煤炭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新分析

戶九龍

摘 要：煤炭企業(yè)在國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略中占據(jù)著非常重要的位置，而且煤炭企業(yè)也是當(dāng)今時(shí)代下的經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)企業(yè)，但是我國(guó)當(dāng)前很多煤炭企業(yè)在生產(chǎn)和管理的過程中，運(yùn)用還是比較落后的傳統(tǒng)方式，這不符合時(shí)代發(fā)展的需求以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。煤炭企業(yè)想要適應(yīng)這個(gè)時(shí)代的發(fā)展，就必須要對(duì)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，只有進(jìn)行更加高效、節(jié)能的生產(chǎn)才能夠確保煤炭企業(yè)在社會(huì)中的地位以及在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力，目前社會(huì)中，評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn)就是節(jié)能環(huán)保，因此，煤炭企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的過程中，也應(yīng)充分考慮節(jié)能環(huán)保理念的運(yùn)用。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新；分析

伴隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，煤炭企業(yè)也隨之穩(wěn)定發(fā)展，但是隨著發(fā)展進(jìn)程的不斷加快，各個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也越來(lái)越高，想要在眾多的企業(yè)中脫穎而出，就必須要加強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，利用新技術(shù)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展速度，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。煤炭企業(yè)也一樣，想要在社會(huì)中良好的發(fā)展，就一定要對(duì)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)而提高煤炭企業(yè)在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。煤炭企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)新的過程中，一定要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，并對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)進(jìn)行有效的分析，進(jìn)而對(duì)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，提高煤炭企業(yè)的整體實(shí)力。下文針對(duì)煤炭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行具體分析。

1 強(qiáng)化超前意識(shí)，為煤炭企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新提供前提

首先，煤炭企業(yè)的內(nèi)部應(yīng)具有良好的超前意識(shí)，企業(yè)發(fā)展的過程是離不開技術(shù)創(chuàng)新的，加強(qiáng)相關(guān)安全生產(chǎn)制度以及對(duì)各種方針和政策進(jìn)行具體的落實(shí)，利用不斷的教育和學(xué)習(xí)提升企業(yè)工作人員的超前意識(shí)。其次，煤炭企業(yè)應(yīng)針對(duì)自身生產(chǎn)和管理上的不足進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，并對(duì)生產(chǎn)過程中使用的設(shè)施設(shè)備和工藝進(jìn)行有效的創(chuàng)新。最后，煤炭企業(yè)應(yīng)超前制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理方案以及對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的方式方法進(jìn)行創(chuàng)新，保證各項(xiàng)工作在完成之后的資料和信息能夠得到妥善的保管和將技術(shù)信息記錄在案。

2 健全培訓(xùn)體系，為煤炭技術(shù)的創(chuàng)新提供保障

煤炭企業(yè)內(nèi)部工作人員的相關(guān)技術(shù)的掌握程度直接與企業(yè)對(duì)工作人員的培訓(xùn)制度有關(guān)，因此，煤炭企業(yè)想要對(duì)煤炭技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，就要對(duì)相應(yīng)的培訓(xùn)制度進(jìn)行完善，從實(shí)際上而言，企業(yè)需要做好幾個(gè)方面的內(nèi)容：第一，運(yùn)用PTA視頻點(diǎn)播系統(tǒng)以及手機(jī)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng)對(duì)煤炭企業(yè)內(nèi)部工作人員進(jìn)行全方面、全過程、多角度的視屏培訓(xùn)和手機(jī)考核，并利用非常專業(yè)的培訓(xùn)材料，使工作人員能夠完成自主學(xué)習(xí)，進(jìn)而提升工作人員的整體專業(yè)技術(shù)水平。第二，在煤炭企業(yè)對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)的過程中，因?qū)θw工作人員進(jìn)行定期的考核，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，并對(duì)各個(gè)崗位的專業(yè)技術(shù)進(jìn)行分開培訓(xùn)，進(jìn)而不斷提高工作人員的整體專業(yè)技術(shù)水平。第三，企業(yè)在對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候，應(yīng)確保工作人員能夠運(yùn)用自身的各種方式方法對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)進(jìn)行記憶和掌握，還應(yīng)對(duì)其進(jìn)行全面的培訓(xùn)，比如，高技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行教授，觀看相關(guān)的視頻，工作人員針對(duì)某些問題進(jìn)行小組討論等等，加強(qiáng)工作人員的記憶能力，進(jìn)而提高他們的綜合技術(shù)能力[1]。

3 健全保障機(jī)制，為煤炭技術(shù)的創(chuàng)新提供基礎(chǔ)

