新時(shí)期企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)探討

許秋艷

摘 要：現(xiàn)今社會(huì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度逐漸提升，在新的發(fā)展機(jī)遇下，企業(yè)面臨著新的問(wèn)題與挑戰(zhàn)，要適時(shí)的抓住機(jī)遇，科學(xué)發(fā)展，就對(duì)企業(yè)工會(huì)組織提出了新的要求。企業(yè)工會(huì)組織需要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)作用，團(tuán)結(jié)廣大的職工隊(duì)伍，強(qiáng)化工會(huì)組織基礎(chǔ)建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展以及社會(huì)進(jìn)步創(chuàng)造更多的價(jià)值。本文就新時(shí)期企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析和研究，提出合理化的對(duì)策，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；企業(yè)工會(huì)；組織建設(shè)

工會(huì)是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，由企業(yè)職工自愿組成的群眾組織，是黨與職工群眾聯(lián)系的重要橋梁，有助于和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立。當(dāng)今中國(guó)社會(huì)中，任何企業(yè)的發(fā)展、改革、穩(wěn)定，都必須全心全意依靠工人階級(jí)，而且重視工會(huì)工作，建立健全工會(huì)組織，充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，因此企業(yè)工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展建設(shè)中具有十分重要的作用。強(qiáng)化企業(yè)工會(huì)工作，充分發(fā)揮企業(yè)員工的積極性，團(tuán)結(jié)一致，是新時(shí)期企業(yè)需要解決的重要問(wèn)題。企業(yè)需要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，明確前進(jìn)發(fā)展的方向，突出重點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)工會(huì)工作，促進(jìn)企業(yè)工會(huì)組織的順利建設(shè)。

1 新時(shí)期企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)的意義

工會(huì)組織是代表勞動(dòng)者的利益，在社會(huì)組織中，有勞動(dòng)者組成的比較特殊的社會(huì)組織。工會(huì)活動(dòng)與勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)生活密切相關(guān)，在勞動(dòng)關(guān)系變化中起到十分重要的作用。企業(yè)工會(huì)以勞動(dòng)者作為代表身份，解決勞動(dòng)關(guān)系中的問(wèn)題與矛盾，維護(hù)勞動(dòng)者的勞動(dòng)工資、工時(shí)以及待遇等權(quán)益。工會(huì)將黨與職工群眾之間密切地聯(lián)系起來(lái)，在特定的歷史環(huán)境下承擔(dān)著重要的歷史使命。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)職工的努力與團(tuán)結(jié)，[1]企業(yè)的和諧是為了企業(yè)的發(fā)展以及職工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，工會(huì)組織能夠及時(shí)了解企業(yè)職工的實(shí)際需要，滿足職工提出的合理要求，促進(jìn)職工價(jià)值的順利實(shí)現(xiàn)，此外，工會(huì)組織也有助于企業(yè)文化的建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)迎來(lái)良好的發(fā)展機(jī)遇。

2 新時(shí)期企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)的現(xiàn)狀

新時(shí)期，對(duì)企業(yè)工會(huì)發(fā)展建設(shè)的情況進(jìn)行分析不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)工會(huì)建設(shè)中依舊存在著不足之處，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)作為發(fā)展的重要目標(biāo)，對(duì)于不能直接創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)構(gòu)很容易被忽視，企業(yè)工會(huì)的地位受到一定的影響。當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)工會(huì)發(fā)展也陷入了困境，無(wú)法充分發(fā)揮自身作用，很大程度上弱化了工會(huì)職能。

缺少高水平的工會(huì)組織管理。當(dāng)前很多企業(yè)工會(huì)組織的管理比較混亂，規(guī)劃、部署等不到位，缺少必要的組織協(xié)調(diào)，要求、規(guī)范、檢查等工作開(kāi)展不到位[2]，使得工會(huì)活動(dòng)無(wú)法順利有序的進(jìn)行，職工的合法權(quán)益也無(wú)法得到有效地維護(hù)。企業(yè)中，工會(huì)組織的地位受到影響，職工表決的有效性不足，自己的權(quán)利得不到行使。

工會(huì)干部素質(zhì)能力嚴(yán)重制約工會(huì)組織建設(shè)的效果。工會(huì)干部是工會(huì)組織的重要?jiǎng)恿?，其素質(zhì)能力將直接對(duì)工會(huì)組織建設(shè)產(chǎn)生影響。新時(shí)期，由于企業(yè)對(duì)工會(huì)組織的認(rèn)識(shí)和重視不足，因此很多工會(huì)組織中的干部都是兼職的，并且普遍存在著年齡比較大、文化素質(zhì)能力低等問(wèn)題，無(wú)法滿足新時(shí)期企業(yè)工會(huì)組織發(fā)展的實(shí)際需要。加之企業(yè)工會(huì)組織中缺乏青年人才的加入，缺乏新鮮的血液，使得工會(huì)組織的建設(shè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

工會(huì)組織的制度不夠完善。工會(huì)組織的建設(shè)與發(fā)展是需要完善的內(nèi)部制度作為基礎(chǔ)和前提的，但是目前企業(yè)工會(huì)內(nèi)部制度還有很多不完善的地方。缺少量化的考核指標(biāo)體系，考核方法也不夠健全，這對(duì)于考核工作的開(kāi)展是極為不利的，工作績(jī)效無(wú)法得到有效地提高。并且工會(huì)內(nèi)部的激勵(lì)制度也不夠完善，工會(huì)組織內(nèi)部主要以精神激勵(lì)為主，諸如培訓(xùn)、晉升以及福利待遇等不多，無(wú)法有效調(diào)動(dòng)員工的積極性。

