王秋蘭 周口市港航管理局傅玉華 周口市道路運(yùn)輸管理局
試論交通運(yùn)輸安全管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系
王秋蘭 周口市港航管理局
傅玉華 周口市道路運(yùn)輸管理局
本文結(jié)合當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸安全管理以及經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,分析了影響交通安全管理的各種原因,提出了政府通過(guò)干預(yù)貨運(yùn)價(jià)格、建立智能交通管理系統(tǒng)、完善交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施和交通安全法律法規(guī)等措施,提高行業(yè)管理水平,更好地促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。
交通運(yùn)輸 安全管理 經(jīng)濟(jì)發(fā)展
交通運(yùn)輸是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,經(jīng)濟(jì)發(fā)展給道路運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展提供了經(jīng)濟(jì)保證,有利于各項(xiàng)交通運(yùn)輸設(shè)施的建設(shè),同時(shí)交通運(yùn)輸?shù)耐晟朴帜艽龠M(jìn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。如何做好交通運(yùn)輸安全管理工作,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)騰飛,是擺在交通運(yùn)輸管理部門(mén)面前的一道重要課題。本文結(jié)合周口市交通運(yùn)輸管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,分析了二者的關(guān)系,談一些粗淺的看法,與同行們共同探討。
周口位于河南省東南部,黃淮平原腹地,農(nóng)產(chǎn)品資源豐富,是國(guó)家重要的糧、棉生產(chǎn)基地。常年糧食播種面積1650萬(wàn)畝左右,總產(chǎn)150億斤左右,每年向國(guó)家提供商品糧100億斤左右,年加工轉(zhuǎn)化糧食100億斤以上。糧、棉、油常年產(chǎn)量分別占河南省的1/7、1/3和1/4,是河南省第一產(chǎn)糧大市。全市有8個(gè)生豬調(diào)出大縣、5個(gè)全國(guó)蔬菜生產(chǎn)重點(diǎn)縣,肉產(chǎn)量、蔬菜產(chǎn)量均占全省1/10。全市內(nèi)河航運(yùn)通江達(dá)海,境內(nèi)擁有沙河、潁河、渦河、賈魯河、汾泉河五條具備航運(yùn)開(kāi)發(fā)條件的河流,總里程約430公里。沙潁河周口以下89公里四級(jí)航道常年通航。鄭州至合肥經(jīng)周口高鐵正在建設(shè),預(yù)計(jì)2018年建成通車(chē);漯(河)阜(陽(yáng))鐵路復(fù)線電氣化改造工程實(shí)現(xiàn)通車(chē)運(yùn)行,成為國(guó)家《中長(zhǎng)期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》中“洛陽(yáng)—漯河—阜陽(yáng)—南京”大能力運(yùn)輸通道的重要組成部分,同時(shí)開(kāi)行了10余對(duì)客運(yùn)列車(chē),極大地方便人民群眾出行。目前,周口水路、公路、鐵路運(yùn)輸交織成網(wǎng),形成了公路、鐵路、水路三位一體的大交通格局。周口通用機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目正式簽約,標(biāo)志著周口除水路、陸路交通之外,還將擁有“空中通途”。周口市是全國(guó)196個(gè)公路運(yùn)輸樞紐城市之一。目前,全市公路總里程達(dá)2.4萬(wàn)公里位居全省第4位。境內(nèi)有寧洛、大廣、商周、永登四條高速公路,總里程451公里,約占全省高速公路總里程的1/10,每百平方公里密度達(dá)3.8公里,實(shí)現(xiàn)了“縣縣通高速”。全市擁有國(guó)道7條,省道24條,里程2215公里,基本形成國(guó)省道相銜接、布局合理、通城達(dá)鄉(xiāng)的干線公路網(wǎng)絡(luò)。農(nóng)村公路總里程達(dá)21629公里,183個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及所有行政村已實(shí)現(xiàn)通油路或混凝土路、磚鋪路,將逐步實(shí)現(xiàn)“縣縣暢、鄉(xiāng)鄉(xiāng)聯(lián)”和“農(nóng)村骨干路網(wǎng)等級(jí)化”的目標(biāo)。截至2015年底,全市擁有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛113600余輛;營(yíng)運(yùn)班線達(dá)到657條;擁有客運(yùn)站189個(gè),機(jī)動(dòng)車(chē)維修企業(yè)1021個(gè),駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)64個(gè),物流企業(yè)33個(gè),貨運(yùn)代辦26個(gè),從業(yè)人員已達(dá)20萬(wàn)人。
1.市場(chǎng)開(kāi)放,監(jiān)管難度大。周口市是農(nóng)業(yè)大市,工業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,無(wú)大宗貨源,運(yùn)力容納量小,貨運(yùn)運(yùn)力分布廣泛,位移幅度大,階段性或長(zhǎng)期在異地經(jīng)營(yíng),運(yùn)營(yíng)管理和行業(yè)監(jiān)管都存在較大困難。
