持續(xù)學(xué)習(xí)創(chuàng)新 凝聚發(fā)展正能量

耿陽　姚建光　譚燕

摘 要：建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，是建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的基礎(chǔ)工程。泰州供電公司按照“分層級(jí)、拓載體、求實(shí)效”的工作思路，以“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”為主題，統(tǒng)籌部署、精心謀劃，打造組織平臺(tái)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，引導(dǎo)廣大黨員干部深刻認(rèn)識(shí)“三集五大”建設(shè)的戰(zhàn)略意義，進(jìn)一步加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性、服務(wù)型”黨組織和“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)”的黨員隊(duì)伍建設(shè)，凝聚發(fā)展正能量，助力公司發(fā)展再上新臺(tái)階。

關(guān)鍵詞：黨組織；創(chuàng)新；正能量

一、主要做法

（一）建立“多方位”的學(xué)習(xí)組織模式

公司成立了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“三個(gè)層面”的學(xué)習(xí)組織模式，即各級(jí)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門牽頭、支部負(fù)責(zé)實(shí)施。工作中堅(jiān)持“四個(gè)融入”，即將學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，融入安全生產(chǎn)管理之中，融入人才培養(yǎng)之中，融入員工學(xué)習(xí)、工作、生活之中。先后制定出臺(tái)了《泰州供電公司建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織五年規(guī)劃》、《泰州供電公司建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織實(shí)施計(jì)劃》、《泰州供電公司建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及考核機(jī)制》等系列文件。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)制度、黨員教育培訓(xùn)制度、主題教育制度、員工政治理論學(xué)習(xí)等制度。通過這些制度的建立，確保了學(xué)習(xí)型組織建設(shè)不搞“一陣風(fēng)”、不流于形式。

（二）勾畫“多層面”的學(xué)習(xí)愿景

企業(yè)愿景，是企業(yè)員工為之共同努力的愿望和遠(yuǎn)景。公司按照國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)“統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化”的要求，結(jié)合自身實(shí)際，著力打造“公司——團(tuán)隊(duì)——個(gè)人”三個(gè)層次的愿景體系。在這個(gè)“遞進(jìn)式”的愿景框架中，公司每一名黨員、每一個(gè)黨支部都能找到自己的奮斗目標(biāo)和發(fā)展方向，都有一條適合自身?xiàng)l件的職業(yè)生涯發(fā)展通道，并通過“上墻、上桌、上電腦屏?！钡纫曈X沖擊手段，以及“團(tuán)隊(duì)愿景樹”、“我的職業(yè)生涯規(guī)劃”、“我的團(tuán)隊(duì)我的夢(mèng)”等活動(dòng)，以及“上墻、上桌、上電腦屏?！钡纫曈X沖擊手段，將國(guó)網(wǎng)公司“建設(shè)世界一流電網(wǎng)、建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)”的企業(yè)愿景牢牢地固化為全體員工的共同追求，讓員工最大限度地認(rèn)同認(rèn)可，自覺把個(gè)人理想融入到企業(yè)成長(zhǎng)、企業(yè)愿景的實(shí)現(xiàn)中。

（三）豐富“多形式”的學(xué)習(xí)活動(dòng)載體

圍繞特高壓電網(wǎng)建設(shè)、“三集五大”管理體系改革等重點(diǎn)工作，邀請(qǐng)知名專家進(jìn)行專題輔導(dǎo)，著力提升領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果、破解工作難題、推動(dòng)公司發(fā)展的能力。推廣應(yīng)用“蘇電先鋒”網(wǎng)上黨校，設(shè)置“專家講壇”、“原創(chuàng)黨課”、“學(xué)習(xí)文萃”等專欄，將以往的紙質(zhì)學(xué)習(xí)材料、書籍、音像資料逐步電子化，并定期將支部書記原創(chuàng)黨課精品錄成視頻課件更新至網(wǎng)上黨校，搭建黨員學(xué)習(xí)教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀教育資源實(shí)時(shí)共享。堅(jiān)持做到“四個(gè)結(jié)合”和“五有”，即全面性大型活動(dòng)與基層小型活動(dòng)相結(jié)合；學(xué)習(xí)性、趣味性與思想道德教育相結(jié)合；各項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)容與企業(yè)中心工作相結(jié)合；固定活動(dòng)與靈活性活動(dòng)相結(jié)合。每年有主題活動(dòng)，每季有中心活動(dòng)，每月有基層活動(dòng)，每逢節(jié)假日有職工自學(xué)自?shī)驶顒?dòng)。