3 新時(shí)期企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)的對(duì)策

1、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)組織建設(shè)的認(rèn)識(shí)

企業(yè)工會(huì)組織是企業(yè)生存發(fā)展的重要力量，我國(guó)要求建設(shè)和諧社會(huì)，在社會(huì)主義民主政治建設(shè)中，要積極發(fā)揮工會(huì)、婦聯(lián)以及共青團(tuán)等橋梁作用[3]，企業(yè)黨組織應(yīng)戰(zhàn)略構(gòu)建和諧社會(huì)的角度，認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)的重要性，強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)，通過(guò)各種活動(dòng)、服務(wù)等手段，向職工宣傳工會(huì)，提高工會(huì)在職工中的吸引力，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開(kāi)展。

2、提高工會(huì)組織的管理水平

要對(duì)企業(yè)工會(huì)組織進(jìn)行優(yōu)化，就需要從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，打破傳統(tǒng)觀念以及框架的束縛，滿足新時(shí)期的發(fā)展需要，完善工會(huì)組織的管理制度，促進(jìn)管理水平的提升。要提高工會(huì)組織的管理水平，首先需要有高素質(zhì)能力和優(yōu)秀品質(zhì)的工會(huì)主席，從而保證職工的權(quán)益得到維護(hù)。同時(shí)還需要完善民主管理制度以及約束機(jī)制的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)工會(huì)組織的科學(xué)高效管理。

3、做好工會(huì)干部素質(zhì)提升工作

企業(yè)工會(huì)組織工作的順利開(kāi)展需要有高素質(zhì)能力、滿足時(shí)代發(fā)展需要的的工會(huì)干部團(tuán)隊(duì)，因此工會(huì)干部需要努力學(xué)習(xí)，促進(jìn)自身工作能力以及水平的提升，使自己成為政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力好、管理水平強(qiáng)，并且被職工信任的工會(huì)干部。同時(shí)，工會(huì)組織干部還需要熟悉掌握涉及職工權(quán)益的相關(guān)法律知識(shí)、教育管理等方面的內(nèi)容，更好的為企業(yè)職工提供服務(wù)。企業(yè)還應(yīng)建立完善的培訓(xùn)制度，定期組織工會(huì)干部進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，更新工會(huì)干部知識(shí)與技能，適應(yīng)新時(shí)期工會(huì)工作開(kāi)展的需要。

4、創(chuàng)新工會(huì)工作方法

新時(shí)期企業(yè)工會(huì)組織工作要實(shí)現(xiàn)良好的效果，還需要不斷創(chuàng)新工作方法，制定靈活地激勵(lì)機(jī)制提高職工的工作積極性，使其主動(dòng)參與到企業(yè)活動(dòng)中。工會(huì)會(huì)員應(yīng)積極參與到企業(yè)以及職工的工作生活中，為企業(yè)職工提供服務(wù)，幫助其解決實(shí)際問(wèn)題，關(guān)心基層職工的疾苦，拉近工會(huì)與職工之間的距離，使工會(huì)努力成為職工了解企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的得力助手。建立具有激勵(lì)性的考核制度，完善多元化的評(píng)價(jià)體系，使工會(huì)會(huì)員能夠積極的投入到工會(huì)事業(yè)中。同時(shí)在具體的工會(huì)活動(dòng)中，需要依據(jù)職工的需要以及特點(diǎn)創(chuàng)新組織形式，提高工會(huì)會(huì)員的活力，對(duì)職工產(chǎn)生積極有利的影響。

5、全面實(shí)現(xiàn)工會(huì)的職能作用

企業(yè)工會(huì)需要利用工會(huì)小組廣泛的吸納會(huì)員，加強(qiáng)與會(huì)員之間的溝通與交流，不僅要使用傳統(tǒng)的談話、匯報(bào)等形式進(jìn)行溝通，還可以利用網(wǎng)絡(luò)信息手段，如微信、QQ、微博等加強(qiáng)彼此間的交流與互動(dòng)，保證溝通渠道的暢通。同時(shí)，還需要進(jìn)一步建設(shè)工會(huì)小組，使其成為工會(huì)在企業(yè)中的基層基礎(chǔ)，工會(huì)要與會(huì)員及時(shí)有效地交流。同時(shí)，企業(yè)工會(huì)還需要與上級(jí)工會(huì)組織進(jìn)行溝通，工會(huì)組織需要積極響應(yīng)上級(jí)組織的號(hào)召[4]，主動(dòng)進(jìn)行政策決策的制定與開(kāi)展，獲得各方面的支持，促進(jìn)企業(yè)工會(huì)組織能夠?qū)崿F(xiàn)良好的發(fā)展。

4 結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)工會(huì)是職工合法權(quán)益得到維護(hù)的重要渠道，新時(shí)期，企業(yè)工會(huì)的工作任務(wù)逐漸加重，工會(huì)的重要性也日漸凸顯。在新形勢(shì)下，需要努力強(qiáng)化企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)，正確認(rèn)識(shí)工會(huì)組織建設(shè)的重要性，提高工會(huì)干部的素質(zhì)能力，提高工會(huì)組織管理水平，創(chuàng)新工作方式方法，全面實(shí)現(xiàn)工會(huì)的職能作用，使企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系得到協(xié)調(diào)，保證職工的合法權(quán)益不受影響，提高企業(yè)職工的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康良好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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