張 華
(山東省泰安市泰山區(qū)省莊衛(wèi)生院,山東 泰安 271039)
以人為本護(hù)理服務(wù)的探索與實(shí)踐
張 華
(山東省泰安市泰山區(qū)省莊衛(wèi)生院,山東 泰安 271039)
在臨床護(hù)理工作中,加強(qiáng)“以人為本”理念在工作中的應(yīng)用,能夠幫助護(hù)理人員在護(hù)理工作中更好的解決問題,進(jìn)而切實(shí)有效的提高了護(hù)理工作的質(zhì)量。以人為本的護(hù)理服務(wù)理念,能夠讓患者在被護(hù)理過程中感到滿足,使患者能夠更加相信護(hù)理人員,拉近了護(hù)患之間的距離,建立了良好的護(hù)患關(guān)系。文章針對(duì)以人為本護(hù)理服務(wù)工作,進(jìn)行了相關(guān)的探索與實(shí)踐。
以人為本;護(hù)理服務(wù);探索;實(shí)踐
當(dāng)今社會(huì),醫(yī)學(xué)模式以及構(gòu)成發(fā)生了改變,醫(yī)療服務(wù)已經(jīng)越來越將患者放在首要位置。護(hù)理工作中的“以人為本”理念也逐漸得到臨床上的重視。護(hù)理工作中,護(hù)理人員應(yīng)該積極聽取患者的訴求,盡量滿足患者的要求,尊重患者,開展人性化的護(hù)理服務(wù)。在這個(gè)過程中,護(hù)理人員應(yīng)該開展人性化護(hù)理,將人性化護(hù)理理念應(yīng)用其中,進(jìn)而有效提高護(hù)理工作的效果。
“人性化護(hù)理”,指的是在護(hù)理工作開展的過程中,加入人文精神,使得護(hù)理人員在護(hù)理工作開展的過程中,能夠多多考慮患者的主觀需求,更加尊重患者,給予患者更多的關(guān)心。同時(shí)在護(hù)理過程中,也應(yīng)該有人性化的措施,體現(xiàn)護(hù)理人員的基本素養(yǎng)。人性化護(hù)理能夠讓護(hù)理人員對(duì)護(hù)理過程中的情感進(jìn)行認(rèn)識(shí),也能夠?qū)ψo(hù)理人員的行為進(jìn)行規(guī)范,讓患者得到極大的滿足。
以人為本的護(hù)理服務(wù)理念早在上個(gè)世紀(jì)就已經(jīng)提出。近幾年來,這種護(hù)理理念逐漸在臨床護(hù)理中得到了充分的應(yīng)用。然而,我們國(guó)家醫(yī)院護(hù)理工作開展的過程中,護(hù)理人員仍然是主體,護(hù)理人員對(duì)新的護(hù)理理念的接受能力比較差,以人為本的護(hù)理服務(wù)進(jìn)行廣泛的推廣存在一定的困難。護(hù)理人員在開展護(hù)理工作的過程中,缺乏主動(dòng)性和自覺性。而隨著近年來,患者對(duì)自身護(hù)理服務(wù)質(zhì)量要求的不斷提高,護(hù)理人員若不能及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,將會(huì)引發(fā)護(hù)患之間的矛盾,產(chǎn)生護(hù)患糾紛。因此,需要對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行教育和培訓(xùn),對(duì)護(hù)理模式進(jìn)行更新,確保護(hù)理模式能夠在最大程度上適應(yīng)患者的護(hù)理工作。
我們國(guó)家的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速,在這個(gè)發(fā)展的過程中,護(hù)理工作由于受到全球化發(fā)展的影響,逐漸朝著現(xiàn)代化和專業(yè)化的方向發(fā)展[1]。目前,越來越多的醫(yī)院,主張進(jìn)行以人為本的護(hù)理模式,這種護(hù)理模式能夠讓患者在生理上和精神上都獲得極大的滿足,同時(shí),這種護(hù)理模式還能夠保證患者的隱私,使患者更加信任護(hù)理人員,建立良好的護(hù)患關(guān)系,拉近護(hù)患之間的距離,使護(hù)理人員能夠更加方便快捷的幫助患者提供服務(wù)。護(hù)理人員也需要積極轉(zhuǎn)變自己的觀念,在護(hù)理工作中,使用親切、友好的話語(yǔ)與患者進(jìn)行交談。
4.1 為患者提供良好的護(hù)理環(huán)境
對(duì)于住院患者而言,一個(gè)良好的住院環(huán)境對(duì)其身體健康的恢復(fù)有關(guān)。醫(yī)院相關(guān)人員需要改善傳統(tǒng)的病房環(huán)境,將原有單調(diào)的病房,增加一些裝飾和布置,讓患者感受到來自護(hù)理人員的人文關(guān)懷。護(hù)理人員還應(yīng)該為住院患者普及一些基本的醫(yī)療常識(shí),讓患者對(duì)自身病情有一個(gè)充分的了解,緩解患者的緊張情緒,積極做好病房?jī)?nèi)的通風(fēng)工作,并及時(shí)更換床單,保持病房?jī)?nèi)的通風(fēng)、干燥[2]。
