叫獸易小星：我們要打破三次元的壁壘

羅建川

《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》的慶功宴上，你可以看到幾乎所有的在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中做娛樂(lè)的人——合一影業(yè)、百度、56…… 這家擁有《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》《報(bào)告老板》《不吐不快》等多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)視頻產(chǎn)品的公司成立于2012年，由范鈞，柏忠春和叫獸易小星創(chuàng)建。

最開(kāi)始，萬(wàn)合天宜和當(dāng)時(shí)眾多病毒視頻公司方向一樣，主要做的是廣告、微電影、病毒視頻的項(xiàng)目。萬(wàn)合天宜COO柏忠春對(duì)《財(cái)經(jīng)天下》周刊說(shuō)：“當(dāng)時(shí)的傳播效果可能很好，但是它很難積累成一個(gè)品牌的東西、一個(gè)能有知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心的產(chǎn)品，也很難積累粉絲?！?/p>

他口中所說(shuō)的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心的產(chǎn)品”，變成了后來(lái)的《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》——這部網(wǎng)劇于2013年8月開(kāi)始在優(yōu)酷視頻網(wǎng)站首播，開(kāi)始成為萬(wàn)合天宜的主力產(chǎn)品，并最終走上大熒幕，成為萬(wàn)合天宜眾多目標(biāo)產(chǎn)品里第一個(gè)實(shí)現(xiàn)的。

對(duì)易小星來(lái)說(shuō)，《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》是他的第一部電影作品，這部電影也讓他卷入了前所未有的公眾評(píng)論中：“我沒(méi)有收到過(guò)這么大量的好評(píng)，也沒(méi)有收到過(guò)這么大量的差評(píng)?！?/p>

《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》上映的時(shí)機(jī)也好：大盤(pán)突破400億，有同樣屬性、同樣由網(wǎng)劇改編的《煎餅俠》收獲10億票房。還未等點(diǎn)映，就已被業(yè)界看好，遲早進(jìn)入十億俱樂(lè)部，成為網(wǎng)生代的主力軍。提前點(diǎn)映期間，這部電影也不負(fù)所望收獲了1.1億票房，可惜高開(kāi)低走，最終收獲3.2億票房。

這個(gè)故事看起來(lái)有點(diǎn)像《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》主人公“王大錘”的命運(yùn)——一心想要走上人生巔峰，卻還是被現(xiàn)實(shí)“打趴在地”。

一部高評(píng)分的互聯(lián)網(wǎng)喜劇

坐在萬(wàn)合天宜的辦公室里，易小星總結(jié)說(shuō)：“現(xiàn)在所有成績(jī)來(lái)看差不多就是65分，不管是口碑也好還是票房成績(jī)。當(dāng)然，很多人會(huì)覺(jué)得我們應(yīng)該考到95分，都覺(jué)得你應(yīng)該考清華、考北大?！币?yàn)橥饨绲膲毫σ约耙恍┴?fù)面的評(píng)價(jià)，易小星也著實(shí)低落了一段時(shí)間，“但后來(lái)我想，不對(duì)啊，我自己當(dāng)導(dǎo)演也才兩三年，這部電影本身90%的非專(zhuān)業(yè)演員，又在這種檔期，這個(gè)成績(jī)我覺(jué)得不錯(cuò)啊。”這部電影上映后，易小星承擔(dān)了不小的壓力，但這個(gè)“第一次”讓他學(xué)到不少。“我們總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)和做的不足的地方，收集了大熒幕受眾的喜好，這些都為以后電影的拍攝和后期運(yùn)營(yíng)提供了參考?！睊侀_(kāi)其他因素，這部電影讓易小星收獲良多。

盡管沒(méi)達(dá)到死忠粉們的期待值，易小星和他的團(tuán)隊(duì)還是成功地拿下了攻入三次元的第一座山頭。

在優(yōu)酷五花八門(mén)的自制劇當(dāng)中，《曉說(shuō)》這樣具有人文氣質(zhì)、由名人主持的節(jié)目才是它最想突出的節(jié)目，而《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》只是覆蓋相對(duì)較低年齡層的一檔節(jié)目。

沒(méi)有人意料到它會(huì)成功。按照最初萬(wàn)合天宜與優(yōu)酷的協(xié)議，雙方各自投入制作費(fèi)用的50%，而柏忠春告訴《財(cái)經(jīng)天下》周刊，當(dāng)時(shí)的預(yù)算只有幾千塊，拍攝的儀器是由佳能送的兩臺(tái)5D2。拍攝場(chǎng)地也是能省則省——?jiǎng)〗M在辦公室內(nèi)部取景是常有的事，所以來(lái)到萬(wàn)合天宜的辦公室，總有種進(jìn)了《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》劇情里的感覺(jué)。

