五個(gè)結(jié)合：新常態(tài)下國(guó)企反腐敗的路徑選擇*

楊建黨

(武漢港務(wù)集團(tuán)有限公司，湖北 武漢 430021)

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五個(gè)結(jié)合：新常態(tài)下國(guó)企反腐敗的路徑選擇*

楊建黨

(武漢港務(wù)集團(tuán)有限公司，湖北 武漢 430021)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展由高速向中高速轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由資源消耗型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。在這種情況下，將國(guó)有企業(yè)(簡(jiǎn)稱國(guó)企)一把手監(jiān)督與監(jiān)督一把手結(jié)合起來，反腐制度與制度反腐結(jié)合起來，工程反腐與反腐工程結(jié)合起來，行為規(guī)范與規(guī)范行為結(jié)合起來，反腐網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)反腐結(jié)合起來，是實(shí)現(xiàn)國(guó)企持續(xù)反腐、深入反腐、精準(zhǔn)反腐的重要內(nèi)容、手段和途徑，需要我們認(rèn)真思考、高度重視和努力踐行。

新常態(tài)；國(guó)企；反腐??；五個(gè)結(jié)合

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度由高速向中高速轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由資源消耗型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新常態(tài)。隨著中央八項(xiàng)規(guī)定的深入實(shí)施，國(guó)企的反腐敗也進(jìn)入制度反腐、持續(xù)反腐、高壓反腐、監(jiān)督反腐、利劍反腐的新常態(tài)，國(guó)企存在的腐敗行為大為收斂，原來較為普遍的“送禮風(fēng)”“吃喝風(fēng)”“麻將風(fēng)”等，明顯遏制。但是，改頭換面、新瓶老酒、喬裝打扮后的腐敗現(xiàn)象和腐敗行為，并未斷根和絕跡，而是更加隱蔽、更難監(jiān)督、更難查處。以搞活經(jīng)濟(jì)為幌子進(jìn)行利益輸送，以拓展市場(chǎng)為借口乘機(jī)中飽私囊，以民營(yíng)化為手段侵占國(guó)有資產(chǎn)，以工程項(xiàng)目承包為條件行賄索賄，以干部提拔任用為契機(jī)錢權(quán)交易等現(xiàn)象，仍然樹倒根在，死而未僵。如何探索國(guó)企在新常態(tài)下持續(xù)反腐、深入反腐、精準(zhǔn)反腐的新路徑？筆者認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)在下述“五個(gè)結(jié)合”上下功夫。

一、將一把手監(jiān)督與監(jiān)督一把手結(jié)合起來

一把手在反腐工作中發(fā)揮著十分重要的作用，是反腐敗的重點(diǎn)，也是反腐敗的難點(diǎn)。一把手在反腐敗中，帶頭抓、帶頭管、帶頭示范、帶頭監(jiān)督，企業(yè)的反腐倡廉氛圍將大為改善。腐敗是一種既頑固又脆弱的病毒，其頑固性在于，它一旦形成氣候、形成風(fēng)氣，將很難遏制和根除。但是，腐敗行為畢竟是見不得光的行為，也有其脆弱性，只要及時(shí)制止，將被有效遏制，尤其是被一把手及時(shí)制止，其被有效遏制的效果將更加明顯。相反，如果一把手對(duì)腐敗現(xiàn)象視而不見、聽之任之，腐敗“病毒”就將迅速繁殖和蔓延，小的腐敗就會(huì)變成大的腐敗，個(gè)體腐敗就會(huì)變成群體腐敗，經(jīng)濟(jì)腐敗就會(huì)變成政治腐敗，最終泛濫成災(zāi)。一把手是反腐工作的難點(diǎn)，是因?yàn)樵趯?shí)際工作中，監(jiān)督一把手確實(shí)存在一定困難，要實(shí)現(xiàn)一把手的有效監(jiān)督，需要自我監(jiān)督和制度監(jiān)督同時(shí)發(fā)揮作用。客觀地說，目前對(duì)企業(yè)一把手的監(jiān)督制度和監(jiān)督機(jī)制并不完善，存在著上級(jí)監(jiān)督不夠、同級(jí)監(jiān)督不力、下級(jí)和群眾監(jiān)督不了的現(xiàn)象。如果一把手的自身素質(zhì)出了問題，也就是自我監(jiān)督缺失，那么一把手鉆制度和監(jiān)督的空子是很容易的事。在一把手的監(jiān)督中，要發(fā)揮自我監(jiān)督和制度監(jiān)督兩個(gè)方面的作用，使兩者相互促進(jìn)、相得益彰。一把手自我監(jiān)督不僅可以彌補(bǔ)制度的不足，而且還可以推動(dòng)制度的完善。反過來，不斷完善的制度監(jiān)督也能進(jìn)一步規(guī)范一把手的行為，促進(jìn)一把手的自我監(jiān)督。所以，將一把手監(jiān)督和監(jiān)督一把手結(jié)合起來，才能更好地推進(jìn)國(guó)企的反腐敗工作。