煤炭企業(yè)想要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，就一定要制定健全的保障機(jī)制，完善企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全管理、防治水管理以及頂板管理等等的技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)人員分配具有專業(yè)技術(shù)能力的工作人員，并安排相應(yīng)的管理人員對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的資金的運(yùn)用等方面進(jìn)行有效的管理和控制，而且相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)度以及成果進(jìn)行檢驗(yàn)，保證技術(shù)創(chuàng)新能夠良好的進(jìn)行。還應(yīng)對(duì)煤炭企業(yè)當(dāng)前的市場(chǎng)管理體制進(jìn)行有效的創(chuàng)新，設(shè)定以煤炭企業(yè)的高層人員為主要負(fù)責(zé)人的技術(shù)管理體系，對(duì)管理模式進(jìn)行良好的規(guī)范和創(chuàng)新，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的成果以及進(jìn)度進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)，進(jìn)而在一定程度上促進(jìn)工作人員創(chuàng)新的熱情。還應(yīng)制定完善的技術(shù)創(chuàng)新保證體系，煤炭企業(yè)只有對(duì)新的技術(shù)和工藝進(jìn)行良好的防止安全事故的出現(xiàn)就能夠獲得非常好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，并針對(duì)做出貢獻(xiàn)的工作人員進(jìn)行一定的鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)[2]。

4 緊密結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)對(duì)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新

4.1 不斷強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)踐性

煤炭企業(yè)應(yīng)針對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)，并且需要將技術(shù)創(chuàng)新與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合在一起，而且還應(yīng)該在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新工作的過程中按照效益性、優(yōu)選性、成熟型和操作性等基本條件進(jìn)行，保證技術(shù)創(chuàng)新的大致方面基本正確，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的評(píng)價(jià)報(bào)告以及技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)度信息應(yīng)進(jìn)行定期的匯報(bào)，如果其中存在不合理之處，就應(yīng)立即將其廢除，如果其符合相應(yīng)的發(fā)展理念，就應(yīng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)，加快技術(shù)創(chuàng)新的速度，提高技術(shù)創(chuàng)新具有實(shí)用性。

4.2 致力于技術(shù)創(chuàng)新氛圍的營(yíng)造

煤炭企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的過程中，應(yīng)制定人性化的創(chuàng)新環(huán)境，對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新失敗應(yīng)進(jìn)行良好的鼓勵(lì)，并建立多個(gè)技術(shù)創(chuàng)新小組，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行良好的探討，進(jìn)而提高工作人員的積極性，保證技術(shù)創(chuàng)新工作能夠在和諧的環(huán)境下進(jìn)行，提高技術(shù)創(chuàng)新的能力。

4.3 切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用

煤炭企業(yè)的相關(guān)工作人員應(yīng)針對(duì)創(chuàng)新技術(shù)進(jìn)行良好的分析，并在實(shí)際工作和生產(chǎn)的過程中對(duì)其進(jìn)行良好的利用。之后還要對(duì)新技術(shù)進(jìn)行良好的宣傳和推廣，利用各種媒體設(shè)備和渠道，進(jìn)行演示和講解，使每名工作人員都能夠?qū)π录夹g(shù)有所了解。而且還應(yīng)將新技術(shù)與企業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合，確保新技術(shù)和企業(yè)之間的有效溝通，進(jìn)而進(jìn)行更加有效的推廣和宣傳[3]。

5 結(jié)語(yǔ)

伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新在煤炭企業(yè)中有著非常重要的作用。在我國(guó)當(dāng)前的形勢(shì)下，企業(yè)之間具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)，如果企業(yè)想要在強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)下立足和發(fā)展，就一定要對(duì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和工作效率。因此，煤炭企業(yè)應(yīng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新引起重視，加強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)，并對(duì)煤炭企業(yè)內(nèi)部的各種體制和制度進(jìn)行完善，為技術(shù)創(chuàng)新提供重要前提保障，而且在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的過程中，應(yīng)充分結(jié)合煤炭企業(yè)的實(shí)際情況，激發(fā)出企業(yè)的強(qiáng)大技術(shù)創(chuàng)新能力，提升煤炭企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙立勝.企業(yè)在改革中如何加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新工作[J].北京機(jī)械工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2012（01）：170-173.

[2]孫文建，黃渝祥.技術(shù)創(chuàng)新：中國(guó)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)[J].科學(xué)管理研究，2012（03）：101-104.

[3]鄒新月，羅發(fā)友，李漢通.技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)涵科學(xué)理解及其結(jié)論[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2014（05）：113-114.