韋文杰
(重慶第二師范學(xué)院,重慶 400065)
基于供給側(cè)改革理念的會(huì)展專業(yè)產(chǎn)教融合發(fā)展模式研究——以重慶第二師范學(xué)院會(huì)展專業(yè)為例
韋文杰
(重慶第二師范學(xué)院,重慶400065)
《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》和《教育部關(guān)于引導(dǎo)部分地方普通本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變的指導(dǎo)意見》要求,深化產(chǎn)教融合、校企合作.但目前會(huì)展專業(yè)產(chǎn)教融合還存在層次較低、內(nèi)容單一、動(dòng)力不足、效果一般等結(jié)構(gòu)性問題,影響了產(chǎn)教融合的發(fā)展.急需結(jié)合供給側(cè)改革理念,對(duì)會(huì)展專業(yè)產(chǎn)教融合建設(shè)模式進(jìn)行重構(gòu),創(chuàng)新產(chǎn)教融合發(fā)展的新模式,進(jìn)而提升會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)“產(chǎn)教融合”發(fā)展的實(shí)效性和針對(duì)性.
產(chǎn)教融合;供給側(cè)改革;會(huì)展專業(yè)
目前,會(huì)展產(chǎn)業(yè)與會(huì)展教育的融合,還存在層次較低、內(nèi)容單一、動(dòng)力不足、效果一般等結(jié)構(gòu)性問題,難以滿足會(huì)展企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的需求.解決會(huì)展專業(yè)產(chǎn)教融合發(fā)展過程中的結(jié)構(gòu)性問題,急需加強(qiáng)供給側(cè)改革理念的指導(dǎo)和研究.
自黨和國(guó)家提出加快現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè),深化產(chǎn)教融合、校企合作,培養(yǎng)高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才以來,產(chǎn)教融合成為高等教育轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要特色.各高校紛紛探索產(chǎn)教融合的模式和做法,取得了良好的成效,但目前產(chǎn)教融合發(fā)展過程中,還存在如下十大結(jié)構(gòu)問題,急需進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,破解發(fā)展難題.
1.1行業(yè)結(jié)構(gòu):成熟行業(yè)融合容易,弱小行業(yè)融合創(chuàng)新迫在眉睫
產(chǎn)教融合過程中,成熟行業(yè)融合容易,弱小行業(yè)融合困難,存在行業(yè)結(jié)構(gòu)失衡.一是成熟行業(yè),龍頭企業(yè)較多,整體實(shí)力較強(qiáng),發(fā)展成熟,職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成型,資格證書明確,生產(chǎn)流程明晰,有利于專業(yè)教育與之進(jìn)行對(duì)接.二是以會(huì)展行業(yè)為典型的弱小行業(yè),小微企業(yè)眾多,龍頭企業(yè)不足,整體實(shí)力較弱,職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失,資格證書不全,生產(chǎn)流程混亂,對(duì)專業(yè)教育與之對(duì)接,產(chǎn)生困難.因此,急需創(chuàng)新會(huì)展行業(yè)為代表的弱小行業(yè)的產(chǎn)教融合模式,加深此類問題研究,進(jìn)而促進(jìn)產(chǎn)教融合健康發(fā)展.
