書制度，把推行國(guó)家職業(yè)資格證書制度作為技能人才培訓(xùn)的重點(diǎn)，提高技能人才隊(duì)伍整體素質(zhì)。 進(jìn)一步注重加強(qiáng)與職業(yè)技術(shù)學(xué)校與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)合建設(shè)，加快培養(yǎng)高技能人才。依托規(guī)模大、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為加快培養(yǎng)以高級(jí)工、技師為重點(diǎn)的高技能人才，可以優(yōu)先和重點(diǎn)考慮以校企結(jié)合的方式培訓(xùn)技能人才。推行高技能人才“訂單式”培養(yǎng)模式，通過(guò)“訂單式”校企結(jié)合、工學(xué)結(jié)合的方式，以就業(yè)為導(dǎo)向，能力為本位，以不斷增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)能力與崗位實(shí)際實(shí)踐能力，為企業(yè)量身培養(yǎng)所需高技能人才。

(責(zé)任編輯曹遠(yuǎn))

Discussion on the Construction of Highly-skilled Personnel in Petroleum Enterprises

DONG Zhaoli

(Shengli Oil Production Plant, Shengli Oilfield, Dongying 257015, China)

Abstract:Shortage of highly-skilled personnel has become the bottleneck of restricting our country's productivity which is developing rapidly. In addition to the national and social reasons，the enterprise itself also causes the shortage of highly-skilled personnel. Measures for petroleum enterprises to strengthen highly-skilled personnel construction are as follows: attaching great importance to enterprise highly-skilled personnel team construction; building humanistic environment of advocating for skills; improving rules and regulations of absorbing highly-skilled personnel from society and school; establishing salary system and incentive mechanism for highly-skilled personnel; and strengthening training efforts and speeding up growth paces of highly-skilled personnel.

Key words:highly-skilled personnel; petroleum enterprises; advocating for skills

【中圖分類號(hào)】F272.92

【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

【文章編號(hào)】1009-4326(2016)01-0103-02

【作者簡(jiǎn)介】董兆麗(1973-)，女，山東榮成人，勝利油田勝利采油廠職工培訓(xùn)中心助理工程師。研究方向：技能人才培養(yǎng)。

【收稿日期】2015-12-23

DOI：10.13600/j.cnki.jpsslof.issn.1009-4326.2016.01.026