黨旗高揚別樣紅
——大同晉銀礦業(yè)有限公司黨建工作紀實

■梁慶

黨旗高揚別樣紅
——大同晉銀礦業(yè)有限公司黨建工作紀實

■梁慶

???高舉旗幟，培育“領(lǐng)頭雁”，勁吹“先鋒號”，拉好“文體弦”，奏響“管理曲”，譜寫了無愧于時代的嶄新篇章……

旗幟引領(lǐng)方向，旗幟凝聚力量。大同晉銀礦業(yè)有限公司黨委高舉旗幟，培育“領(lǐng)頭雁”，勁吹“先鋒號”，拉好“文體弦”，奏響“管理曲”，上下團結(jié)一心，以強烈的事業(yè)心和責任感，以主動作為、奮發(fā)有為的務(wù)實態(tài)度，不斷強化黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，譜寫了無愧于時代的嶄新篇章。

近年來，晉銀公司黨委不斷提高黨建水平，有力地保證了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的良好勢頭。公司黨建工作的總體思路是：緊緊圍繞落實全面從嚴治黨要求，扎實開展基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，進一步鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，為推動企業(yè)發(fā)展提供堅強的組織保證。

培育“領(lǐng)頭雁”

以創(chuàng)建學習型黨組織為抓手，晉銀公司黨委堅持中心組學習制度，結(jié)合政治和經(jīng)濟發(fā)展上的重點，明確學習重點，制訂了年度學習計劃。

晉銀公司黨委排查作風之弊、清除行為之垢，著力解決“四風”問題。選礦廠、礦山各生產(chǎn)單位在每天的班前會上對職工進行思想政治教育，全面提升全體干部職工綜合素質(zhì)，將學習加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)同加快公司的發(fā)展結(jié)合起來，主要在繼續(xù)加大礦石開采、提升品位、加大純銀制品研發(fā)力度、豐富純銀產(chǎn)品種類以滿足市場需求的同時，擴大市場的開發(fā)力度，合理布置銷售網(wǎng)點，拓寬銷售渠道，使產(chǎn)品市場上有較高的占有率，使企業(yè)走出一條創(chuàng)新發(fā)展的路子。

同時，將黨建工作與加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，加強礦山、選礦廠、銀制品加工廠安全生產(chǎn)管理工作和尾礦庫日常管理，扎實做好“一落實、雙建設(shè)、雙達標”安全制度落實工作，堅持學用結(jié)合、學以致用，努力做到理論聯(lián)系實際。

勁吹“先鋒號”

按照晉能集團制度落實要求，堅持領(lǐng)導干部下井帶班作業(yè)制度；堅持領(lǐng)導干部下基層幫扶制度。結(jié)合實際，提出了責任不落實的問題不能出現(xiàn)、重大隱患不能出現(xiàn)、重復隱患不能出現(xiàn)的工作要求，對履職不到位、安全責任不落實、工作滯后、違反組織紀律的人員不定時進行抽查，不定時動態(tài)通報情況，有效地促進了干部作風轉(zhuǎn)變和各項工作的落實。

為加強基層組織建設(shè)，發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，對涌現(xiàn)出的先進基層黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行表彰，并組織廣大黨員干部和入黨積極分子參觀了當?shù)丶t色革命基地——平型關(guān)大捷紀念館，進行紅色革命教育。每月定期組織召開黨務(wù)政工例會，政工部門、基層各黨支部每月總結(jié)考核上月工作，安排下月重點工作，形成制度、規(guī)范，促進黨建各項工作的順利開展。加強黨員隊伍建設(shè)，嚴格按照《黨章》規(guī)定的標準，嚴格履行發(fā)展黨員的工作程序，有計劃、有重點地發(fā)展黨員。公司對新黨員的發(fā)展重點放在一線工人、技術(shù)人員、從事經(jīng)營管理的人員身上。積極發(fā)揮黨員參與企業(yè)的決策權(quán)、維護職工的合法利益權(quán)，以黨員的先鋒模范作用，調(diào)動職工參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營的積極性。積極開展黨員示范崗、模范崗、責任區(qū)活動，做到學有榜樣、做有示范。

同時，公司黨委始終把安全生產(chǎn)工作作為黨委工作的頭等大事來抓，樹立以人為本的管理理念，管理上以人身安全為重點，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，設(shè)立黨員示范崗，落實安全生產(chǎn)主體責任，做到黨政同責、一崗雙責。

拉好“文體弦”

不斷豐富公司企業(yè)文化內(nèi)涵，多次邀請專家到企業(yè)進行專題講座，積極開展各類有益的活動。在宗銀公司開展企業(yè)文化理念視覺識別系統(tǒng)上墻試點工作，收效良好，培育和營造了良好、健康的企業(yè)文化氛圍。2013年對《晉銀報》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的四版，擴版后的《晉銀報》內(nèi)容豐富，可讀性強，充分發(fā)揮其導向作用，為領(lǐng)導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。