易小星也記憶猶新，因?yàn)轭A(yù)算緊張，演員也只能選用內(nèi)部的人。于是，本來(lái)只是在萬(wàn)合天宜做配音和策劃的白客，就在沒(méi)有預(yù)算的原因下，成為了男一號(hào)“王大錘”的扮演者，而在幕后做特效的孔連順，上午可能還在做爆炸的特效，下午就要穿上女裝，在《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》中客串一系列類(lèi)似周星馳電影里如花的角色。

《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》的第一季第一集“低成本武俠劇”中，沒(méi)錢(qián)做特效的劇組，用幼稚的涂鴉和簡(jiǎn)單的文字展示武打動(dòng)作，與白客配戲的多個(gè)角色也都由易小星一個(gè)人完成。

低成本、非專(zhuān)業(yè)演員等等“湊合”并沒(méi)有阻擋《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》的走紅，2013年8月底一上線(xiàn)，這部符合互聯(lián)網(wǎng)節(jié)奏、擁有密集笑點(diǎn)的短劇就受到了關(guān)注。等到第三集播出的時(shí)候，已經(jīng)有媒體和廣告客戶(hù)主動(dòng)找上門(mén)來(lái)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)有三集備播，所以到了第四集正式開(kāi)始有了廣告。

萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，到了第二季，每集只有10分鐘左右的網(wǎng)劇已經(jīng)變成了互聯(lián)網(wǎng)自制劇的標(biāo)桿。到目前為止，各大互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站以及內(nèi)容出品方出品了近百部各種類(lèi)型的短視頻，但很少能有一部劇可以在兩季內(nèi)點(diǎn)擊量突破10億。

《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》第二季的廣告收益超過(guò)3000萬(wàn)元，除了貼片廣告、植入廣告之外，還有固定的視頻露出廣告以及花絮廣告。最后，因?yàn)榭蛻?hù)數(shù)量實(shí)在過(guò)多，不得不開(kāi)發(fā)番外篇來(lái)消化廣告。

《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》已經(jīng)成為一個(gè)覆蓋面超大的平臺(tái)，“Youtube加上優(yōu)酷土豆以及其他一些發(fā)行的平臺(tái)，加起來(lái)有25億播放次數(shù)。覆蓋人群至少過(guò)億吧。就是說(shuō)一個(gè)人看25次，25集，這種概率可能都比較小，因?yàn)榇蠹視r(shí)間都很忙，追劇的人群可能占到當(dāng)中的1/3，剩下的，可能每個(gè)人看三集五集，但是他已經(jīng)get到你了。他不一定是死忠粉，但是已經(jīng)喜歡你了，有好感度有認(rèn)知度，這個(gè)人群完整地加起來(lái)可能過(guò)5億了，這就是一個(gè)非常重要的信號(hào)?！卑刂掖河X(jué)得《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》更加具有互聯(lián)網(wǎng)基因，“很多劇其實(shí)就是電視劇，不過(guò)是把名稱(chēng)改叫網(wǎng)絡(luò)劇，這一招對(duì)于傳統(tǒng)的內(nèi)容公司來(lái)說(shuō)比較容易，它是不是完全的網(wǎng)絡(luò)基因，有不一樣的說(shuō)法?！?/p>

“網(wǎng)感”主要還是來(lái)自于CCO易小星——在2007年，這位土木工程師在工作之余制作了一組“叫獸作品”上傳到土豆，并同時(shí)發(fā)布在當(dāng)時(shí)最火的亞文化社區(qū)貓撲，于是他的播客成為了當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)亞文化的熱點(diǎn)之一，并長(zhǎng)期占據(jù)播客導(dǎo)演第一名的位置。

正是在這段時(shí)間，易小星遇到了時(shí)任土豆網(wǎng)高管的范鈞與柏忠春，三人一起成立了萬(wàn)合天宜影視文化公司。最初，公司只有20多個(gè)人，后來(lái)擴(kuò)大到了240人，出品的視頻也從單一產(chǎn)品變成了多條產(chǎn)品線(xiàn)：與優(yōu)酷合作的《報(bào)告老板》、與愛(ài)奇藝合作的《高科技少女喵》、與樂(lè)視網(wǎng)合作的《學(xué)姐知道》，還有優(yōu)酷騰訊雙平臺(tái)發(fā)行的《名偵探狄仁杰》，這些網(wǎng)絡(luò)劇時(shí)長(zhǎng)更長(zhǎng)、類(lèi)型也更多樣。上線(xiàn)第一季，《報(bào)告老板》的點(diǎn)擊量就超過(guò)了6億。

