• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    深化高校教育職員制改革路徑研究*

    2016-03-18 21:35:43孫緒敏
    高等理科教育 2016年6期
    關鍵詞:職員管理人員崗位

    孫緒敏

    (南京師范大學 人文社會科學研究院,江蘇 南京 210023)

    ?

    深化高校教育職員制改革路徑研究*

    孫緒敏

    (南京師范大學 人文社會科學研究院,江蘇 南京 210023)

    高校教育職員制是國家深化人事制度改革,探索和完善黨政機關、企事業(yè)單位分類管理的一項重大制度設計。高校實施教育職員制是遵循大學管理工作規(guī)律,深化內(nèi)部治理體系、完善人事分類制度改革、構建與市場經(jīng)濟同頻共振的人員新陳代謝體系的重要舉措。教育職員制的實施,標志著高校管理人員隊伍的專業(yè)化、職業(yè)化建設進入新的歷史征程。文章立足高校教育職員制改革實踐,以問題為導向,深入探討高校教育職員制的制度設計,剖析高校教育職員制的實施困境,探索深化改革的路徑。

    高校管理;教育職員制;改革路徑

    一、高校教育職員制的制度設計

    新中國成立后,我國的高等教育全面仿效蘇聯(lián),國家對高等教育實施統(tǒng)一領導,集中管理,通過接管、委派或抽調(diào)工農(nóng)干部到高校建立管理干部隊伍,高校管理人員屬于國家工作人員,福利、待遇完全依據(jù)其行政級別和干部政策來確定,生老病死退都由高校承擔。在行政管理體制下,高校被賦予了行政級別,成為享有教育行政權力的政府機構,接受政府相關職能部門的管理。政府既是高校的舉辦者,也是管理者;既對高校實施外部行政管理,又控制高校內(nèi)部的日常事務,“高校完全屬于政府的附屬機構,處于政府的附屬產(chǎn)品地位”[1]“高校與管理人員的法律關系屬于行政法律關系”[2]97。在特定的社會歷史條件下,高校行政管理適應高度集中的計劃經(jīng)濟體制的發(fā)展需求,在物質(zhì)貧乏時期發(fā)揮了重要作用。

    改革開放后,我國高等教育逐漸擺脫蘇聯(lián)模式,開啟建立與市場經(jīng)濟體制和民主政治制度相適應的、與世界文明接軌的新教育制度和教育文化,政府與高校的關系發(fā)生深刻變革,國家以轉移或委托的形式,使高校獲得了一定的辦學權,“高校具有教育執(zhí)行主體的資格,屬于授權執(zhí)法主體。”[3]高校成為具有獨立法人地位的事業(yè)單位法人,高校與政府之間的關系由行政關系轉變?yōu)榉申P系,高校與管理人員的關系也發(fā)生變化,“不再完全表現(xiàn)為隸屬性的行政法律關系,而是表現(xiàn)出平權性的民事法律關系的特征,開始呈現(xiàn)出去行政化的趨勢?!盵2]98隨著改革開放的深入發(fā)展,市場經(jīng)濟的活躍程度越來越高,高校管理人員全民所有制的身份管理不再適應市場經(jīng)濟的現(xiàn)實需求,迫切需要建構針對行業(yè)特點的人員分類管理制度。1992年黨的“十四大”提出應按照機關、企業(yè)和事業(yè)單位的不同特點,逐步建立健全分類管理的人事制度。1993年在工資制度改革方案的實施細則中第一次提出了“職員”概念,規(guī)定事業(yè)單位管理人員實行職員職務等級工資制,拉開了事業(yè)單位管理體制改革的序幕。尤其是1993年頒布實施的《公務員制度暫行條例》標志著公務員管理走上了獨立發(fā)展序列,開啟了機關、企業(yè)、事業(yè)單位分類管理的新模式。高校管理人員的法律定位從國家工作人員變成了教育職員,在身份定位上與公務員漸行漸遠。隨后《中華人民共和國教育法》《中華人民共和國高等教育法》的頒布實施,明確了“高等學校的管理人員,實行教育職員制度”,直至1999年《教育部高等學校職員制度暫行規(guī)定》(征求意見稿)的出臺,高校教育職員制才真正進入落地操作階段。

    經(jīng)過近20年的試點運行,高校管理人員從“國家統(tǒng)分統(tǒng)配,生老病死全包”的“國家工作人員”轉變?yōu)椤坝筛咝_M行聘任,按照聘約管理”的“高校教育職員”,這種轉變與高校從“有限自主權”的“政府附屬機構”轉變?yōu)橄碛蟹ǘā稗k學自主權”的“非營利性事業(yè)單位法人”變化相適應,“在實行職員制度以后,高校對其管理人員的管理主要采用法律手段而非行政手段……高校與管理人員之間的管理關系通過簽訂聘約的形式建立”[2]99,核心理念就是去行政化。這種去行政化既是對高校與管理人員新法律地位的約定,也是對我國經(jīng)濟、政治和教育體制改革的主動適應。高校教育職員制的實施,理順了高校內(nèi)部專業(yè)技術、管理、工勤三類人員的關系,結束了身份定位“亦官亦師”“非官非師”的尷尬境遇,建立了體現(xiàn)高校管理工作特質(zhì)的職員序列,強化了崗位責任意識,提高了崗位服務能力,拓寬了管理人員的發(fā)展空間,調(diào)動了管理人員的工作積極性,激勵管理人員探索專業(yè)化、職業(yè)化的管理之路。高校教育職員制的實施標志著高校的人力資源管理由傳統(tǒng)的身份管理向崗位管理、由行政任用關系向平等協(xié)商的聘用關系轉變,是符合社會主義市場經(jīng)濟體制要求、適應現(xiàn)代大學制度建設需要的新型人力資源管理制度。高校教育職員制是一項前所未有的制度創(chuàng)新工作,也是一項重大的理論和實踐課題。創(chuàng)新性和重要性不言而喻:從終身制走向任期制,從身份管理走向契約管理,從不平等的行政隸屬關系走向平等的法律關系。伴隨高等教育大眾化進程的加快,政府對高校的撥款模式發(fā)生了深刻變化,大學的運營方式由事業(yè)制向法人制、企業(yè)制轉變,高校的管理和經(jīng)營任務顯得非常迫切,需要大批專職從事管理和服務工作的職員對大學的運營和發(fā)展負責,擔當戰(zhàn)略規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、管理咨詢、服務師生等職能,但高校教育職員制試點近二十年來仍未在全國形成共識,驗證了職員制推進過程中仍有許多問題需要厘清。