二、特色亮點(diǎn)

（一）打造組織平臺(tái)，努力提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力

公司充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)“支撐企業(yè)、凝聚個(gè)人”的承上啟下作用，圍繞“三集五大”建設(shè)要求，明確了“以專業(yè)為劃分、以團(tuán)隊(duì)為載體，確保員工成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展和諧一致”的工作思路。圍繞電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨建和精神文明建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理等專業(yè)管理工作，先后組建了7個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。其中，“科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”致力于公司改革創(chuàng)新，有1項(xiàng)成果獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，項(xiàng)目帶頭人許杏桃先后榮獲中央企業(yè)勞動(dòng)模范、“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄ⅰ叭珖?guó)勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào)，是江蘇省首位獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的工人?！皟?yōu)質(zhì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)”潛心研究解決供電服務(wù)問題，塑造的“七彩工坊”品牌，被評(píng)為泰州市“十佳”首屆文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，“供電媽媽”、“盲人觸摸泰州”等舉措得到市民廣泛贊譽(yù)?！鞍踩a(chǎn)團(tuán)隊(duì)”著力在提升安全生產(chǎn)水平上動(dòng)腦筋，在實(shí)踐中提煉的“安全黑匣子”、“安全小廣播”、“安全小日記”等特色做法被省電力公司推廣。人民日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、新華社、中央廣播電臺(tái)等國(guó)家級(jí)主流媒體，對(duì)公司以增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)， “構(gòu)建‘公司—團(tuán)隊(duì)—個(gè)人3個(gè)層次的愿景體系，使每名員工、每個(gè)單位（團(tuán)隊(duì)）都能找到奮斗目標(biāo)和發(fā)展方向”給予了充分肯定。

（二）創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，切實(shí)提高學(xué)習(xí)型組織建設(shè)成效

在運(yùn)用較為成熟的黨委中心組學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、形勢(shì)任務(wù)教育、專題報(bào)告、主題教育等傳統(tǒng)做法的基礎(chǔ)上，公司積極探索創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念和學(xué)習(xí)形式，大力實(shí)施以“競(jìng)賽促學(xué)、網(wǎng)絡(luò)自學(xué)、結(jié)對(duì)互學(xué)、對(duì)標(biāo)比學(xué)”為內(nèi)容的“四學(xué)模式”，有力推動(dòng)了學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的深入開展。

1.競(jìng)賽促學(xué)，使優(yōu)秀人才得到脫穎而出。公司以“雙元制大比武”為抓手，堅(jiān)持全員練兵、全員競(jìng)賽，創(chuàng)新“周末課堂”、“今日我主講”等培訓(xùn)形式，全面提升員工技術(shù)技能水平。每年定期舉辦專兼職黨務(wù)干部和基層支部書記代表學(xué)習(xí)班，先后開展共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)競(jìng)賽、“電網(wǎng)先鋒黨支部”、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評(píng)選等活動(dòng)，發(fā)揮先進(jìn)典型的教育引領(lǐng)作用，有效激發(fā)了黨員隊(duì)伍的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。今年以來，公司共有27人次在國(guó)網(wǎng)公司和省公司競(jìng)賽中取得名次。

2.網(wǎng)絡(luò)自學(xué)，使工學(xué)矛盾得以有效解決。公司發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源快速及時(shí)、信息共享、互動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)“蘇電政工平臺(tái)”網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)，重點(diǎn)打造“專家講壇”、“原創(chuàng)黨課”、“學(xué)習(xí)文萃”等專欄，將以往的紙質(zhì)學(xué)習(xí)材料、書籍、音像資料逐步電子化，并定期將支部書記原創(chuàng)黨課精品錄成視頻課件更新至網(wǎng)上黨校，搭建黨員學(xué)習(xí)教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀教育資源實(shí)時(shí)共享，平均每天有1000人次上網(wǎng)瀏覽，由于不受時(shí)間限制，極大的方便了員工的學(xué)習(xí)。

3.結(jié)對(duì)互學(xué)，使學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的外延不斷拓展。公司以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，以“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建、“結(jié)對(duì)創(chuàng)先”、“統(tǒng)籌共建”活動(dòng)為載體，將供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。先后與省檢修分公司結(jié)對(duì)共建，不斷強(qiáng)化黨支部規(guī)范化建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，提升對(duì)“三集五大”體系卓越運(yùn)營(yíng)的保障能力。通過結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，達(dá)到了溝通信息、交流思想、互幫互學(xué)的目的。

