探析房建工程造價的影響因素及其管理

韓 雪　陳昭君

1.沈陽保利香檳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司　2.雙塔區(qū)投資審核中心

探析房建工程造價的影響因素及其管理

韓 雪1陳昭君2

1.沈陽保利香檳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2.雙塔區(qū)投資審核中心

隨著市場經(jīng)濟的逐步完善，建筑企業(yè)要提升自身的綜合實力就必須要做好房建工程造價管理，這樣才能夠控制好工程的成本。本文闡述了加強房建工程造價的意義以及加強房建工程造價的作用，對房建工程造價主要的影響因素及其管理進行了探討分析。

房建工程造價；意義；作用；影響因素；造價管理

一、加強房建工程造價的意義

1、房建工程造價是項目決策的依據(jù)

建設(shè)房建工程造價是項目決策階段進行項目財務(wù)分析和經(jīng)濟評價的重要依據(jù)。房建工程造價決定著項目的一次費用。投資者是否值得投資、是否有足夠的財務(wù)能力，是項目決策中要考慮的主要問題。

2、房建工程造價是制定投資計劃和控制投資的依據(jù)

投資計劃是按照建設(shè)工期、工程進度和建設(shè)工程價格等逐年分月加以指定的。正確的投資計劃有助于合理和有效地使用資金。房建工程造價是通過多次預(yù)估、最終通過竣工決算確定下來的。

3、房建工程造價是籌集建設(shè)資金的依據(jù)

投資體制的改革和市場經(jīng)濟的建立，要求項目投資者必須有很強的籌資能力，以保證工程建設(shè)有充足的資金供應(yīng)。房建工程造價基本決定了建設(shè)資金的需要量，從而為籌集資金提供了比較準(zhǔn)確的依據(jù)。

二、加強房建工程造價的作用

1、合理使用人力、物力、財力和自然資源，緩解房建工程投資供需矛盾。

2、控制基建工程建設(shè)總規(guī)模，調(diào)節(jié)投資結(jié)構(gòu)，防止盲目建沒，重復(fù)建設(shè)。

3、加快工程建設(shè)速度，提高投資的經(jīng)濟效益和社會效益，加速基建工程建設(shè)投入產(chǎn)出的良性循環(huán)。

4、減少維修開支，降低房建工程建設(shè)全壽命費用。

5、促進房建工程項目建設(shè)的成本核算，經(jīng)濟核算和其他經(jīng)濟，技術(shù)管理工作，提高管理水平。

三、房建工程造價主要的影響因素

1、概預(yù)算編制因素

房建工程造價過程中，造價預(yù)算編制人員沒有對工程的實際情況進行深入的調(diào)查以及研究，致使編制出來的房建工程造價存在著漏項以及缺項等差錯，進而不能全面細致地反映與正確預(yù)測出房建工程實際施工過程中需要的費用支出狀況。因此缺乏合理性以及科學(xué)性的工程造價不能在實際建筑施工過程中發(fā)揮其指導(dǎo)意義。

2、設(shè)計因素

（1）由于設(shè)計單位沒有對項目進行全面的了解，只是按照建設(shè)單位的主觀意愿來理論化設(shè)計，因此，設(shè)計圖和客觀條件存在著較大的出入，對于這種現(xiàn)象通常是邊施工邊修改。

（2）建設(shè)單位和設(shè)計單位的溝通不足，致使設(shè)計意圖不明確，在施工的過程中圖紙的變更比較大。

（3）個別建設(shè)單位為了使所爭取的建設(shè)項目能夠得到批準(zhǔn)，在報批的過程中故意把投資額改小。

（4）部分建設(shè)單位在招標(biāo)時為了壓低其造價，通常會搞一些不切合實際的標(biāo)準(zhǔn)比較低的設(shè)計，在施工的過程中設(shè)計的變更比較大。

3、施工管理因素

當(dāng)前建筑的規(guī)模日趨增大并且變得日益復(fù)雜，使得房建工程項目的工序比較多、施工時間比較長、場面比較大，在施工的過程中如果管理不善，那么實際的施工情況就不能夠得到比較及時與準(zhǔn)確的反饋，管理人員就很難對施工過程中的造價進行有效的監(jiān)控和調(diào)整。在這種情況之下，很容易出現(xiàn)資金浪費現(xiàn)象，這樣也會影響工程造價。

4、其它不可預(yù)見因素

在建筑施工的過程中很多不可預(yù)見因素也會影響工程造價。例如，由于地質(zhì)資料所反映出來的通常是局部地區(qū)的地質(zhì)狀況，而實際開挖后，發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件不能夠滿足設(shè)計的要求，必須要改變基礎(chǔ)或者加深基礎(chǔ)；在鉆孔樁或者挖孔樁的過程中經(jīng)常會遇到流泥、流沙、溶洞以及巖層等；這些問題都難以準(zhǔn)確的預(yù)計。