2.經(jīng)營(yíng)環(huán)境差,從業(yè)人員素質(zhì)偏低,安全意識(shí)不強(qiáng)。全市通過(guò)交通運(yùn)輸渠道轉(zhuǎn)移的勞動(dòng)力分為幾個(gè)類(lèi)型,一類(lèi)為技術(shù)型,即持有營(yíng)運(yùn)駕駛員從業(yè)資格證的人員;另一類(lèi)為技術(shù)資本型,既提供車(chē)輛又駕駛車(chē)輛的人員。已經(jīng)形成了在東部沿海地區(qū)廣泛分布運(yùn)輸車(chē)輛和從業(yè)人員的局面。周口的集裝箱貨車(chē)占上海的一半左右,廈門(mén)、杭州、廣州等地的出租車(chē)司機(jī)中也廣泛分布著周口的從業(yè)人員,他們用汗水和技術(shù)在外地占得一席之地,形成了一定規(guī)模,把發(fā)達(dá)地區(qū)不愿經(jīng)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)微利行業(yè),作為養(yǎng)家糊口的職業(yè)。運(yùn)輸行業(yè)技術(shù)含量不高,門(mén)檻低,易入行,帶動(dòng)性強(qiáng),出現(xiàn)了運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)縣、專(zhuān)業(yè)村,各種人員參與,文化水平偏低,趨利意識(shí)嚴(yán)重,安全意識(shí)淡漠。難于等同于營(yíng)運(yùn)客車(chē)駕駛員每月有固定的安全教育,后繼警示教育難以組織。
3.運(yùn)價(jià)弊端和經(jīng)濟(jì)杠桿交織一起,導(dǎo)致最小經(jīng)營(yíng)單元挺而走險(xiǎn)。貨運(yùn)市場(chǎng)主體開(kāi)放,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,最主要體現(xiàn)在運(yùn)價(jià)上,采用的是市場(chǎng)協(xié)議價(jià)格,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和沒(méi)有保護(hù)的價(jià)格,經(jīng)營(yíng)業(yè)主就要降成本、保利潤(rùn)。經(jīng)調(diào)查,一輛全掛40萬(wàn)元的貨車(chē),用銀行按揭的方法購(gòu)買(mǎi)(市場(chǎng)60%-80%的貨運(yùn)車(chē)輛)除去首付(30%-50%),每月要支付利息8000元左右。經(jīng)營(yíng)單元不得不消減成本,最直接有效的方法是減少駕駛員,減少一個(gè)駕駛員每月減少支出3500-5000元左右,經(jīng)營(yíng)單元的車(chē)輛為自立車(chē)輛,個(gè)人勞動(dòng)不計(jì)入成本,相應(yīng)每月節(jié)約7000-10000元,但安全隱患同時(shí)產(chǎn)生,多拉快跑,連續(xù)駕駛4個(gè)小時(shí)必須休息的規(guī)定拋之腦后,白天忙于組貨,夜晚急于趕路,超載、疲勞駕駛安全隱患隨之產(chǎn)生。
4.交通法規(guī)及交通安全設(shè)施不完備。我國(guó)道路運(yùn)輸市場(chǎng)快速的發(fā)展同時(shí),社會(huì)各單元守法意識(shí)不強(qiáng),全面參與意識(shí)弱,為超載車(chē)輛提供貨源,對(duì)超載車(chē)輛只罰不卸。交通基礎(chǔ)設(shè)施不夠完備,存在增長(zhǎng)方式粗放、安全隱患突出,有的交通運(yùn)輸法律法規(guī)跟不上道路運(yùn)輸市場(chǎng)的快速發(fā)展,不適應(yīng)現(xiàn)代道路運(yùn)輸市場(chǎng)的客觀要求。由于經(jīng)費(fèi)投入不足,致使部分交通運(yùn)輸安全基礎(chǔ)設(shè)施不完備及監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)滯后,運(yùn)營(yíng)管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)管不到位,也是造成交通事故的原因。
1.政府對(duì)貨運(yùn)價(jià)格進(jìn)行干預(yù)
市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)成本是重要因素,而道路運(yùn)輸特別是貨物運(yùn)輸最易操作的成本因素是減少駕駛員,降低勞動(dòng)力成本,同時(shí)造成隱患突出。為進(jìn)一步防止市場(chǎng)各因素對(duì)最小經(jīng)營(yíng)單元的過(guò)度擠壓,政府應(yīng)當(dāng)出臺(tái)道路貨物運(yùn)輸最低保護(hù)價(jià)格,防止安全投入成本過(guò)度下滑。當(dāng)前,我國(guó)的公路貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)已全部放開(kāi),各種經(jīng)濟(jì)成分的運(yùn)輸企業(yè)之間已形成了相對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面,運(yùn)輸價(jià)格完全由市場(chǎng)來(lái)決定,但是貨運(yùn)市場(chǎng)屬于非壟斷性行業(yè),在當(dāng)前非常必要的時(shí)機(jī),政府要制定運(yùn)輸最低價(jià)格保護(hù),以防止不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和惡性競(jìng)爭(zhēng)。
2.完善運(yùn)輸市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,建設(shè)便利的運(yùn)力組貨節(jié)點(diǎn)
