芻議水電站基建工地團(tuán)青工作形勢(shì)及應(yīng)對(duì)

伍 遠(yuǎn) 朋， 沈 維

(雅礱江流域水電開(kāi)發(fā)有限公司兩河口建設(shè)管理局，四川 成都 627450)

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芻議水電站基建工地團(tuán)青工作形勢(shì)及應(yīng)對(duì)

伍 遠(yuǎn) 朋， 沈 維

(雅礱江流域水電開(kāi)發(fā)有限公司兩河口建設(shè)管理局，四川 成都 627450)

水電站建設(shè)群體是一個(gè)特殊的群體，他們遠(yuǎn)離家庭、遠(yuǎn)離城市，生活和工作都在深山峽谷中，隨著團(tuán)青年工作內(nèi)外部環(huán)境的變化，對(duì)水電基建工地團(tuán)青工作的方式、方法提出了挑戰(zhàn)，唯有創(chuàng)新開(kāi)展團(tuán)青工作才能在新形勢(shì)下打開(kāi)團(tuán)青工作新局面，譜寫(xiě)屬于水電青年人的華麗篇章。

水電站；團(tuán)青工作；形勢(shì)；應(yīng)對(duì)措施

0 引 言

水電站建設(shè)群體是一個(gè)特殊的群體，他們遠(yuǎn)離家庭、遠(yuǎn)離城市，生活和工作都在深山峽谷中。隨著水電開(kāi)發(fā)向條件更為艱苦的地點(diǎn)進(jìn)發(fā)，這一群體中的團(tuán)員青年在水電站建設(shè)工地所面對(duì)的工作環(huán)境更加艱苦、自然環(huán)境更加惡劣，除了對(duì)團(tuán)員青年的身心帶來(lái)考驗(yàn)之外，工作強(qiáng)度增加、要求增高，團(tuán)員青年群體面臨的綜合壓力增大。

隨著工程施工組織形式的革新，基層團(tuán)員青年流動(dòng)性越來(lái)越大，互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)及新媒介的興起，改變了團(tuán)員青年溝通交流和獲得信息的習(xí)慣，青年的思維方式和價(jià)值取向出現(xiàn)了多元化的趨勢(shì)[1]，這使得水電站基建工地團(tuán)青工作環(huán)境和對(duì)象都發(fā)生了很大變化，團(tuán)青工作面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻。

1 團(tuán)青工作面臨的形勢(shì)

1.1 團(tuán)青工作重視程度參差不齊

水電站建設(shè)工地除了建設(shè)方之外，其余單位均為因工程而組建成立的現(xiàn)場(chǎng)管理單位，具有很強(qiáng)的臨時(shí)性。各單位對(duì)團(tuán)青工作的認(rèn)識(shí)和重視程度參差不齊，有的單位成立了團(tuán)組織，但缺乏有效的措施和強(qiáng)有力的機(jī)制推動(dòng)團(tuán)青工作；有的甚至未成立團(tuán)的組織。同時(shí)，工程建設(shè)周期明確，工地臨時(shí)成立的現(xiàn)場(chǎng)管理單位會(huì)隨著工程完工解散，導(dǎo)致部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)青工作能對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)生的良好預(yù)期效果缺乏應(yīng)有的信心；其次，黨組織對(duì)團(tuán)組織的指導(dǎo)、監(jiān)督和引導(dǎo)作用發(fā)揮不明顯；最后，單位對(duì)團(tuán)青工作任務(wù)認(rèn)識(shí)存在偏差，認(rèn)為團(tuán)青工作就是“搞搞活動(dòng)、娛樂(lè)大眾”，最終導(dǎo)致了團(tuán)青工作“無(wú)組織無(wú)行動(dòng)、有組織無(wú)行動(dòng)、有行動(dòng)無(wú)人氣”的現(xiàn)象存在。