    二、高校教育職員制實施困境分析

    高校教育職員制在全國試行近二十年,提升了高校管理的績效,推動了管理的專業(yè)化進程,但是與迅速發(fā)展的現(xiàn)代大學制度相比,高校職員的崗位設置不完善,評價的激勵功能式微,培訓培養(yǎng)制度缺失,高校和社會對職員制的認同度不高等問題凸顯。依然是能進不能出,能上不能下,依然有大批的管理人員知識老化、職業(yè)素質(zhì)低、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)能力不強,管理成效弱,經(jīng)驗管理大于法治管理,依然是重要的管理崗位由教師兼任,管理工作的職業(yè)化程度不高,去行政化、去業(yè)余化任重道遠。

    (一)崗位設置層級小、交叉難度大

    崗位設置管理是人力資源管理的基礎性工作,也是高校優(yōu)化人才資源配置、提高用人效益的關鍵。崗位是高校有限而重要的資源,高校的崗位配置應該與高校戰(zhàn)略目標和組織績效的大小匹配,但很多高校在管理崗位設置上效仿公務員行政管理崗位設計,甚至追求一一對應,政府有什么崗位,高校設置什么崗位,對崗位設置與組織績效之間的匹配度考慮不夠;高校內(nèi)部,各部門之間攀比之風盛行,無論是領導職員崗位還是非領導職員崗位在設置上追求多而全,麻雀雖小五臟要全,均衡式崗位設置挫傷了高績效者的工作積極性,也養(yǎng)成了部分職員投機取巧的心態(tài)。高校管理崗位設置的科學性,至今仍在探索之中。美國行政學家懷特認為,“當代的人事管理有兩大支柱:一是選拔人才,一是職位分類,二者缺一不可”[4]。根據(jù)《教育部高等學校職員制度暫行規(guī)定》,高校職員崗位設置采用三等十級劃分方式,崗位設置層級小,級差大,在實施操作中,經(jīng)常遇到職業(yè)晉升的天花板,導致部分職員過早進入職業(yè)高原,不利于調(diào)動工作的積極性。職員職級與職員崗位之間沒有對應,領導崗位與非領導崗位設置的科學性存在問題,不同部門之間崗位工作的復雜程度難以量化,工作職責的豐富性和多變性難以衡量,職員與專業(yè)技術崗位之間的競崗、轉崗等崗位交叉問題沒有設計,崗位設置出現(xiàn)了諸多盲點,操作實施面臨許多不便。高校內(nèi)部專業(yè)技術人員與管理人員同為單位雇員的現(xiàn)實,教師十三級,職員十級,職員崗位設置在晉升空間上明顯削弱。

    (二)職員評價的激勵功能式微

    傳統(tǒng)的高校管理部門被視為高校內(nèi)的行政機關,行政化的官僚體制體現(xiàn)在高校管理活動中,在“行政化”視角下,高校特有的學術管理也成了行政管理,不僅職員評價標準單一,而且評價主體唯一,造成高校職員評價取向上的唯上態(tài)勢。新中國成立以來,職員評價曾經(jīng)使用的標準有“政治標準”“資歷標準”“群眾認可標準”“學歷標準”和“職稱標準”等,這些標準的使用曾經(jīng)發(fā)揮了積極的作用,但在高等教育發(fā)生重大轉型的新時代,這些評價標準的激勵功能式微,資歷標準講究的是熟能生巧,稍有不當就會出現(xiàn)論資排輩;群眾認可的復雜性也很大,如果失去原則性的認可就成為一團和氣;學歷標準,學歷越高能力越強有一定的合理性,但這種能力如果僅僅是一種考試能力也是有失偏頗的;職稱標準,按職稱高低來評價職員工作績效,但職稱晉升的標準取向是教學科研水平的評估,高職稱人員未必是管理工作的最佳人選。近年來使用的德能勤績廉的評價標準,雖然較之以前有很大的進步,但總體上仍然沒有突破質(zhì)性評價的局限,可量化指標不多,結果還是類似于工作能力強、群眾基礎好等籠統(tǒng)的評價。在評價方法上,質(zhì)性評價多,計量評價少,不可避免的缺陷是評價主體的主觀性大,標準之間不具有可比性,難以調(diào)動職員工作的積極性,更難測度創(chuàng)造性。評價載體依據(jù)職員過去的部分工作表現(xiàn),評價導向注重獎懲,剛性有余,柔性不足,且過程缺乏溝通,信度和效度受到質(zhì)疑。

    (三)職員的培訓培養(yǎng)力度不夠

    高校教育職員隊伍的來源復雜,除近年來高校自主選留的畢業(yè)生和公開招聘的人才外,相當規(guī)模的職員來自引進人才的配偶、部隊轉業(yè)退伍的軍人以及需要照顧的教職工子女等。雖然通過不同的渠道聘任為職員,但大多數(shù)不具備教育、管理、法律專業(yè)的知識背景,尤其對大學管理和運營的知識儲備不足。很多高校對管理人員的培訓培養(yǎng)沒有引起重視,對人員素質(zhì)與崗位適應度之間的匹配考慮不到位。導致大多數(shù)職員的知識老化、職業(yè)素質(zhì)低、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)能力不強,管理工作思路不是運用知識經(jīng)濟時代的思維,而是憑借經(jīng)驗重復過去的故事,業(yè)務不精,政策不熟,信息化手段不夠,影響了學校發(fā)展。特別是近年來高等教育大擴招,許多高校成為巨型大學,管理職能越來越多,崗位分工越來越細,各類關系的協(xié)調(diào)越來越復雜,人才戰(zhàn)爭的硝煙越來越濃。尤其面對市場經(jīng)濟對高等教育的沖擊,我們需要大批懂教育、科研規(guī)律的專業(yè)化管理人員,也需要懂人力資源開發(fā)、懂經(jīng)濟、善理財?shù)慕?jīng)營管理人員以及善于處理各種關系的公關人才和運用互聯(lián)網(wǎng)+思維的科技信息人才。特別是高等教育國際化戰(zhàn)略的實施,高校的戰(zhàn)略、經(jīng)營風險更加凸顯,傳統(tǒng)經(jīng)驗式的管理方式和管理理念已不再適應現(xiàn)代大學制度的時代發(fā)展要求,高校管理需要有人拿出專門時間來思考和運作,呼喚具備良好職業(yè)修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)的管理隊伍,但這樣的人才嚴重缺乏。高校決策層的職員既是高校發(fā)展戰(zhàn)略的制定者,又是第一執(zhí)行者,他們的改革創(chuàng)新能力、規(guī)劃決策能力、戰(zhàn)略思考能力和組織領導能力決定著高校的辦學層次和水平,甚至是高校的生死存亡,可怕的是至今未能引起足夠重視。

