淺述信息化背景下的建筑工程管理

劉波

（延安大學(xué)，陜西 延安 716000）

淺述信息化背景下的建筑工程管理

劉波

（延安大學(xué)，陜西 延安 716000）

如今的時代已是科技的時代，社會各個方面都對科學(xué)技術(shù)進(jìn)行了相應(yīng)的引入，我國建筑工程管理工作當(dāng)然也不能例外，信息技術(shù)在其中也得到越來越多的認(rèn)可，以及所應(yīng)用的范圍也越來越廣泛.在信息化大背景下，更多的建筑工程管理，將向信息化方向發(fā)展.筆者在本文中結(jié)合當(dāng)代信息化背景，對建筑工程管理進(jìn)行分析和研究，希望對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有推動作用.

信息化；建筑工程；建設(shè)管理

伴隨著我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，其信息技術(shù)也越來越可靠.信息化已經(jīng)深入到了人們的日常生產(chǎn)生活中，對群眾的工作學(xué)習(xí)提供了一定的便利，改善了生產(chǎn)條件、提升了工作效率和工作質(zhì)量.如今必須加強信息技術(shù)在建筑工程管理中的運用，采取有效措施，提高建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益.

1 信息化下的建筑工程管理需要強化與改進(jìn)的方面

1.1 CALS推廣和信息化建設(shè)投入

在建筑工程管理中加強對信息化的戰(zhàn)略應(yīng)用的前提是政府對信息化的支持和重視，政府只有帶頭講信息化融入管理工作中，才能進(jìn)而帶動建筑行業(yè)和其他行業(yè)對信息化的投入.所以，加強信息化管理，需要國家進(jìn)行加大對CALS的推廣力度，并且能夠建立起，以建筑工程為根本的管理信息數(shù)據(jù)庫，將建筑工程的管理工作帶動到信息管理中，從而使建筑工程管理也能實現(xiàn)無紙化.于此同時政府還需要進(jìn)一步建立其建筑行業(yè)的信息共享平臺，讓建筑工程在施工過程中能夠獲得更多的技術(shù)支撐和資源共享.而在建筑企業(yè)方面，需要先在觀念上改變對建筑工程管理信息化的觀念，并且加強對信息化建設(shè)的總投入，在建筑工程中大力發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及工作系統(tǒng)管理的有利影響，實現(xiàn)施工現(xiàn)場和企業(yè)能夠進(jìn)行突破時間和空間的互動行為，從而提高建筑企業(yè)的工作效率和建筑工程的施工效率，保證在工程管理信息化的影響下，建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益能夠不斷提升.

1.2 建筑工程質(zhì)量和工期管控能力

在信息化條件下，需要對工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行更為嚴(yán)格的控制.在這一過程中，需要采取一系列的應(yīng)對措施.首先可以通過對建筑工程信息化技術(shù)管理人員的培訓(xùn)工作，一邊加強工作人員總體素質(zhì)，一邊對電子信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行引進(jìn).保證在建筑工程中進(jìn)行電子信息化管理管理時，可以應(yīng)用先進(jìn)的管理系統(tǒng)，從而在根本上提高工程的管理效率，保證按時按質(zhì)的完成建筑工程的工作量.除了管理系統(tǒng)之外，還可以進(jìn)行對施工場地的電子化監(jiān)控，使其更有效率的進(jìn)行施工工作，通過監(jiān)控加強工作人員施工操作的準(zhǔn)確性，并且保證建筑工程施工工作時在安全的條件下進(jìn)行施工的.還要針對現(xiàn)階段建筑工程中所存在的問題進(jìn)行改進(jìn)，加強信息化投入，改進(jìn)傳統(tǒng)工期管理模式，提高對工期管控能力，使得能夠更為有效的保證建筑工程的整體質(zhì)量.

2 實現(xiàn)建筑工程管理信息化的具體方法

2.1 采用信息化的建筑工程管理高素質(zhì)人才

建筑工程管理是一項具有具體順序、具有系統(tǒng)的工作，所需要的人才，也是必須具有完善的理論知識和信息化技術(shù)的高素質(zhì)人才.參與管理的建筑工程人員還必須遵守最基本的職業(yè)操守，對于建筑工程信息化管理中的每一個細(xì)節(jié)都能認(rèn)真對待.反復(fù)思考、反復(fù)平衡，認(rèn)真仔細(xì)的進(jìn)行建筑工程管理.并總結(jié)使用信息化管理進(jìn)行工作時的問題和經(jīng)驗，對好的管理方式要及時的進(jìn)行記錄和完善，對有瑕疵的管理方式要進(jìn)行改進(jìn)，并在以后的工作中進(jìn)行避免.另外，進(jìn)行建筑工程管理的工作人員還需要有先進(jìn)的思想，因為社會信息科技的更新?lián)Q代速度較快，信息化建筑工程管理人員必須有快速適應(yīng)的能力.保證建筑工程管理人員需要在工作中可以靈活的將建筑工程管理信息化運用到其中，同時還要更多的參考建筑工程管理的實際情況，盡最大努力將城市建筑工程管理做到最好，最大程度的保證建筑工程管理水平.