1.2 團(tuán)青工作連續(xù)性得不到保證

水電站建設(shè)工地地處深山，遠(yuǎn)離城市，與社會(huì)接觸少；隨著水電資源開(kāi)發(fā)向條件更為艱苦的地點(diǎn)進(jìn)發(fā)，新開(kāi)發(fā)水電站條件更加惡劣，對(duì)建設(shè)者的身心考驗(yàn)更加明顯。以雅礱江流域中游兩河口水電站為例，電站平均海拔3 000 m，空氣稀薄、含氧量低，冬季氣候異常干燥，甚至持續(xù)零濕度，不少建設(shè)者出現(xiàn)鼻孔干燥出血、呼吸困難、長(zhǎng)期失眠等不良反應(yīng)。

團(tuán)員青年在水電站建設(shè)工地流動(dòng)比例較高，惡劣的自然環(huán)境是主要原因。許多青年對(duì)艱苦的施工環(huán)境、封閉的生活條件望而卻步，留下的人也可能由于個(gè)人問(wèn)題、家庭問(wèn)題、工資待遇問(wèn)題等原因離開(kāi)水電工地，團(tuán)員青年隊(duì)伍不穩(wěn)定，甚至團(tuán)干部流動(dòng)性都很大，導(dǎo)致了團(tuán)青工作連續(xù)性得不到保障。

其次，工程一線生產(chǎn)任務(wù)緊張，為保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等核心指標(biāo)，團(tuán)員青年工作繁忙且緊張，水電站工地團(tuán)青活動(dòng)，特別是大規(guī)模、集體性的團(tuán)組織活動(dòng)難以有效開(kāi)展。

1.3 團(tuán)青工作思想建設(shè)工作難度加大

隨著越來(lái)越多的90后進(jìn)入企業(yè)，多元化的意識(shí)形態(tài)也沖擊著主流思想；全民媒體的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)社交化、社交網(wǎng)絡(luò)化，各種新媒體層出不窮，給思想建設(shè)帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。尤其是，社交網(wǎng)絡(luò)化改變了團(tuán)員青年的聚集方式，網(wǎng)絡(luò)社交化改變了青年的交流方式，是團(tuán)組織在思想建設(shè)方面面臨的最大挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的思想建設(shè)模式已不能滿足當(dāng)前的形勢(shì)，思想建設(shè)工作難度加大。

1.4 團(tuán)青工作創(chuàng)新活力不夠

主要表現(xiàn)在團(tuán)組織活動(dòng)組織策劃無(wú)法跟上多元化、個(gè)性化和網(wǎng)絡(luò)化的需求，團(tuán)組織活動(dòng)吸引力不足，凝聚力不強(qiáng)。同時(shí)，由于部分團(tuán)組織工作未有效和服務(wù)工地中心工作結(jié)合，得到行政及黨組織的支持力度有限。此外，團(tuán)青工作形式僵化，整體活力不夠，不容易引起團(tuán)員青年共鳴。

2 團(tuán)青工作應(yīng)對(duì)措施

2.1 堅(jiān)持“一個(gè)方向”，堅(jiān)定黨的領(lǐng)導(dǎo)

黨的領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)青工作保持正確政治方向的根本保證。團(tuán)組織必須堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，自覺(jué)在黨建工作整體格局中規(guī)劃團(tuán)青工作，使團(tuán)的工作與黨的工作目標(biāo)同向、步調(diào)一致，符合黨組織要求、符合工程建設(shè)實(shí)際。團(tuán)干部要堅(jiān)定方向不動(dòng)搖，在黨組織正確領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展團(tuán)組織的各項(xiàng)工作，保障導(dǎo)向正確、路徑正確和結(jié)果正確。