組貨是運(yùn)輸?shù)幕鞠葲Q因素,組貨運(yùn)輸環(huán)節(jié)是運(yùn)輸市場(chǎng)最小經(jīng)營(yíng)單元最為勞力、勞心的環(huán)節(jié),一輛大型貨車(chē)為組織一車(chē)貨源,要在一個(gè)城市周邊甚至轉(zhuǎn)上幾天,白天組貨,夜晚趕路,消耗的精力極大,隱患增加。這就要求政府在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中提供完善的公共服務(wù),加快基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃建設(shè),并整合現(xiàn)有的資源,消除各種運(yùn)輸方式的銜接壁壘,提供必要的安全運(yùn)輸物流發(fā)展基本保障,創(chuàng)造寬松的環(huán)境。
3.完善交通安全法規(guī),建立智能交通安全規(guī)避系統(tǒng)
交通運(yùn)輸作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的命脈,需要建立統(tǒng)一的交通管理和協(xié)調(diào)機(jī)制,堅(jiān)持綜合治理,統(tǒng)一制定國(guó)家交通安全政策和法規(guī)體系,保證國(guó)家交通安全管理的系統(tǒng)性和完備性。將交通安全規(guī)劃納入總體發(fā)展規(guī)劃和交通發(fā)展規(guī)范范疇,并列為國(guó)家交通發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的一部分,統(tǒng)一布置交通安全研究、安全策略、資金等的落實(shí)和實(shí)施。建立全國(guó)的智能交通安全規(guī)避系統(tǒng),運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)入路網(wǎng),即建立起身份(車(chē)輛、駕駛員)登記,各類(lèi)探頭已對(duì)其進(jìn)行識(shí)別,當(dāng)發(fā)現(xiàn)超速、長(zhǎng)期占?jí)撼佘?chē)道等各種違規(guī)違法行為時(shí),信息及時(shí)傳遞到駕駛室車(chē)載接受系統(tǒng),既強(qiáng)化了及時(shí)警示,又達(dá)到了處罰目的,威懾作用增強(qiáng),違法違規(guī)現(xiàn)象將大幅度減少。
4.建立統(tǒng)一的駕駛員后繼教育平臺(tái)
運(yùn)輸市場(chǎng)的完全放開(kāi)和運(yùn)輸特性是造成市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單元流動(dòng)大、駕駛員難以同客運(yùn)駕駛員一樣,每月參加安全例會(huì),只能通過(guò)信件傳遞、網(wǎng)上手機(jī)信息,有條件的企業(yè)進(jìn)行在線交互式教育進(jìn)行彌補(bǔ)。建立統(tǒng)一的駕駛員后繼教育平臺(tái)顯得尤為緊迫,依托駕駛員培訓(xùn)學(xué)校、貨物集散地的監(jiān)管組織、社會(huì)辦學(xué)機(jī)構(gòu),在貨源地進(jìn)行安全例會(huì)教育,建立駕駛員參會(huì)記錄,適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。
5.建立綜合整治“三超一疲勞”違規(guī)違法聯(lián)動(dòng)機(jī)制
把涉及交通運(yùn)輸管理的人、車(chē)、路三大因素的相關(guān)單位作為綜合整治的對(duì)象,全面化治理,不能單純靠路面執(zhí)法。對(duì)貨運(yùn)超載現(xiàn)象,要加強(qiáng)路面控制和貨源單位的監(jiān)控,研究制定貨運(yùn)車(chē)輛在一定條件下配備雙班駕駛員的規(guī)定。
6.落實(shí)主體責(zé)任,建立企業(yè)安全聯(lián)系人制度
強(qiáng)化交通運(yùn)輸安全監(jiān)管,履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,下沉監(jiān)管力量,構(gòu)建齊抓共管的安全監(jiān)管模式。在全市所有客、貨運(yùn)輸企業(yè)建立起企業(yè)安全監(jiān)管聯(lián)系人制度, 向每家運(yùn)輸企業(yè)派駐一名責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟練的管理人員擔(dān)當(dāng)企業(yè)安全監(jiān)管聯(lián)系人,及時(shí)掌握企業(yè)的安全動(dòng)態(tài)、隱患整治、例會(huì)、教育、培訓(xùn)及營(yíng)運(yùn)車(chē)輛和駕駛員檔案設(shè)立等情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。
交通運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展往往是相互影響、相互制約、相互聯(lián)系的,交通運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展必將推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),相反,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展自然也會(huì)帶動(dòng)交通運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展,所以做好交通運(yùn)輸安全管理,協(xié)調(diào)好二者的關(guān)系,才能實(shí)現(xiàn)共贏。
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