隨著萬(wàn)合天宜從一個(gè)不起眼的內(nèi)容出品方成長(zhǎng)為一個(gè)不可小覷的大角色，易小星覺(jué)得是時(shí)候升級(jí)了：“以前我們從短視頻要升級(jí)到網(wǎng)絡(luò)劇，再往上走，應(yīng)該是電視劇或者電影。”

作為萬(wàn)合天宜最有觀眾緣的一部短劇，《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》自然成為大電影制作的第一選擇。易小星和他的合伙人商量之后，找來(lái)了合一以及眾多贊助商，來(lái)自紅杉資本的千萬(wàn)級(jí)A輪融資也同時(shí)到來(lái)。

二次元世界與三次元碰撞

在互聯(lián)網(wǎng)上，《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》絕對(duì)算是擁有超高影響力的作品，但互聯(lián)網(wǎng)和院線(xiàn)并不是一回事。要做院線(xiàn)電影，易小星必須要突破互聯(lián)網(wǎng)喜劇的壁障，將《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》的收視人群擴(kuò)大?！拔乙呀?jīng)做了很多弱化二次元的努力了，但還是不可避免地犯了一些中二病?！币仔⌒钦f(shuō)，根據(jù)優(yōu)酷的統(tǒng)計(jì)，《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》90%左右的觀眾年齡在30歲以下，他們是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主要用戶(hù)，更習(xí)慣碎片化閱讀與瀏覽視頻，這類(lèi)群體大多是大學(xué)生以及參加工作不久的白領(lǐng)，他們是互聯(lián)網(wǎng)最深度、最頻繁的用戶(hù)。

如果你對(duì)二次元熟悉的話(huà)，你會(huì)在《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》中發(fā)現(xiàn)《搞笑日和》式的表達(dá)方式以及《銀魂》一樣的笑點(diǎn)，法國(guó)喜劇《總而言之》的快速剪輯手法也在《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》中有所體現(xiàn)，這些方式都是二次元用戶(hù)習(xí)慣以及熟悉的手法。

易小星說(shuō)《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》其實(shí)是一部“后期喜劇”：“純粹得靠后期，得靠音樂(lè)、特效這些東西才能把喜感給做出來(lái)。”這種喜感，與傳統(tǒng)劇集中的笑點(diǎn)不一樣，它們不一定來(lái)自表演本身。舉例來(lái)說(shuō)，《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》每一集開(kāi)頭的廣告贊助都是靜態(tài)展示，例如“本集由韓國(guó)宇航局贊助播出——我要去遠(yuǎn)方看看還有什么是屬于我們的”，或者“本集由找靠譜工作的趕集網(wǎng)贊助播出——你沒(méi)工作不要緊，我有啊，啦啦啦”，都可以說(shuō)是屬于二次元人群的笑點(diǎn)。

另一方面，“《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》的一個(gè)特點(diǎn)就是，只有‘王大錘這三個(gè)字是固定的，其他的都是不固定的?！币仔⌒强偨Y(jié)說(shuō)，在每集十多分鐘的時(shí)間里，白客扮演的 “王大錘”在不同時(shí)空中扮演不同角色，總是經(jīng)歷不同的失敗以及倒霉。而對(duì)于這部劇的主要受眾來(lái)說(shuō)，王大錘的經(jīng)歷或許可笑，卻也多少地調(diào)侃諷刺了他們身邊的現(xiàn)實(shí)世界。

可想要進(jìn)入院線(xiàn)，易小星就必須要與更多沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)基因、不理解二次元笑點(diǎn)的人互動(dòng)。西游題材是最為合適的切入點(diǎn)——首先，這是一個(gè)家喻戶(hù)曉的設(shè)定，其次，《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》30多個(gè)故事中，西游題材都是最受歡迎的。于是易小星與手下四個(gè)聯(lián)合編劇花了幾個(gè)月的時(shí)間寫(xiě)出了第一版劇本——在萬(wàn)合天宜網(wǎng)劇一周一集的頻率下，一集劇本基本上只能花6、7天時(shí)間，花上幾個(gè)月時(shí)間來(lái)做一個(gè)劇本是十分罕見(jiàn)的。根據(jù)監(jiān)制黃建新的回憶，到他手上的時(shí)候，已經(jīng)是第41版。而易小星告訴《財(cái)經(jīng)天下》周刊，他們花了6個(gè)月，寫(xiě)了50多版劇本。

