淺析信息化條件下金融審計(jì)組織管理模式

孔鵬 濟(jì)南軍區(qū)青島第二療養(yǎng)院

淺析信息化條件下金融審計(jì)組織管理模式

孔鵬 濟(jì)南軍區(qū)青島第二療養(yǎng)院

科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，信息技術(shù)的廣泛使用，促使金融機(jī)構(gòu)的信息化向共享化、集中化以及海量化的方向發(fā)展，對(duì)金融審計(jì)組織的管理模式影響最大，促使金融審計(jì)組織的管理模式向現(xiàn)代化方向轉(zhuǎn)變。本文將對(duì)信息化條件下金融審計(jì)組織的管理模式進(jìn)行研究分析，希望可以提高金融審計(jì)組織的管理水平，促進(jìn)我國(guó)金融審計(jì)行業(yè)的發(fā)展。

信息化 金融審計(jì) 組織管理模式

前言

隨著信息時(shí)代的來(lái)臨，金融行業(yè)對(duì)于信息技術(shù)的使用越來(lái)越廣泛，金融審計(jì)組織的管理模式也深受信息化的影響，為了適應(yīng)未來(lái)社會(huì)的發(fā)展形勢(shì)，提高金融審計(jì)組織的管理水平，對(duì)基于信息化條件下的金融審計(jì)組織管理模式進(jìn)行創(chuàng)新是十分重要的，這樣才能共享相關(guān)的金融審計(jì)資源，創(chuàng)造良好的金融審計(jì)環(huán)境，從而促進(jìn)我國(guó)金融行業(yè)的健康發(fā)展。

一、金融審計(jì)組織管理概述

所謂的金融審計(jì)組織管理指的是通過(guò)對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行構(gòu)建，使組織內(nèi)部的工作人員可以明確權(quán)責(zé)關(guān)系，進(jìn)而相互協(xié)調(diào)合作，實(shí)現(xiàn)金融審計(jì)組織的管理目標(biāo)［1］。一般來(lái)說(shuō)，金融審計(jì)組織的管理目標(biāo)有三個(gè)方面：

第一，預(yù)期審計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)金融審計(jì)項(xiàng)目的項(xiàng)目目標(biāo)是金融審計(jì)組織管理的重要工作之一。要求金融審計(jì)工作人員在制定項(xiàng)目計(jì)劃的同時(shí)將審計(jì)目標(biāo)確定下來(lái)，同時(shí)也包括一些形成在審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的新目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)這些預(yù)期的審計(jì)目標(biāo)就需要有有效的金融審計(jì)組織管理模式作為基礎(chǔ)，才能幫助金融審計(jì)工作者更好的完成工作。

第二，審計(jì)工作效率的提高。審計(jì)工作效率的提高是金融審計(jì)組織管理的另一個(gè)主要工作。面對(duì)現(xiàn)在審計(jì)工作量大而審計(jì)工作人員嚴(yán)重短缺的情況，只有改變金融審計(jì)組織的管理模式，提高工作效率，才能對(duì)金融審計(jì)資源進(jìn)行合理的配置，才能提高審計(jì)工作的工作效率。

第三，審計(jì)工作質(zhì)量的保障。金融審計(jì)質(zhì)量的好壞是審計(jì)工作人員工作水平的有力體現(xiàn)，為保證審計(jì)工作的高質(zhì)量，加強(qiáng)金融審計(jì)組織的管理力度是關(guān)鍵所在，通過(guò)強(qiáng)化管理，對(duì)審計(jì)人員的行為進(jìn)行約束，加深審計(jì)人員對(duì)工作質(zhì)量的重視程度，從而創(chuàng)建良好的審計(jì)工作環(huán)境，促進(jìn)審計(jì)管理工作的發(fā)展。

二、信息化對(duì)金融審計(jì)組織管理模式的影響

人類(lèi)社會(huì)的信息化發(fā)展，給社會(huì)各個(gè)方面都帶來(lái)了不同程度的影響，而信息化的發(fā)展則促使著金融審計(jì)組織的管理模式發(fā)生著改變［2］。

首先，信息化條件下的金融審計(jì)組織管理模式要符合信息化的發(fā)展情況。信息化的發(fā)展，將金融審計(jì)所需要的數(shù)據(jù)集中到了一起，這就說(shuō)明數(shù)據(jù)所集中的地方就是金融審計(jì)的切入點(diǎn)。數(shù)據(jù)信息的集中在一定程度上造成了審計(jì)壓力的集中，因?yàn)閷徲?jì)工作人員沒(méi)有對(duì)審計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面、深入的分析，就會(huì)影響后續(xù)的審計(jì)工作的實(shí)施，降低工作效率。

其次，審計(jì)資源的配置也要符合信息化的發(fā)展要求。由于分析數(shù)據(jù)信息的極端重要性，導(dǎo)致人們?cè)趯徲?jì)的前期調(diào)查階段花費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力，導(dǎo)致審計(jì)資源配置的不合理，影響審計(jì)工作的正常開(kāi)展。因此，在信息化條件下對(duì)審計(jì)資源進(jìn)行合理的配置是金融審計(jì)組織管理工作的又一項(xiàng)重要任務(wù)。

