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    基于DEA的塑料制品行業(yè)上市公司經(jīng)營績效評(píng)價(jià)

    2016-03-30 02:03:40姚正海
    關(guān)鍵詞:上市公司

    劉 肖,姚正海

    (江蘇師范大學(xué)商學(xué)院,江蘇徐州221116)

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    基于DEA的塑料制品行業(yè)上市公司經(jīng)營績效評(píng)價(jià)

    劉肖,姚正海

    (江蘇師范大學(xué)商學(xué)院,江蘇徐州221116)

    摘要:塑料制品行業(yè)是我國輕工業(yè)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè),已融入社會(huì)生活各個(gè)方面,但國內(nèi)有關(guān)塑料制品行業(yè)的績效研究較少。通過運(yùn)用DEA(數(shù)據(jù)包絡(luò)分析)方法,選取流動(dòng)負(fù)債、存貨、資產(chǎn)總額、營業(yè)成本、研發(fā)費(fèi)用、營業(yè)收入、凈利潤這7項(xiàng)指標(biāo),在結(jié)合塑料制品行業(yè)發(fā)展整體概況的基礎(chǔ)上,從塑料制品行業(yè)有效性和對(duì)DEA無效的改進(jìn)等角度出發(fā),對(duì)塑料制品行業(yè)28家上市公司2013年經(jīng)營績效情況進(jìn)行分析,得出如下結(jié)論:塑料制品行業(yè)近年來行業(yè)利潤總額始終保持在較高水平,行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢良好,但行業(yè)內(nèi)部效率差異比較大,有的企業(yè)對(duì)市場供需情況把握不準(zhǔn),生產(chǎn)過剩,占用大量資金,增加了企業(yè)負(fù)擔(dān);行業(yè)總體上技術(shù)投入過低,產(chǎn)品研發(fā)能力不足,企業(yè)缺乏創(chuàng)新;行業(yè)成本費(fèi)用利潤率已有很大提高,但成本依然過高,需建立嚴(yán)格完善的成本控制制度,降低成本,提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。

    關(guān)鍵詞:塑料制品行業(yè);上市公司;經(jīng)營績效評(píng)價(jià);DEA

    一、引言

    塑料制品行業(yè)是我國輕工業(yè)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè),發(fā)展迅速,已融入社會(huì)生活的各個(gè)方面,與鋼材、木材、水泥一起構(gòu)成了當(dāng)今社會(huì)四大基礎(chǔ)材料,對(duì)于能源、信息、工農(nóng)業(yè)、交通,甚至是航空航天技術(shù)的突破有深遠(yuǎn)意義。我國已成為世界塑料消費(fèi)大國、生產(chǎn)大國、進(jìn)出口大國。然而,在高速發(fā)展的同時(shí),我國塑料制品行業(yè)也暴露大量問題,中低檔產(chǎn)品多,高檔產(chǎn)品少,研發(fā)投入不足,產(chǎn)品市場競爭提升空間依然很大。

    塑料制品行業(yè)是新型行業(yè),國內(nèi)有關(guān)塑料制品行業(yè)績效的研究較少。因此,對(duì)塑料制品行業(yè)經(jīng)營績效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)并解決塑料制品行業(yè)存在的問題,提出優(yōu)化建議,對(duì)整個(gè)塑料制品行業(yè)的發(fā)展具有重大意義。

    正是在這樣的背景和前提下,本文運(yùn)用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(Data Envelopment Analysis,簡稱DEA)對(duì)塑料制品上市公司的經(jīng)營績效進(jìn)行評(píng)價(jià),分析塑料制品行業(yè)存在的問題及原因,并提出提高塑料制品行業(yè)經(jīng)營績效的建議。