三、具體實(shí)踐

（一）開展“全員學(xué)習(xí)周”活動(dòng)，提升全年“精氣神”

公司把每年春節(jié)上班的第一周作為“全員學(xué)習(xí)周”，按照“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，精心配制學(xué)習(xí)套餐。一是配制“文件導(dǎo)讀+形勢(shì)任務(wù)”套餐。二是配制“道德修養(yǎng)+職業(yè)素養(yǎng)”套餐。三是配制“讀書視野+人生智慧”套餐。設(shè)計(jì)了好書推薦、即興演講等學(xué)習(xí)活動(dòng)。

（二）開展“道德講堂”活動(dòng)，凝聚發(fā)展正能量

公司創(chuàng)新推出了“流動(dòng)講堂”和“網(wǎng)絡(luò)講堂”，將“道德講堂”直接延伸到基層一線、覆蓋到所有員工，變“召進(jìn)禮堂”為“走進(jìn)基層”，讓“講堂”緊跟員工步伐，形成“流動(dòng)一處、感動(dòng)一處、文明一處”的良好效應(yīng)。

（三）搭建“支部書記講黨課”平臺(tái)，提升基層黨組織形象

充分發(fā)揮基層支部書記在黨員教育中的思想引領(lǐng)作用，建立“支部書記一年一黨課”工作機(jī)制，按照“大主題、小切口”原則，每個(gè)支部書記以身邊人和事作為素材撰寫教案，運(yùn)用圖文演示、情境設(shè)置、游戲互動(dòng)等啟發(fā)式手段，每年至少為本支部黨員上一堂原創(chuàng)黨課。

（四）開展“泰電排頭兵選樹”活動(dòng)，強(qiáng)化典型引領(lǐng)效應(yīng)

公司注重發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)作用，以“泰電排頭兵”選樹為載體，每季度集中宣傳一批先進(jìn)典型；根據(jù)階段性工作主題，制作“公司首席專家”、“技能競(jìng)賽獲獎(jiǎng)選手”等特輯。廣泛開展?fàn)巹?chuàng)“黨員先鋒崗”、“三結(jié)對(duì)一創(chuàng)爭(zhēng)”、“青年文明號(hào)在行動(dòng)”等主題活動(dòng)。

（五）打造“紅領(lǐng)先鋒”黨支部，激發(fā)學(xué)習(xí)型黨支部活力

“紅領(lǐng)”特指業(yè)務(wù)精湛、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的共產(chǎn)黨員群體，“紅”的是身份、是思想，“領(lǐng)”的是先鋒、是榜樣，突出“亮黨員身份”與“亮先鋒作用”。

四、實(shí)踐效果

（一）學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)，推動(dòng)了新風(fēng)正氣的形成

公司把學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與企業(yè)文化培育、企業(yè)精神凝煉以及員工隊(duì)伍執(zhí)行力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)相結(jié)合，起到相互促進(jìn)、相得益彰的效果，公司內(nèi)部形成了一種必學(xué)趕超、求實(shí)上進(jìn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、果敢硬朗、雷厲風(fēng)行的環(huán)境氛圍。

（二）學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)，推進(jìn)了“三集五大”卓越運(yùn)營(yíng)

公司準(zhǔn)確把握“三集五大”體系完善提升對(duì)安全生產(chǎn)提出的新要求，加強(qiáng)流程梳理和交圈地帶安全治理，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)不斷鞏固。統(tǒng)籌人、財(cái)、物資源，扎實(shí)推進(jìn)配、農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)，強(qiáng)化農(nóng)電專業(yè)化管理，農(nóng)電和配網(wǎng)兩個(gè)“末端”的管理水平有了明顯的提升，各級(jí)黨組織“一個(gè)支部一個(gè)堡壘，一名黨員一面旗幟”的先鋒作用充分彰顯。

（三）學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)，塑造了“國(guó)家電網(wǎng)”品牌

公司以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)精神主動(dòng)融入市委市政府工作大局。窗口黨員“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾”，佩戴黨徽、工作牌上崗，帶頭亮出工作職責(zé)和公開服務(wù)承諾。通過黨員社區(qū)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)、供電服務(wù)車等方式實(shí)現(xiàn)服務(wù)意識(shí)前移、服務(wù)“窗口”前移、服務(wù)舉措前移。受到了市委、市政府和社會(huì)各界的好評(píng)。