關(guān)于基層干部提升個人執(zhí)行力的幾點思考

徐東華　徐長安

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關(guān)于基層干部提升個人執(zhí)行力的幾點思考

徐東華徐長安

摘要：嚴(yán)格規(guī)范的管理和協(xié)同高效的執(zhí)行是做好各項工作的關(guān)鍵，而執(zhí)行力要素的質(zhì)量決定了執(zhí)行力的強弱。余世維博士認(rèn)為，個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個重要因素：工作態(tài)度與個人能力，本文立足于“學(xué)、廉、嚴(yán)、實、快、新、協(xié)”七字來介紹個人執(zhí)行力的提升。

關(guān)鍵詞：基層干部；個人執(zhí)行力；團隊

個人的執(zhí)行力是一個團隊落實工作要求，實現(xiàn)工作目標(biāo)的重要因素，執(zhí)行力的優(yōu)劣也是考察一個干部能力水平的重要砝碼。因此，領(lǐng)導(dǎo)大會小會講之，專家研究講之，普通人談?wù)撝鶎痈刹縼碚f，個人執(zhí)行力的提升是事業(yè)取得成功的關(guān)鍵所在。那么，作為基層干部如何提升個人執(zhí)行力呢？個人執(zhí)行力的提升方式是多方面的，仁者見仁，智者見智，竊以為須重點立足于“學(xué)、廉、嚴(yán)、實、快、新、協(xié)”七字以共勉。

立足于“學(xué)”以修為?；鶎痈刹恐苯用鎸Φ娜穗s事多，“上面一根針，下面千條線”，自然只有豐富的知識和技巧才能彈好“鋼琴”、理清思路、識別輕重。學(xué)是提高個人執(zhí)行力內(nèi)在潛質(zhì)的修為，善學(xué)者必謙恭。筆者認(rèn)為學(xué)首先是通過讀書以博文，“士欲宣其義，必先讀其書”，學(xué)可明智，學(xué)可以悅心，不學(xué)則“言而無文，行而不遠(yuǎn)”?；鶎痈刹渴聞?wù)繁、應(yīng)酬多，博覽群書絕對是好事，但針對工作實際有目的、系統(tǒng)地讀書更為重要。其次是學(xué)政策，包含學(xué)理論、學(xué)法、學(xué)時政。貫徹落實上級方針政策是基層干部的主要工作，要跟得上形勢，做得出成績就必須學(xué)政策，政策不清、方向不明，工作做起來容易迷茫。學(xué)法才能“從心所欲不逾矩”，也才有資格要求別人“不逾矩”，所謂正人必先正己。最后是學(xué)經(jīng)驗，商業(yè)上有句格言叫“賺錢最快的途徑是走別人成功的路”，做工作亦然。

立足于“廉”以正身?！傲畡t威，公則明，嚴(yán)則正，令則通?！惫磐駚碚劻卟挥嬈鋽?shù)，然被銅臭熏倒者也絡(luò)繹不絕，廉者談廉。常言道：“欲惠己時先澤人，欲教人時先律己。”曾國藩老先生也曾說過兩句話：“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢即生時不忘地獄，坦坦蕩蕩雖逆境亦暢天懷”“好人半自苦中來，莫圖便益。”

立足于“嚴(yán)”以盡責(zé)。“嚴(yán)”即嚴(yán)格要求自己，以具備良好的責(zé)任意識、敬業(yè)精神、進(jìn)取心態(tài)。“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”“天下興亡，匹夫有責(zé)”等等都是說的責(zé)任問題。責(zé)任心是做好一切工作的首要條件，敬業(yè)是一種美德，愛崗敬業(yè)者必?zé)釔凵睢Ａ挚险f過“世界上沒有卑賤的職業(yè)，只有卑賤的人”。換句話說，任何職業(yè)都是高尚的，人盡其才，才盡其用永遠(yuǎn)都只是一個理想化的模型，所以愛崗敬業(yè)是做好工作的先決條件。敬業(yè)即盡一切努力做好本職工作，應(yīng)該有一種舍我其誰的氣概，老子曰：“君子務(wù)本，本立而道生?！北韭毠ぷ鞲珊昧?，成功之門自然會敞開。進(jìn)取心是一種對待事業(yè)、對待工作的積極心態(tài)。只有把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，才能提高個人執(zhí)行力。李世民說得好：“取法乎下，得乎下下；取法乎中，得乎其下；取法乎上，得乎其中；取法上上，得乎其上。”進(jìn)取心是提升基層干部執(zhí)行力的催化劑，是事業(yè)取得成功的內(nèi)在因素。目光短淺、萎靡不振只能得乎其下，志存高遠(yuǎn)、精神振作才能得乎其上。