    二、相關(guān)文獻(xiàn)綜述

    A. Charnes、W. W. Cooper和E. Rhodes(1978)開創(chuàng)了DEA數(shù)據(jù)模型,它是一種基于多種產(chǎn)出值的企業(yè)績效評(píng)價(jià)方法,綜合運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)、管理學(xué)和數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)。DEA模型的建立,對(duì)企業(yè)經(jīng)營績效評(píng)價(jià)的發(fā)展具有重要意義。[1]Andy Neely在2000年與安達(dá)信咨詢公司聯(lián)合提出了“績效棱柱模型”,從利益相關(guān)者的滿意、貢獻(xiàn),組織戰(zhàn)略、能力,業(yè)務(wù)流程幾大方面評(píng)價(jià)企業(yè)績效,模型以現(xiàn)存的績效測量框架和方法為基礎(chǔ),通過對(duì)它們進(jìn)行創(chuàng)新和整合,進(jìn)而提出一種更為全面并且易于理解的績效管理框架,來彌補(bǔ)上述方法的局限性,從而更好地為企業(yè)管理服務(wù)。[2]張蕊(2001)提出“新經(jīng)濟(jì)”時(shí)期企業(yè)經(jīng)營績效指標(biāo)體系的框架,認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)以創(chuàng)新為內(nèi)核,以財(cái)務(wù)業(yè)績?yōu)槁淠_點(diǎn)。[3]其建立的經(jīng)營業(yè)績評(píng)價(jià)指標(biāo)體系全方位體現(xiàn)了客戶、內(nèi)部經(jīng)營和職員等五方面,在一定程度上突破了之前比較單一的指標(biāo)體系。何宜強(qiáng)(2008)介紹了平衡記分法、六西格瑪(6σ)方法及經(jīng)濟(jì)附加價(jià)值,分析了各種評(píng)價(jià)方法的優(yōu)點(diǎn)與局限性。[4]關(guān)娜、路世昌(2011)運(yùn)用DEA對(duì)我國28家裝備制造業(yè)上市公司的經(jīng)營績效進(jìn)行了評(píng)價(jià),實(shí)證結(jié)果表明,裝備制造業(yè)整體發(fā)展雖然符合實(shí)際形勢,但效率的提高幅度不明顯,進(jìn)而提出對(duì)策以提高經(jīng)營績效。[5]鄭海軍(2012)基于DEA方法,建立了電子商務(wù)系統(tǒng)的效率評(píng)價(jià)指標(biāo),從文中可以看出,DEA方法在多投入、多產(chǎn)出的效率評(píng)價(jià)方面具有顯著優(yōu)勢,在評(píng)價(jià)電子商務(wù)系統(tǒng)的綜合效率方面也更全面,同時(shí)對(duì)電子商務(wù)經(jīng)營調(diào)整和戰(zhàn)略規(guī)劃具有重要作用。[6]

    三、研究方法與設(shè)計(jì)

    (一)DEA模型

    DEA模型的基本思路是將每一個(gè)企業(yè)看成一個(gè)決策單元DMU,眾多決策單元構(gòu)成了一個(gè)評(píng)價(jià)集,選取投入與產(chǎn)出指標(biāo),運(yùn)用DEA相關(guān)軟件計(jì)算分析決策單元是否有效。若DEA無效,通過投入產(chǎn)出指標(biāo)投影分析造成DEA無效的原因,并計(jì)算改進(jìn)值?,F(xiàn)階段DEA模型很多,本文主要運(yùn)用其中CCR模型對(duì)塑料制品行業(yè)上市公司進(jìn)行分析。

    設(shè)決策單元DMUi(i=1,2,…,n)有n個(gè),其中DMUi有個(gè)m投入指標(biāo),有p個(gè)產(chǎn)出指標(biāo)。決策單元DMUi的輸入向量表示為Xi=(x1i,x2i…,xmi)T,輸出向量表示為Yi=(y1i,y2i…,ypi)T,其中T為轉(zhuǎn)置標(biāo)志,Xi≥0,Yi≥0(i=1,2,…,n)?;谳斎氲脑u(píng)價(jià)決策單元總體效率的CCR模型可以表示為:

    上述公式中,θ表示有效性,即決策單元的有效值。相對(duì)于決策單元DMUo重新構(gòu)建的一個(gè)有效的決策單元組合DMUi,i=1,2,…,n。在這個(gè)組合中第i個(gè)決策單元的組合比例就是λi,即權(quán)重;S+和S-分別是松弛變量和剩余變量。

    (1)若θ=1,且S+=0,S-=0時(shí),則決策單元為DEA有效;

    (2)若θ=1,且S+≠0或S-≠0時(shí),則決策單元為弱DEA有效;

    (3)若θ<1,決策單元為DEA無效。

    (二)樣本選取及數(shù)據(jù)來源

    本文以塑料制品行業(yè)上市公司為研究樣本,并基于以下三個(gè)原則對(duì)塑料制品行業(yè)上市公司研究樣本進(jìn)行篩選:

