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      創(chuàng)建示范監(jiān)理項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)

      2016-03-21 13:51:11米月明
      卷宗 2016年1期
      關(guān)鍵詞:監(jiān)理部監(jiān)理資料

      米月明

      一個(gè)示范項(xiàng)目的創(chuàng)建過(guò)程就是監(jiān)理能力提升的過(guò)程。在創(chuàng)建過(guò)程中全體人員群策群力,積極創(chuàng)新,解決問(wèn)題的方法是全體人員智慧的結(jié)晶,如何將這些經(jīng)驗(yàn)傳承推廣,就需要我們有一顆善于總結(jié)的心。本文探討了項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)如何創(chuàng)建省級(jí)示范監(jiān)理項(xiàng)目。

      泰州學(xué)院新校區(qū)學(xué)生宿舍樓經(jīng)規(guī)劃調(diào)整,為六棟學(xué)生公寓,2014年1月至9月完成一期三棟七層的學(xué)生宿舍,按時(shí)交付使用。二期工也為三棟七層的學(xué)生宿舍。簽訂合同后,公司明確要求本工程為創(chuàng)建監(jiān)理示范項(xiàng)目,為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),本監(jiān)理部擬定按下列方法去實(shí)施。

      一、為創(chuàng)建示范監(jiān)理項(xiàng)目部,做好項(xiàng)目實(shí)施前的準(zhǔn)備工作

      1、進(jìn)場(chǎng)后編制監(jiān)理規(guī)劃,明確創(chuàng)建示范監(jiān)理項(xiàng)目部的目標(biāo),制定創(chuàng)建方案和創(chuàng)建措施。

      2、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立工作 依據(jù)投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、監(jiān)理合同、監(jiān)理合同備案表、監(jiān)理規(guī)劃等組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),做到專業(yè)配套、崗位設(shè)置合理、人員配置緊湊,人員業(yè)務(wù)水平和工作能力滿足項(xiàng)目監(jiān)理需要。本工程進(jìn)場(chǎng)后所有棟號(hào)不是同時(shí)開(kāi)工,根據(jù)實(shí)際情況,征得甲方同意,合理配置人員。所有人員持證掛牌上崗。

      3、對(duì)所進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)理部成員進(jìn)行宣傳、貫徹、明確監(jiān)理目標(biāo)和要求,明確項(xiàng)目每個(gè)人的崗位職責(zé),總監(jiān)督促執(zhí)行。

      4、監(jiān)理部將創(chuàng)建示范監(jiān)理項(xiàng)目部與創(chuàng)建市安全文明施工工地目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,抓好宣傳教育、營(yíng)造安全文明施工輿論氛圍。

      5、結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,識(shí)別評(píng)估梳理出存在的風(fēng)險(xiǎn)源,以創(chuàng)新手段、務(wù)實(shí) 的作風(fēng)抓好預(yù)控、防控措施的落實(shí)。以工藝創(chuàng)新、過(guò)程控制,確保工程質(zhì)量。

      6、按照江蘇省示范監(jiān)理項(xiàng)目的創(chuàng)立管理辦法,在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛“創(chuàng)建示范監(jiān)理項(xiàng)目工地”標(biāo)牌,在施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室張貼創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn),接受社會(huì)監(jiān)督。

      二、及時(shí)掌握施工各階段的管理重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)

      1、隨著工程的推進(jìn),在不同階段將圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等的重點(diǎn)難點(diǎn)注意事項(xiàng)編制監(jiān)理細(xì)則,并認(rèn)真落實(shí)到具體工作中,使每一位監(jiān)理人員不斷完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作能力和工作水平。

      2、通過(guò)采取技術(shù)措施、組織措施、合同管理措施,管理好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全,履行好監(jiān)理應(yīng)盡的義務(wù),管理好工程。

      3、按照監(jiān)理規(guī)劃的要求開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)理工作,落實(shí)各項(xiàng)工作制度、使監(jiān)理工作穩(wěn)步推進(jìn),實(shí)現(xiàn)監(jiān)理規(guī)劃既定的各項(xiàng)目標(biāo)。

      三、做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料的收集、分類、整理、標(biāo)識(shí)工作,清晰明確有序,完善的可追溯資料文件。平時(shí)注意資料的收集和歸檔,按照江蘇省優(yōu)秀監(jiān)理項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)的目錄為準(zhǔn)。資料的收集包括承包商的申報(bào)和監(jiān)理資料的整理。

      督促承包商日常的資料申報(bào)必須及時(shí),監(jiān)理部在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)審批完畢,按照規(guī)定的方法整理歸檔,要有標(biāo)簽、有目錄,便于在需要的時(shí)候隨時(shí)抽取任何一份文件查看。

      所有監(jiān)理資料做好統(tǒng)一的編碼,分類標(biāo)識(shí)保存。

      四、規(guī)范監(jiān)理人員的各項(xiàng)行為,總監(jiān)必須督促所有監(jiān)理人員必須按照本公司和工地規(guī)定的行為準(zhǔn)則辦事,嚴(yán)禁吃拿卡要,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須重罰。及時(shí)做好各階段的考核考評(píng)

      五、落實(shí)考核考評(píng)工作

      按照江蘇省項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)的內(nèi)容分為6個(gè)單項(xiàng),分別是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的前期籌備工作、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作、工程施工階段的監(jiān)理工作、工程竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作、施工合同管理、監(jiān)理資料的管理工作。根據(jù)委托監(jiān)理的范圍、工作內(nèi)容、監(jiān)理責(zé)任以及工程進(jìn)度的不同,組合部分單項(xiàng)或全部單項(xiàng),也可以調(diào)整各單項(xiàng)和各細(xì)目的評(píng)價(jià)內(nèi)容。

      在創(chuàng)建示范監(jiān)理項(xiàng)目過(guò)程中,有步驟、分階段的組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行各種討論,研討項(xiàng)目創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),及時(shí)找出工作中的薄弱環(huán)節(jié)、不足之處,不斷加以改進(jìn)。

      對(duì)創(chuàng)建項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作、施工階段監(jiān)理工作、竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作、施工合同管理、監(jiān)理資料管理等工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考評(píng),并對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)存在問(wèn)題的整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查、監(jiān)督落實(shí)合格后再通知公司進(jìn)場(chǎng)檢查。所有的檢查工作,形成記錄并留存。

      經(jīng)過(guò)參建各方的共同努力,本工程自開(kāi)工未發(fā)生任何質(zhì)量、安全事故。一期、二次均獲得泰州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、市文明工地稱號(hào),準(zhǔn)備申報(bào)泰州市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng) 梅蘭杯。

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