最后，控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力也要符合信息化的發(fā)展要求。在信息化為審計(jì)工作帶來(lái)方便的同時(shí)，也帶來(lái)了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)樾畔⒒瘜徲?jì)信息集中到一起，也使審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)集中到了一起，要想高質(zhì)量的完成金融審計(jì)工作，在很大程度上要依賴審計(jì)工作人員自身的道德水平，同時(shí)有限的驗(yàn)證技術(shù)，將金融審計(jì)中數(shù)據(jù)的信賴度大打折扣，因此對(duì)金融審計(jì)管理模式的變革變得十分重要［3］。

三、信息化條件下金融審計(jì)組織管理模式的構(gòu)建

（一）綜合信息管理平臺(tái)的構(gòu)建。在信息化條件下對(duì)金融審計(jì)組織模式進(jìn)行構(gòu)建，首先要對(duì)金融審計(jì)信息的管理平臺(tái)進(jìn)行構(gòu)建。構(gòu)建一個(gè)綜合信息管理平臺(tái)可以幫助金融審計(jì)工作人員快速、便捷的對(duì)所需要的各類(lèi)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行采集。同時(shí)，各類(lèi)的金融審計(jì)信息都可以利用這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)資源的共享，金融審計(jì)工作人員可以在綜合信息管理平臺(tái)上進(jìn)行交流，將金融審計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)連接在一起，從而促進(jìn)金融審計(jì)工作整體的發(fā)展。

（二）信息交互渠道的拓寬。信息化的發(fā)展也促使了金融審計(jì)信息交互渠道與資源共享方式的改變。一般來(lái)說(shuō)，金融審計(jì)的項(xiàng)目都比較龐大且復(fù)雜，這就要求在進(jìn)行金融審計(jì)項(xiàng)目的過(guò)程中要使用先進(jìn)的信息交互技術(shù)，以保證信息交流的暢通，能夠?qū)崟r(shí)傳遞和管理金融審計(jì)的數(shù)據(jù)信息，保證金融審計(jì)工作的正常開(kāi)展。

另一方面，應(yīng)該拓寬審計(jì)資源的共享渠道。讓審計(jì)工作人員通過(guò)資源的共享學(xué)習(xí)到不同的審計(jì)方法、審計(jì)理論以及得到更多的審計(jì)數(shù)據(jù)，以此推動(dòng)審計(jì)工作的進(jìn)一步發(fā)展［4］。

（三）決策、分析、研究中心的構(gòu)建。在信息化條件下的金融審計(jì)組織結(jié)構(gòu)是相當(dāng)復(fù)雜的，這也在一定程度上加大了管理工作的難度，因此需要建立三個(gè)中心，即決策中心、數(shù)據(jù)分析中心以及研究中心。

首先，根據(jù)數(shù)據(jù)分析中心以及研究中心所提供的數(shù)據(jù)信息，決策中心進(jìn)行科學(xué)的決策，然后數(shù)據(jù)分析中心利用信息資源平臺(tái)整理、分析各類(lèi)的審計(jì)信息，對(duì)預(yù)警指標(biāo)進(jìn)行設(shè)置，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，可以及時(shí)展開(kāi)預(yù)警。最后，研究中心對(duì)前期的審計(jì)調(diào)查和審計(jì)過(guò)程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行宏觀分析，發(fā)現(xiàn)審計(jì)工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并針對(duì)這些問(wèn)題提出可行性的發(fā)展方案，提升審計(jì)工作的工作效果。

結(jié)論：綜上分析可知，在信息化條件下對(duì)金融審計(jì)組織管理模式進(jìn)行構(gòu)建應(yīng)該從資源平臺(tái)的建設(shè)、信息交流方式的改變以及決策、分析、研究中心的建設(shè)三方面入手，才能使金融審計(jì)組織的管理模式適應(yīng)信息化的發(fā)展趨勢(shì)，提高審計(jì)管理水平［5］。

［1］審計(jì)署金融審計(jì)司課題組，呂勁松.信息化條件下金融審計(jì)組織管理模式研究［J］.審計(jì)研究，2013，06：12-18.

［2］河南省審計(jì)廳課題組.信息化條件下國(guó)家審計(jì)業(yè)務(wù)組織管理模式創(chuàng)新研究［J］.審計(jì)研究，2013，02：3-9.

［3］易凱.信息化環(huán)境下金融審計(jì)服務(wù)國(guó)家治理的管理模式研究［J］.審計(jì)月刊，2012，05：12-14.

［4］審計(jì)署蘭州特派辦理論研究會(huì)課題組，胡大華，焦龍.大型審計(jì)項(xiàng)目組織方式的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新思路［J］.審計(jì)研究，2015，02：29-35.

［5］陳獻(xiàn)東.國(guó)家審計(jì)在管理區(qū)域金融風(fēng)險(xiǎn)中的功能定位及實(shí)現(xiàn)機(jī)制研究［J］.審計(jì)研究，2015，04：33-38.