2.2 全面應(yīng)用信息化技術(shù)手段

現(xiàn)如今社會的任何方面都越來越注重科技的投入，科技就是第一生產(chǎn)力，運用高科技的信息化技術(shù)手段，進(jìn)行建筑工程管理的規(guī)劃工作.修復(fù)在建筑工程管理中出現(xiàn)的一些混亂性問題，針對這點，建筑工程管理人員必須充分利用現(xiàn)代社會多種多樣的高科技，積極實現(xiàn)建筑工程管理計算機信息化，而只有在建筑工程管理機關(guān)創(chuàng)立了專門的計算機網(wǎng)絡(luò)后，才能使工程資金的撥放、生成和使用情況等問題更加清晰明所以，在建筑工程管理中，充分引入適當(dāng)?shù)男畔⒒夹g(shù)手段，使科學(xué)技術(shù)能夠高效地參與到建筑工程管理中，為工作效率以及準(zhǔn)確性的提升做出貢獻(xiàn).

2.3 創(chuàng)新信息化工程管理方式

社會的發(fā)展帶動著建筑行業(yè)的發(fā)展，目前建筑行業(yè)發(fā)展迅速，但是其筑建筑工程信息化管理的發(fā)展卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及行業(yè)發(fā)展的順利和快速，無論是在建筑工程信息化管理的內(nèi)容上還是難度上，建筑工程管理工作的提升都存在較大困難.所以對參與工程信息化管理的工作人員有了更高的要求，需要其具有更深更廣的知識層面，與之相對應(yīng)的信息化建筑工程管理程序也應(yīng)該進(jìn)行創(chuàng)新和進(jìn)步，不然在建筑管理工作人員進(jìn)行工程信息化管理時，就會發(fā)現(xiàn)所使用的管理方式已不能滿足社會全面信息化對工程管理形式和要求，另外管理方式信息化不足，還有可能出現(xiàn)工程信息不準(zhǔn)確等問題.所以為保證建筑工程的安全，相關(guān)管理工作人員，必須盡快的進(jìn)行創(chuàng)新信息化工程管理方式.并且創(chuàng)新工作不能停止，為及時適應(yīng)社會和信息化方面的新要求，創(chuàng)新信息化工程管理方式的工作必須持續(xù)不斷的發(fā)展下去.

2.4 加強對信息化管理設(shè)備故障預(yù)警及安全保障相關(guān)技術(shù)的發(fā)展

進(jìn)行信息化管理設(shè)備故障預(yù)警及安全保障技術(shù)的發(fā)展，首先就離不開對信號處理技術(shù)的普及以及更新.在美國等發(fā)達(dá)國家，信息化和信息處理技術(shù)較為先進(jìn)，就可利用這一技術(shù)進(jìn)行對監(jiān)測預(yù)警的研究.同時，在國內(nèi)的有些高校也該專業(yè)的研究學(xué)院也對信息化管理設(shè)備故障預(yù)警及安全保障技術(shù)進(jìn)行研究工作.還有國內(nèi)一些企業(yè)也投入與故障預(yù)警技術(shù)可靠性的研發(fā)中.一般可分為兩類，有一種是生產(chǎn)設(shè)備擁有企業(yè)，還有一種為設(shè)備監(jiān)測診斷儀器制造企業(yè).在近十年以來，國家加強了對信息化管理設(shè)備的故障預(yù)警及安全保障技術(shù)的研發(fā)工作，在前期研究中主要是利用技術(shù)進(jìn)行聯(lián)合尋求國際合作，共同攻克難關(guān)，主要研發(fā)方向為類型設(shè)備復(fù)雜運行狀態(tài)，安全可靠服役的早期故障預(yù)報技術(shù)以及相關(guān)物化儀器系統(tǒng)的研發(fā)，但在該技術(shù)研發(fā)的過程中也遇到了一系列的問題，需要加強關(guān)注的主要有以下三點：

（1）研究及探討面向多類型設(shè)備的故障預(yù)報方法，主要含有多類設(shè)備復(fù)雜運行狀態(tài)的服役特性和故障趨勢，通過研究也得出了一定的結(jié)論：信息化管理設(shè)備和狀態(tài)的整體越復(fù)雜，其出現(xiàn)故障的頻率就會越多，隨機性的機率也會提升，這就需要研發(fā)人員，進(jìn)行探討可解決的分析方法以及給其提供監(jiān)控系統(tǒng).