柏忠春說(shuō)：“電影不一樣，因?yàn)殡娪耙龊霞覛g，要做很大的人群。你的內(nèi)容有沒(méi)有這樣的包容度，像好萊塢做的一些合家歡的片子，是6到60歲都能進(jìn)去一起觀看的，這樣你的受眾就大了，你是做給1億人看，還是給10億人看，這個(gè)市場(chǎng)是不一樣的，內(nèi)容方向也不一樣，里面的尺度也是不一樣的?！彼e了個(gè)例子——《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》里面沒(méi)有接吻鏡頭，連肌膚接觸都沒(méi)有，就是照顧到了有小孩的家庭。

正式上線(xiàn)前，萬(wàn)合天宜找來(lái)電影調(diào)研公司做了兩輪專(zhuān)業(yè)調(diào)研。易小星說(shuō)：“路上隨便找那么幾百個(gè)路人來(lái)看電影，然后填調(diào)查問(wèn)卷。基本上所有給出的答案都是65分到75分之間，大概優(yōu)于大多數(shù)商業(yè)電影的級(jí)別，當(dāng)時(shí)覺(jué)得挺有信心?！?/p>

但到了大規(guī)模路演的那一天，情況開(kāi)始失控?！耙灰怪g所有的口碑、輿論全都反轉(zhuǎn)了，感覺(jué)好像我拍了絕世大爛片一樣?！边@部電影的豆瓣評(píng)分也開(kāi)始下滑，社交網(wǎng)絡(luò)上的評(píng)論也開(kāi)始好壞參半，“我覺(jué)得可能是很多人對(duì)我們的期望值過(guò)高，他覺(jué)得沒(méi)有拍出85分就是爛片?！?/p>

二次元的笑點(diǎn)進(jìn)入三次元并不容易，《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》的網(wǎng)劇在某種程度上做到了。它把二次元的笑點(diǎn)、節(jié)奏以及敘事方式，用三次元的方式拍攝出來(lái)，但是當(dāng)它要通過(guò)院線(xiàn)電影推廣到更大的三次元空間里時(shí)，還是碰到了從二次元延伸出來(lái)的壁壘。易小星也坦承：“算是有碰壁吧，就是說(shuō)沒(méi)有打破這個(gè)次元壁，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)劇本身其實(shí)就有點(diǎn)挑觀眾，這個(gè)當(dāng)時(shí)我是知道的?！?/p>

次元壁并非只有《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》遇到。二次元作品《進(jìn)擊的巨人》在日本上映前，宣傳鋪天蓋地，但特效無(wú)法做到盡善盡美、情節(jié)也因?yàn)槠L(zhǎng)的關(guān)系有所改動(dòng)，越想要兼顧兩頭，越容易得罪兩頭：對(duì)于原作粉來(lái)說(shuō)，電影所做的改動(dòng)讓他們失望，而沒(méi)有看過(guò)原作的觀眾，也不太能感受到氣氛。

易小星認(rèn)為《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》是一個(gè)介于成功和失敗的作品。雖然它的票房看起來(lái)不夠理想，但早在上映前，就已經(jīng)通過(guò)廣告植入與發(fā)行收回了成本，所有的投資商也從票房中獲得了回報(bào)。另一方面，通過(guò)這部作品，萬(wàn)合天宜也打通了一個(gè)新領(lǐng)域，第二部電影作品將于今年啟動(dòng)。易小星覺(jué)得，最好是將下一部電影定在暑假檔期，因?yàn)檫@個(gè)檔期才是二次元市場(chǎng)：“因?yàn)槲沂菑那嗄陙單幕镒叱鰜?lái)的，這種亞文化要成為完全的主流文化，確實(shí)還有一段時(shí)間距離。但我還是選擇相信年輕人，相信年輕人終究會(huì)成長(zhǎng)，更多地接受這種亞文化的東西?！?/p>

萬(wàn)合天宜這個(gè)大平臺(tái)

現(xiàn)在，萬(wàn)合天宜的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)擴(kuò)大到了400人。在柏忠春看來(lái)，這可能還不夠：“其實(shí)滿(mǎn)足眼前是可以的，但是要從發(fā)展的角度還是要增加一些人，我們也希望更多優(yōu)秀的人能夠加入我們，有夢(mèng)想的人吧，我覺(jué)得是這樣。能力的話(huà)，能力是一個(gè)方面，但是意愿值，首先這個(gè)事情對(duì)你來(lái)說(shuō)是個(gè)工作還是個(gè)有夢(mèng)想的事情，如果是有夢(mèng)想的事情，那大家就可以走到一起?！?/p>