1.2區(qū)域結(jié)構(gòu):名牌院校融合容易,新建院校融合突破迫在眉睫
產(chǎn)教融合發(fā)展過程中,名牌、成熟的本科院校和知名的職業(yè)院校產(chǎn)教融合發(fā)展較好,新建本科院校、偏遠(yuǎn)地區(qū)的院校等產(chǎn)教融合發(fā)展困難,存在區(qū)域結(jié)構(gòu)失衡的現(xiàn)象.一是知名院校,由于院校特色、專業(yè)實(shí)力、資金雄厚、政府支持、資源豐富等因素的影響,企業(yè)愿意進(jìn)行合作,產(chǎn)教融合發(fā)展容易.而新建本科院校、偏遠(yuǎn)地區(qū)院校、民辦院校等實(shí)力較弱,影響不足,知名度不高,企業(yè)對(duì)其了解不深,產(chǎn)教融合困難.1.3項(xiàng)目結(jié)構(gòu):大眾項(xiàng)目供給過剩,個(gè)性項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)迫在眉睫
產(chǎn)教融合發(fā)展過程中,大眾類、普通型的產(chǎn)教融合項(xiàng)目較多,存在供給過剩,需求不足的現(xiàn)象,而個(gè)性化的、私人定制的、精準(zhǔn)對(duì)接的產(chǎn)教融合項(xiàng)目開發(fā)不足,存在產(chǎn)品項(xiàng)目結(jié)構(gòu)上的失衡現(xiàn)象.如產(chǎn)教融合過程中,大多數(shù)學(xué)校重視實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地、校企合作、項(xiàng)目咨詢等低端的,碎片化的產(chǎn)教融合項(xiàng)目建設(shè),合作過程中,造成學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生、教師等的不滿意,進(jìn)而影響雙方的深入和長(zhǎng)久合作,變成僵尸型的合作單位.
1.4層次結(jié)構(gòu):低端產(chǎn)教合作過剩,高端產(chǎn)教融合開發(fā)迫在眉睫
目前,按照學(xué)術(shù)界的劃分,產(chǎn)教融合從層次上看,可以分為淺、中、深三個(gè)層次,分別為企業(yè)配合模式、校企聯(lián)合培養(yǎng)模式、校企實(shí)體合作模式,目前較多學(xué)校還停留在淺層次上的企業(yè)配合型的產(chǎn)教融合模式.多數(shù)企業(yè)作為實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,配合高等院校的實(shí)踐教學(xué)活動(dòng),而學(xué)校也以免費(fèi)勞動(dòng)力等人力資源形式,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行配合,造成融合效果的不滿意,阻礙了產(chǎn)教融合的健康持續(xù)的發(fā)展.
1.5主體結(jié)構(gòu):合作主體結(jié)構(gòu)單一,多元主體共治建設(shè)迫在眉睫
目前,產(chǎn)教融合發(fā)展過程中,在主體結(jié)構(gòu)上,主要以企業(yè)和學(xué)校為主,存在結(jié)構(gòu)上的短缺.一是缺乏政府機(jī)構(gòu)的主動(dòng)作為和積極參與,發(fā)揮應(yīng)有的作用;二是缺少行業(yè)協(xié)會(huì)等組織的參與.因此,急需研究和探索“政校企會(huì)”協(xié)同創(chuàng)新的體制機(jī)制,進(jìn)而形成多元共治的主體局面.
1.6內(nèi)容結(jié)構(gòu):實(shí)踐內(nèi)容合作較多,課堂內(nèi)容融合建設(shè)迫在眉睫
目前產(chǎn)教融合發(fā)展過程中,校企合作和產(chǎn)教融合的主要內(nèi)容以第三課堂的實(shí)踐實(shí)習(xí)等為主,而第一課堂的知識(shí)傳授,第二課堂的素質(zhì)提升等過程存在融合不足.另外在人力資源合作之外的科研創(chuàng)新、社會(huì)服務(wù)等方面合作較少.因此急需實(shí)行多元化內(nèi)容的合作.
1.7體系結(jié)構(gòu):碎片化的合作較多,系統(tǒng)化的體系設(shè)計(jì)迫在眉睫
目前,產(chǎn)教融合過程中,在體系結(jié)構(gòu)上,存在體系結(jié)構(gòu)不全,體系鏈條較短等問題.一是產(chǎn)教融合過程中,多是碎片化、單一型的產(chǎn)教融合,在系統(tǒng)化設(shè)計(jì)上,存在不足.二是目前的產(chǎn)教融合體系鏈條較短,融合要素積聚不全,尚待延伸融合鏈條,提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力.
