在深化國有企業(yè)改革中對企業(yè)文化建設(shè)的探索

趙成 北京工商大學(xué)

在深化國有企業(yè)改革中對企業(yè)文化建設(shè)的探索

趙成 北京工商大學(xué)

當(dāng)前，國有企業(yè)改革已進(jìn)入深水區(qū)，一些亟待解決的突出矛盾和問題仍然存在，如何激勵職工，凝聚國有企業(yè)改革發(fā)展的正能量，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)就顯得尤為重要。本文從企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)落實、落細(xì)、落新、落高入手，詳細(xì)闡述了在深化國有企業(yè)改革的過程中，應(yīng)當(dāng)如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提出了有效的方法和措施。

國有企業(yè) 企業(yè)文化建設(shè)

引言

改革開放以來，我國國有企業(yè)改革發(fā)展不斷取得重大進(jìn)展，總體上已經(jīng)同市場經(jīng)濟(jì)相融合，運行質(zhì)量和效益明顯提升，在國際國內(nèi)市場競爭中涌現(xiàn)出一批具有核心競爭力的骨干企業(yè)，為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、保障和改善民生、開拓國際市場、增強(qiáng)我國綜合實力作出了重大貢獻(xiàn)。但也要看到，國有企業(yè)仍然存在著一些亟待解決的突出矛盾和問題，特別是有些企業(yè)管理混亂，有些企業(yè)黨組織管黨治黨責(zé)任不落實、作用被弱化。我認(rèn)為，其原因很大程度在于企業(yè)文化建設(shè)力度不夠。國有企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)內(nèi)容調(diào)整、組織結(jié)構(gòu)變革都只是量變，唯有深入文化層次的轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，才能引起真正的質(zhì)變。因此，在深化國有企業(yè)改革的進(jìn)程中，就必須要不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

一、在深化國有企業(yè)改革過程中，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)落實

在“中國夢”進(jìn)程中，推進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展是實現(xiàn)民族振興的關(guān)鍵力量，國有企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)主體“職工”的發(fā)展，兩者相輔相成，緊密相連。如何用企業(yè)夢引領(lǐng)個人夢，使個人夢融入企業(yè)夢，是國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)在新形勢下的必答題。

1.落實領(lǐng)導(dǎo)干部與職工的思想建設(shè)，是企業(yè)文化建設(shè)中的基礎(chǔ)一環(huán)

在國有企業(yè)改革進(jìn)程中，必須注重思想建設(shè)，任何的改革都會帶來思想的波動，把思想政治工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢打造成統(tǒng)一各級黨組織、廣大黨員、干部和職工思想的氛圍優(yōu)勢。特別是黨的十八大以來，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央精神和習(xí)總書記系列重要講話，在思想建設(shè)過程中牢牢把握住理論武裝這個核心要義，以抓好學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點，以抓好基層干部職工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)為基礎(chǔ)，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，努力學(xué)習(xí)運用科學(xué)的新思想、新知識，潛心探索總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)管理、科技創(chuàng)新、黨建創(chuàng)新等方面的新方法、新經(jīng)驗，順應(yīng)時代發(fā)展，實現(xiàn)知識更新，提升思想境界，提高干部職工的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，提高全體職工的思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極探索新形勢下，思想政治工作的規(guī)律和方法，實現(xiàn)思想政治工作的理論創(chuàng)新。注重把思想建設(shè)轉(zhuǎn)化為工作實踐，把思想認(rèn)識轉(zhuǎn)化成工作動力，上下齊心，通過各種形式的、豐富多彩的活動為載體，來統(tǒng)一廣大職工的共識。

2.落實國有企業(yè)黨建工作，是企業(yè)文化建設(shè)中的關(guān)鍵一環(huán)

