加強(qiáng)企業(yè)無形資產(chǎn)管理的對策探析

吳　迅

(廣西國際商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，廣西　南寧　530007)

加強(qiáng)企業(yè)無形資產(chǎn)管理的對策探析

吳迅

(廣西國際商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，廣西南寧530007)

[摘要]隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，無形資產(chǎn)已逐步成為決定企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素,關(guān)于無形資產(chǎn)的競爭也逐步成為企業(yè)之間競爭所關(guān)注的重點(diǎn)，所以如何加強(qiáng)無形資產(chǎn)的管理對企業(yè)來說也顯得越來越重要。文章對無形資產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展過程中的意義進(jìn)行闡述，針對目前企業(yè)無形資產(chǎn)管理中存在的問題進(jìn)行了分析，并針對這些問題提出了加強(qiáng)企業(yè)無形資產(chǎn)管理的對策。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)；無形資產(chǎn)管理；問題；對策

一、無形資產(chǎn)的概念

企業(yè)的無形資產(chǎn)是一種沒有物質(zhì)實(shí)體的資產(chǎn)狀態(tài)，它能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，但卻存在著一定的不確定性。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，無形資產(chǎn)對企業(yè)發(fā)展的重要性越來越凸顯，隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的迅速發(fā)展，無形資產(chǎn)的外延也在不斷地拓展,為此學(xué)術(shù)界也對無形資產(chǎn)進(jìn)行了更為深入的研究，也根據(jù)新形勢對無形資產(chǎn)的定義作了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)對無形資產(chǎn)通用的定義是：一切用于商品生產(chǎn)、服務(wù)提供而出租給其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體的、無實(shí)物形態(tài)且能辨認(rèn)的非貨幣資產(chǎn)。我國現(xiàn)行的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對無形資產(chǎn)的定義是：企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能自由支配或是能通過特定的技術(shù)手段為企業(yè)所用的一切非物質(zhì)形式存在的非貨幣資產(chǎn)。具體來說，企業(yè)無形資產(chǎn)通常包括專利權(quán)、非專利技術(shù)、特許經(jīng)營權(quán)、版權(quán)、土地使用權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)等等[1]。

二、無形資產(chǎn)的特征

無形資產(chǎn)主要有以下特征:第一,無形資產(chǎn)沒有實(shí)物形態(tài)。無形資產(chǎn)不具備實(shí)物形態(tài),但卻有價(jià)值,或者有能使企業(yè)的盈利高于同類企業(yè)的平均水平。第二,無形資產(chǎn)為企業(yè)帶來的受益具有長期性。通常企業(yè)的無形資產(chǎn)能為企業(yè)帶來的受益不僅僅局限于某一個(gè)經(jīng)營周期，而是能夠延續(xù)多個(gè)經(jīng)營期間，在資產(chǎn)的分類上應(yīng)屬于長期資產(chǎn)。第三,無形資產(chǎn)的獲利能力有較大的不確定性。無形資產(chǎn)能為企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益在很大程度上會(huì)受到企業(yè)一些外部因素的影響,它為企業(yè)帶來的預(yù)期經(jīng)濟(jì)利益很難準(zhǔn)確地進(jìn)行核算。第四,無形資產(chǎn)的構(gòu)成較為多元化。企業(yè)常見的無形資產(chǎn)包括專利權(quán)、非專利技術(shù)、特許經(jīng)營權(quán)、版權(quán)、土地使用權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)等等，形式多種多樣。

三、無形資產(chǎn)對企業(yè)發(fā)展的重要意義

(一)有利于提升企業(yè)價(jià)值

企業(yè)的無形資產(chǎn)是企業(yè)價(jià)值的根本源泉，它涵蓋了企業(yè)品牌、企業(yè)文化、生產(chǎn)技術(shù)、人力資源等方方面面的內(nèi)容，更能體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值。一方面，無形資產(chǎn)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值提供了必備的要素，比如生產(chǎn)技術(shù)、人脈關(guān)系網(wǎng)、人力資源和管理制度等。從這個(gè)角度來說，企業(yè)無形資產(chǎn)甚至已經(jīng)成為決定企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵因素。另一方面，無形資產(chǎn)本身也是企業(yè)價(jià)值的重要要素，相較有形資產(chǎn)而言，它更能體現(xiàn)出企業(yè)的核心競爭能力，提升企業(yè)價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造出超額收益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。