既然一把手自覺監(jiān)督自己，自覺監(jiān)督別人和自覺接受別人的監(jiān)督在企業(yè)反腐中如此重要。那么，如何才能實(shí)現(xiàn)這樣的監(jiān)督呢？筆者認(rèn)為：一是要在一把手的選擇上把好廉潔關(guān)。不僅要選業(yè)務(wù)能力好的，而且要選廉政意識(shí)強(qiáng)的人擔(dān)任一把手，解決一把手選任中重能力輕廉潔，帶病提拔，帶菌提拔，先天不足的問題；二是在一把手使用上把好考核關(guān)。不僅要考核一把手業(yè)績(jī)，而且要考核一把手的廉績(jī)，解決一俊遮百丑，只要結(jié)果不講過程，只要目標(biāo)不講手段，只要經(jīng)濟(jì)效益不講廉政效果的弊端；三是在工作上要把好監(jiān)督關(guān)。一把手處于權(quán)力的頂端，制度的籠子不能給權(quán)力讓路，一把手不能成為監(jiān)督的空白和盲區(qū)，要為一把手量身打造制度的籠子，制定一把手廉政監(jiān)督細(xì)則，真正把一把手的監(jiān)督落到實(shí)處。

其實(shí)，把一把手監(jiān)督住了、監(jiān)督好了，一把手監(jiān)督別人的力度和作用才會(huì)隨之加強(qiáng)。打鐵先要自身硬，自身硬了，底氣足了，抓監(jiān)督的力度自然就會(huì)加大。所以，抓住了一把手監(jiān)督和監(jiān)督一把手，就抓住了國(guó)企反腐敗的“牛鼻子”。

二、將反腐敗制度建設(shè)與制度反腐敗結(jié)合起來

發(fā)現(xiàn)腐敗問題制定相應(yīng)的辦法，于是就有反腐敗制度。反腐敗制度體現(xiàn)了反腐敗的思路，凝結(jié)了反腐敗的經(jīng)驗(yàn)，是反腐敗斗爭(zhēng)的有力武器。中央頒布的“二準(zhǔn)則四條例”實(shí)現(xiàn)了反腐敗由碎片化向體系化，階段化向常態(tài)化，案例化向制度化的轉(zhuǎn)變，是制度建設(shè)的一次升華，是防治腐敗的一劑良方。《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》劃定了黨員高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治紅線，《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》劃定了黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部道德的高線，《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》劃定了黨員和黨組織監(jiān)督的視線，《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》劃定了全體黨員紀(jì)律的底線，《中國(guó)共產(chǎn)黨問責(zé)條例》劃定了黨組織和黨組織負(fù)責(zé)人責(zé)任的邊線，《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》接通了中央對(duì)省市領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是一把手監(jiān)督的天線，反腐敗的紅線、高線、視線、底線、邊線和天線的建立，形成了一個(gè)管理的閉環(huán)，筑牢了反腐敗的籠子。

在當(dāng)前反腐敗形勢(shì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻的情況下，如果沒有針對(duì)性、規(guī)范性、系統(tǒng)性的反腐敗制度體系，反腐工作就難免出現(xiàn)“破窗效應(yīng)”和“牛欄關(guān)貓”的現(xiàn)象，反腐敗制度建設(shè)是有效遏制腐敗的基礎(chǔ)性工作，十分重要。八項(xiàng)規(guī)定以后，腐敗現(xiàn)象得到了有效遏制，但樹倒根在，有的還發(fā)生了隱形變異。在這種情況下，反腐敗的制度建設(shè)不僅不能缺位，而且還要針對(duì)新情況、新變化，不斷地健全完善，反腐敗的制度建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，只有進(jìn)行時(shí)沒有完成時(shí)。

