交通建筑發(fā)展對交通建設(shè)管理的影響探究

徐麟 顧軍

摘? 要：在我國社會不斷進(jìn)步發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施不斷健全完善得到大背景下，我國交通建筑發(fā)展對交通建設(shè)管理得到長足發(fā)展，交通建筑發(fā)展對交通建設(shè)管理直接影響的經(jīng)濟(jì)效益，交通建筑發(fā)展對交通建設(shè)管理體系的建立與建設(shè)也不容忽視，本文分析了交通建筑發(fā)展對交通建設(shè)管理方面存在的問題并提出解決措施，以期提高交通建設(shè)管理效率與交通建設(shè)質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：交通建筑;交通建設(shè);管理

1.交通建筑發(fā)展對交通建設(shè)管理的影響

由于交通建筑發(fā)展方法的改變，交通建筑發(fā)展對交通建設(shè)管理著重于對整個(gè)交通建設(shè)的管理，加強(qiáng)了各個(gè)交通建設(shè)環(huán)節(jié)的管理，著力于改善每一個(gè)交通建設(shè)環(huán)節(jié)的交通建設(shè)質(zhì)量，從而確保整體交通建設(shè)質(zhì)量。提高交通建筑的交通建設(shè)質(zhì)量考核、啟動全面交通建設(shè)管理、確保產(chǎn)品交通建設(shè)質(zhì)量，有助于提高的核心競爭力。

交通建筑發(fā)展對交通建設(shè)管理取得了可觀改善和進(jìn)步的同時(shí)，也應(yīng)看到其仍存在的問題。其中包括：

1.1由于交通建筑發(fā)展方法的改變，對交通建筑發(fā)展管理著重于對整個(gè)交通建筑發(fā)展作業(yè)的管理，加強(qiáng)了各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，著力于改善每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)，從而確保整體作業(yè)。提高交通建筑發(fā)展作業(yè)的作業(yè)考核、啟動全面交通建筑發(fā)展管理、確保作業(yè)作業(yè)作業(yè)，有助于提高的管理能力。

1.2作業(yè)意識以及效益不高。當(dāng)前在一定程度上忽視了交通建筑發(fā)展管理的重要性，作業(yè)意識不高，同時(shí)由于內(nèi)部交通建筑發(fā)展管理體制不完善，在實(shí)際作業(yè)中，交通建筑發(fā)展管理作業(yè)的效益較低。交通建筑發(fā)展作業(yè)設(shè)備管理混亂。經(jīng)常出現(xiàn)缺乏交通建筑發(fā)展作業(yè)設(shè)備的現(xiàn)象，混亂管理，導(dǎo)致查找交通建筑發(fā)展作業(yè)設(shè)備成為難題，從而導(dǎo)致資金積壓，作業(yè)成本增加以及使用效率降低。交通建筑發(fā)展管理機(jī)制建立較晚，且在機(jī)制后期的落地與改善過程中，力度不強(qiáng)，優(yōu)化措施不夠完善。交通建筑發(fā)展作業(yè)設(shè)備管理缺乏。缺乏交通建筑發(fā)展管理人才。缺乏相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)人才，從事交通建筑發(fā)展管理的工人資待遇不高。交通建筑發(fā)展作業(yè)設(shè)備管理信息化應(yīng)用有待增強(qiáng)。

2.交通建筑發(fā)展對交通建設(shè)管理的影響促成的改善策略分析

2.1創(chuàng)新交通建設(shè)管理觀念和技術(shù)。

加強(qiáng)創(chuàng)新管理方面的改進(jìn)，加強(qiáng)管理人員的國際化視野。應(yīng)采用現(xiàn)代化管理理念改善交通建設(shè)管理工作，創(chuàng)新管理者對于交通建筑發(fā)展對交通建設(shè)管理的認(rèn)識水平，加強(qiáng)其責(zé)任感，確保管理工作的落實(shí)。信息化時(shí)代，可以引進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)對交通建設(shè)管理各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測和數(shù)據(jù)收集，從而提供更精確的信息，進(jìn)而提高交通建設(shè)管理水平。

2.2完善交通建筑發(fā)展錄入清單。

交通建筑發(fā)展應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)全面的信息錄入，這些數(shù)據(jù)是之后調(diào)用和追蹤交通建筑發(fā)展的依據(jù)，也是交通建筑發(fā)展管理的基礎(chǔ)。清晰完整的錄入清單，可以有效提高交通建筑發(fā)展管理效率，有效簡化交通建筑發(fā)展使用方式。為了保證的安全和社會效應(yīng)，交通建筑發(fā)展既要能及時(shí)供應(yīng)，又要降低交通建筑發(fā)展儲備資金，交通建設(shè)管理管理的壓力不斷增大。各地區(qū)以及各地區(qū)應(yīng)共享儲備物資，增強(qiáng)各出現(xiàn)事故時(shí)交通建筑發(fā)展橫向求援，增強(qiáng)協(xié)同性，共同促進(jìn)行業(yè)健康蓬勃發(fā)展。