1.8動(dòng)力結(jié)構(gòu):需求端投資建設(shè)多,供給側(cè)的改革設(shè)計(jì)迫在眉睫
目前,產(chǎn)教融合建設(shè)過程中,產(chǎn)教融合的動(dòng)力結(jié)構(gòu)主要有如下兩種方式:一是加大投資建設(shè),校企之間建設(shè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地、建設(shè)實(shí)驗(yàn)大樓、共建研究中心、開展訂單辦學(xué)等;二是促進(jìn)需求消費(fèi),如促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化對(duì)接、促進(jìn)專業(yè)學(xué)生就業(yè)等.因此,在產(chǎn)教融合過程中,真正從學(xué)校角度,進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,模式創(chuàng)新,制度改革等供給側(cè)建設(shè)的較少,急需加大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的探索與實(shí)踐,進(jìn)而提升產(chǎn)教融合的競(jìng)爭(zhēng)力和滿意度.
1.9支撐結(jié)構(gòu):過度重視硬件平臺(tái),管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)迫在眉睫
目前,產(chǎn)教融合過程中,在支撐平臺(tái)結(jié)構(gòu)中,校企雙方,過度重視硬件支撐平臺(tái)的建設(shè),如研究中心、協(xié)同創(chuàng)新中心等,但是忽視了對(duì)產(chǎn)教融合進(jìn)行服務(wù)、協(xié)調(diào)、溝通、管理的軟件平臺(tái)的建設(shè),校企合作理事會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等的主體作用尚待進(jìn)一步的開發(fā)和提升.因此,在產(chǎn)教融合過程中,急需加大管理服務(wù)等平臺(tái)的建設(shè)力度,進(jìn)而促進(jìn)產(chǎn)教融合的可持續(xù)健康發(fā)展.
1.10保障結(jié)構(gòu):過度重視激勵(lì)政策,制度設(shè)置創(chuàng)新建設(shè)迫在眉睫
目前,產(chǎn)教融合發(fā)展過程中,校企合作雙方過度重視激勵(lì)政策的引導(dǎo)和刺激作用,忽視了制度的創(chuàng)新和體系建設(shè),存在保障結(jié)構(gòu)上的失衡,主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):一是溝通協(xié)調(diào)對(duì)話機(jī)制缺失,造成產(chǎn)教融合雙方互不滿意,影響產(chǎn)教融合的推進(jìn);二是質(zhì)量監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制的缺失,造成產(chǎn)教融合項(xiàng)目層次不高,質(zhì)量較差,造成學(xué)生、教師等的不滿意.
基于供給側(cè)改革理念,構(gòu)建產(chǎn)教融合的供給主體、供給內(nèi)容、供給機(jī)制、供給環(huán)境,推動(dòng)產(chǎn)教融合發(fā)展模式創(chuàng)新,進(jìn)而破解產(chǎn)教融合發(fā)展過程中的十大結(jié)構(gòu)性難題,實(shí)施“四位一體”的主體聯(lián)盟、“三堂共建”的內(nèi)容體系、“四項(xiàng)對(duì)接”的運(yùn)行機(jī)制、“共建共享”的資源平臺(tái)、“雙師雙能”的師資保障,為會(huì)展專業(yè)產(chǎn)教融合發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn).
2.1供給主體:打造“四位一體”的主體聯(lián)盟
一是構(gòu)建產(chǎn)教融合聯(lián)盟,主要由重慶市會(huì)展辦、會(huì)展企業(yè)、會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)、會(huì)展類學(xué)校等單位組成;二是職能定位上,產(chǎn)教融合聯(lián)盟主要負(fù)責(zé)頂層設(shè)計(jì),協(xié)同對(duì)話,溝通協(xié)調(diào),項(xiàng)目對(duì)接,標(biāo)準(zhǔn)制定,檢查監(jiān)督等;三是重慶市會(huì)展辦主要負(fù)責(zé)產(chǎn)教融合環(huán)境建設(shè)和塑造,提供稅費(fèi)、資金等支持;四是會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)主要負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)制定,檢查監(jiān)督,聯(lián)盟成員的選取,推進(jìn)對(duì)話溝通,傳遞信息等;五是學(xué)校和企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新、社會(huì)服務(wù)等資源雙向?qū)樱唧w推進(jìn)產(chǎn)教融合.