但是在易小星看來(lái)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)需要精簡(jiǎn)——因?yàn)橹暗臉O速擴(kuò)張，有時(shí)候找不到一個(gè)A級(jí)人才，需要拿幾個(gè)B級(jí)人才去頂這個(gè)位置?！斑@是沒(méi)辦法的事情，因?yàn)椴粩U(kuò)張的話(huà)你就趕不上市場(chǎng)的變化?！?/p>

你可以把萬(wàn)合天宜的管理方式理解成一個(gè)大集團(tuán)與旗下子公司。柏忠春、易小星與范鈞三人為統(tǒng)籌，旗下分為不同的項(xiàng)目組，每一季都會(huì)有一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。每個(gè)項(xiàng)目組根據(jù)其重要程度分為S、A、L等不同級(jí)別，不同級(jí)別會(huì)有不同的編劇、導(dǎo)演、演員、宣傳人員進(jìn)行配合。如果是重要的項(xiàng)目，人員可能是專(zhuān)職;若是重要程度稍低的話(huà)，則可能一人身兼數(shù)職。標(biāo)準(zhǔn)配備是一名核心編劇帶幾個(gè)編劇來(lái)輔助，而易小星則作為把關(guān)人監(jiān)督所有成果。

萬(wàn)合天宜編劇的培養(yǎng)方式有點(diǎn)像“學(xué)徒制”。也許這與易小星的工程師背景有關(guān)，萬(wàn)合天宜的新人基本上都會(huì)有一個(gè)“師父”——跟著項(xiàng)目走、跟主創(chuàng)一起開(kāi)會(huì)，去現(xiàn)場(chǎng)跟著一起打板拍攝。易小星說(shuō)萬(wàn)合天宜沒(méi)有科班出身的人，而培養(yǎng)他們最好的方式即是“實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)”。

這創(chuàng)造出了一個(gè)相對(duì)包容的環(huán)境?！安粩嗳フ倚碌臇|西來(lái)做，去嘗試，不停地試錯(cuò)，這是沒(méi)有辦法的事情。萬(wàn)合天宜好就好在它能夠不停地去試錯(cuò)，這是其他的大公司可能不具備的條件。易小星舉例說(shuō)，2015下半年萬(wàn)合天宜上了三個(gè)節(jié)目，這三個(gè)節(jié)目有好有壞，但對(duì)他來(lái)說(shuō)壞的項(xiàng)目也能幫助他發(fā)覺(jué)這幾個(gè)劇組里面編劇、導(dǎo)演各自的優(yōu)點(diǎn)，這是一件好事。

除了網(wǎng)劇之外，萬(wàn)合天宜還有著新的嘗試?！拔覀儠?huì)跟平臺(tái)建立節(jié)目帶，不管優(yōu)酷、騰訊或者是愛(ài)奇藝、樂(lè)視我們都會(huì)做，每個(gè)方向都會(huì)做?！痹诨ヂ?lián)網(wǎng)上建立了品牌之后，傳統(tǒng)媒體例如電視臺(tái)也開(kāi)始來(lái)找萬(wàn)合天宜了。這些電視臺(tái)需要大量的受觀眾歡迎的內(nèi)容不斷地推出，萬(wàn)合天宜的品牌概念、品牌養(yǎng)成習(xí)慣是電視臺(tái)比較了解與追捧的。但是與互聯(lián)網(wǎng)不一樣的是，電視臺(tái)主打的是女性市場(chǎng)?！翱赡苡?5%或者60%觀眾是由女性組成的，剩下40%是由男性組成的。因?yàn)槟猩脑?huà)，你想，玩游戲，年紀(jì)大一點(diǎn)的話(huà)可能開(kāi)始創(chuàng)業(yè)忙事業(yè)，其實(shí)他留在電視、pad端的時(shí)間相對(duì)少一點(diǎn)?！卑刂掖赫f(shuō)

