• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    建設(shè)企業(yè)多項(xiàng)目管理中的資源調(diào)度問(wèn)題研究

    2016-03-04 02:47:11黃健倉(cāng)
    中國(guó)軟科學(xué) 2016年1期

    黃健倉(cāng)

    (1.中國(guó)科學(xué)院大學(xué) 工程科學(xué)學(xué)院,北京 100049;2.中交第一航務(wù)工程局有限公司,天津 300461)

    ?

    建設(shè)企業(yè)多項(xiàng)目管理中的資源調(diào)度問(wèn)題研究

    黃健倉(cāng)1,2

    (1.中國(guó)科學(xué)院大學(xué)工程科學(xué)學(xué)院,北京100049;2.中交第一航務(wù)工程局有限公司,天津300461)

    摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)及建筑行業(yè)的發(fā)展,建設(shè)企業(yè)經(jīng)常需要同時(shí)承擔(dān)多個(gè)大型項(xiàng)目的建設(shè)工作,對(duì)于多項(xiàng)目管理方法和技術(shù)的提升有迫切需求,特別是大型中央企業(yè),常常面臨多個(gè)項(xiàng)目在海內(nèi)外地理分布上極為分散的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)常態(tài)。因此,資源約束下的多項(xiàng)目調(diào)度問(wèn)題也就成為建設(shè)企業(yè)多項(xiàng)目管理中的核心問(wèn)題。本文針對(duì)于該調(diào)度問(wèn)題開(kāi)展研究,以最小化項(xiàng)目時(shí)間為目標(biāo),給出受工期時(shí)間約束和資源約束的數(shù)學(xué)模型,并且借助于自適應(yīng)遺傳算法對(duì)該模型求解。另外,本文針對(duì)于實(shí)際案例進(jìn)行求解分析,為建設(shè)企業(yè)大型多項(xiàng)目管理的實(shí)際操作提供了技術(shù)手段與方法參考,也為后續(xù)積極參與國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略提供了一定的知識(shí)儲(chǔ)備。

    關(guān)鍵詞:建設(shè)企業(yè);多項(xiàng)目管理;資源調(diào)度;自適應(yīng)遺傳算法

    一、引言

    近幾年來(lái),我國(guó)建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,越來(lái)越多的建設(shè)工程呈現(xiàn)出大型、復(fù)雜、群組的“巨項(xiàng)目”新形態(tài),中國(guó)各大建筑企業(yè)承包的海內(nèi)外項(xiàng)目的大型化、復(fù)雜化、區(qū)域群組特性尤為鮮明。與此同時(shí),國(guó)內(nèi)建設(shè)企業(yè)的改革正在向施工設(shè)計(jì)總承包和專(zhuān)業(yè)總承包方向發(fā)展,逐步實(shí)現(xiàn)由現(xiàn)行的勞動(dòng)力密集型向知識(shí)密集型、管理密集型的企業(yè)模型轉(zhuǎn)變[1]。對(duì)于有多個(gè)在建項(xiàng)目的大型建設(shè)企業(yè)而言,多項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)作是這些企業(yè)的特點(diǎn),特別受“一帶一路”戰(zhàn)略推動(dòng),承建的項(xiàng)目多具備沿交通運(yùn)輸線路或海岸線分部的新特征。因此建立具有相同地域?qū)傩?、資源屬性、目標(biāo)屬性等多項(xiàng)目管理方法,實(shí)施統(tǒng)一控制和管理,提高企業(yè)組織管理和合作效率,實(shí)現(xiàn)整體效益最優(yōu),對(duì)大型建筑施工企業(yè)在“一帶一路”戰(zhàn)略新常態(tài)下的持續(xù)發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義[2]。