4.2 人性化服務(wù)
護(hù)理人員對(duì)患者進(jìn)行人性化護(hù)理,在護(hù)理工作的開展過程中,護(hù)理人員要注意自己的儀表整潔,用親切友好的態(tài)度與患者進(jìn)行交談,進(jìn)而能夠取得患者的信任。對(duì)于新入院患者,護(hù)理人員應(yīng)該給予更多的關(guān)懷,緩解患者內(nèi)心的壓力,同時(shí),要對(duì)年齡偏大的患者格外關(guān)注,不僅要給予他們生活上的幫助,還應(yīng)該給予精神幫助,開導(dǎo)患者,使患者能夠更加信任護(hù)理人員,讓患者感受到來自護(hù)理人員的關(guān)懷和醫(yī)院的重視,患者就能夠更加配合護(hù)理人員的工作。
4.3 人性化管理
醫(yī)院相關(guān)部門應(yīng)該對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行人性化的管理,這樣才能夠讓護(hù)理人員更加積極主動(dòng)的開展護(hù)理工作,提高護(hù)理人員護(hù)理工作的積極性[3]。醫(yī)院可以制定一些獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施,讓患者的護(hù)理滿意度來決定護(hù)理人員的工作質(zhì)量,這樣就能促使護(hù)理人員提高自身護(hù)理工作的人性化程度,也就能夠提高護(hù)理人員工作的積極性,提高服務(wù)質(zhì)量。另外,醫(yī)院可以根據(jù)護(hù)理人員的表現(xiàn),在工資上給予調(diào)整,有利于消除護(hù)理人員的惰性,使其能夠全身心的投入到護(hù)理工作中。
5.1 開展愛心月活動(dòng)
醫(yī)院相關(guān)部門可以在自己的科室內(nèi)舉行愛心月活動(dòng),例如:外科護(hù)理人員可以開展“溫馨穿刺”活動(dòng),在穿刺的過程中,將患者的痛苦降到最低,用自己精湛的技術(shù)來讓患者感受到穿刺工作的溫馨[4]。在這個(gè)過程中,應(yīng)該讓護(hù)理人員在思想上提高以人為本護(hù)理工作的認(rèn)識(shí),規(guī)范護(hù)理人員的穿刺手法,積極進(jìn)行老帶新活動(dòng)。為了保證溫馨穿刺的順利開展,應(yīng)該在每月對(duì)患者的護(hù)理滿意度進(jìn)行一次調(diào)查。
5.2 人文關(guān)懷月
在這個(gè)過程中,應(yīng)該給予患者尊重和理解,積極開展護(hù)理管理工作,強(qiáng)化以人為本工作的重要作用,手術(shù)結(jié)束后,患者應(yīng)該在護(hù)理人員的攙扶下進(jìn)行運(yùn)動(dòng),護(hù)理人員還應(yīng)該給予患者美好的祝福,祝愿患者早日康復(fù)。這樣就能夠讓護(hù)理人員的護(hù)理理念和素質(zhì)在小事中得到規(guī)范,拉近護(hù)患之間的距離[5]。
綜上,醫(yī)院護(hù)理人員在日常的護(hù)理過程中,將人本護(hù)理理念應(yīng)用其中,應(yīng)該尊重患者,盡量滿足患者的心理需求,提高患者對(duì)護(hù)理工作的滿意程度。在這個(gè)過程中,醫(yī)院相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的教育和引導(dǎo),使護(hù)理人員能夠認(rèn)識(shí)到以人為本護(hù)理工作的重要意義,進(jìn)而使以人為本護(hù)理理念能夠得到普遍的應(yīng)用和實(shí)施。
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[2] 郭玉芝,林錦娜,李嘉儀.以人為本優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式在提高臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量中的應(yīng)用[J].護(hù)理學(xué)報(bào),2014,19(17):19-22.
[3] 劉秀梅.以人為本護(hù)理服務(wù)的探索與實(shí)踐[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘,2015,8(30):232-235.
[4] 王曉光.探析以人為本的產(chǎn)科護(hù)理模式及效果[J].中外醫(yī)療,2013,14(11):149-150.
[5] 劉艷輝,史寶君.以人為本護(hù)理服務(wù)的探索及實(shí)踐[J].大家健康(學(xué)術(shù)版),2013,23(17):196-197.
本文編輯:白 璐
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ISSN.2096-2479.2016.07.149.02