立足于“實”以利行。“實”即實干，實事求是。基層干部的基本任務(wù)就是干，踏踏實實按照上級制定的規(guī)則做事，不折不扣貫地徹落實上級方針政策、指示精神。實干是提升個人執(zhí)行力的基礎(chǔ)，天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實。所有的事實證明事業(yè)是干成的，不是吹成的。雖然個人崗位可能平凡，但只要苦干實干、兢兢業(yè)業(yè)就會干出一番事業(yè)的。肖伯納說：“人生有兩出悲?。阂怀鍪侨f念俱灰；另一出是躊躇滿志。”腳踏實地吧，讓那顆浮躁的心歸于平實。

立足于“快”以求效。要提升個人執(zhí)行力，必須強化時間觀念和效率意識。著眼于快，首先要有充分的計劃和準(zhǔn)備，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。言前定則不跲，事前定則不困，行前定則不疚，道前定則不窮”。計劃和準(zhǔn)備充分者做起事來總是順暢而從容，辦事速度和效率當(dāng)然不一樣；其次“快”是一種精神，辦事快的人，精神面貌自然清爽。須知“明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎”。再者，“快”是一種態(tài)度。經(jīng)常說“立即辦”“馬上著手”者，其態(tài)度必端正，作風(fēng)必務(wù)實，執(zhí)行力必強。

立足于“新”以謀發(fā)展。創(chuàng)新即開拓創(chuàng)新、推陳出新、破舊立新、吐故納新。創(chuàng)新的本質(zhì)是突破，即突破舊的思維定勢。當(dāng)前我們從事的幾乎全部的工作都與改革有關(guān)，各項改革涉及社會的方方面面、深入社會的旮旮角角。改革是發(fā)展的動力，而只有創(chuàng)新才能發(fā)展。對于基層干部個人來說，創(chuàng)新更多的是改進(jìn)工作方法，常言說不怕做不到就怕想不到，想就是思考，想就是活力，想就是革新，善于思考的人總是立意新、點子多、事好辦。創(chuàng)新可使個人執(zhí)行力飛躍提升。創(chuàng)新首先要善于提出問題，提問題要找自身的問題或找工作方法的問題。李政道先生說過，能正確地提出問題就是邁出了創(chuàng)新的第一步。基層是發(fā)現(xiàn)問題最好的地方，萬丈高樓平地起，高層的英明決策、方針政策無不來源于基層，這就是大政方針出臺之前總要搞很多調(diào)研的原因。只有能提出問題才能更好地研究問題、解決問題。其次創(chuàng)新不能滿足于現(xiàn)狀，即不滿足于工作的常規(guī)而尋求突破，只有尋求突破才能叫創(chuàng)新。其三創(chuàng)新要立異，立異是創(chuàng)新的最高境界，立異才能與眾不同，才能找到解決問題的最佳途徑。領(lǐng)導(dǎo)們常說“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我特，人特我奇”即此意。因此基層干部提升個執(zhí)行力必須尋求個人工作方法的創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的核心要素，是發(fā)展的靈魂。

著眼于“協(xié)”以借力。協(xié)即協(xié)作、協(xié)調(diào)。人是社會的動物。貝塔朗菲系統(tǒng)理論強調(diào)，系統(tǒng)的整體功能是各要素在孤立狀態(tài)下所沒有的新質(zhì)，即亞里士多德所說的“整體大于部分之和”。這些道理充分說明了團結(jié)協(xié)作對于完成一件任務(wù)的重要性。在工作中，有上下團結(jié)、左右團結(jié)、班子團結(jié)、職工團結(jié)，以彼之長補己之短，以彼之力補己之弱，發(fā)揮團隊之力以成事此之謂團隊精神。當(dāng)然團結(jié)并不是一團和氣，稀泥一團?！叭烁鞑煌缙涿妗?，基層干部搞工作千線萬縷，下直接面對廣大群眾，上直接面對各級領(lǐng)導(dǎo)，左右直接面對諸多同事，事要協(xié)商、人要協(xié)調(diào)，因此只有左右逢源、上下齊心才能將一件事辦妥。具備團隊精神以借力是基層干部提升個人執(zhí)行力的關(guān)鍵因素。

基層干部是黨在基層各項方針政策的主要貫徹者和直接實施者，是社會主義建設(shè)的主力軍。基層干部的工作非常辛苦，尤其是處在一些欠發(fā)達(dá)欠開發(fā)地區(qū)的農(nóng)村基層干部，工作的難度和壓力可想而知，只有不斷地提高個人執(zhí)行力，經(jīng)濟社會發(fā)展的航船才能乘風(fēng)破浪，勇往直前。

（作者單位：阿爾山市委黨校、興安盟委黨校）

DOI：10.16653/j.cnki.32-1034/f.2016.10.027