堅持安全文化活動不斷線。組織開展了“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)大檢查”、“安康杯”知識競賽等活動，同時在周四的安全生產(chǎn)活動日，對職工進行安全知識培訓、警示教育等，提高了職工的安全意識。組織開展了職工技能比武活動，公司先后在選廠電焊工、技術(shù)中心化驗工、礦山測量工中實際開展了形式多樣的技術(shù)比武、技能競賽活動，有效地提高了一線職工的安全操作水平。

強奏“管理曲”

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，公司黨委精細化管理在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、環(huán)境優(yōu)化等方面發(fā)揮了重要作用，效果十分顯著。積極推行“五精”崗位（現(xiàn)場）管理，把以“精細、精準、精確、精益、精美”為核心內(nèi)容的“五精”管理各項要求導入公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理當中。在“精準”管理方面，要求職工嚴格按照“作業(yè)指導書”操作設(shè)備，堅決杜絕失誤操作。在“精確”管理方面，推行“毫米、秒、克、厘”管理；在“精益”管理方面，通過定標、貫標、達標和升標，要求干部職工做到精益求精；在“精美”管理方面，不斷培育職工的素養(yǎng)，追求企業(yè)的文明和諧程度和管理的最高境界。

以人為本，積極倡導崗位自主管理。通過實施崗位自主管理，職工不斷提高思想境界和覺悟，真正把工作變?yōu)閻酆茫崖殬I(yè)當作事業(yè)，把企業(yè)的規(guī)章制度內(nèi)化于心、外化于行，把干事創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)價值作為人生最高追求，把在崗位成長成才作為最大收獲，發(fā)自內(nèi)心地、自覺地為公司改革發(fā)展貢獻力量。

加強安全管理，為和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)。牢固樹立“安全至高無上”的理念，增強“安全為了自己，安全依靠自己，安全人人負責”的意識，不折不扣地執(zhí)行安全法規(guī)、標準和制度，杜絕“三違”現(xiàn)象和習慣性違章，實現(xiàn)安全自主管理。始終把安全管理作為首要任務(wù)來抓，越是在市場困難的時候，越不能放松管理，越不能有任何閃失。切實增強紅線意識，把安全工作始終放在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的突出位置，通過干部走動式管理、隱患排查治理、雙險雙控等管理措施，著力提高安全管理水平。

2015年，面對銀價市場“嚴酷寒冬”，公司積極調(diào)研市場、走訪客戶、研發(fā)適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品，調(diào)整產(chǎn)品價格，提升產(chǎn)品的品位，提高庫存銀錠的附加值，擴大銷售范圍和銷售量，充分發(fā)揮“晉銀”品牌優(yōu)勢，保證了產(chǎn)品的市場份額。不斷強化管理，降耗節(jié)支，增強了公司應(yīng)對市場風險的能力。支家地銀礦提前60天圓滿完成年初下達的生產(chǎn)任務(wù)，且創(chuàng)下歷史最高水平。

近年來，公司依托自產(chǎn)優(yōu)質(zhì)原生態(tài)白銀和山西旅游文化大省的優(yōu)勢，通過深挖山西文化內(nèi)涵，自主研發(fā)的一系列具有山西地域文化特色的純銀制品，在2013年首屆山西文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會和大同市成美杯民間工藝創(chuàng)作大賽上多種產(chǎn)品獲得獎項。在2014年第十屆中國（深圳）國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會上，《合掌露齒菩薩》和《偉大領(lǐng)袖毛主席》分別獲得“中國工藝美術(shù)文化創(chuàng)意獎”的金獎、銅獎。在2015年第十一屆深圳文博會上，公司選送的純銀擺件作品《青年毛主席》獲得“中國工藝美術(shù)文化創(chuàng)意獎”銀獎；公司選送的《合掌露齒菩薩》、《夜讀春秋》、《大展宏圖》、《鳥尊》在山西省第二屆文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會上，獲得“神工杯”工藝美術(shù)精品獎金獎，《東方巨子》、《應(yīng)縣木塔》、《沁園春·雪》、《五爺》獲得“神工杯”工藝美術(shù)精品獎銀獎。在2016年第十二屆深圳文博會上，《夜讀春秋》獲得“中國工藝美術(shù)文化創(chuàng)意獎”金獎。產(chǎn)品多年受到媒體的關(guān)注和客戶的追捧，提高了晉銀牌純銀制品的知名度。晉銀公司先后獲得山西省安全文化建設(shè)示范企業(yè)、山西省有色金屬先進單位、山西省第二屆模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)等榮譽稱號。

面對新的經(jīng)濟形勢，晉銀公司黨委帶領(lǐng)全體員工以兼收并蓄的胸懷、斗志昂揚的激情、只爭朝夕的拼勁、敢為人先的闖勁，集聚著企業(yè)改革發(fā)展的強大動力，朝著新的目標闊步前進。