以企業(yè)文化建設(shè)促進石油企業(yè)職工思政工作創(chuàng)新

肖文

摘 要：從當前我國經(jīng)濟發(fā)展情況來看，隨著經(jīng)濟發(fā)展速度的提升，人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活過程中對于石油資源的需求量也隨之增多，這使得石油企業(yè)承擔了目前我國經(jīng)濟發(fā)展過程最主要的一個能源戰(zhàn)略任務。因此，為了保證我國石油企業(yè)可以健康、科學的發(fā)展下去，就一定要做好企業(yè)職工思政工作的建設(shè)。對此，本文以企業(yè)文化為切入點，就如何利用文化來創(chuàng)新石油企業(yè)內(nèi)部職工的思政工作建設(shè)進行研究。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè);石油企業(yè);職工思政工作;創(chuàng)新

從目前來看，我國正處于社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要階段，在該階段內(nèi)，石油企業(yè)無論是產(chǎn)權(quán)還是所有制的結(jié)構(gòu)體系都發(fā)生了極大的變化;并且，因為受到新形勢發(fā)展過程中各種思想浪潮的影響，使得石油企業(yè)內(nèi)部思政工作的進行受到了極大的挑戰(zhàn)。作為企業(yè)開展其他類型經(jīng)濟工作的重要紐帶，其工作質(zhì)量的高低將直對企業(yè)的經(jīng)濟效益和長遠發(fā)展產(chǎn)生影響，因此，做好該階段石油企業(yè)思政工作，以企業(yè)文化建設(shè)引導該項工作的進行十分必要。

一、推動企業(yè)文化建設(shè)與思政工作融合的原因

石油企業(yè)在發(fā)展的過程中，除了需要依靠資金、技術(shù)、設(shè)備和勞動力等方面物質(zhì)因素的支撐之外，還需要企業(yè)文化、員工思政文化素質(zhì)等精神軟因素的支撐。其中，文化建設(shè)與思政工作作為提升企業(yè)軟實力的重要手段，其對于企業(yè)的長遠發(fā)展具有十分重要的影響，因此，推動二者融合，可以使且內(nèi)部員工對于企業(yè)的文化和理念有更深的認同感，提升企業(yè)的凝聚力，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。此外，二者在精神上的融合，還能夠為企業(yè)的改革與創(chuàng)新提供極高的精神支撐，是企業(yè)提升市場競爭力的重要保障[1]。并且，只有推動二者融合，才能夠有效的提升企業(yè)團隊的協(xié)作性和職工對于企業(yè)的主人翁精神，使得企業(yè)在面對來自社會各方面的挑戰(zhàn)時能夠快速的制定出相應的應對策略，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、以文化建設(shè)創(chuàng)新思政工作的措施

（一）以精神財富展開思政工作創(chuàng)新

一直以來，我國石油企業(yè)領(lǐng)導者正是將文化建設(shè)作為企業(yè)的重點工作內(nèi)容，并通過幾代石油人的付出和努力，才為我國石油工業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)，形成了具有中國特色的石油企業(yè)文化。其中，大慶石油人更是以其艱苦奮斗的奉獻精神全面的帶動了石油工業(yè)產(chǎn)業(yè)在我國境內(nèi)的發(fā)展，因此，各地區(qū)的石油人應該以大慶石油人的精神作為自己工作和奮斗的榜樣;企業(yè)的管理者也應該將這種精神融入到自身的企業(yè)文化之中，使得企業(yè)的管理制度可以更具實效性;石油人應該以這種精神來要求自己，以期可以在我國石油行業(yè)形成艱苦奮斗的工作風氣，從而為我國石油行業(yè)的未來發(fā)展做出更大的貢獻;將石油企業(yè)作為自己的另一個家，以主人翁的精神來完成各項工作。此外，現(xiàn)代社會石油企業(yè)的管理者應該將這種無私奉獻、艱苦奮斗的精神作為創(chuàng)新本企業(yè)思政工作的重要基礎(chǔ)，采用科學合理的方式來利用這種精神，并通過研究討論的形式利用該精神創(chuàng)造出一種新的思政工作方式，為石油企業(yè)的發(fā)展提供更多的推動力，促進現(xiàn)代社會石油企業(yè)快速、優(yōu)質(zhì)發(fā)展[2]。