    (四)高校和社會對職員制的認同度不高

    高校教育職員制改革從某種意義上可以說是高校管理人員的一場自我革命,目的是通過改革讓渡出本不該由大學管理人員掌握的學術權力,同時收回由管理人員行使的管理權力。但由于與職員制改革配套的社會保障體系遲遲沒有建立,教育職員崗位設置的科學性存在問題,職員退出機制形同虛設,晉升激勵機制缺位,依然是能上不能下,能進不能出,落聘人員的社會“接口”沒有銜接好,最終還是在高校內(nèi)消化等問題成為制約職員制推進的重要原因。面對權力格局的調(diào)整,管理人員擔心既沒了專業(yè)發(fā)展的“路子”,又丟失了行政級別的“帽子”,中國行政體制改革研究會秘書長、著名公共管理專家汪玉凱指出:“事業(yè)單位領導人與黨政機關有千絲萬縷的聯(lián)系”,實施職員制“損害了高校領導人到黨政機關擔任公務人員的利益”[5]。因而,職員制試點十六年來,高校領導對職員薪酬的關注多于對職員制改革的整體性關注,甚至片面化理解為化解管理人員不升職務就無法增加薪酬壓力的法規(guī),成為縮小管理人員與專業(yè)技術人員薪酬差距的新政。簡單化地將職員職級等同于非領導職務,即三級職員享受正廳級待遇,四級職員享受副廳級待遇……誤解的職員制仍帶有濃郁的行政化色彩。高校內(nèi)專業(yè)技術人員對教育職員制的認同度也不高,實施職員制后,管理人員的服務水平和能力并沒明顯提升,管理工作的專業(yè)化、職業(yè)化程度依然較低,職員制改革在專業(yè)技術人員心目中是行政管理的換湯不換藥。全國范圍內(nèi)統(tǒng)一的教育職員制設計缺位,導致職員在高校之間的流動機制缺失,這是高校教育職員制改革至今未能獲得社會認可的關鍵點。加之,社會的“官本位”思想對高校的沖擊依然存在,政府對高校的行政化評價以及對高校決策層領導職員的任免,影響了教育職員制改革的深化。

    三、深化高校教育職員制改革的路徑探索

    我國高校在硬件設施、師資隊伍建設和科學研究等方面舍得投入,但在管理隊伍建設上缺乏科學的規(guī)劃,甚至沒有把管理隊伍作為學校重要的辦學力量加以重視和培養(yǎng),很多重要的管理崗位都由教師兼任,造成管理精力的分散,高校教育管理應該去行政化、去業(yè)余化。按照馬丁·特羅的觀點,在高等教育大眾化階段,學術權力的作用下降,行政權力的作用突顯,高校的管理活動需由專門的管理人員來承擔;在普及化階段,各類管理專家更將成為高校管理的主要力量?!半S著大學由完全的學術組織向以學術為中心的多功能社會組織轉變,大學管理人員身份也由學術組織中的學者身份向?qū)W術組織中的非學術專業(yè)人員身份轉變,從一個業(yè)余型身份向一種專門職業(yè)型身份轉變?!盵6]隨著現(xiàn)代大學制度的建立,“必然需要加強內(nèi)部管理強化運營能力,必然會對事業(yè)單位管理人員的工作倫理、價值觀以及工作能力提出更高的要求,要求事業(yè)單位建立一支職業(yè)化、專業(yè)化的管理人員隊伍”[7]50,素質(zhì)方面走向?qū)I(yè)化,職業(yè)倫理方面走向服務性。

    (一)建構“多層級、小極差”的崗位設置體系

    職員制能否順利推進,崗位設置非常重要。職員崗位設置要盡可能拓展崗位層級,縮小崗位級差,設計多層級的發(fā)展通道,探索在較多的層級數(shù)量和較小的級差范圍內(nèi)晉升激勵的頻度,讓職員在職業(yè)生涯中有不斷進取的上升通道,有小步快進的臺階。美國組織職業(yè)生涯理論認為在進行職業(yè)發(fā)展通道設計時,既要遵循管理學一般原理,又要符合組織實際,更要保障對員工產(chǎn)生足夠的激勵,本著“科學、合理、適度”的原則,把握好通道數(shù)量、層次與科學管理的關系。有學者建議借鑒中國古代官員品級設置方法,實施“一級兩階”,“級”指的是崗位,一崗一級,“階”是品位,與上崗職員個體能力資歷相關?!翱梢詫挝恍姓墑e與職員崗位級別一一對應關系調(diào)整為一多對應關系,在確定單位最高職員崗位級別時,在單位行政級別的基礎上,將現(xiàn)行的一一對應關系改為上下交叉的一多對應關系,即一級行政職務可以對應多級崗位等級,適當提升單位最高管理級別,拓展職員職級上升空間?!盵8]在制度設計中讓職員明晰晉升路徑,通過持續(xù)激勵,避免過早進入職業(yè)天花板到達職業(yè)高原,是深化職員制改革首先要考慮的問題。適當調(diào)高中高級職員崗位的比例,穩(wěn)定高水平管理人才。在做好崗位設置的同時編制權責明確的崗位說明書,高職位高要求,探索資格準入制,從源頭上解決職員進入的水平和層次。配套制訂基于崗位價值特點、體現(xiàn)高職位、高貢獻、高收益的薪酬分配體系和績效管理體系,將崗位設置、人員聘任、薪酬分配和績效管理結合起來,讓職員制真正成為高校發(fā)展的源頭活水。