(二)有利于提升企業(yè)的國際競爭力

當(dāng)前，全球化的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢為企業(yè)的生存發(fā)展提供了更廣闊的空間和平臺(tái)，而企業(yè)的無形資產(chǎn)是否具備優(yōu)勢，往往成為了企業(yè)在國際化競爭中決定成敗的關(guān)鍵。從我國企業(yè)走向國際化的諸多案例來看，企業(yè)無形資產(chǎn)的競爭力越強(qiáng)，就越能在國際市場競爭中占據(jù)絕對優(yōu)勢。所以說，無形資產(chǎn)是提升企業(yè)國際競爭力的強(qiáng)大助推力量。

(三)有利于企業(yè)籌集資金

籌集到長期而穩(wěn)定的資金是影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素。當(dāng)前,我國企業(yè)的籌資方式主要還是通過銀行信貸，根據(jù)《中華人民共和國擔(dān)保法》的規(guī)定,企業(yè)可以用土地使用權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等無形資產(chǎn)作為抵押財(cái)產(chǎn)向銀行申請抵押借款,這樣的方式也拓寬了企業(yè)的籌資渠道。特別是對于擁有高精尖的技術(shù)、馳名商標(biāo)等優(yōu)質(zhì)無形資產(chǎn)的企業(yè)，這樣的方式能夠?yàn)槠髽I(yè)籌集到更多的資金，再用更多的資金為企業(yè)創(chuàng)造更多的超額收益，形成一個(gè)良性的資金循環(huán)。

四、企業(yè)無形資產(chǎn)管理存在的問題

(一)企業(yè)無形資產(chǎn)管理觀念落后

在我國，由于受長期以來的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)觀念的影響，很多企業(yè)對無形資產(chǎn)的管理意識(shí)還比較淡薄，對企業(yè)資產(chǎn)的管理重心還只是停留在固定資產(chǎn)、存貨等有形資產(chǎn)上，對無形資產(chǎn)的開放與管理明顯不足。另外，由于無形資產(chǎn)自身的特點(diǎn)，很多企業(yè)管理者并沒有意識(shí)到企業(yè)品牌、企業(yè)文化、企業(yè)信用等將會(huì)給企業(yè)帶來的巨大的利益，對企業(yè)無形資產(chǎn)沒有進(jìn)行系統(tǒng)化的評(píng)估和管理，忽視了無形資產(chǎn)的創(chuàng)利能力，也直接削弱了企業(yè)的核心競爭力。

(二)企業(yè)無形資產(chǎn)法律保護(hù)力度不夠

我國目前涉及無形資產(chǎn)保護(hù)方面的法律、法規(guī)較為滯后，不能滿足新形勢下對無形資產(chǎn)實(shí)施全面保護(hù)的需求，增加了企業(yè)對無形資產(chǎn)管理的難度。比如在我國《國有企業(yè)財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l例》中只對有形資產(chǎn)的管理提供有法律依據(jù)，而缺少針對無形資產(chǎn)管理的相關(guān)條例[2]。近年來也屢屢發(fā)生一些國內(nèi)企業(yè)的商標(biāo)被國外企業(yè)搶注的現(xiàn)象；一些高精尖的技術(shù)由于沒有及時(shí)地申請專利保護(hù)而被其他無償使用，造成企業(yè)巨大的損失。

(三)企業(yè)無形資產(chǎn)內(nèi)部管理制度不完善

我國對企業(yè)無形資產(chǎn)管理的研究還處于初步探索的階段，企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理制度還存在諸多的不足。很多企業(yè)內(nèi)部關(guān)于無形資產(chǎn)的規(guī)章制度不完善，對無形資產(chǎn)的管理不系統(tǒng)。比如：一些企業(yè)對無形資產(chǎn)的研發(fā)和投入缺少可行性的分析，對無形資產(chǎn)的績效管理缺乏具體的評(píng)價(jià)指標(biāo)，對無形資產(chǎn)的控制能力不足。還有些企業(yè)在新技術(shù)研發(fā)開發(fā)后不及時(shí)申請專利保護(hù)，企業(yè)的商標(biāo)不及時(shí)注冊等等。

(四)企業(yè)無形資產(chǎn)評(píng)估欠科學(xué)

