淺析10KV及以下農(nóng)網(wǎng)工程驗收管理

郭友

摘 要：近年來，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們生活水平不斷提升，且對電能的需求量也越來越大，在社會發(fā)展當(dāng)中，電能是非常重要的能源之一，在當(dāng)前我國的民生工程當(dāng)中，10KV及以下農(nóng)網(wǎng)工程是非常重要的[1]。只有保證該工程施工到位，才能從根本上提升工程施工整體質(zhì)量，保證農(nóng)網(wǎng)工程后期應(yīng)用安全性和可靠性。要想從根本上提升10KV及以下農(nóng)網(wǎng)工程施工效益，必須在掌握其施工特點以及相關(guān)問題的基礎(chǔ)上，加大驗收管理力度，促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：10KV及以下農(nóng)網(wǎng)工程；電能；驗收管理；問題；完善措施

在我國當(dāng)前的社會發(fā)展當(dāng)中，10KV及以下農(nóng)網(wǎng)工程是十分重要的，針對該工程施工來說，其難度比較大，涉及的內(nèi)容比較廣泛，且相應(yīng)的質(zhì)量要求比較嚴(yán)格，在其驗收管理當(dāng)中，還包括比較多的隱蔽工程，導(dǎo)致驗收管理效率大大降低。針對10KV及以下農(nóng)網(wǎng)工程驗收管理工作來說，其的落實與否，會從根本上影響工程施工整體質(zhì)量。

一、10KV及以下農(nóng)網(wǎng)工程特點研究

針對10KV及以下農(nóng)網(wǎng)工程來說，其特點是比較顯著的，主要包括三大特點。

第一，該工程施工時間和工期是受限制的。在當(dāng)前的農(nóng)網(wǎng)工程施工當(dāng)中，相應(yīng)的施工質(zhì)量要求比較嚴(yán)格，各個工程施工都對應(yīng)相應(yīng)的工期和時間，必須在標(biāo)準(zhǔn)時間和工期當(dāng)中完成施工，這樣就會導(dǎo)致工期緊張問題出現(xiàn)，另外，針對農(nóng)網(wǎng)工程施工來說，受到的客觀干擾因素是比較多的，會從根本上影響工程施工建設(shè)[2]。

第二，該工程施工周期比較集中，且施工工作量大。針對10KV及以下農(nóng)網(wǎng)工程來說，其各施工環(huán)節(jié)中間的時間差距比較小，施工周期往往都比較集中化，因此工程施工人員任務(wù)量是比較大的，這樣會導(dǎo)致進(jìn)度和質(zhì)量不統(tǒng)一的問題出現(xiàn)，產(chǎn)生比較多的質(zhì)量問題，另外還會出現(xiàn)材料供應(yīng)不到位問題和竣工不及時等問題。

第三，該工程施工難度比較高。針對農(nóng)網(wǎng)工程施工來說，其主要目的是服務(wù)大量農(nóng)民，農(nóng)村工程覆蓋面積過大的話，會導(dǎo)致工程建設(shè)難度增加，且還會受到地質(zhì)和地形等客觀因素的影響，大大降低工程施工效率，最終影響工程施工質(zhì)量，還會給后期的驗收管理工作帶來難題[3]。

二、10KV及以下農(nóng)網(wǎng)工程驗收管理問題研究

第一，實際工程量和竣工圖不統(tǒng)一問題。在實際的工程施工過程中，單位人員更加注重工程進(jìn)度和進(jìn)展，往往忽視實際工程量與圖紙內(nèi)容的核對工作[4]。且針對當(dāng)前企業(yè)的一些驗收管理人員來說，綜合素質(zhì)都比較低，工作責(zé)任感也比較低，導(dǎo)致實際工程量和圖紙不統(tǒng)一的問題出現(xiàn)。

第二，物資管理不到位問題。在農(nóng)網(wǎng)工程驗收管理當(dāng)中，物資管理是非常重要的，但很多企業(yè)都不重視該管理工作，導(dǎo)致物資管理不到位問題出現(xiàn)，不采取相應(yīng)有效的管理措施，也不及時記錄相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，導(dǎo)致物資濫用等問題出現(xiàn)。

第三，竣工驗收不到位問題。要想提升農(nóng)網(wǎng)工程整體質(zhì)量，保證竣工質(zhì)量是十分必要的，在驗收管理過程中，必須加大對竣工信息的核對驗收力度，但很多企業(yè)管理人員無法保證竣工信息完整性和準(zhǔn)確性，導(dǎo)致竣工質(zhì)量大大降低，還會影響最終的結(jié)算結(jié)果。

三、改進(jìn)措施研究

（一）加大完整性驗收管理力度

在農(nóng)網(wǎng)工程驗收管理當(dāng)中，必須保證驗收管理內(nèi)容完整性，要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行驗收，在實際的工程施工當(dāng)中，如果產(chǎn)生項目異常問題和設(shè)計調(diào)整問題的話，要及時上報并獲取批準(zhǔn)，之后才能采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。

（二）結(jié)合設(shè)計圖紙進(jìn)行驗收管理

在工程驗收管理當(dāng)中，要嚴(yán)格按照原設(shè)計圖紙內(nèi)容進(jìn)行驗收，要保證實際工程量和圖紙要求一致，這樣不僅可以提升驗收管理效率，還能提升后期結(jié)算結(jié)果準(zhǔn)確性。

（三）加大物資驗收管理力度

在農(nóng)網(wǎng)工程施工當(dāng)中，保證物資充足是非常重要的，驗收管理人員必須落實好施工物資驗收和管理工作，要及時記錄物資變動數(shù)據(jù)和相關(guān)信息，明確所用物資以及剩余物資數(shù)量[5]。還要形成系統(tǒng)化的物資記錄體系，在減少驗收管理工作量、加大單位和管理人員配合力度的基礎(chǔ)上，節(jié)約驗收管理成本和費用，促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

（四）加大竣工信息驗收管理力度

在農(nóng)網(wǎng)工程驗收管理當(dāng)中，加大竣工信息驗收是非常重要的，驗收管理人員要注重竣工信息驗收和管理，保證企業(yè)內(nèi)部信息完整性和真實性。且要取得各個部門人員的良好配合，保證驗收管理信息全面性和完整性，在加強(qiáng)信息統(tǒng)一化管理和集中化管理的基礎(chǔ)上，保證信息時效性[6]。

四、結(jié)語

綜上所述，在當(dāng)前的10KV及以下農(nóng)網(wǎng)工程驗收管理當(dāng)中，還存在比較多的問題，必須在明確問題產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，采取相應(yīng)有效的完善措施，為后期工程竣工完成奠定基礎(chǔ)，在提升工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)工程施工的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王力勇.10kV及以下農(nóng)網(wǎng)工程驗收管理[J].通訊世界，2015 （16）：171-172.

[2]董瑞全.淺談10kV及以下農(nóng)網(wǎng)工程驗收管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2015（13）：89-90.

[3]劉亞輝.分析農(nóng)網(wǎng)改造10 kV變壓器臺區(qū)規(guī)劃設(shè)計與安裝[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2014（33）：64-65.

[4]許良，張金霞.農(nóng)網(wǎng)升級改造工程中節(jié)點管控技術(shù)分析[J].科技傳播，2013（11）：214-214，202.

[5]龔繼平.深化農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化平臺應(yīng)用加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)人身安全管控[J].江西電力，2013（6）：33-34.

[6]馬東山，尹海峰.農(nóng)網(wǎng)改造10kV變壓器臺區(qū)規(guī)劃設(shè)計與安裝[J].中國電力教育，2011（27）：99-100.