    項(xiàng)目型企業(yè)的多項(xiàng)目管理以項(xiàng)目為中心,關(guān)注整體項(xiàng)目的順利完成,這其中包括多項(xiàng)目調(diào)度的分析和優(yōu)化[3]。目前,多項(xiàng)目管理主要包括項(xiàng)目組合管理和項(xiàng)目群管理兩大方面。企業(yè)所實(shí)施的項(xiàng)目與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)定位息息相關(guān)。在戰(zhàn)略管理層面,Archer和Ghasemzadeh[4]建立了以決策支持系統(tǒng)為基礎(chǔ)的集成化項(xiàng)目組合選擇體系,包含了戰(zhàn)略研究階段、個(gè)體項(xiàng)目評(píng)價(jià)階段、項(xiàng)目組合選擇階段。Rajegopal 和 Waller[5]將一系列項(xiàng)目整合成一個(gè)項(xiàng)目組合以適用于戰(zhàn)略管理,并綜合考慮各個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)、成本、進(jìn)度、質(zhì)量、資源、風(fēng)險(xiǎn)及其他影響因素,提出了一個(gè)用來(lái)建立指導(dǎo)方針、優(yōu)化項(xiàng)目、調(diào)整戰(zhàn)略的分析框架及一系列解決工具。荀璞、王成芳[6]等人強(qiáng)調(diào)多項(xiàng)目管理是建立在公司層面上的項(xiàng)目管理,結(jié)合多項(xiàng)目管理應(yīng)用的必要性和房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)提出了“多項(xiàng)目管理實(shí)施五部曲”,從而可靠地實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),并取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。趙利[7]等人對(duì)基于并行工程的項(xiàng)目管理模式進(jìn)行了探索,提出并行建設(shè)工程的概念,認(rèn)為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、過(guò)程重組、信息平臺(tái)是保障其順利實(shí)施的三要素。羅福周等人[8]認(rèn)為項(xiàng)目建設(shè)模式將直接決定多項(xiàng)目調(diào)度的特點(diǎn),并行工程是項(xiàng)目及其相關(guān)過(guò)程一體化實(shí)施的一種系統(tǒng)化的建設(shè)模式,其執(zhí)行可組建項(xiàng)目群集成管理團(tuán)隊(duì)(integrated programme team,IPT)來(lái)完成,具有層次性、并行性和開(kāi)放性的特點(diǎn)。

    多項(xiàng)目往往是在同種約束制約下的一系列項(xiàng)目的組合或集群,其中約束制約是指多項(xiàng)目管理中的人力、材料、設(shè)備、資金等共享資源的有限性。因此就要通過(guò)對(duì)多項(xiàng)目的資源進(jìn)行合理配制,有效解決資源沖突,逐漸提高多項(xiàng)目的運(yùn)作過(guò)程管理水平。資源配置問(wèn)題已經(jīng)是國(guó)內(nèi)外研究的重點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō),工程項(xiàng)目中的資源供給矛盾通常有兩種:一是受客觀因素影響,即項(xiàng)目資源的供給是有限的;二是在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中的某一階段出現(xiàn)對(duì)資源需求量的驟增或驟減而導(dǎo)致的資源需求不均衡問(wèn)題。不同學(xué)者在研究戰(zhàn)略層次項(xiàng)目組合問(wèn)題的同時(shí),通過(guò)建立定量模型考慮項(xiàng)目進(jìn)行中的資源分配問(wèn)題,從而保證企業(yè)多項(xiàng)目更有效的實(shí)施和運(yùn)行。尹貽林[9]指出在多個(gè)項(xiàng)目之間進(jìn)行的資源有效配置是項(xiàng)目群管理的重點(diǎn)問(wèn)題,也是項(xiàng)目群管理產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)的核心因素。歐立雄等人[10]通過(guò)戰(zhàn)略領(lǐng)域劃分確定不同項(xiàng)目組合,并以此解決項(xiàng)目整體的資源分配問(wèn)題。

    本文在大量文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上也著重從定量方面研究多項(xiàng)目資源受限調(diào)度問(wèn)題。對(duì)該調(diào)度問(wèn)題建立數(shù)學(xué)模型,并設(shè)計(jì)求解算法,為建筑施工企業(yè)實(shí)際操作提供了有效的決策支持,也可為其他行業(yè)的企業(yè)提供參考。

    二、文獻(xiàn)綜述與研究假設(shè)