四、房建工程造價的管理

1、房建工程設(shè)計階段造價的管理

（1）采用限額設(shè)計方式。設(shè)計師在設(shè)計工程圖紙時，主要精力一般都關(guān)注面積和功能指標(biāo)的實現(xiàn)，雖然合同和委托設(shè)計書中都會標(biāo)明該建筑的投資金額，但往往被忽視。所以在設(shè)計時，有必要建立并采用完善的限額設(shè)計機制，在充分研究和計算后，不以犧牲工程質(zhì)量為前提，按照工程決策預(yù)算合理的給出建筑設(shè)計圖紙，將工程預(yù)算從設(shè)計環(huán)節(jié)就嚴(yán)格的控制在預(yù)算之內(nèi)，從而從根本上降低造價，控制成本。

（2）優(yōu)化方案，控制造價。項目設(shè)計當(dāng)然應(yīng)該首先注意設(shè)計質(zhì)量，質(zhì)量是否達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計功能是否合理，這些都直接關(guān)系到一次性投資量得多少，進而影響到工程完工后帶來的經(jīng)濟效益的好壞。如果要想控制好工程造價，首先應(yīng)注重工程設(shè)計，抓好這一環(huán)就抓住了控制工程造價的重點。因此，建設(shè)單位應(yīng)從審查設(shè)計開始，注意建設(shè)方案的優(yōu)化，對設(shè)計圖紙進行全面細致的分析評估，最大限度的科學(xué)的從設(shè)計中控制成本。

2、科學(xué)合理確定投標(biāo)報價

（1）做好編制投標(biāo)文件的準(zhǔn)備工作。投標(biāo)報價是投標(biāo)工作的核心，在激烈的競爭中，中標(biāo)后能否取得較好的經(jīng)濟效益，投標(biāo)報價是關(guān)鍵。因此，領(lǐng)取招標(biāo)文件、圖紙和有關(guān)技術(shù)資料后，應(yīng)仔細閱讀“投標(biāo)須知”，“投標(biāo)須知”是投標(biāo)單位投標(biāo)時應(yīng)注意和遵守的事項。另外，還須認(rèn)真閱讀合同條款、規(guī)定格式、技術(shù)規(guī)定、工程量清單和圖紙、熟悉施工現(xiàn)場。

（2）綜合考慮企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，結(jié)合市場合理定價在不斷從事投標(biāo)工作中，首先，根據(jù)市場狀況和企業(yè)自身定額自主確定工程項目的報價。其次，根據(jù)競爭對手的實力與優(yōu)勢及投標(biāo)環(huán)境的優(yōu)劣情況，綜合考慮投標(biāo)報價的調(diào)整方法，合理確定優(yōu)惠價。

3、強化施工階段的造價管理

（1）合理處理“質(zhì)量，進度，投資”三者關(guān)系。進行施工階段的造價控制，處理好“質(zhì)量，進度，投資”三者關(guān)系也是關(guān)鍵。首先制定了合理的進度安排，才能減少類似于“施工趕工費”之類額外費用的增加。其次質(zhì)量是工程發(fā)揮效益的保障，如果一味為減少投資而影響工程質(zhì)量，則不僅使得形成的固定資產(chǎn)的使用壽命縮短，還會因質(zhì)量問題而增加返修的費用，使得投資增加。

（2）降低材料成本。在工程成本中，材料費占總成本的60%左右，因此加強材料成本控制在實現(xiàn)成本目標(biāo)管理中起著核心作用。材料成本的有效控制，集中反映在對材料的價格和用量的控制上。

（3）工程變更時工程造價的管理。工程變更在實際施工過程中是難免的，工程變更主要包括設(shè)計變更、進度計劃變更、施工條件變更等。由于工程變更會帶來工程造價和工期的變化，為了有效地控制工程造價，無論任何一方提出工程變更，均需由監(jiān)理工程師確認(rèn)并簽發(fā)工程變更指令，施工單位在工程變更確定后，提出變更工程價款報告，提供變更工程量清單。

五、結(jié)束語

房建工程造價的管理是一個從投資決策到竣工決算的全過程管理，任何環(huán)節(jié)都缺一不可。要做好房建工程造價管理，需要考慮多方面因素。并且合理的房建工程造價可以達到優(yōu)化配置資源、合理使用投資。

［1］李椒.建設(shè)工程項目的全過程投資控制研究［J］.工程與建設(shè)，2012（1）

［2］程鑫.建筑工程的造價與管理問題分析［J］.城市建筑，2014（2）