技經(jīng)工作在電力工程中的造價控制研究

游人樺　劉漢明

摘 要：近年來，電力工程造價管理已成為電力工程建設(shè)的重要部分。目前，電力企業(yè)在技術(shù)方面的投入不斷增多，如何既保證電網(wǎng)安全，又逐步減少企業(yè)支出，提高資金的使用率，是技經(jīng)人員需要思考的問題。因此，結(jié)合電力工程造價的影響因素，著重分析了電力工程設(shè)計階段的造價控制現(xiàn)狀和技經(jīng)工作在工程造價控制中的作用。

關(guān)鍵詞：技經(jīng)工作；電力工程；造價控制；項目成本

中圖分類號：F407.61 文獻標(biāo)識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.04.051

電力工程造價控制在工程項目管理中占有相當(dāng)重要的地位，其對象為項目成本，核心內(nèi)容為成本控制，主要內(nèi)容包括項目的技術(shù)、管理領(lǐng)域和經(jīng)濟活動，目標(biāo)是采取先進的控制方法，按照經(jīng)濟規(guī)律，遵循市場導(dǎo)向，確定滿意的工程造價和成本目標(biāo)。

1 電力工程造價的影響因素

1.1 工程建設(shè)規(guī)模

近年來，電力工程項目的特點為容量大、電壓大、電力負荷大。超高壓項目的特點為投資大、能耗低、經(jīng)濟性好。小容量機組在燃油調(diào)峰項目、熱電聯(lián)產(chǎn)項目和能源綜合利用項目方面更加適用，其優(yōu)點是投資少、社會效益和環(huán)境效益好。因此，相關(guān)人員在確定電力工程的規(guī)模時，要考慮的因素主要有建設(shè)成本、運行成本和企業(yè)的長久利益。

1.2 工程建設(shè)地點

在多數(shù)情況下，工程的建設(shè)狀況是由工程建設(shè)地點決定的。此外，工程建設(shè)地點還會影響工程造價，甚至?xí)绊戨娏こ痰慕?jīng)營情況。因此，要慎重選擇工程地點，綜合考慮各種因素，包括項目特點、地質(zhì)條件、氣象條件、水文條件和經(jīng)濟發(fā)展要求等，并遵守相關(guān)原則。

2 電力工程設(shè)計階段的造價控制現(xiàn)狀

2.1 工程技術(shù)脫離經(jīng)濟要素

部分工程設(shè)計人員未充分認識到工程造價控制的重要性，且電力工程設(shè)計在很長一段時間內(nèi)未有效開展電力工程造價控制。此外，技經(jīng)人員在現(xiàn)場勘查方面的工作不到位，未充分了解工程概況，僅通過工程設(shè)計人員提供的資料評估，導(dǎo)致工程預(yù)算具有一定的片面性，進而使工程技術(shù)脫離了經(jīng)濟要素。

2.2 工程設(shè)計脫離工程施工

一直以來，電力工程的設(shè)計工作由專門的設(shè)計單位負責(zé)，工程施工由電力施工企業(yè)完成，設(shè)計與施工雙方的聯(lián)系并不緊密。因此，工程設(shè)計常脫離于工程施工，比如，設(shè)計人員因未參與施工而缺少施工經(jīng)驗，施工人員因未深刻理解設(shè)計理念而導(dǎo)致施工出現(xiàn)偏差。

3 技經(jīng)工作在工程造價控制中的作用

3.1 有效掌控項目設(shè)計階段

技經(jīng)人員的主要工作是工程設(shè)計。在項目決策后，項目設(shè)計會對工程造價產(chǎn)生一定的影響。在施工圖紙設(shè)計的最初階段，工程建設(shè)的結(jié)構(gòu)形式、使用功能、規(guī)模、產(chǎn)品方案和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)共同對投資限額起決定作用；在施工圖設(shè)計完成后，相關(guān)人員能精確地計算出工程造價。項目的投資、施工完成后，其使用效益與工程設(shè)計階段的整個工程質(zhì)量緊密相關(guān)。在整個項目的設(shè)計中，技經(jīng)人員要采用先進的技術(shù)，并盡可能地縮短工期，達到減少投資費用和提高工程質(zhì)量的目的。工程設(shè)計方案的種類眾多，這就要求技經(jīng)人員對其進行優(yōu)化分析，選擇安全性高、經(jīng)濟性好、合理、適用的方案。

3.2 嚴(yán)格控制施工程序

在施工階段，技經(jīng)人員不僅要加強對電力項目合同的管理，還要嚴(yán)格按照基建程序操作。需要特別注意的有以下2點：①在開工前，施工人員應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，比如選擇合理的開工時間，且在所有準(zhǔn)備工作都已做好后才能開工。②嚴(yán)格核查設(shè)計變更。在電力工程的建設(shè)過程中，常出現(xiàn)設(shè)計變更的現(xiàn)象，技經(jīng)人員要加強對設(shè)計變更的管理，盡最大可能將設(shè)計變更產(chǎn)生的經(jīng)濟損失降至最低。此外，如果需要變更設(shè)計，則設(shè)計人員必須提前向管理人員提出，盡量將設(shè)計變更控制在設(shè)計階段，進而防止因設(shè)計變更而擴大工程規(guī)模。

3.3 加強對材料、設(shè)備采購的管理

由于材料價格每天都在變化，所以，技經(jīng)人員需要具備敏銳的市場洞察力，及時掌握市場信息，了解最新的市場動態(tài)，挑選優(yōu)質(zhì)材料。技經(jīng)人員在選購工程材料時，應(yīng)抓住批量優(yōu)勢，減少中間環(huán)節(jié)，從而降低購買成本；嚴(yán)格按照供貨合同，做好大型輔助設(shè)備和主機的招投標(biāo)工作，并合理安排施工進度和工程資金的使用；不可盲目采購，技經(jīng)人員不僅要縮短材料儲備的時間，還要盡量降低因資金籌措而產(chǎn)生的利息支出。

對于電力企業(yè)而言，應(yīng)重視技經(jīng)人員的培訓(xùn)工作，提高其業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)其敬業(yè)精神。工程的各個方面幾乎都需要技經(jīng)人員，其業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德、工作經(jīng)驗都會影響工程的開展。此外，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)階層，比如電力設(shè)計、施工單位也應(yīng)重視技經(jīng)工作，嚴(yán)格把關(guān)，落實規(guī)章制度，在項目建設(shè)中層層滲透技經(jīng)工作，并保證技經(jīng)工作的公正性、客觀性，從而最大程度地體現(xiàn)技經(jīng)人員在整個工程建設(shè)中的作用。

4 結(jié)束語

電力工程造價管理不是一項簡單的工作，它始終貫穿于整個工程的建設(shè)中，是一項政策性、技術(shù)性和專業(yè)性都很強的工作。只有科學(xué)、合理地設(shè)置工程各個階段的目標(biāo)，有計劃地控制建設(shè)目標(biāo)，在項目投資的各個階段控制投資發(fā)生額，才能保證工程項目的順利實施，使施工預(yù)算、投資估算、承包合同價、初設(shè)概算等更加合理。

參考文獻

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〔編輯：張思楠〕