    (1)選取的樣本具有代表性,能夠反映塑料制品行業(yè)整體發(fā)展情況;

    (2)剔除標(biāo)有ST、凈利潤為負(fù)的上市公司,保證企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的可比性;

    (3)選取2013年最新的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),通過對(duì)最新數(shù)據(jù)的分析,反映當(dāng)前塑料制品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。

    經(jīng)過篩選,本文剔除了兩家ST上市公司,四家凈利潤為負(fù)的上市公司,剩余28家上市公司,并以此28家上市公司為樣本進(jìn)行實(shí)證分析。本文數(shù)據(jù)均來自新浪財(cái)經(jīng)網(wǎng)。樣本如表1。

    (三)指標(biāo)體系構(gòu)建

    指標(biāo)體系的構(gòu)建是為了有效地評(píng)價(jià)塑料制品行業(yè)的經(jīng)營績效,為更好地達(dá)到這一目的,指標(biāo)體系的構(gòu)建需要遵循以下四項(xiàng)原則:(1)易操作性。在能夠達(dá)到預(yù)定效果的情況下,選取的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)兼顧“容易查找、計(jì)算”的特點(diǎn),這樣便于利益相關(guān)者使用。(2)系統(tǒng)性。指標(biāo)體系的選取應(yīng)當(dāng)充分反映企業(yè)經(jīng)營狀況,從盈利、償債、營運(yùn)、發(fā)展等多重角度出發(fā)。(3)客觀真實(shí)性。指標(biāo)數(shù)據(jù)的來源必須可靠,能夠真實(shí)反映企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,本文選取的數(shù)據(jù)均來自于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表,數(shù)據(jù)原始,真實(shí)可靠。(4)目的性。指標(biāo)體系的構(gòu)建應(yīng)具有針對(duì)性,符合塑料制品行業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,為塑料制品行業(yè)的發(fā)展提供參考。

    表1 決策單元名錄

    企業(yè)的經(jīng)營績效評(píng)價(jià)指標(biāo)包括兩個(gè)方面,一是財(cái)務(wù)指標(biāo);二是非財(cái)務(wù)指標(biāo),如顧客滿意度、企業(yè)創(chuàng)新能力、市場占有率等。本文選取的財(cái)務(wù)指標(biāo)有:流動(dòng)負(fù)債、存貨、資產(chǎn)總額、營業(yè)成本、營業(yè)收入、凈利潤;選取的非財(cái)務(wù)指標(biāo)有:研發(fā)支出,通過該指標(biāo)反映企業(yè)的創(chuàng)新能力。輸入輸出指標(biāo)如表2。

    表2 輸入輸出指標(biāo)表

    四、實(shí)證分析

    本文選取塑料制品行業(yè)上市公司2013年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),運(yùn)用CCR模型,通過DEA-SOLVER軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,得到θ、S-(1)、S-(2)、S-(3)、S-(4)、S+(1)、S+(2)、S+(3)等值,結(jié)果如表3。

    (一)有效性判定及效率值分布情況分析

    根據(jù)θ值判定原理:從表3可以看出,新海股份、通產(chǎn)麗星、普利特、金發(fā)科技、德威股份、裕興股份、永利帶業(yè)、安利股份、納川股份、永高股份、禾欣股份、金利科技這12家企業(yè)的θ為1,即DEA相對(duì)有效。而剩余的16家企業(yè):凱樂科技、時(shí)代新材、廣東榕泰、勝利股份、佛塑科技、藍(lán)帆股份、青龍管業(yè)、浙江眾成、雙星新材、順威股份、顧地科技、銀禧科技、同大股份、大東南、滄州股份、鴻達(dá)興業(yè)的θ<1,即DEA相對(duì)無效,表明這16家上市公司的投入產(chǎn)出結(jié)構(gòu)不合理,需要進(jìn)行改進(jìn)。