2.2 圍繞“一個(gè)中心”，服務(wù)中心大局

水電站基建工地，中心工作任務(wù)明確，行政、黨建的中心都是要為中心工作服務(wù)，團(tuán)青工作也不例外。團(tuán)青工作必須堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局；始終聚焦中心、服務(wù)發(fā)展，在工程建設(shè)大局中找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，帶領(lǐng)團(tuán)員青年在工程建設(shè)的實(shí)踐中體現(xiàn)作用、彰顯價(jià)值；帶領(lǐng)青年在工程建設(shè)的實(shí)踐中增長(zhǎng)才干、建功立業(yè)，保障團(tuán)的工作既生動(dòng)活潑又扎扎實(shí)實(shí)，切實(shí)服務(wù)中心大局工作。

2.3 建立“一個(gè)品牌”，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力

建立團(tuán)組織品牌活動(dòng)，通過(guò)諸如“青年文明號(hào)”、“青年突擊隊(duì)”、“青年志愿者”等品牌建設(shè)，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大青年職工更好地發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用，以實(shí)際行動(dòng)踐行“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神，以出色的表現(xiàn)做好項(xiàng)目建設(shè)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，形成“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。通過(guò)品牌建設(shè)保障活動(dòng)的連續(xù)性和持久性，運(yùn)用品牌力量持續(xù)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極投身到各項(xiàng)中心工作中。

2.4 用好“一個(gè)媒體”，激發(fā)團(tuán)青活力

共青團(tuán)中央書(shū)記秦宜智在全國(guó)城市戰(zhàn)線共青團(tuán)工作會(huì)議上的講話中強(qiáng)調(diào)：“要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時(shí)代特點(diǎn)，認(rèn)清新媒體對(duì)青年思想觀念、生活方式、表達(dá)方式帶來(lái)的深刻影響，在聯(lián)系、組織、服務(wù)青年和提高工作效率方面用好用活新媒體?！?/p>

面對(duì)著新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，團(tuán)青工作必須創(chuàng)新工作方式，打破常規(guī)，探索新的工作思路[2]。在新媒體盛行的形勢(shì)下，團(tuán)青工作一定要利用好“QQ群”、“微信群”、“微信公眾號(hào)”、“朋友圈”、“微電影”等新時(shí)期涌現(xiàn)出來(lái)的社交新媒體，積極借助網(wǎng)絡(luò)媒體和信息技術(shù)手段，充分利用互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)性、開(kāi)放性、迅捷性的特點(diǎn)，積極探索實(shí)現(xiàn)團(tuán)的動(dòng)員、宣傳、管理、聯(lián)系等方式的信息化，全面做好新時(shí)期團(tuán)青工作。誠(chéng)然，這些新媒體工具革新很快，團(tuán)組織就要積極關(guān)注他們社交方式的改變，與時(shí)俱進(jìn)，充分用好新媒體。

2.5 構(gòu)建“兩個(gè)平臺(tái)”，服務(wù)青年成長(zhǎng)

團(tuán)員青年群體是一個(gè)成長(zhǎng)和進(jìn)步愿望強(qiáng)烈的群體，作為團(tuán)青工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和示范者，要首先消除他們的成長(zhǎng)顧慮，幫他們建立好職業(yè)規(guī)劃，構(gòu)建青年服務(wù)平臺(tái)和素質(zhì)提升平臺(tái)，幫助團(tuán)員青年成長(zhǎng)。

2.5.1 青年服務(wù)平臺(tái)

幫助指導(dǎo)團(tuán)員青年進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年正確定位人生方向，努力引導(dǎo)青年職工樹(shù)立健康的成長(zhǎng)進(jìn)步意識(shí)，在工作中努力為他們提供個(gè)人能力展示平臺(tái)，利用團(tuán)組織平臺(tái)對(duì)外宣傳和展示青年員工風(fēng)采。樹(shù)立和宣傳青年典型，通過(guò)開(kāi)展“青年標(biāo)兵”、“青年崗位能手”、“青年活動(dòng)積極分子”等評(píng)比表彰活動(dòng)，為青年人才的脫穎而出創(chuàng)造條件。在生活上關(guān)心關(guān)注團(tuán)員青年，增強(qiáng)他們的歸屬感。面對(duì)青年成長(zhǎng)過(guò)程中的煩惱，團(tuán)組織要及時(shí)關(guān)心，并給予幫助和解答，為他們的成長(zhǎng)消除迷茫。