    (二)加強培訓培養(yǎng),做好教育職員隊伍的專業(yè)化、職業(yè)化建設

    高校管理是一項需要專心致志去做的工作,需要管理人員具有清晰的辦學理念、職業(yè)化精神、懂得高校管理規(guī)律、擁有市場運營能力?,F(xiàn)代科技的發(fā)展突飛猛進,高校管理和運營的風險凸顯,高校職員的職業(yè)定位需要從“業(yè)余型”“兼職型”管理人員調(diào)整為相對成熟和完善的“職業(yè)化”管理人員,迫切需要接受教育、管理、法律、商務、公文、信息等方面的知識培訓,最大限度開發(fā)職員工作的潛能,提升管理工作績效,將職員培養(yǎng)成高校管理和經(jīng)營的職業(yè)經(jīng)理人。推行職員制并不排斥選拔教學科研人員擔任領導職位,聘用專業(yè)教師“雙肩挑”來從事管理工作,可以緩解管理隊伍學歷水平不高、職稱不高、依靠經(jīng)驗進行管理的弊端,增加了管理工作的學術水準。但“雙肩挑”人員工作壓力大,很難做到管理和教學科研的兼顧,容易顧此失彼,職能缺位、錯位,造成管理乏力。教學科研人員到職員崗位工作,建議單肩挑。“‘雙肩挑’實際上是從兩類崗位中各取一部分工作職責組合而成的一種特殊‘崗位’”[7]50,理論上說,擔任“雙肩挑”的教學科研人員工作量巨大,工作的難度系數(shù)也比單一崗位人員大。管理就是服務,從事為教職工服務的職員,不管是領導還是普通工作人員,都需要長時間堅守崗位,為學校事業(yè)的發(fā)展謀劃,專心專意解決教職工的需求,職位越高工作的時間越長,這對于還有教學科研任務的“雙肩挑”人員來說很難做到,也是違反勞動公平性原則的,甚至是不人性的。從“雙肩挑”的工作效果來看,由于時間和精力限制,不僅教學科研沒做好,管理和服務工作也缺位,因為沒有誰能在單位時間內(nèi)同時完成兩種以上崗位的工作。教師既然選擇了管理服務工作,就必須學會放棄?!半p肩挑”是典型的非職業(yè)化!然而,目前職員制實施過程中“雙肩挑”問題泛化,不僅一定程度上否定了管理崗位的專業(yè)化和職業(yè)化要求,不利于高校專職管理隊伍的形成和管理水平的提高,另一方面也加劇了高?!皩W而優(yōu)則仕”的“官本位”意識和“行政化”傾向。因而,迫切需要減少“雙肩挑”比例,培育專業(yè)管理人員,加強培訓培養(yǎng),完善職業(yè)通道,提高管理崗位待遇。

    (三)加速推進人事制度改革,為高校教育職員制實施提供社會支持

    傳統(tǒng)的人事管理強化高校管理人員“干部”或“教師”的身份定位,這種身份定位不能反映高校管理工作的職業(yè)特點。深化高校教育職員制改革取決于國家人事制度改革的推進和配套制度的完善,全員聘任制度的實施,養(yǎng)老保險制度的改革,人事代理機制的完善,職員流動機制的暢通,是保障高校教育職員制在全國范圍內(nèi)全面推行的關鍵環(huán)節(jié)。加速推進人事制度改革,營造“能進能出、能上能下”的教育職員用人機制,建構“效率優(yōu)先、兼顧公平”的薪酬分配原則,創(chuàng)新職業(yè)化評價標準,形成獨立的職業(yè)社會地位,一定會為高校職員退出機制的建立提供動力,為全面實施教育職員制解除后顧之憂。隨著高校辦學自主權的落實,社會對高校的評價和高校對管理人員的評價必定發(fā)生改變,也必然會對管理人員的工作倫理和價值觀以及工作能力提出新的要求,高校管理工作的專業(yè)化、職業(yè)化、契約化,意味著高校管理人員可以跨區(qū)域、跨校際進行競爭流動,因而探索建立全國通用的職員準入制度,打通教育職員和社會其他管理人才聘用的渠道,實現(xiàn)互通、互轉和銜接,完善高校管理崗位的入職標準,構建全面而長效的培訓和培養(yǎng)制度,探索行業(yè)規(guī)范,對我國高校選聘高層次管理人才,提高管理水平非常必要。

    當代高校之間的競爭不再單純是師資隊伍、資金投入的競爭,更重要的是管理制度的競爭。高校管理人員擔負著決策、領導、協(xié)調(diào)、指揮、資源配置、貫徹執(zhí)行等重要任務,是學校各項工作的計劃者、組織者和監(jiān)督者,是學校與各級主管部門之間的紐帶和橋梁。在高等教育大眾化的背景下,開發(fā)高校管理職員的運營潛能已不再是需不需要、重不重要的問題,而是能否擔當歷史責任的大事?!伴_展大學制度研究,促進大學制度現(xiàn)代化,是我國現(xiàn)代大學完成其使命的需要。”[9]知識經(jīng)濟時代要求高校職員具有專業(yè)化的方法和技術手段來開展“知識化管理”,用創(chuàng)新的謀略和措施來“經(jīng)營”大學。因而,培養(yǎng)造就一支政治堅定、懂教育、善管理、業(yè)務精良、精神專注、適應高等教育改革發(fā)展需要的職業(yè)化管理隊伍非常必要。高校教育職員制是一項全新的人員管理模式,沒有經(jīng)驗可鑒,沒有現(xiàn)成的路子可走,需要我們大膽探索,大膽嘗試,但更需要根據(jù)高校實際,化解改革阻力,激發(fā)管理活力,鼓勵管理人員立足崗位職能拓展知識結構,推動高校管理工作的職業(yè)規(guī)范,提升高校管理人員的職業(yè)品質(zhì),強化“學術的服務者”意識,由傳統(tǒng)的被動執(zhí)行型向主動服務型發(fā)展,由穩(wěn)重守業(yè)型向開拓進取型發(fā)展,由經(jīng)驗管理型向科學管理型發(fā)展,不斷促進高校管理工作的專業(yè)化、職業(yè)化。沒有高水平、專業(yè)化的高校管理,就不可能有高水平的大學。高校教育職員制能否最終實現(xiàn),取決于我國政治體制、經(jīng)濟體制、文化體制和教育體制等各類體制改革的成功推進,也注定了改革的艱巨與艱難。

    [1]胡發(fā)明.我國高等學校性質(zhì)的行政法分析[J].時代法學,2004(3): 54.