    表3 效率值及松弛變量

    將28家公司的效率值編輯在EXCEL中作進(jìn)一步分析,可以得到圖1、圖2、表4,表5。

    結(jié)合圖1、圖2可以看出:有12家企業(yè)的效率值為1,分別為新海股份、通產(chǎn)麗星、普利特、金發(fā)科技、德威股份、裕興股份、永利帶業(yè)、安利股份、納川股份、永高股份、禾欣股份、金利科技,占據(jù)整個(gè)樣本的43%。這12家企業(yè)的經(jīng)營績效最好,投入與產(chǎn)出比例合理,沒有造成浪費(fèi)。有4家企業(yè)的效率值在0.9與1之間,分別為滄州明珠、時(shí)代新材、顧地科技、銀禧科技,占總體的14%,這4家企業(yè)投入與產(chǎn)出上稍微有些不合理,經(jīng)營績效未能達(dá)到最優(yōu)。有8家企業(yè)效率值在0.8與0.9之間,分別為青龍管業(yè)、順威股份、浙江眾成、鴻達(dá)興業(yè)、雙星新材、藍(lán)帆股份、同大股份、佛塑科技,占總體的29%。這8家企業(yè)經(jīng)營績效狀況在整體中排在中下,投入與產(chǎn)出結(jié)構(gòu)不合理,需要進(jìn)一步完善。有4家企業(yè)經(jīng)營績效在0.8以下,分別為廣東榕泰、大東南、勝利股份、凱樂科技,企業(yè)經(jīng)營績效一般,投入與產(chǎn)出結(jié)構(gòu)很不合理,在整體中排在最末。從表4可以看出,整個(gè)行業(yè)的效率均值為0.91。從表5可以看出,行業(yè)效率值超過均值的企業(yè)共16家,占據(jù)整體的大半;且從整體上看,效率值在0.9以上的企業(yè)共16家,占據(jù)行業(yè)的57%;效率值在0.8以上的企業(yè)24家,占據(jù)整個(gè)行業(yè)的86%。效率值分布情況相對(duì)均勻,表明我國塑料制品行業(yè)企業(yè)經(jīng)營績效總體情況良好,投入與產(chǎn)出相對(duì)合理,企業(yè)發(fā)展前景良好。由表3也可以看出:大東南、廣東榕泰、凱樂科技、勝利股份這四家企業(yè)的效率值遠(yuǎn)低于行業(yè)效率均值。從整個(gè)行業(yè)的角度出發(fā),這四家企業(yè)的投入與產(chǎn)出結(jié)構(gòu)很不合理,提升空間很大。

    圖1 效率值分布直方圖 

    圖2 效率值分布餅狀圖

    表4 效率值極值均值表

    表5 效率值排名表

    (二)投影分析

    決策單元DEA無效,表明決策單元存在投入與產(chǎn)出結(jié)構(gòu)不合理情況。需要進(jìn)行DEA投影分析,對(duì)其投入產(chǎn)出進(jìn)行改進(jìn),使DEA無效轉(zhuǎn)化為DEA有效。具體DMU投入產(chǎn)出投影因?yàn)槠蠖慈苛谐觯喴e例列表如表6。

    表6為效率值小于1的16家企業(yè)投入產(chǎn)出指標(biāo)的投影結(jié)果簡要舉例,效率值為1的企業(yè)不需要改進(jìn)。通過表6可以看出企業(yè)指標(biāo)的原值、目標(biāo)值以及改進(jìn)值。其中,改進(jìn)值為負(fù)是表明投入指標(biāo)值的減少,即企業(yè)投入過多,且未能合理使用,造成了一定程度的浪費(fèi),需要減少企業(yè)投入;而改進(jìn)值為正的表明產(chǎn)出值的增加。結(jié)合二者,從企業(yè)的投入產(chǎn)出全局來看,即是企業(yè)的投入與產(chǎn)出結(jié)構(gòu)不合理。為使企業(yè)的投入產(chǎn)出趨于合理,經(jīng)營績效達(dá)到最優(yōu)狀態(tài),一是需減少投入,避免不必要浪費(fèi);二是需增加產(chǎn)出。