（2）再進(jìn)行研究并且有效揭示早期故障信息的低信噪特點，進(jìn)一步把握其發(fā)展演變的規(guī)律，其中有弱故障趨勢信號特征與噪聲信號特征，負(fù)載和轉(zhuǎn)速及環(huán)境變化等產(chǎn)生的信號干擾因素.

（3）研究并且融合進(jìn)行面向設(shè)備安全可靠運行的技術(shù)保障的信息化系統(tǒng)或者企業(yè)的各個層次的信息化管理系統(tǒng)，并且提出有效的策略進(jìn)行信息管理和完善信息決策的系統(tǒng)，進(jìn)行專業(yè)的有條理性的信息管理工作.

2.5 建立信息化管理機構(gòu)，建立信息化隊伍

2.5.1 要想保證建筑工程信息化管理工作的有效進(jìn)行，就要在建筑工程中，加強對工程信息化管理機構(gòu)的建立.并在該管理機構(gòu)中，對其中的管理部門和管理人員的權(quán)利以及職責(zé)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，使其有效連接建筑工程各部門的有關(guān)工作，保證意見統(tǒng)一.提高工程的管理水平，更加有效的對工程規(guī)范性、可靠性進(jìn)行保證，推動建筑工程整體的發(fā)展.并且，在進(jìn)行選擇管理機構(gòu)的工作人員時，首先要選擇綜合素質(zhì)較高、經(jīng)驗豐富、創(chuàng)新能力強、有責(zé)任心的人員，保證其能夠在管理機構(gòu)進(jìn)行針對不同的工程施工管理，促進(jìn)建筑工程信息化管理機構(gòu)的成熟，有效保證信息技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用程度.

2.5.2 進(jìn)行建筑工程的信息化隊伍建立，首先需要加強在提高建筑工程工作人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，提高信息化人才的培養(yǎng).這已經(jīng)成為促進(jìn)建筑工程進(jìn)一步合理應(yīng)用信息技術(shù)的重要方式.我們需要根據(jù)工程實際情況，技術(shù)信息化人員培養(yǎng)方案，保證信息化培養(yǎng)，為后期組建建筑工程信息化團(tuán)隊打下堅實基礎(chǔ).最后通過考核，確定建筑信息化隊伍的組成人員.在此基礎(chǔ)上，組成工程信息化隊伍，同時，要加強隊伍人員對科技含量較高的設(shè)備的使用，還要不斷的要求隊伍人員通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)進(jìn)步，提高建筑工程的建設(shè)程度，保障建筑工程進(jìn)行對信息技術(shù)的有效運用，保障工程發(fā)展.

3 結(jié)束語

現(xiàn)階段，我國信息技術(shù)在社會中的應(yīng)用已十分廣泛，出于社會大環(huán)境中對于信息技術(shù)的需求量越來越多，促進(jìn)了信息技術(shù)的提高.根據(jù)社會信息大背景的要求，必須在建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)，建筑工程以往的管理缺陷問題進(jìn)行極大的改進(jìn).不斷提升建筑工程的信息化管理方式，可以通過建立一個完整高效的信息化管理系統(tǒng)，保證其能夠更加有效的讓信息技術(shù)在建筑工程管理中發(fā)揮效果.同時，相關(guān)信息化管理人員也要肩負(fù)起其本職工作的責(zé)任，落實信息安全保護(hù)工作，進(jìn)而保證建筑工程的提升.

〔1〕王森.建筑工程管理中信息化的應(yīng)用探析.城市建設(shè)理論研究:電子版，2015.

〔2〕史輝情.信息化背景下現(xiàn)代建筑施工企業(yè)檔案管理研究.辦公室業(yè)務(wù)，2013.

〔3〕涂小京.建筑工程項目信息化集成管理技術(shù)及系統(tǒng)研究.武漢科技大學(xué)，2012.

〔4〕陳東，夏晨.建筑工程管理信息化存在的問題與解決方法.城市建設(shè)理論研究:電子版,2015.

TU71

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1673-260X（2016）11-0048-02

2016-08-11