    [2]田虎.建國以來高校與管理人員法律關系的回顧與展望[J].現(xiàn)代教育管理,2012(2):96-100.

    [3]鄒淵.教育執(zhí)法全書[Z].北京:中國民主法制出版社,1998:283.

    [4]WARNER D,CROSTHWAITE E.Human resource management in higher and further education[M].London:The Society for Research into Higher Education & Open University Press,1995:33.

    [5]汪玉凱.企業(yè)化管理動了誰的奶酪[J].人民論壇,2010(28):16-17.

    [6]李愛民.大學教育職員制度改革研究[M].北京:經(jīng)濟管理出版社,2009:1- 37.

    [7]劉昕,王俊杰.事業(yè)單位職員制改革:進程、問題與對策[J].國家行政學院學報,2013(4):48-52.

    [8]金志峰.事業(yè)單位職員制:問題、思考與對策[J].中國行政管理,2014(8):45-48.

    [9]潘懋元.走向社會中心的大學需要建設現(xiàn)代制度[J].現(xiàn)代大學教育,2001(3):29-30.

    (責任編輯 李世萍)

    A Study on Deepening Reform Path of University Administrative Staffing System

    SUNXu-min

    (Institute of Humanities and Social Science,Nanjing Normal University,Nanjing,210023,China)

    The administrative staffing system in universities is a vital system design,which helps the country deepen the reform of the personnel system,explore and perfect the classified management of the party and government departments,the enterprises and institutions.The implementation of the administrative staffing system follows the university management rules,strengthens the reform of internal management system, improves the reform of personnel system and constructs a resonance frequency personnel metabolism system with the market economy.The implementation of the administrative staffing system marks that the professional and specialized construction of administrative personnel has embarked on a new historical course. Based on the reform practice of the administrative personnel system,taking the problem as the guide,the paper discusses the system design of the administrative staffing system in university in depth,analyzes the development dilemma,and explores the reform path to deepen the reform.

    universities management;administrative staffing system;reform path

    2016-06-25

    教育部規(guī)劃項目“基于大數(shù)據(jù)的地方高校教師績效評價研究”(項目編號:16YJA880038);江蘇省高校哲學社會科學基金項目“績效評價與教師發(fā)展研究”(項目編號:114080A1132);江蘇省哲學社會科學基金重點項目“江蘇‘人才強?!u價體系研究”(項目編號:14JYA001).

    孫緒敏(1972-)女,安徽六安人,副研究員,博士,主要從事高等教育、中國現(xiàn)當代文化研究.