（二）堅持“以人為本”的工作理念

任何工作或者是事物只有不斷的吸收新的思想理念，緊跟時代發(fā)展的腳步，才不會被歷史遺棄。伴隨社會發(fā)展進程的加快和信息更新速度的提升，這使得思政工作的創(chuàng)新和調(diào)整已經(jīng)成為了一種必然。因此，在社會文化不斷轉(zhuǎn)變，企業(yè)文化不斷更新的今天，石油企業(yè)的思政工作創(chuàng)新一定要企業(yè)內(nèi)部的文化思想，結(jié)合當前企業(yè)文化建設(shè)進程，以及生產(chǎn)過程中面臨的實際問題來有效的調(diào)整思政工作存在的問題[3]。此外，員工作為企業(yè)的重要基礎(chǔ)，其是企業(yè)開展各項生產(chǎn)活動的主體，所以，在企業(yè)文化建設(shè)不斷發(fā)展的今天，石油企業(yè)要想成功完成思政工作的創(chuàng)新，就應該堅持“以人為本”的文化理念，以員工的根本利益作為創(chuàng)新市政工作的基礎(chǔ)，提升員工的知識技術(shù)與思政文化水平，從而提升企業(yè)的市場競爭力。

（三）以傳統(tǒng)文化推動市政工作創(chuàng)新

企業(yè)的傳統(tǒng)文化是幾大石油人在實踐工作中不斷總結(jié)出的工作經(jīng)驗的凝結(jié)，雖然石油企業(yè)要想在現(xiàn)代經(jīng)濟市場中獲得穩(wěn)定的發(fā)展，就一定要突破傳統(tǒng)思政工作模式，以新模式來武裝自己，但這種創(chuàng)新是要以傳統(tǒng)優(yōu)秀文化為基礎(chǔ)和根本推動力的。因此，石油企業(yè)管理人在創(chuàng)新思政工作的過程中，應該要將企業(yè)發(fā)展歷史教育和愛國主義精神的教育貫徹到整個思政工作過程中，將艱苦奮斗與無私奉獻的精神作為企業(yè)的靈魂，牢記老石油人們的先進事跡。其次，以社會發(fā)展的新形勢為方形，建設(shè)符合現(xiàn)代社會文化發(fā)展要求的企業(yè)文化，推動企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)與思政工作的改革，在繼承和發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上更新企業(yè)發(fā)展模式，促進企業(yè)思政創(chuàng)新工作的順利展開[4]。最后，石油企業(yè)的領(lǐng)導者應該要以優(yōu)秀的企業(yè)文化為依據(jù)來激發(fā)其員工的工作熱情和積極性，激勵員工多為企業(yè)的發(fā)展建設(shè)做貢獻。老石油人為推動石油企業(yè)發(fā)展做出的奮斗與努力不僅對我國石油市場的發(fā)展產(chǎn)生了極大的影響，也是國際石油企業(yè)爭相學習與模仿的榜樣。因此，我國石油企業(yè)的員工更是要以老石油人留下的文化精神作為自己思政建設(shè)的根本，以便有效的推動我國石油企業(yè)的發(fā)展。

三、結(jié)束語

總而言之，在建設(shè)社會主義和諧社會這一大的社會發(fā)展背景之下，石油企業(yè)的思政工作不僅是推動企業(yè)文化建設(shè)的重要手段，還可以為文化建設(shè)提供目標。而企業(yè)文化建設(shè)可以為思政工作增添新的內(nèi)容與活力，是拓展思政工作范圍，提升思政工作效率的重要手段。因此，推動文化建設(shè)和思政工作的結(jié)合，對于促進石油企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

參考文獻：

[1]鄢順文.對石油企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新思考及分析[J].辦公室業(yè)務，2015，02（07）：30.

[2]王存柱.淺談企業(yè)思政工作與文化建設(shè)的融合發(fā)展[J].學理論，2015，13（05）：265-266.

[3]王建華.現(xiàn)代企業(yè)制度下的石油企業(yè)思想文化工作初探[J].東方企業(yè)文化，2015，08（04）：32-33.

[4]王建華.以企業(yè)文化建設(shè)促進石油企業(yè)職工思政工作創(chuàng)新[J].企業(yè)改革與管理，2015，13（01）：160-161.