無形資產(chǎn)評(píng)估這項(xiàng)工作的綜合性、專業(yè)性都很強(qiáng)。從目前來看，我國企業(yè)的無形資產(chǎn)評(píng)估工作還存在一些不足，集中表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是沒有建立無形資產(chǎn)評(píng)估的長效機(jī)制。大多數(shù)企業(yè)還沒有能像發(fā)達(dá)國家那樣把無形資產(chǎn)評(píng)估作為企業(yè)日常經(jīng)營管理的一個(gè)重要參數(shù)，對無形資產(chǎn)的評(píng)估通常只是在企業(yè)轉(zhuǎn)讓、合并等特殊情況下進(jìn)行。二是無形資產(chǎn)評(píng)估管理不規(guī)范，缺乏權(quán)威性。具體表現(xiàn)在評(píng)估機(jī)構(gòu)過多過濫，評(píng)估人員職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠不齊，導(dǎo)致不同機(jī)構(gòu)的評(píng)估結(jié)果相差懸殊，并且普遍存在人為高估的現(xiàn)象，破壞了評(píng)估的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。三是對評(píng)估對象和范圍把握不準(zhǔn)。由于對無形資產(chǎn)的理解不夠深刻，評(píng)估時(shí)對無形資產(chǎn)的外延把握不到位，往往忽略掉很多本該屬于無形資產(chǎn)范疇的事項(xiàng)，造成企業(yè)無形資產(chǎn)的大量流失。

五、加強(qiáng)企業(yè)無形資產(chǎn)管理的對策

(一)重視無形資產(chǎn)的管理

企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得較大的優(yōu)勢，就必須強(qiáng)化對無形資產(chǎn)的管理。第一，要正確認(rèn)識(shí)到企業(yè)無形資產(chǎn)的重要性。企業(yè)的經(jīng)營管理者必須要正確認(rèn)識(shí)到無形資產(chǎn)的重要性，要把對無形資產(chǎn)的管理提升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，改變傳統(tǒng)的“重有形、輕無形”的觀念，強(qiáng)化企業(yè)無形資產(chǎn)的開發(fā)和管理，第二，要用發(fā)展的眼光來看待無形資產(chǎn)的管理。企業(yè)的經(jīng)營管理者要從根本上認(rèn)識(shí)到無形資產(chǎn)的價(jià)值，養(yǎng)成良好的無形資產(chǎn)的管理意識(shí)，引領(lǐng)企業(yè)對無形資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的管控，使其為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。第三，要大力提倡創(chuàng)新。企業(yè)的經(jīng)營管理者要加大對企業(yè)創(chuàng)新的投入，加大對創(chuàng)新的激勵(lì)力度，激發(fā)企業(yè)員工創(chuàng)新的積極性和主觀能動(dòng)性。主動(dòng)向國內(nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，汲取先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)企業(yè)自身無形資產(chǎn)的開發(fā)，提高無形資產(chǎn)的科技含量，提升無形資產(chǎn)的質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力并適應(yīng)市場的需求。

(二)加強(qiáng)無形資產(chǎn)保護(hù)意識(shí)

1.完善無形資產(chǎn)管理的法規(guī)制度。從國家層面而言，政府應(yīng)盡快健全完善關(guān)于企業(yè)無形資產(chǎn)管理的法規(guī)制度，從法規(guī)制度上給予企業(yè)無形資產(chǎn)更好的保護(hù)，也為企業(yè)加強(qiáng)無形資產(chǎn)管理提供更強(qiáng)有力的保障[3]。

2.增強(qiáng)無形資產(chǎn)的保護(hù)意識(shí)。企業(yè)應(yīng)邀請無形資產(chǎn)法律制度方面的專家對企業(yè)員工進(jìn)行關(guān)于無形資產(chǎn)的普法教育，督促員工學(xué)習(xí)掌握無形資產(chǎn)管理方面的知識(shí)和技能，提高員工對無形資產(chǎn)的保護(hù)意識(shí)與保護(hù)能力，形成全員關(guān)注無形資產(chǎn)、保護(hù)無形資產(chǎn)的良好氛圍。

3.增強(qiáng)無形資產(chǎn)的維權(quán)意識(shí)。企業(yè)在實(shí)施無形資產(chǎn)管理的過程中，如果企業(yè)無形資產(chǎn)遭遇到侵權(quán)，企業(yè)應(yīng)主動(dòng)向侵權(quán)方進(jìn)行主張并及時(shí)制止侵權(quán)行為，或者走司法的途徑，尋求法律保護(hù)，積極主動(dòng)并且有效地維護(hù)自身對無形資產(chǎn)擁有的合法權(quán)益。