    表6 投入與產(chǎn)出變量投影結(jié)果舉例單位:萬元

    以凱樂科技為例:凱樂科技流動(dòng)負(fù)債原值為258619.09萬元,目標(biāo)值為51596.40萬元,改進(jìn)值為207022.69萬元。這表明凱樂科技流動(dòng)負(fù)債過多,舉債過重,增加了企業(yè)的經(jīng)營成本,可以減少207022.69萬元的負(fù)債,51596.40萬元是其最優(yōu)的流動(dòng)負(fù)債值。存貨原值為254887.52萬元,目標(biāo)值為60178.27萬元,改進(jìn)值為194709.25萬元,這表明企業(yè)2013年生產(chǎn)存貨過多。應(yīng)該在保證存貨供應(yīng)不斷的情況下,適當(dāng)減少生產(chǎn),一則避免大量資金被占用,增加企業(yè)的機(jī)會(huì)成本;二則減少倉儲(chǔ)、維護(hù)、保險(xiǎn)以及管理人員的工資費(fèi)用,降低企業(yè)的經(jīng)營成本,期末存貨最優(yōu)值為60178.27萬元。資產(chǎn)總額為548702.34萬元,目標(biāo)值為366425.29萬元,改進(jìn)值為182277.05萬元,表明企業(yè)投入資產(chǎn)總額過多,造成資源浪費(fèi),應(yīng)減少資產(chǎn)投入。同理,企業(yè)營業(yè)成本有一定程度的浪費(fèi),未能有效使用,需要進(jìn)一步改進(jìn)。企業(yè)營業(yè)收入原值為191963.55萬元,目標(biāo)值為191963.55萬元,不需要任何改進(jìn),企業(yè)的營業(yè)收入情況已經(jīng)達(dá)到最優(yōu)。研發(fā)支出原值為2830萬元,目標(biāo)值為11716.49萬元,改進(jìn)值為8886.49萬元,表明企業(yè)的研發(fā)投入過低,創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足。凈利潤原值為9327.08萬元,目標(biāo)值為29800.90萬元,改進(jìn)值為20473.83元,這表明企業(yè)的凈利潤沒有達(dá)到最優(yōu),依然有很大上升空間。

    將各個(gè)決策單元的投入產(chǎn)出改進(jìn)百分比求和,從宏觀角度出發(fā),進(jìn)一步分析28家企業(yè)的情況,具體情況如表7。

    表7刪除了后面改進(jìn)值為“0”,即不需要改進(jìn)的12家公司。從上表可以看出決策單元無效的企業(yè)有16家。決策單元投入產(chǎn)出改進(jìn)值百分比絕對(duì)值之和越大,排名越靠前,越是表明企業(yè)投入產(chǎn)出結(jié)構(gòu)不合理,需要做的改進(jìn)越大。從表7可以看出,排名第一的大東南企業(yè)投入產(chǎn)出改進(jìn)值百分比絕對(duì)值之和是排名第二的凱樂科技的近兩倍,是需改進(jìn)企業(yè)排名最末的浙江眾成的近14倍,是投入與產(chǎn)出最不合理的企業(yè),也是最需要改進(jìn)的企業(yè)。從整體上看,百分比絕對(duì)值之和在需要改進(jìn)企業(yè)均值之上的企業(yè)共7家,分別為大東南、凱樂科技、勝利股份、銀禧科技、鴻達(dá)興業(yè)、佛塑科技、廣東榕泰。均值之下的有9家,分別為藍(lán)帆股份、順威股份、雙星新材、青龍管業(yè)、滄州明珠、同大股份、顧地科技、時(shí)代新材以及浙江眾成。均值之上的企業(yè)問題都比較大,投入產(chǎn)出結(jié)構(gòu)不合理情況更為嚴(yán)重,投入產(chǎn)出比率更差,企業(yè)資源利用率低,浪費(fèi)相對(duì)嚴(yán)重,企業(yè)經(jīng)營績效需要做很大改進(jìn)。均值之下的企業(yè)情況稍微好一點(diǎn),尤其是同大股份、顧地科技、時(shí)代新材、浙江眾成這四家企業(yè),其中又以浙江眾成情況最為良好,投入與產(chǎn)出情況已經(jīng)趨于合理,不需要做太大改進(jìn)。

    表7 決策單元投入產(chǎn)出指標(biāo)改進(jìn)值百分比求和匯總

    (三)優(yōu)化塑料制品行業(yè)上市公司經(jīng)營績效的建議

    從行業(yè)綜合效率角度出發(fā),通過對(duì)28家塑料制品行業(yè)上市公司的數(shù)據(jù)處理,由表4、表5可以得出行業(yè)的平均效率值為0.91,半數(shù)以上的企業(yè)效率值高于均值,86%的企業(yè)效率值在0.8以上。從這可以看出,塑料制品整體發(fā)展的態(tài)勢比較良好。但行業(yè)內(nèi)部效率差異較大,如廣東榕泰、大東南,效率值分別為0.7、0.6,效率值遠(yuǎn)低于行業(yè)均值0.91。因此,塑料制品行業(yè)應(yīng)該注重協(xié)調(diào)發(fā)展。