在不久前召開的全國國有企業(yè)改革座談會上，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)和改進(jìn)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。習(xí)總書記的這一論述，鮮明地闡述了必須毫不動搖地堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，堅持圍繞中心、服務(wù)大局。重視發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢與組織優(yōu)勢，努力建立與現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)，科學(xué)、高效的黨建運行體制機(jī)制，正確處理黨委會與法人治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系，形成各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”的機(jī)制，確立黨委決策與企業(yè)決策有效對接的基本途徑，建立國有企業(yè)黨的建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)體制相融合、與管理制度相銜接、與運行程序相協(xié)調(diào)的黨建工作體制機(jī)制。重視經(jīng)營工作與黨建工作雙結(jié)合，在企業(yè)發(fā)展過程中不斷夯實黨的建設(shè)，堅持“一崗雙責(zé)”，充分發(fā)揮黨組織“引領(lǐng)、助推、凝聚、服務(wù)”作用。

北京現(xiàn)代汽車有限公司是由北汽集團(tuán)有限公司和韓國現(xiàn)代自動車株式會社共同出資設(shè)立的，中韓雙方各占50%股份。該公司在2002年成立之初，就將黨的建設(shè)與企業(yè)籌建工作同步開展，嘗試中外合資企業(yè)紅色黨建創(chuàng)新的“破冰之旅”，成功實現(xiàn)了黨建融入并助推合資企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的良性大循環(huán)。2006年，北京現(xiàn)代黨委獲得“全國先進(jìn)基層黨組織”，“紅色動力”助推“現(xiàn)代速度”不僅成為黨建品牌，更成為企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的動力源泉?！皟?yōu)秀員工不一定是共產(chǎn)黨員，共產(chǎn)黨員一定是優(yōu)秀員工”，這句在北京現(xiàn)代廣為流傳的話，獲得了挑剔的韓方管理團(tuán)隊的一致認(rèn)可。

二、在深化國有企業(yè)改革過程中，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)落細(xì)

（一）要將主題主業(yè)相結(jié)合

要通過開展各種形勢的主題教育活動，將主題教育與企業(yè)實際發(fā)展相結(jié)合，做到主題教育有主題、有帶動、有創(chuàng)新、有宣傳、有載體、有效果，讓深化國有企業(yè)改革的主旋律在基層唱響，使廣大干部職工對企業(yè)夢、中國夢的認(rèn)識理解不斷深化。真正做到把主題和主業(yè)相結(jié)合，把天邊和身邊相結(jié)合，把意義和意識相結(jié)合。

（二）要以小見大樹典型

企業(yè)文化建設(shè)需要每名職工心往一處想，勁往一處使。這就需要鼓勵企業(yè)職工發(fā)現(xiàn)身邊的好楷模，深入挖掘企業(yè)職工身過的故事，分享企業(yè)新發(fā)展，通過“身邊的事”育“身邊的人”，鼓舞和引導(dǎo)廣大干部職工把更大的智慧和力量投入到國有企業(yè)改革發(fā)展的宏偉事業(yè)中。

（三）在深化國有企業(yè)改革過程中，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)落新

要注重創(chuàng)新宣傳載體建設(shè)。針對職工接受需求越來越多、參與意識越來越強(qiáng)、思想觀念越來越多元的新形勢和“人人都有麥克風(fēng)”的新特征，不斷創(chuàng)新國有企業(yè)的宣傳理念和宣傳載體，避免空洞說教、大水漫灌等效果不佳的宣傳方式。要適應(yīng)分眾化、差異化傳播趨勢，以“報紙+網(wǎng)站+新媒體”分層傳播、分類宣傳的形式，把握好新媒體“快速、廣泛、互動、多次傳播”的傳播優(yōu)勢，既抓傳統(tǒng)載體陣地優(yōu)勢，又加快與新媒體融合，充分發(fā)揮微信、微博等新媒體的傳播優(yōu)勢。傳播力決定影響力，陣地強(qiáng)才會影響大。企業(yè)必須要搭建立體化傳播平臺，使企業(yè)文化與職工生活共融共鳴、共建共享，擴(kuò)大企業(yè)文化、企業(yè)精神的覆蓋面和影響力。