    建設(shè)企業(yè)的多項(xiàng)目管理問(wèn)題核心在于資源的調(diào)度,然而受現(xiàn)實(shí)人力、資金以及設(shè)備資源的限制,當(dāng)企業(yè)同時(shí)實(shí)施多個(gè)項(xiàng)目時(shí),必然發(fā)生任務(wù)需求資源沖突等嚴(yán)峻情況,因此如何有效解決資源受限下的多項(xiàng)目調(diào)度問(wèn)題,是解決多項(xiàng)目間所存在的資源沖突問(wèn)題的關(guān)鍵。資源調(diào)度就是根據(jù)系統(tǒng)需求及資源供應(yīng)情況,采用科學(xué)的技術(shù)方法和合理的調(diào)配制度來(lái)調(diào)配系統(tǒng)資源,以達(dá)到在滿(mǎn)足系統(tǒng)資源需求的情況下使資源用量最少、提高資源利用率的目的。實(shí)現(xiàn)這一目的的主要工具是科學(xué)的資源調(diào)度方法和資源調(diào)配制定,資源調(diào)度不在于一個(gè)項(xiàng)目的資源滿(mǎn)足度,而在于系統(tǒng)的總體效果[11]。Ghomi和Ashjari[12]為了有效地處理資源有限導(dǎo)致多項(xiàng)目管理資源分配的沖突和矛盾問(wèn)題,專(zhuān)門(mén)構(gòu)建了一個(gè)多項(xiàng)目管理資源分配的數(shù)學(xué)模型,試圖給出一定的解決方案。

    近年來(lái),基于排隊(duì)論[13]、網(wǎng)絡(luò)流[14]、關(guān)鍵鏈[15]等技術(shù)的方法被廣泛地用于解決此問(wèn)題。林晶晶等人[16]通過(guò)分析單項(xiàng)目和多項(xiàng)目管理的關(guān)鍵鏈的差異,提出了基于工序優(yōu)先級(jí)的關(guān)鍵鏈算法,通過(guò)建立關(guān)鍵鏈,探究其用于解決多項(xiàng)目條件下資源優(yōu)化配置問(wèn)題。壽涌毅[17]則是在資源有限情況下,提出采用新的拉格朗日分解方法,通過(guò)將原始問(wèn)題變換為一個(gè)個(gè)相互獨(dú)立的最大流子問(wèn)題,借助于次梯度優(yōu)化方法獲得問(wèn)題的次優(yōu)解,最終實(shí)現(xiàn)共享資源分配,從而避免了項(xiàng)目間的資源沖突。倪霖、周林等人[18]在解決資源約束下的多項(xiàng)目管理問(wèn)題時(shí),考慮到資源閑置成本在多項(xiàng)目進(jìn)展中的關(guān)鍵作用,建立了加入資源閑置成本約束的多目標(biāo)調(diào)度協(xié)同優(yōu)化模型,最終實(shí)現(xiàn)高效利用項(xiàng)目資源的目的。徐賜軍、李?lèi)?ài)平等人[19]采用資源推拉技術(shù),建立消解模型,從而解決了資源競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,同時(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工期有效地縮短。另外,作者用船舶生產(chǎn)實(shí)例實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證了所提方法的合理性。

    另外,粒子群算法[16]、模擬退火算法[20]以及混合遺傳算法[21]等啟發(fā)式優(yōu)化方法也取得了一定的成果。夏林麗、張著洪[22]等人針對(duì)多模式下單項(xiàng)目資源配置問(wèn)題,在項(xiàng)目資源受限下,綜合工期與資源均衡等因素,探討資源受限下項(xiàng)目資源配置優(yōu)化模型,借助克隆選擇原理的免疫應(yīng)答機(jī)制和多種生物免疫機(jī)理,設(shè)計(jì)免疫克隆選擇算法求解優(yōu)化模型的最佳決策方案。陳君蘭等人[23[24]認(rèn)為資源調(diào)度問(wèn)題實(shí)際上是對(duì)時(shí)間和資源進(jìn)行合理調(diào)度安排項(xiàng)目的活動(dòng),可為最優(yōu)利用資源和時(shí)間建立數(shù)學(xué)模型。針對(duì)此問(wèn)題的求解,作者提出了基于隨機(jī)鍵和優(yōu)化規(guī)則的任務(wù)列表示的遺傳算法。William East[25]針對(duì)多項(xiàng)目資源優(yōu)化配置展開(kāi)了研究,尤其是指出利用遺傳算法可以求解以總的成本最小為目標(biāo)的資源分配模型。文獻(xiàn)[26]則是結(jié)合遺傳算法和模擬退火算法兩者的優(yōu)點(diǎn),提出采用遺傳-模擬退火混合算法來(lái)解決多資源約束下的多項(xiàng)目調(diào)度問(wèn)題,并在三個(gè)實(shí)際項(xiàng)目實(shí)例上,將所提出的算法與多個(gè)啟發(fā)式算法進(jìn)行比較實(shí)驗(yàn),結(jié)果證明了遺傳-模擬混合算法的優(yōu)越性。宗硯[27]則是考慮到了資源傳遞時(shí)間對(duì)多項(xiàng)目調(diào)度的制約作用,通過(guò)建立模型,并借助于所提出的結(jié)合并行調(diào)度的混合遺傳算法,對(duì)數(shù)學(xué)模型進(jìn)行求解。