    G647

    A

    猜你喜歡
    職員管理人員崗位
    在保潔崗位上兢兢業(yè)業(yè)
    遲到的理由
    走進“90后”崗位能手
    中華兒女(2016年14期)2016-12-20 18:22:28
    打錯了
    故事林(2015年13期)2015-05-14 17:30:40
    實施HR崗位輪換 打造復合型HRM團隊
    張曉東:倒在崗位上
    反差就是這么大
    高校教學管理人員專業(yè)化探討
    5年前的選擇決定今天
    招投標管理人員應具備的七種能力
    免费电影在线观看免费观看| 国产亚洲最大av| 国产成人一区二区在线| 观看免费一级毛片| 大香蕉97超碰在线| 日韩免费高清中文字幕av| 亚洲va在线va天堂va国产| 亚洲四区av| 黄色视频在线播放观看不卡| 婷婷色综合www| 亚洲成人久久爱视频| 亚洲国产精品成人久久小说| 欧美xxxx黑人xx丫x性爽| 国产亚洲精品久久久com| 亚洲国产最新在线播放| 国产在视频线精品| 最后的刺客免费高清国语| 青青草视频在线视频观看| 中国国产av一级| 18禁裸乳无遮挡动漫免费视频 | 永久免费av网站大全| 夜夜看夜夜爽夜夜摸| 成人亚洲欧美一区二区av| 国产有黄有色有爽视频| 大话2 男鬼变身卡| 日韩人妻高清精品专区| 婷婷色麻豆天堂久久| 日韩欧美精品v在线| 又大又黄又爽视频免费| 亚洲一级一片aⅴ在线观看| 自拍欧美九色日韩亚洲蝌蚪91 | 国产精品国产三级专区第一集| 亚洲天堂av无毛| 三级国产精品欧美在线观看| 麻豆精品久久久久久蜜桃| 午夜亚洲福利在线播放| 嫩草影院新地址| 日本爱情动作片www.在线观看| av卡一久久| 在线观看美女被高潮喷水网站| 99九九线精品视频在线观看视频| 青青草视频在线视频观看| 国产高清有码在线观看视频| 69人妻影院| 夫妻午夜视频| 一本色道久久久久久精品综合| 成人国产av品久久久| 国产精品一二三区在线看| 精品少妇黑人巨大在线播放| 久久久欧美国产精品| 小蜜桃在线观看免费完整版高清| 日本-黄色视频高清免费观看| 在线观看一区二区三区| 观看美女的网站| 亚洲婷婷狠狠爱综合网| 久久97久久精品| 欧美性猛交╳xxx乱大交人| 五月玫瑰六月丁香| 国产成人91sexporn| 亚洲av福利一区| av在线天堂中文字幕| 男男h啪啪无遮挡| av女优亚洲男人天堂| 人妻少妇偷人精品九色| 国产黄色视频一区二区在线观看| 91精品国产九色| 国产v大片淫在线免费观看| 国产 一区 欧美 日韩| 在线精品无人区一区二区三 | av福利片在线观看| 99精国产麻豆久久婷婷| 2021天堂中文幕一二区在线观| 欧美国产精品一级二级三级 | 欧美成人一区二区免费高清观看| 免费看日本二区| 亚洲,欧美,日韩| 国产永久视频网站| 我要看日韩黄色一级片| 三级国产精品片| 国产在线男女| 男女边摸边吃奶| 久久久久久久午夜电影| 狂野欧美白嫩少妇大欣赏| 久久精品熟女亚洲av麻豆精品| 国产免费福利视频在线观看| 色哟哟·www| 久久久久网色| 人妻 亚洲 视频| 永久免费av网站大全| 大片电影免费在线观看免费| 少妇 在线观看| 免费av观看视频| 日韩av在线免费看完整版不卡| 国产成人福利小说| 国产亚洲一区二区精品| 国产精品不卡视频一区二区| 大陆偷拍与自拍| 久久热精品热| 五月伊人婷婷丁香| 深夜a级毛片| 亚洲av成人精品一二三区| 爱豆传媒免费全集在线观看| 青青草视频在线视频观看| 亚洲欧美清纯卡通| 韩国高清视频一区二区三区| 亚洲人成网站在线播| 国产爽快片一区二区三区| 真实男女啪啪啪动态图| 大又大粗又爽又黄少妇毛片口| 成人午夜精彩视频在线观看| 黄色一级大片看看| 在线a可以看的网站| 久久久午夜欧美精品| 亚洲最大成人av| 人妻少妇偷人精品九色| 中文字幕亚洲精品专区| 成人欧美大片| 亚洲精品日韩av片在线观看| 免费观看性生交大片5| 国产精品熟女久久久久浪| 美女高潮的动态| 国产午夜精品一二区理论片| 九九在线视频观看精品| 免费不卡的大黄色大毛片视频在线观看| 亚洲欧美成人精品一区二区| 伦理电影大哥的女人| 91aial.com中文字幕在线观看| 青青草视频在线视频观看| 欧美3d第一页| 亚洲av二区三区四区| 亚洲av成人精品一二三区| 欧美日韩国产mv在线观看视频 | 国产欧美亚洲国产| 久久久久久久久大av| 啦啦啦中文免费视频观看日本| 中文字幕制服av| 欧美最新免费一区二区三区| 在线观看三级黄色| 少妇熟女欧美另类| 欧美激情久久久久久爽电影| 丰满人妻一区二区三区视频av| 男人和女人高潮做爰伦理| 99热这里只有是精品50| 男人舔奶头视频| 一级二级三级毛片免费看| 最近的中文字幕免费完整| 成年女人在线观看亚洲视频 | 丝袜脚勾引网站| 人妻 亚洲 视频| 男女啪啪激烈高潮av片| 我要看日韩黄色一级片| 国产精品久久久久久久久免| 夫妻性生交免费视频一级片| 高清av免费在线| 中文乱码字字幕精品一区二区三区| 国产成人精品一,二区| 亚洲欧美精品自产自拍| 男女边吃奶边做爰视频| 女人被狂操c到高潮| 久久久久久久久久成人| 亚洲怡红院男人天堂| 精品久久久精品久久久| 午夜视频国产福利| 国产精品国产三级专区第一集| 我要看日韩黄色一级片| 日韩一区二区视频免费看| 日本免费在线观看一区| 九色成人免费人妻av| 黄色视频在线播放观看不卡| 成年版毛片免费区| 亚洲精品乱久久久久久| 午夜福利视频1000在线观看| 午夜视频国产福利| 国产一区二区三区av在线| 久久6这里有精品| 欧美成人精品欧美一级黄| 久久久久久久久久久免费av| 久久人人爽人人爽人人片va| 国产69精品久久久久777片| 日韩成人伦理影院| 亚洲欧美成人综合另类久久久| 91精品伊人久久大香线蕉| 直男gayav资源| 欧美人与善性xxx| 国产av码专区亚洲av| 亚洲av国产av综合av卡| 亚洲欧洲国产日韩| 美女国产视频在线观看| 亚洲精品国产色婷婷电影| av国产久精品久网站免费入址| 