2.2供給機(jī)制:實(shí)施“四項(xiàng)對(duì)接”的運(yùn)行機(jī)制
一是實(shí)施項(xiàng)目驅(qū)動(dòng),把真實(shí)的會(huì)展項(xiàng)目與教學(xué)任務(wù)對(duì)接,教學(xué)過程和項(xiàng)目實(shí)施過程融合;二是實(shí)現(xiàn)過程融合,把會(huì)展項(xiàng)目操作過程中的調(diào)研、策劃、營(yíng)銷、管理等與教學(xué)過程中的認(rèn)知實(shí)踐、崗位實(shí)踐、技能競(jìng)賽、管理實(shí)踐等進(jìn)行對(duì)接和融合;三是提供時(shí)間保障,把教學(xué)時(shí)間和生產(chǎn)時(shí)間對(duì)接,實(shí)行三個(gè)“三加一”人才培養(yǎng)方式;四是提供人員保障,把學(xué)生學(xué)習(xí)過程與企業(yè)生產(chǎn)過程對(duì)接,實(shí)現(xiàn)一體化.
2.3供給內(nèi)容:構(gòu)建“三堂共建”的內(nèi)容體系
一是組建以崗位分類為主,一二三課堂融合,知識(shí)、能力、素養(yǎng)、潛能一體化的課程群;二是把行業(yè)最新動(dòng)態(tài)、理念和做法引入第一課堂理論教學(xué),提升課堂學(xué)習(xí)的時(shí)效性;三是把行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)技能要求和操作引入第三課堂,增加實(shí)訓(xùn)課的針對(duì)性;四是把職業(yè)發(fā)展的素質(zhì)要求,引入第二課堂,通過第二課堂活動(dòng),提升學(xué)生的專業(yè)和職業(yè)素養(yǎng).
2.4供給平臺(tái):搭建“共建共享”的資源平臺(tái)
一是共建硬件資源,如研究中心、協(xié)同創(chuàng)新中心、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地、實(shí)驗(yàn)大樓、教學(xué)設(shè)施等;二是共享硬件資源,對(duì)合作雙方,獨(dú)有的資源,降低使用成本或免費(fèi)使用;三是共建軟件資源,雙方共同開發(fā)會(huì)展合作項(xiàng)目,提升品牌影響力和知名度,共同設(shè)計(jì)合作模式等,提升軟實(shí)力;四是共享軟件資源,雙方對(duì)合作對(duì)方獨(dú)有的軟件資源,可以降低使用成本或免費(fèi)使用等.
2.5供給環(huán)境:“雙師雙能”的師資保障
一是實(shí)施教師職業(yè)素質(zhì)提升計(jì)劃,通過培訓(xùn),提升教師的人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新、企業(yè)服務(wù)等素質(zhì)和能力,進(jìn)而滿足和引領(lǐng)企業(yè)的需求;二是實(shí)施教師員工崗位互換計(jì)劃,通過換崗,使教師熟悉企業(yè)的崗位要求和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使員工熟悉學(xué)生的指導(dǎo)和教學(xué)內(nèi)容,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)雙師共建;三是實(shí)施項(xiàng)目任務(wù)共同完成計(jì)劃,通過開發(fā)項(xiàng)目,組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),實(shí)施協(xié)同創(chuàng)新;四是實(shí)施雙師共同指導(dǎo)學(xué)生計(jì)劃,傳授知識(shí),提升能力,鍛造素養(yǎng),養(yǎng)成潛能.
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G642
A
1673-260X(2016)09-0255-02
2016-05-11
重慶市高等教育學(xué)會(huì)高等教育科學(xué)研究課題(CQGJ15135C);重慶第二師范學(xué)院轉(zhuǎn)型研究專項(xiàng)(ZXJG09)和重慶第二師范學(xué)院高等教育教學(xué)改革研究重點(diǎn)項(xiàng)目(JG2014107)的階段成果
赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)·自然科學(xué)版2016年17期