2.5.2 素質(zhì)提升平臺(tái)

堅(jiān)持開(kāi)展“老帶新、傳幫帶”，通過(guò)老員工幫助新員工熟悉工作、勝任崗位，積極推進(jìn)以提高青工崗位技能為主要內(nèi)容的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織”活動(dòng)，通過(guò)分享交流及獎(jiǎng)勵(lì)措施營(yíng)造勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、樂(lè)于學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)環(huán)境，積極開(kāi)展“黨政領(lǐng)導(dǎo)青年公開(kāi)課”、“青年成才大講堂”探索，提升廣大團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)。

2.6 加強(qiáng)“兩個(gè)建設(shè)”，提升組織凝聚力

組織建設(shè)和思想建設(shè)是保證團(tuán)組織正常發(fā)展和全體團(tuán)員青年進(jìn)步的保障。團(tuán)組織在工作中要做好做實(shí)組織建設(shè)，尤其是把團(tuán)的服務(wù)對(duì)象從28周歲以下團(tuán)員擴(kuò)展到35周歲以下青年后，要注意把28-35周歲的青年團(tuán)結(jié)到團(tuán)組織周圍，通過(guò)組織聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，把他們所思所想有針對(duì)性的帶到工作中。

思想建設(shè)中，要不斷引入新穎的工作方式和活動(dòng)組織形式，確保滿足青年人易于接受的方式。在活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)方式的選擇上要反映團(tuán)員青年朝氣蓬勃的形象，不能與普通的社會(huì)活動(dòng)相混淆[3]。找到青年的特點(diǎn)與上級(jí)的要求的結(jié)合點(diǎn)，通過(guò)形式轉(zhuǎn)化或者內(nèi)容轉(zhuǎn)化的形式，以活動(dòng)形式來(lái)呈現(xiàn)。結(jié)合利用好“清明節(jié)革命烈士陵園掃墓”、“五四青年節(jié)”、“七一建黨節(jié)”以及黨的重要會(huì)議召開(kāi)等重要時(shí)間點(diǎn)開(kāi)展主題教育，結(jié)合“黨史、團(tuán)史知識(shí)競(jìng)賽”、重溫入團(tuán)誓言等主題活動(dòng)開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義教育，引導(dǎo)團(tuán)員青年進(jìn)一步樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

3 結(jié) 語(yǔ)

水電站建設(shè)工地團(tuán)青工作任重而道遠(yuǎn)，新形勢(shì)下唯有牢牢把握新形勢(shì)下的青年特點(diǎn)，牢牢把握?qǐng)F(tuán)青工作規(guī)律，創(chuàng)新工作方式，才能持續(xù)匯聚青春力量，鍛造時(shí)代風(fēng)采，不斷開(kāi)創(chuàng)團(tuán)青工作新局面，譜寫(xiě)屬于水電青年人的華麗篇章！

[1] 杜慧敏，李博.工程建設(shè)單位創(chuàng)新團(tuán)青工作的探索.改革與開(kāi)放,2014；

[2] 徐娜.淺論新形勢(shì)下如何進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)團(tuán)青工作的發(fā)展.現(xiàn)代企業(yè)教育,2012；

[3] 古燕鳳.新形勢(shì)下基層團(tuán)組織建設(shè)與活動(dòng)方式創(chuàng)新研究.東方企業(yè)文化.2011.

(責(zé)任編輯：卓政昌)

2016-09-07

TV7；D432.6；G414.1

C

1001-2184(2016)05-0132-03

伍遠(yuǎn)朋(1988-)，男，四川成都人，助理政工師，學(xué)士，從事企業(yè)黨建宣傳工作；

沈 維(1992-)，男，四川成都人，助理工程師，學(xué)士，從事水電站建設(shè)項(xiàng)目管理工作.