所以在電視端，萬(wàn)合天宜的方向可能不會(huì)是喜劇。同樣一個(gè)包袱你只能用一次，再用的時(shí)候就不靈了，觀眾不一定笑得出來(lái)，因?yàn)榭梢圆碌侥愕慕Y(jié)果。但是電視做的時(shí)候，它基本上很難做喜劇，大部分都做情感、悲劇方向的，因?yàn)檫@個(gè)方向好做。而在易小星看來(lái)，電視臺(tái)無(wú)法放開(kāi)手腳，使得萬(wàn)合天宜突破常規(guī)的內(nèi)容很難進(jìn)入到衛(wèi)星梯隊(duì)中。但無(wú)論如何，在《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》等作品的后續(xù)之外，今年萬(wàn)合天宜將推出的新劇超過(guò)10部。

萬(wàn)合天宜還收購(gòu)了一些其他PGC內(nèi)容出品方，未來(lái)還會(huì)在出版方面增大力度。但三位高層對(duì)這家公司的一致看法都是，這是一個(gè)人才公司?！拔幢胤堑糜心欠N特別嫻熟的技巧或者怎么樣，但是你能在他的文字里看到靈性，年輕人喜歡的東西，能顛覆常規(guī)的東西，但是又在規(guī)矩之內(nèi)，這種感覺(jué)上的東西。”易小星說(shuō)。

他也怕萬(wàn)合天宜變成一家“老”公司?！白鰞?nèi)容的永遠(yuǎn)會(huì)有一個(gè)年齡老化的問(wèn)題，你如果能夠時(shí)刻保持一顆年輕的心其實(shí)是很難的一件事情，那只能是這樣不停地更新?lián)Q代。你要是40歲能做出40歲的人喜歡的東西那也行，如果你40歲的時(shí)候做不了40歲的人喜歡的東西、做不了年輕人喜歡的東西，那只能給你換個(gè)崗位了?！彼肓艘幌吕^續(xù)說(shuō)，“這沒(méi)辦法，只能是自我學(xué)習(xí)，都是成年人了，誰(shuí)還逼你去學(xué)習(xí)，競(jìng)爭(zhēng)這么殘酷。”

創(chuàng)意10問(wèn) 易小星

目前做過(guò)的哪一個(gè)項(xiàng)目讓你最有成就感？

易小星：應(yīng)該是第一季 ?《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》 吧，那時(shí)候一集萬(wàn)萬(wàn)的成本就幾千塊，是最困難的時(shí)候，但是做出來(lái)的作品得到了大家的認(rèn)可，也給了我繼續(xù)做下去的動(dòng)力。

是什么在激勵(lì)你的創(chuàng)作？

易小星：做導(dǎo)演一直是我的理想，我就是想做這件事，希望拍出來(lái)的東西有人喜歡。

描述一下你的創(chuàng)作風(fēng)格是什么？

易小星：一切順其自然，做自己最擅長(zhǎng)的事最重要。

你職業(yè)生涯中最重要的影響來(lái)自于什么？

易小星：海賊王。

你最推崇的創(chuàng)意人是誰(shuí)？為什么？

易小星：創(chuàng)意人的話(huà)就像廣告人一樣，沒(méi)有哪個(gè)創(chuàng)意人我特別（喜歡）。

你覺(jué)得創(chuàng)意階層最重要的特質(zhì)是什么？

易小星：最重要的特質(zhì)是能夠找到那個(gè)新的興奮點(diǎn)。

如何理解創(chuàng)意階層在商業(yè)社會(huì)中所起的作用？

易小星：內(nèi)容是持續(xù)性的東西，創(chuàng)意是靈光一閃的東西。內(nèi)容就是內(nèi)容，創(chuàng)意只能占很小的一部分。內(nèi)容是有它的工匠的東西在的，作為一個(gè)工匠來(lái)講你要是不按時(shí)不定時(shí)做事的話(huà)，怎么成為一個(gè)工匠呢？你如果全憑那種靈光一閃來(lái)工作的話(huà)，公司還怎么維持呢？除非你是個(gè)人工作者，個(gè)人工作者可以這樣。但是如果作為工匠來(lái)講，你不能那樣。

你覺(jué)得當(dāng)前最大的困難是什么？

易小星：市場(chǎng)是瞬息萬(wàn)變的東西，但是你得抓到最適合自己公司的方向，這是最困難的一件事情。不斷求新求變，不斷去找新的東西來(lái)做，去嘗試，不停地試錯(cuò)，這是沒(méi)有辦法的事情。萬(wàn)合天宜好就好在它能夠不停地去試錯(cuò)，這是其他的大公司可能不具備的條件。

每天早上起來(lái)做的第一件事是什么？

易小星：看朋友圈。

臨睡前做的一件事是什么？

易小星：看朋友圈。