與反腐敗制度建設(shè)同樣重要的，或者說更加重要的是反腐敗制度的落實(shí)和應(yīng)用，正如王岐山同志所說，動(dòng)員千遍不如問責(zé)一次。制度再好、再完備，不去執(zhí)行，不去落實(shí)，不用制度規(guī)范行為，不用制度治理腐敗，制度就成了擺設(shè)和花架子。八項(xiàng)規(guī)定之前，不是沒有相關(guān)的制度，但是“四風(fēng)”依然盛行，沒有人把制度當(dāng)回事。八項(xiàng)規(guī)定之后，也有很多人認(rèn)為只不過是一陣風(fēng)，過了風(fēng)頭還會(huì)外甥打燈籠——照舅(照舊)，甚至有些高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在這個(gè)問題上也缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，公然拒絕執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定。河北省承德市原市委書記鄭碧雪就是一個(gè)典型的例子，不僅嚴(yán)重違反黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、工作紀(jì)律，而且在黨的十八大后仍然不收斂、不收手，被開除黨籍和公職，其涉嫌犯罪問題、線索及所涉款物移送司法機(jī)關(guān)依法處理。十八大之后、八項(xiàng)規(guī)定之后、群眾路線教育之后，正因?yàn)橹醒雽?duì)不收手、不收斂、不收心的腐敗現(xiàn)象保持了嚴(yán)懲的高壓態(tài)勢(shì)，籠子越扎越緊，籬笆越筑越牢，絲毫沒有松動(dòng)、松勁、松懈的跡象，才讓很多人丟掉了幻想、打消了念頭，變得規(guī)矩和老實(shí)了。這充分說明制度只有落實(shí)和執(zhí)行，才會(huì)有生命力和威攝力。孟子云：徒法不能以自行。八項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施是制度落實(shí)和制度反腐的典范。實(shí)踐告訴我們，只有制度建設(shè)和制度落實(shí)并重，才能言出法隨，才能有效地遏制腐敗。

三、將工程建設(shè)領(lǐng)域反腐敗與反腐敗工程結(jié)合起來

國(guó)企的反腐敗不僅要經(jīng)常抓和長(zhǎng)期抓，而且要突出重點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部、一把手是重點(diǎn)，腐敗現(xiàn)象和腐敗行為易發(fā)、多發(fā)的領(lǐng)域是重點(diǎn)，錢權(quán)集中的地方是重點(diǎn)，國(guó)有資產(chǎn)變更時(shí)期是重點(diǎn)。而國(guó)企的工程建設(shè)領(lǐng)域，是上述“人”的重點(diǎn)和“物”的重點(diǎn)集中的地方，是重點(diǎn)中的重點(diǎn)。由于制度缺失和監(jiān)管不力，國(guó)企的工程項(xiàng)目往往成為腐敗分子覬覦的“唐僧肉”，有的把工程項(xiàng)目的物質(zhì)采購當(dāng)作“提款機(jī)”，以劣充優(yōu)，以少充多，中飽私囊；有的把工程項(xiàng)目的發(fā)包轉(zhuǎn)包當(dāng)作“搖錢樹”，層層轉(zhuǎn)包，雁過拔毛，明拿暗要；有的把工程項(xiàng)目的費(fèi)用開支當(dāng)作“小金庫”，請(qǐng)客送禮，聯(lián)絡(luò)感情，業(yè)務(wù)“攻關(guān)”；有的把工程項(xiàng)目當(dāng)“誘餌”，講條件，吃“回扣”，大搞“潛規(guī)則”。更加嚴(yán)重的是，這種現(xiàn)象一段時(shí)間內(nèi)，被視為“適應(yīng)市場(chǎng)的辦法”“搞活經(jīng)營(yíng)的手段”，黨委不問，紀(jì)委不查，群眾不報(bào)，以至于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和工程建設(shè)中的腐敗現(xiàn)象變得“名正言順”起來，企業(yè)工程建設(shè)領(lǐng)域成了腐敗現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)的高危地帶，工程建起來、干部倒下去的現(xiàn)象司空見慣、屢見不鮮。誠然，工程建設(shè)領(lǐng)域客觀上存在很多誘惑，但思想上的誤區(qū)、監(jiān)督上的盲區(qū)，不能不說是滋生腐敗的重要原因，所以，對(duì)企業(yè)的工程建設(shè)項(xiàng)目施狠手、下猛藥，以高壓的態(tài)勢(shì)、重錘的力度、斷腕的決心，緊盯企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目的腐敗不放松十分必要。