（四）在深化國有企業(yè)改革過程中，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)落高

企業(yè)文化建設(shè)，特別是國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)，不能只局限于企業(yè)這個層面本身，還必須要把眼光放高，把眼光放到社會這個大環(huán)境，這個更高的層面上去。通過企業(yè)文化的創(chuàng)新和建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)，外塑企業(yè)形象。積極弘揚社會主義核心價值觀，特別是通過企業(yè)辦公益，展現(xiàn)國有企業(yè)良好社會形象，提升社會認(rèn)可度。

一個有質(zhì)量的企業(yè)，不僅僅是能生產(chǎn)好的產(chǎn)品、創(chuàng)造最大的利潤，更要按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念的要求，看它的利潤是不是更加綠色、資源利用是不是更加高效、未來發(fā)展是不是更具可持續(xù)性。一些國有企業(yè)在快速成長的同時，也時刻注意在保護(hù)和改善資源環(huán)境、誠信經(jīng)營、保障客戶權(quán)益、發(fā)展慈善事業(yè)等社會責(zé)任層面與利益相關(guān)方共享發(fā)展成果，展示了良好的社會形象，在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面已經(jīng)走出了一條自己的路。比如，通過積極參與興學(xué)助教、扶貧濟(jì)困、志愿服務(wù)、支持體育事業(yè)等慈善公益和社區(qū)發(fā)展活動回饋社會，彰顯作為企業(yè)公民強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和人文關(guān)懷。許多大型國有企業(yè)在這方面都做出了很好的典范，比如，北汽集團(tuán)有限公司推出了以“太陽花”命名的公益品牌，并將此打造成獨具特色和長效性的公益項目?！氨逼ぬ柣ā北小盀槭澜鐒?chuàng)造微笑”的核心理念，設(shè)立了兒童大病愛心專項基金，并支持由北京奔馳與奔馳中國共同出資的星愿基金會、北京現(xiàn)代的車教助學(xué)、北汽福田的支持航天等一系列品牌慈善公益與社區(qū)發(fā)展活動。再比如首鋼，利用原有工業(yè)廠房及構(gòu)筑物改造成為了2022年冬奧組委的辦公地，充分體現(xiàn)了綠色辦奧理念。改造尊重原有工業(yè)架構(gòu)機(jī)理和風(fēng)貌，也考慮了奧運后再利用問題。為留住北京老工業(yè)的歷史記憶，對原有工業(yè)構(gòu)筑物進(jìn)行修繕和維護(hù)，最大程度保留了工業(yè)風(fēng)貌，又賦予新的辦公功能，實現(xiàn)工業(yè)遺存保護(hù)再利用。由于在履行企業(yè)社會責(zé)任方面的出色成績，為社區(qū)、城市、社會的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的一份力量，體現(xiàn)了國有企業(yè)的社會價值，贏得了良好的社會聲譽(yù)。

四、結(jié)語

綜上所述，在國有企業(yè)改革的進(jìn)程中，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)具有十分重要的作用，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)落實、落細(xì)、落新、落高，切實做到加強(qiáng)規(guī)范管理方式、維護(hù)職工權(quán)益、拓寬民主渠道、搭建成長平臺、營造文化氛圍、激發(fā)職工熱情、增強(qiáng)企業(yè)活力，著力解決好國有企業(yè)改革過程中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，以和諧促發(fā)展。實現(xiàn)“共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”，實現(xiàn)企業(yè)文化、社會認(rèn)可度、企業(yè)不斷發(fā)展三者之間不斷促進(jìn)的循環(huán)優(yōu)化進(jìn)程，形成有“源頭活水”的企業(yè)文化生態(tài)鏈。

［1］《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》（2015年8月24日）

［2］ 王吉鵬《企業(yè)文化建設(shè)·從文化建設(shè)到文化管理》（第4版） 企業(yè)管理出版社 2013.7