    基于投影分析,從存貨角度看,16家需要改進(jìn)的企業(yè)存貨投入指標(biāo)改進(jìn)值總額為318320.51萬元,行業(yè)平均值為12797.17萬元。這表明塑料制品行業(yè)生產(chǎn)的存貨中,有318320.51萬元的存貨生產(chǎn)是不合理的,平均每家企業(yè)占12797.16萬元。這些存貨占用了企業(yè)大量資金,給企業(yè)的倉儲(chǔ)和管理帶來了極大負(fù)擔(dān)。因此,塑料制品行業(yè)應(yīng)當(dāng)時(shí)刻關(guān)注行業(yè)市場動(dòng)態(tài),要保證存貨供應(yīng)充足,但不要盲目生產(chǎn)。從流動(dòng)負(fù)債角度看,16家需要改進(jìn)的企業(yè)流動(dòng)負(fù)債改進(jìn)值總額為918339.90萬元,行業(yè)平均值為32797.85萬元。這表明塑料制品行業(yè)流動(dòng)負(fù)債過多,增加了企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)。從營業(yè)成本的角度看,營業(yè)成本改進(jìn)值總額為315577.31萬元,行業(yè)平均值為11270.62萬元。這表明行業(yè)營業(yè)成本過高,導(dǎo)致企業(yè)凈利潤下降。因此,需要加強(qiáng)企業(yè)成本控制,建立嚴(yán)格的成本控制制度。規(guī)模報(bào)酬遞增的企業(yè),也可以通過擴(kuò)大生產(chǎn),形成規(guī)模優(yōu)勢,降低單位成本,獲得高利潤。從研發(fā)費(fèi)用的角度看,研發(fā)費(fèi)用改進(jìn)值總額為38343.77萬元,行業(yè)平均值為1369.42萬元。這表明塑料制品行業(yè)研發(fā)投入過低,產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足。從凈利潤的角度看,行業(yè)凈利潤改進(jìn)值為149439.60萬元,行業(yè)均值為5337.13萬元。這表明塑料制品業(yè)依然有很大利潤空間,具有很強(qiáng)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

    五、結(jié)論

    本文運(yùn)用DEA方法,選取流動(dòng)負(fù)債、存貨、資產(chǎn)總額、營業(yè)成本、研發(fā)費(fèi)用、營業(yè)收入、凈利潤這7項(xiàng)指標(biāo),在結(jié)合塑料制品行業(yè)發(fā)展整體概況的基礎(chǔ)上,從塑料制品行業(yè)有效性和對(duì)DEA無效的改進(jìn)等角度出發(fā),對(duì)塑料制品行業(yè)28家上市公司2013年經(jīng)營績效情況進(jìn)行分析,綜合評(píng)價(jià)了塑料制品行業(yè)發(fā)展情況,得出如下結(jié)論:

    (1)從整體看,塑料制品行業(yè)近年來行業(yè)利潤總額始終保持在較高水平,凈資產(chǎn)收益率逐年增長,行業(yè)整體經(jīng)營狀況良好。但行業(yè)內(nèi)部存在較大差異,部分企業(yè)投入產(chǎn)出結(jié)構(gòu)失衡,因此需要改進(jìn)。

    (2)部分企業(yè)對(duì)市場供需情況把握不準(zhǔn),存貨生產(chǎn)過剩,占用大量資金,增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。

    (3)塑料制品行業(yè)成本費(fèi)用利潤率已有很大提高,但成本依然過高。因此,需要建立嚴(yán)格完善的成本控制制度,降低成本,提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。

    (4)塑料制品行業(yè)技術(shù)投入過低,產(chǎn)品研發(fā)能力不足,企業(yè)缺乏創(chuàng)新。塑料制品行業(yè)利潤依然有很大提升空間。

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    編輯:李學(xué)迎

    基金項(xiàng)目:教育部人文社會(huì)科學(xué)研究規(guī)劃基金項(xiàng)目(14YJA790073)階段性成果。

    收稿日期:2015-03-13

    DOI:10.3969/J.ISSN.2095-7238.2016.01.012

    中圖分類號(hào):F275

    文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

    文章編號(hào):2095-7238(2016)01-0066-08

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