工程建設(shè)領(lǐng)域是國(guó)企反腐的重點(diǎn)，也要注意不能攻其一點(diǎn)不及其余，絕不能以工程建設(shè)中的反腐代替企業(yè)的全面反腐。孤立反腐、碎片反腐、頭痛醫(yī)頭式反腐，只能是水里按葫蘆顧此失彼，企業(yè)其他方面的腐敗與工程領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象之間是相互聯(lián)系和互相影響的，不綜合施策、全面反腐，腐敗現(xiàn)象就會(huì)交叉感染、禁而不絕。企業(yè)反腐敗要取得實(shí)效，就必須做好“三實(shí)”工作：一是落實(shí)，落實(shí)“準(zhǔn)則、條例”，即落實(shí)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨問責(zé)條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》；二是壓實(shí)，壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，即壓實(shí)黨委的主體責(zé)任，紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任；三是夯實(shí)，夯實(shí)“一個(gè)規(guī)劃”，即夯實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013-2017年工作規(guī)劃》。要構(gòu)建不想腐的教育體系，不能腐的制度體系，不愿腐的監(jiān)督體系，不敢腐的懲處體系，把反腐敗作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓。形成重點(diǎn)治腐、節(jié)點(diǎn)防腐、利劍控腐、全程反腐的壓制性格局和壓倒性態(tài)勢(shì)，真正做到反腐不留空白、防腐不留漏洞、治腐不留死角，讓腐敗風(fēng)險(xiǎn)越來越高、成本越來越大、機(jī)會(huì)越來越少、利益越來越小，杜絕腐敗的“高回報(bào)”，顛覆腐敗的“信價(jià)比”，讓腐敗分子“得不償失”“血本無歸”。

四、將行為規(guī)范與規(guī)范行為結(jié)合起來

曾幾何時(shí)，國(guó)企在對(duì)內(nèi)管理與對(duì)外經(jīng)營(yíng)上，采取外圓內(nèi)方式的行為規(guī)范和經(jīng)營(yíng)策略。外圓內(nèi)方的潛臺(tái)詞，就是企業(yè)對(duì)內(nèi)嚴(yán)格管控，按制度、按規(guī)范、按程序辦事，對(duì)外則可以“更靈活”“更市場(chǎng)”，即可以不按內(nèi)方的要求來辦事。且不說在外圓的情況下，“內(nèi)方”方不方得起來，就所謂“外圓”而言，既沒有具體的規(guī)范，也沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)，其模糊的本身就給腐敗留下了“后門”，再加上這一塊打著搞活經(jīng)營(yíng)的招牌，于是成了監(jiān)督的“特區(qū)”。在缺乏監(jiān)督的情況下，相關(guān)人員只能憑自我約束來保證其廉潔。試想，僅憑個(gè)人素質(zhì)能經(jīng)受得住常態(tài)化的市場(chǎng)誘惑和利益考驗(yàn)嗎？這種對(duì)內(nèi)對(duì)外的雙重價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、雙重行為規(guī)范、雙重處事哲學(xué)，不僅帶來了監(jiān)管上的失衡和行為上的失范，而且?guī)砹怂枷肷系幕靵y和道德上的滑坡，使腐敗現(xiàn)象乘虛而入、乘亂而入、乘松而入，侵蝕著我們的思想和國(guó)企的肌體。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)既是法制經(jīng)濟(jì)，更是誠信經(jīng)濟(jì)和廉潔經(jīng)濟(jì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最大優(yōu)勢(shì)是合理配置資源，其配置資源的作用能否發(fā)揮，關(guān)鍵是看市場(chǎng)機(jī)制是否失靈、是否有序。而保障其市場(chǎng)機(jī)制有序運(yùn)行，最基本、最基礎(chǔ)的條件就是法治、德治和廉治，即法律制度、道德誠信和廉潔風(fēng)氣，三者缺失，市場(chǎng)就會(huì)失范、失序、失靈，就會(huì)混亂和出現(xiàn)危機(jī)。健康的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)其實(shí)就是法治經(jīng)濟(jì)、誠信經(jīng)濟(jì)和廉潔經(jīng)濟(jì)，我們要用法制、誠信、廉潔來規(guī)范市場(chǎng)行為。全社會(huì)要形成統(tǒng)一的、健康的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，既不讓不規(guī)范的市場(chǎng)行為搞亂企業(yè)，也不能讓不規(guī)范的企業(yè)行為搞亂市場(chǎng)。作為政府要健全和完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，營(yíng)造更加公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。作為企業(yè)應(yīng)當(dāng)把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)、誠信經(jīng)濟(jì)和廉潔經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求，自覺地與企業(yè)內(nèi)部的管理制度、行為規(guī)范、企業(yè)文化相結(jié)合，形成企業(yè)的行為規(guī)范，并用來規(guī)范企業(yè)的行為。 只有這樣，企業(yè)才能成為法治的、誠信的、廉潔的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，才能在市場(chǎng)中取得長(zhǎng)期的效益。