久久99热6这里只有精品| 国产大屁股一区二区在线视频| 久久鲁丝午夜福利片| 插逼视频在线观看| 亚洲精品日韩在线中文字幕| 国产精品久久久久久精品电影| 丰满乱子伦码专区| 欧美一区二区亚洲| 校园人妻丝袜中文字幕| 禁无遮挡网站| 欧美高清性xxxxhd video| 91精品一卡2卡3卡4卡| 两个人的视频大全免费| 一级毛片 在线播放| 狂野欧美激情性xxxx在线观看| 五月玫瑰六月丁香| 一二三四中文在线观看免费高清| 久久99热6这里只有精品| 久热这里只有精品99| 亚洲成人av在线免费| 97人妻精品一区二区三区麻豆| 听说在线观看完整版免费高清| 热re99久久精品国产66热6| 大陆偷拍与自拍| 国国产精品蜜臀av免费| 18禁动态无遮挡网站| 高清午夜精品一区二区三区| 夫妻午夜视频| 涩涩av久久男人的天堂| 亚洲欧美日韩无卡精品| 91在线精品国自产拍蜜月| 三级国产精品片| 亚洲丝袜综合中文字幕| 成人高潮视频无遮挡免费网站| 欧美精品一区二区大全| 国产精品无大码| 成人漫画全彩无遮挡| 精品一区在线观看国产| 亚洲欧美清纯卡通| 国产亚洲av片在线观看秒播厂| 永久网站在线| 欧美bdsm另类| 听说在线观看完整版免费高清| 在线 av 中文字幕| 日本三级黄在线观看| 日韩国内少妇激情av| 国产亚洲5aaaaa淫片| 久久ye,这里只有精品| 最近的中文字幕免费完整| 小蜜桃在线观看免费完整版高清| 婷婷色麻豆天堂久久| 天天躁日日操中文字幕| 中国美白少妇内射xxxbb| 日日撸夜夜添| 国产精品久久久久久精品古装| 天堂中文最新版在线下载 | 欧美丝袜亚洲另类| 九草在线视频观看| av一本久久久久| 久久精品国产a三级三级三级| 亚洲一区二区三区欧美精品 | 欧美精品人与动牲交sv欧美| 久久韩国三级中文字幕| 亚洲,欧美,日韩| 亚洲国产欧美在线一区| 亚洲美女搞黄在线观看| 国产真实伦视频高清在线观看| 春色校园在线视频观看| 国产白丝娇喘喷水9色精品| 麻豆国产97在线/欧美| 亚洲av不卡在线观看| 人妻夜夜爽99麻豆av| 亚洲av一区综合| videos熟女内射| 国产亚洲5aaaaa淫片| 久久久久九九精品影院| 国产毛片a区久久久久| 亚洲国产欧美人成| 涩涩av久久男人的天堂| 久久久久精品久久久久真实原创| 国产精品一二三区在线看| 在线天堂最新版资源| 美女xxoo啪啪120秒动态图| 久久久a久久爽久久v久久| 国产精品福利在线免费观看| 中文乱码字字幕精品一区二区三区| 亚洲最大成人中文| 国产精品爽爽va在线观看网站| 别揉我奶头 嗯啊视频| 神马国产精品三级电影在线观看| 亚洲精品日本国产第一区| 白带黄色成豆腐渣| 亚洲av电影在线观看一区二区三区 | 亚洲丝袜综合中文字幕| 日本午夜av视频| 久久久久精品性色| 欧美区成人在线视频| 深爱激情五月婷婷| 乱码一卡2卡4卡精品| 日产精品乱码卡一卡2卡三| 国产在视频线精品| 内射极品少妇av片p| 亚洲av福利一区| 久久久久久久国产电影| 亚洲欧美精品专区久久| 五月天丁香电影| 黄色配什么色好看| 搡老乐熟女国产| 国产一区有黄有色的免费视频| 亚洲欧美日韩无卡精品| 99热6这里只有精品| 欧美日韩一区二区视频在线观看视频在线 | 亚洲国产色片| 男女无遮挡免费网站观看| 久久精品国产自在天天线| av女优亚洲男人天堂| 欧美最新免费一区二区三区| 国产av国产精品国产| 人妻 亚洲 视频| av在线观看视频网站免费| 久久久久久久午夜电影| 国产中年淑女户外野战色| 国产淫语在线视频| 成人毛片60女人毛片免费| 国产av不卡久久| 亚洲欧美一区二区三区国产| 日韩成人伦理影院| 黄片wwwwww| 一区二区三区免费毛片| 亚洲美女搞黄在线观看| 免费观看av网站的网址| 99热6这里只有精品| 成年免费大片在线观看| 国产欧美亚洲国产| 久久久久久久久大av| av国产精品久久久久影院| 久久精品久久久久久久性| 男男h啪啪无遮挡| 熟妇人妻不卡中文字幕| 人体艺术视频欧美日本| 一边亲一边摸免费视频| 美女高潮的动态| 看黄色毛片网站| 高清日韩中文字幕在线| 亚洲成人久久爱视频| 国产探花极品一区二区| 久久久亚洲精品成人影院| 天美传媒精品一区二区| 成人鲁丝片一二三区免费| 三级经典国产精品| 高清日韩中文字幕在线| 国产黄色视频一区二区在线观看| 人妻制服诱惑在线中文字幕| 自拍欧美九色日韩亚洲蝌蚪91 | freevideosex欧美| 国产成人免费无遮挡视频| 亚洲在线观看片| 亚洲真实伦在线观看| 欧美xxxx黑人xx丫x性爽| 秋霞伦理黄片| 国产 一区精品| 午夜老司机福利剧场| 国产欧美日韩精品一区二区| 日韩欧美精品v在线| 亚洲精品影视一区二区三区av| 日本三级黄在线观看| 亚洲av免费高清在线观看| 国产成人精品一,二区| 亚洲精品亚洲一区二区| 久久综合国产亚洲精品| 18禁动态无遮挡网站| 免费观看av网站的网址| 色哟哟·www| 女人被狂操c到高潮| 99视频精品全部免费 在线| 成人特级av手机在线观看| 成人亚洲精品av一区二区| 日本黄大片高清| 校园人妻丝袜中文字幕| 另类亚洲欧美激情| 狂野欧美激情性xxxx在线观看| 一级爰片在线观看| 亚洲av免费在线观看| 极品少妇高潮喷水抽搐| 黑人高潮一二区| 免费看日本二区| 91aial.com中文字幕在线观看| 久久久久性生活片| 国产精品福利在线免费观看| 国产精品一二三区在线看| 亚洲av国产av综合av卡| 建设人人有责人人尽责人人享有的 | 又黄又爽又刺激的免费视频.