企業(yè)加強內(nèi)部審計質量控制的策略探討

黃超

摘要：隨著市場經(jīng)濟以及企業(yè)改革的不斷推進，審計工作的地位和作用逐漸突出，企業(yè)對內(nèi)部審計質量的要求也逐漸提高。強化審計工作質量有助于企業(yè)會計行為的規(guī)范，合理保證企業(yè)會計信息的真實性。加強企業(yè)內(nèi)部審計質量控制是當前企業(yè)需要解決的主要問題。本文就企業(yè)加強內(nèi)部審計質量控制的策略進行分析和研究。

關鍵詞：內(nèi)部審計 質量控制 策略

企業(yè)內(nèi)部審計質量是內(nèi)部審計工作開展的主題，也是內(nèi)部審計能夠發(fā)展的重要前提和基礎，是內(nèi)部審計工作開展的核心。內(nèi)部審計質量能夠在一定程度上體現(xiàn)出內(nèi)部審計工作的水平，為了保證內(nèi)部審計職能和作用的發(fā)揮，擴大內(nèi)部審計的影響力，提高企業(yè)內(nèi)部審計的效果，就需要根據(jù)內(nèi)部審計準則以及企業(yè)規(guī)定的程序進行，加強內(nèi)部審計質量控制，使審計質量控制存在與內(nèi)部審計的全過程。

一、企業(yè)加強內(nèi)部審計質量控制的意義

加強企業(yè)內(nèi)部審計質量控制有助于促進企業(yè)內(nèi)部審計職能的順利實現(xiàn)。高質量的內(nèi)部審計，能夠對企業(yè)各部門工作情況進行科學準確的分析，提出改進的意見，為企業(yè)管理層的決策提供有力的依據(jù)，使內(nèi)部審計的監(jiān)督、控制作用得到充分的發(fā)揮；能夠使審計的風險得以降低，使會計信息失靈的問題得以有效解決，強化內(nèi)部控制系統(tǒng)，促進企業(yè)科學管理。

完善的內(nèi)部審計控制系統(tǒng)有助于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。完善內(nèi)部審計是以提高其質量作為前提和基礎的，做好內(nèi)部審計的質量控制能夠促進內(nèi)部審計的良好發(fā)展，能夠提高企業(yè)中審計部門的地位，能夠在有序的環(huán)境中實現(xiàn)其職責[1]。還有助于促進審計人員素質能力的提升，對審計工程監(jiān)督、教育以及培訓，使審計人員對素質能力有全新的認識，能夠在壓力和動力下促進自身業(yè)務素質以及道德素質水平的提升，滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

在加強企業(yè)內(nèi)部審計質量控制過程中，應善于總結經(jīng)驗教訓，積極吸收和借鑒國內(nèi)外先進企業(yè)的成熟經(jīng)驗和管理模式，建立滿足企業(yè)實際需要的內(nèi)部審計質量控制體系。

二、企業(yè)加強內(nèi)部審計質量控制的策略

（一）對內(nèi)部審計人員的素質進行控制

企業(yè)要實現(xiàn)高質量的內(nèi)部審計結果，需要聘用優(yōu)秀的內(nèi)部審計人員。優(yōu)秀的內(nèi)部審計人員需要有一定的知識、技能，能夠對企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略目標、方針等有共同的認識，形成共同的價值觀[2]；能夠認識到自己在工作中的重要作用。企業(yè)要為內(nèi)部審計人員提供持續(xù)發(fā)展的機會，對內(nèi)部審計人員進行知識的更新，實現(xiàn)審計力量的高效利用。審計的技術含量對于審計資源的開發(fā)利用有著十分重要的影響，因此需要審計人員加強知識和技能學習，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計隊伍的重要力量，選擇合適的內(nèi)部審計人員，并保證其能夠勝任工作，提高審計質量，使內(nèi)部審計評價客觀、公正。

（二）完善內(nèi)部審計質量控制保障機制

內(nèi)部審計需要建立完善的督導制度，對不同層次的審計工作進行監(jiān)督，確保內(nèi)部審計機構的負責人對審計項目的履行情況進行及時的審查，督導工作的效果會對內(nèi)部審計的質量產(chǎn)生直接性的影響。

完善內(nèi)部審計的考核制度，將內(nèi)部審計考核工作納入到企業(yè)考核工作中，并對審計工作的開展情況進行檢查，使內(nèi)部審計能夠科學合法，保證審計內(nèi)容準確，質量提升，及時整改內(nèi)部審計中的不規(guī)范行為，保證內(nèi)部審計工作水平以及質量的提升。

強化責任追究以及獎懲機制，對于既定的審計項目，需要加強質量檢查，保證內(nèi)部審計結果的有效應用。

（三）實現(xiàn)信息化的內(nèi)部審計質量控制

現(xiàn)階段，內(nèi)部審計工作中有很多問題都是由于信息有效性不足造成的，信息不完整、開發(fā)利用不足，不能為審計工作的開展提供科學的依據(jù)。同時，信息的共享性不強，企業(yè)內(nèi)部審計沒有與業(yè)務、財務等部門相聯(lián)系，內(nèi)部審計信息反饋不及時。要解決這一問題就需要科學使用信息技術，使企業(yè)內(nèi)部審計與業(yè)務、財務等系統(tǒng)有效銜接，實現(xiàn)審計數(shù)據(jù)庫的建立，保證審計質量的提高及效果的實現(xiàn)。

（四）做好審計報告的復核控制

審計報告是企業(yè)內(nèi)部審計機構審計工作的最終成果，體現(xiàn)著審計的質量。提高審計報告質量，需要做好三級復核。要明確審計的事實、程序、實現(xiàn)目標；審計的證據(jù)是否客觀、合法、充分；有無正確的審計依據(jù)；審計的評價意見是否合理，審計報告是否完整、用詞規(guī)范。[3]復核之后，需要進行復核標識，從而實現(xiàn)責任的明確劃分。

三、結束語

企業(yè)內(nèi)部審計質量控制是需要全過程進行控制的，使質量控制的效果得到保障。加強企業(yè)內(nèi)部審計能夠實現(xiàn)企業(yè)管理的全過程的審計評估，及時了解企業(yè)內(nèi)部的潛在風險，并完善企業(yè)管理制度建設，做好內(nèi)部控制工作，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營科學規(guī)范的發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的順利實現(xiàn)，強化企業(yè)整體實力和競爭力。

參考文獻：

[1]胡海靜.基于我國企業(yè)內(nèi)部審計質量控制問題及對策研究[J].商場現(xiàn)代化，2012，25：54-55

[2]張新群.淺析企業(yè)內(nèi)部審計質量控制[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2010，10：92-93

[3]潘慈云，馬忠民.加強公司內(nèi)部審計質量控制探討[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務，2013，10：74-75+82