五、將反腐網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)反腐結(jié)合起來

十八大以來，反腐治腐的力度不斷加大，中央出臺(tái)了“二準(zhǔn)則四條例”，實(shí)施了以上率下的八項(xiàng)規(guī)定，各省市黨委分別出臺(tái)了若干禁令和若干不準(zhǔn)，明確了反腐敗的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，建立了巡視制度，進(jìn)行了專項(xiàng)治理，落實(shí)了黨建目標(biāo)責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，制定了責(zé)任清單、工作清單，實(shí)行了下級(jí)黨委向上級(jí)黨委述職述廉制，推行了重大事項(xiàng)的報(bào)告制度，實(shí)行了紀(jì)檢組派駐制，紀(jì)委書記由上級(jí)紀(jì)委提名制，等等。從制度體系、組織體系、責(zé)任體系、監(jiān)督體系等方面，多維度、多層次地扎緊了制度的籠子，健全了反腐的網(wǎng)絡(luò)。在加大體制機(jī)制建設(shè)的同時(shí)，中央還加大懲處力度，通過鐵腕反腐、重拳治貪，減存量、遏增量，反腐敗取得了階段性成果和壓倒性盛勢(shì)。十八大以來，有近160名黨政軍高官應(yīng)聲落馬，薄熙來、周永康、令計(jì)劃、徐才厚、郭伯雄、蘇榮等“超級(jí)大老虎”被縛，不到4年時(shí)間查處的省部級(jí)官員的總數(shù)超過以往60余年的總和。風(fēng)清氣正的政治生態(tài)正在形成，干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼芰坎粩嗄?，反腐敗的網(wǎng)絡(luò)體系正不斷健全。

與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)反腐成為反腐敗的新手段和新趨勢(shì)。在高壓反腐、持續(xù)反腐、重拳反腐的形勢(shì)下，公開的、桌面上的腐敗少了，隱形變異、改頭換面的腐敗仍然存在，并且變得更難發(fā)現(xiàn)和查處。八項(xiàng)規(guī)定剛出臺(tái)的時(shí)候，查處節(jié)假日公車私用，要靠紀(jì)檢和相關(guān)部門人員到娛樂場(chǎng)所、賓館酒店挨家挨戶查車牌，才能發(fā)現(xiàn)公車私用的現(xiàn)象，既費(fèi)時(shí)費(fèi)力，又容易漏查。現(xiàn)在查公車私用，只要通過交警的監(jiān)控中心，用軟件一搜索，就能夠很快地掌握節(jié)假日期間所有公車的動(dòng)態(tài)，從中可以輕松地發(fā)現(xiàn)公車私用的線索；在個(gè)人申報(bào)事項(xiàng)中，以前很多情況沒辦法核實(shí)，現(xiàn)在通過網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)，很方便就能核實(shí)其所填報(bào)的內(nèi)容，甚至查出隱瞞未報(bào)的情況。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，開發(fā)和應(yīng)用有針對(duì)性的反腐敗軟件，將成為反腐敗的重要途徑和手段。各級(jí)紀(jì)委監(jiān)察審計(jì)機(jī)關(guān)也可以通過網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通，對(duì)某一單位和企業(yè)的資金運(yùn)作、財(cái)務(wù)管理等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和信息共享。網(wǎng)上監(jiān)督、網(wǎng)上舉報(bào)、網(wǎng)上追逃將更加普及和有效。因此，將反腐網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)反腐有機(jī)結(jié)合起來，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，將不僅拓展反腐的思路，創(chuàng)新反腐的手段，而且會(huì)加大反腐力度、增強(qiáng)反腐的效果。

總之，國(guó)企的反腐敗是一項(xiàng)關(guān)系到企業(yè)健康發(fā)展，甚至是關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要工作，一定要站在全局的高度、發(fā)展的高度、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的高度來認(rèn)識(shí)和開展這項(xiàng)工作。要有抓鐵有痕、踏石留印的精神和決心，要抓住教育之本，打牢制度之基，筑好監(jiān)督之網(wǎng)，磨亮懲處之劍，營(yíng)造國(guó)企風(fēng)清氣正的干事氛圍和健康向上的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，使國(guó)企國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱的作用得到更好發(fā)揮。

2016-11-02

楊建黨(1961-)，男，湖北武漢人，武漢港務(wù)集團(tuán)有限公司黨委副書記、工會(huì)主席，主要從事企業(yè)黨建、企業(yè)文化、企業(yè)管理研究。

10.3969/j.issn.1672-9846.2016.04.002

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1672-9846(2016)04-0005-04