| 精华霜和精华液先用哪个| 午夜福利视频1000在线观看| 熟女av电影| 3wmmmm亚洲av在线观看| av卡一久久| av专区在线播放| 黄片无遮挡物在线观看| 久久韩国三级中文字幕| 亚洲三级黄色毛片| 91aial.com中文字幕在线观看| 亚洲欧美清纯卡通| 91狼人影院| 国产一区亚洲一区在线观看| 成人亚洲精品av一区二区| 国产精品福利在线免费观看| 免费看av在线观看网站| 夫妻性生交免费视频一级片| 欧美激情在线99| 一个人看视频在线观看www免费| av在线天堂中文字幕| 国产高清三级在线| 男女边吃奶边做爰视频| kizo精华| 久久久久久国产a免费观看| a级一级毛片免费在线观看| av又黄又爽大尺度在线免费看| 成人美女网站在线观看视频| 亚洲熟女精品中文字幕| 精品99又大又爽又粗少妇毛片| 日韩伦理黄色片| 18禁动态无遮挡网站| 又大又黄又爽视频免费| 涩涩av久久男人的天堂| 大片电影免费在线观看免费| 少妇的逼水好多| 欧美另类一区| 国产毛片在线视频| 一区二区三区四区激情视频| 大陆偷拍与自拍| 久久久久九九精品影院| 我的老师免费观看完整版| 亚洲欧美中文字幕日韩二区| 国产极品天堂在线| 干丝袜人妻中文字幕| 免费观看a级毛片全部| 国产一级毛片在线| 男女下面进入的视频免费午夜| 亚洲精品乱码久久久v下载方式| 亚洲国产av新网站| 中文在线观看免费www的网站| 免费不卡的大黄色大毛片视频在线观看| 久久久久久久亚洲中文字幕| 色哟哟·www| 免费看不卡的av| 少妇裸体淫交视频免费看高清| 日本熟妇午夜| 国模一区二区三区四区视频| 亚洲欧美一区二区三区黑人 | 久久精品久久精品一区二区三区| 国产黄片美女视频| 国产亚洲精品久久久com| 国产精品一区二区性色av| 国产精品一区www在线观看| 亚洲一区二区三区欧美精品 | 草草在线视频免费看| 久久久久久久久久久丰满| 国产精品秋霞免费鲁丝片| 国产亚洲av片在线观看秒播厂| 在线观看三级黄色| 午夜免费男女啪啪视频观看| 黄色怎么调成土黄色| 色5月婷婷丁香| 日本-黄色视频高清免费观看| 精品午夜福利在线看| 成人一区二区视频在线观看| 一级毛片电影观看| 内射极品少妇av片p| 色播亚洲综合网| 肉色欧美久久久久久久蜜桃 | 日韩人妻高清精品专区| 三级国产精品片| 精华霜和精华液先用哪个| 久久精品国产亚洲av天美| 中国三级夫妇交换| 午夜视频国产福利| 亚洲精品久久午夜乱码| 老司机影院毛片| 国产精品熟女久久久久浪| 中文天堂在线官网| 三级国产精品片| 亚洲熟女精品中文字幕| 久久久久久久久久久丰满| 又大又黄又爽视频免费| 新久久久久国产一级毛片| 五月玫瑰六月丁香| 人人妻人人看人人澡| 久久久久久久精品精品| 免费av不卡在线播放| 2021少妇久久久久久久久久久| 日韩av不卡免费在线播放| 亚洲成人久久爱视频| 国产极品天堂在线| 国产欧美日韩一区二区三区在线 | 亚洲天堂国产精品一区在线| 国产成人精品婷婷| 亚洲精品一二三| 国产黄片视频在线免费观看| 插逼视频在线观看| 中文乱码字字幕精品一区二区三区| 亚洲精品自拍成人| 美女高潮的动态| 又大又黄又爽视频免费| 丝袜喷水一区| 高清av免费在线| 91精品一卡2卡3卡4卡| 免费观看性生交大片5| 成人亚洲精品一区在线观看 | 亚洲国产精品成人久久小说| 亚洲成人精品中文字幕电影| 中文字幕制服av| 免费不卡的大黄色大毛片视频在线观看| 成人欧美大片| 97在线视频观看| 欧美人与善性xxx| 69av精品久久久久久| 人体艺术视频欧美日本| 水蜜桃什么品种好| 免费观看a级毛片全部| 新久久久久国产一级毛片| 日韩av免费高清视频| 91狼人影院| 午夜福利视频精品| 日韩欧美 国产精品| 韩国高清视频一区二区三区| 亚洲欧洲国产日韩| 天堂网av新在线| 中国国产av一级| 五月开心婷婷网| 亚洲精品国产av成人精品| 精品人妻偷拍中文字幕| 亚洲精品中文字幕在线视频 | 亚洲成色77777| 禁无遮挡网站| 国产精品国产三级专区第一集| 亚洲久久久久久中文字幕| 日韩大片免费观看网站| 亚洲精品一二三| av卡一久久| 国产高潮美女av| 狂野欧美激情性bbbbbb| 婷婷色麻豆天堂久久| 啦啦啦啦在线视频资源| 国产精品一及| 小蜜桃在线观看免费完整版高清| 我要看日韩黄色一级片| 麻豆成人av视频| av卡一久久| 久久久久久九九精品二区国产| 欧美极品一区二区三区四区| 2018国产大陆天天弄谢| 久久鲁丝午夜福利片| 国内精品宾馆在线| 2021天堂中文幕一二区在线观| 久久精品国产亚洲av天美| 九色成人免费人妻av| 精品少妇黑人巨大在线播放| 男插女下体视频免费在线播放| 亚洲av中文av极速乱| 国产在线一区二区三区精| 少妇的逼好多水| 日韩欧美一区视频在线观看 | 五月玫瑰六月丁香| 日本熟妇午夜| 国产人妻一区二区三区在| 看非洲黑人一级黄片| 午夜免费观看性视频| 欧美成人a在线观看| freevideosex欧美| 国产亚洲av片在线观看秒播厂| 偷拍熟女少妇极品色| 日本-黄色视频高清免费观看| 国产一级毛片在线| 日韩av免费高清视频| 成人免费观看视频高清| 99热6这里只有精品| av免费在线看不卡| 99re6热这里在线精品视频| 在线 av 中文字幕| 日韩中字成人| 国产色婷婷99| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频 | 欧美日韩亚洲高清精品| 精品久久国产蜜桃| 三级男女做爰猛烈吃奶摸视频| 麻豆乱淫一区二区| 黑人高潮一二区| 精品少妇黑人巨大在线播放| 国产片特级美女逼逼视频| 日韩不卡一区二区三区视频在线| 国产又色又爽无遮挡免| 性插视频无遮挡在线免费观看| 日日啪夜夜撸| 老师上课跳d突然被开到最大视频| 青青草视频在线视频观看| 我的老师免费观看完整版| 亚洲久久久久久中文字幕| 国产高清国产精品国产三级 | 97人妻精品一区二区三区麻豆| 99久久人妻综合| 欧美精品国产亚洲| 赤兔流量卡办理| 国产精品女同一区二区软件| 九草在线视频观看| 午夜老司机福利剧场| 大话2 男鬼变身卡| 秋霞在线观看毛片| 国产一区二区在线观看日韩| 中文字幕人妻熟人妻熟丝袜美| 自拍欧美九色日韩亚洲蝌蚪91 | 一级毛片我不卡| 日本黄大片高清| 国产精品国产三级国产专区5o| 精品国产乱码久久久久久小说| 在线观看人妻少妇| 麻豆国产97在线/欧美| 伦精品一区二区三区| 大片免费播放器 马上看| 永久网站在线| 国产亚洲一区二区精品| 日韩制服骚丝袜av| 黄色欧美视频在线观看| 99九九线精品视频在线观看视频|