(三)健全企業(yè)無形資產(chǎn)的內(nèi)部管理機(jī)制

首先，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)設(shè)置相對獨(dú)立的無形資產(chǎn)管理部門，對企業(yè)的無形資產(chǎn)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的管理。部門設(shè)置專職的無形資產(chǎn)管理崗位，并聘用具備財(cái)務(wù)、管理、法律等綜合技能的人員擔(dān)任管理人員。企業(yè)無形資產(chǎn)管理部門具體負(fù)責(zé)無形資產(chǎn)的開發(fā)、引進(jìn)、投資及總體控制；協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)部門的關(guān)系；維護(hù)企業(yè)無形資產(chǎn)的安全完整；考核無形資產(chǎn)的投入產(chǎn)出狀況和經(jīng)營效益情況等。其次，企業(yè)應(yīng)健全完善內(nèi)部相應(yīng)的績效制度，制定一些具體的獎(jiǎng)懲條例，將無形資產(chǎn)的運(yùn)營狀況與員工的績效掛鉤，促進(jìn)全體員工在思想上真正重視無形資產(chǎn)的管理，時(shí)刻保證企業(yè)無形資產(chǎn)的質(zhì)量，提高企業(yè)的綜合實(shí)力。

(四)加強(qiáng)企業(yè)無形資產(chǎn)的評(píng)估管理

1.建立無形資產(chǎn)評(píng)估的長效機(jī)制。企業(yè)要實(shí)行對無形資產(chǎn)評(píng)估的常態(tài)化，把評(píng)估工作融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)階段，對無形資產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期的組織評(píng)估，盡可能準(zhǔn)確地核算和統(tǒng)計(jì)企業(yè)無形資產(chǎn)的價(jià)值。

2.建立權(quán)威、公正的評(píng)估體系。一方面，政府應(yīng)成立一批專職的、相對獨(dú)立的無形資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)，而對一些虛假不實(shí)的評(píng)估機(jī)構(gòu)則要堅(jiān)決予以取締，以保證無形資產(chǎn)評(píng)估的嚴(yán)肅性、權(quán)威性和公正性。另一方面，政府要建立規(guī)范的無形資產(chǎn)評(píng)估指標(biāo)體系，規(guī)范無形資產(chǎn)的評(píng)估方法，完善無形資產(chǎn)評(píng)估的管理制度，加強(qiáng)對無形資產(chǎn)評(píng)估人員的教育和監(jiān)督，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)，建立一支高水平、講道德的專職評(píng)估隊(duì)伍[4]。

3.科學(xué)、合理地確定無形資產(chǎn)的評(píng)估范圍。根據(jù)目前的情況，我國企業(yè)可以參照國際通用的無形資產(chǎn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)來確定企業(yè)無形資產(chǎn)的外延，盡可能準(zhǔn)確地把握無形資產(chǎn)的評(píng)估范圍，避免經(jīng)營或轉(zhuǎn)讓的過程中不必要的損失。

綜上所述，我國企業(yè)在無形資產(chǎn)的管理上還存在著諸多問題，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)的、持續(xù)的發(fā)展，企業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn)、更新觀念、創(chuàng)新思維，科學(xué)、合理地管理企業(yè)無形資產(chǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，充分發(fā)揮無形資產(chǎn)在企業(yè)競爭中的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。

參考文獻(xiàn)：

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(責(zé)任編輯：覃華巧)

Countermeasures to Strengthen the Management of Intangible Assets in Enterprises

Wu Xun

(Department of Accounting, Guangxi International Business Vocational College,Nanning 530007,China)

Abstract:With the continuous development of China’s market economy,intangible assets have gradually become a key factor to determine the core competitiveness of enterprises and the competition in terms of intangible assets has gradually become a competing focus among enterprises concerned.Therefore, how to strengthen the management of intangible assets of enterprises is becoming more and more important.This paper makes an introduction to the significance of intangible assets in the developing process of enterprises and makes an analysis of the problems emerging in the management of intangible assets of enterprises.Accordingly, it puts forward some countermeasures to?strengthen the management of intangible assets of enterprises so as to solve such problems.

Key words:Enterprises;Management of intangible assets; Problem;Countermeasures

收稿日期：2015-12-10

[中圖分類號(hào)]F273.4

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

[文章編號(hào)]1673-8535(2016)01-0014-04

[作者簡介]吳迅(1975-),男，廣東汕頭人，廣西國際商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)系副教授，主要研究方向：會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)。