2.3完善交通建筑發(fā)展管理相關(guān)規(guī)章制度。

應(yīng)根據(jù)其實(shí)際情況，制定具有行業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)的交通建筑發(fā)展采購管理制度、供應(yīng)商管理制度、倉庫管理制度、廢舊物資管理制度等。提升交通建筑發(fā)展信息化管理。建立一套計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)式交通建筑發(fā)展集中體系，采用信息化管理方式，使交通建筑發(fā)展統(tǒng)一管理、分級存放、全網(wǎng)共享、集中調(diào)配、就近領(lǐng)用，這樣快速高效信息化管理模式，可以有效降低庫存和維護(hù)成本，優(yōu)化行業(yè)交通建筑發(fā)展管理機(jī)制。

2.4提高相關(guān)管理人員素質(zhì)。

應(yīng)雇傭一批優(yōu)秀交通建筑發(fā)展管理人員，他們需要懂得在保證設(shè)備正常運(yùn)行中如何進(jìn)行有效的管理以降低成本，懂得綜合相關(guān)因素對各種供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)作出判斷和決策，使交通建筑發(fā)展管理與公司的長期策略相一致，對這些管理人員進(jìn)行定期的考核，不斷提高其管理業(yè)務(wù)水平。 推動一線工人全面學(xué)習(xí)交通建設(shè)管理。專業(yè)操作人員是交通建設(shè)管理中的中流砥柱，充分發(fā)揮人才的專業(yè)能力和創(chuàng)新能力，為交通建設(shè)管理貢獻(xiàn)力量。

2.5注重交通建筑發(fā)展對交通建設(shè)管理影響力，提升交通建設(shè)管理水平。

交通建設(shè)品牌影響力建立脫離不了管理，目前國外已形成頗具品牌影響力的交通建設(shè)品牌影響力規(guī)模，我國應(yīng)借鑒這點(diǎn)， 只有交通建設(shè)品牌影響力足夠大，品牌效應(yīng)不僅能夠使得交通建筑發(fā)展對交通建設(shè)管理得到社會大眾的認(rèn)可， 而且能夠?yàn)榻煌ńㄖl(fā)展對交通建設(shè)管理做出一定的貢獻(xiàn)。 因此，我國交通建筑發(fā)展對交通建設(shè)管理模式離不開品牌的建立與推廣。交通建設(shè)管理集團(tuán)化管理辦法是國外先進(jìn)與我國的一方面，我國應(yīng)學(xué)習(xí)這點(diǎn)，努力提升自身集團(tuán)化經(jīng)營管理水平。

2.6建立交通建筑發(fā)展對交通建設(shè)管理績效評價(jià)體系的必要性。

交通建筑發(fā)展對交通建設(shè)管理績效評價(jià)體系可以有效解決實(shí)際過程中的問題。具體表現(xiàn)為：一是有利于提高交通建筑交通建筑發(fā)展對交通建設(shè)管理的實(shí)施效率。該系統(tǒng)可以針對實(shí)際工作中存在的問題，提出一些有效的改進(jìn)措施，以提高管理效率。第二，有利于全面了解交通建筑發(fā)展對交通建設(shè)管理的實(shí)際情況，通過計(jì)量方法，準(zhǔn)確評估和衡量交通建筑發(fā)展對交通建設(shè)管理的交通建設(shè)質(zhì)量水平，為決策者提供第一手的可靠信息。交通建設(shè)管理的信息共享，有效解決交通建筑發(fā)展對交通建設(shè)管理中的信息不對稱問題，各種的交通建設(shè)管理信息恢復(fù)共享，降低風(fēng)險(xiǎn)。

3.結(jié)語

交通建設(shè)管理工作的提高和改善需要經(jīng)過一個(gè)長期適應(yīng)過程，需要進(jìn)行全面的規(guī)范和完善，盡可能地使交通建設(shè)管理體系的建設(shè)更加良好。交通建設(shè)質(zhì)量是可持續(xù)發(fā)展的根源，要承擔(dān)產(chǎn)品交通建設(shè)質(zhì)量的責(zé)任。而提升產(chǎn)品的交通建設(shè)質(zhì)量歸根到底還是要靠自身。只有堅(jiān)持以交通建設(shè)質(zhì)量謀求發(fā)展，把交通建設(shè)質(zhì)量問題上升到評估和現(xiàn)代理念的層次上來認(rèn)識，才能在競爭中得到優(yōu)勢，立于不敗之地。注重交通建設(shè)管理人才培養(yǎng)，將交通建設(shè)管理向著更好水平的方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全面的交通建設(shè)管理是相關(guān)工作前景和發(fā)展目標(biāo)，要以這個(gè)目標(biāo)為準(zhǔn)，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究，提高交通建設(shè)管理能力。

參考文獻(xiàn)

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