    遺傳算法由J.Holland教授[28]提出,該算法具有相對(duì)固定的步驟,以種群為操作對(duì)象,可以提高計(jì)算效率,且能為決策者提供多個(gè)可能的解決方案,能夠克服精確數(shù)學(xué)規(guī)劃方法對(duì)于復(fù)雜模型的求解效率低、結(jié)果單一等問(wèn)題。但由于一般的遺傳算法在搜索過(guò)程中會(huì)陷于局部極值,即出現(xiàn)早熟現(xiàn)象。Srinvivas[29]等提出一種自適應(yīng)遺傳算法(AGA),根據(jù)個(gè)體適應(yīng)度的高低自適應(yīng)分配相對(duì)于該個(gè)體的最佳交叉率和變異率。自適應(yīng)遺傳算法在保持群體多樣性的同時(shí),還保證遺傳算法的收斂性。周永華[30]利用遺傳算法解決資源配置問(wèn)題,通過(guò)有限次計(jì)算使結(jié)果接近全局最優(yōu)解,在保證多項(xiàng)目完成進(jìn)度的同時(shí)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和決策優(yōu)化同步進(jìn)行。鄧曉剛、郭鋼[31]等人針對(duì)企業(yè)多項(xiàng)目管理中有限人力資源配置這一核心問(wèn)題,對(duì)人力資源限制下多項(xiàng)目任務(wù)調(diào)度的過(guò)程進(jìn)行了數(shù)學(xué)描述,并采用基于病毒遺傳算法的倒排法對(duì)多項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行排程,力求在滿(mǎn)足工期的前提下得出較優(yōu)的工程解,實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目并行任務(wù)管理中人力資源的優(yōu)化配置。

    本文針對(duì)建設(shè)企業(yè)的多項(xiàng)目資源調(diào)度問(wèn)題展開(kāi)研究,建立了多項(xiàng)目資源調(diào)度問(wèn)題的數(shù)學(xué)模型。針對(duì)傳統(tǒng)遺傳算法的缺點(diǎn),采用改進(jìn)的自適應(yīng)遺傳算法對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行求解,在遺傳算法的整體框架內(nèi)加入自適應(yīng)評(píng)價(jià),提高遺傳算法的魯棒性。在建立模型基礎(chǔ)上,基于某企業(yè)在建項(xiàng)目的算例進(jìn)行了實(shí)證分析,驗(yàn)證了模型的可行性,從而為建筑施工企業(yè)實(shí)際操作提供了有效的決策支持,也可為其他行業(yè)的企業(yè)提供參考。

    三、建立多項(xiàng)目資源受限項(xiàng)目調(diào)度問(wèn)題的數(shù)學(xué)模型

    假設(shè)建設(shè)企業(yè)有N個(gè)在建項(xiàng)目,其中第i個(gè)項(xiàng)目有pi個(gè)任務(wù),N個(gè)項(xiàng)目共同使用K種資源,第k種資源可供使用的總量為Rk。對(duì)于多項(xiàng)目資源調(diào)度任務(wù),其主要受兩個(gè)約束的限制:一為項(xiàng)目的時(shí)序約束,即單項(xiàng)目的任務(wù)在業(yè)務(wù)邏輯上符合時(shí)序約束,每一個(gè)任務(wù)須在所有緊前任務(wù)完成之后才能執(zhí)行;二是資源約束,即任務(wù)在執(zhí)行時(shí)所要調(diào)度的資源不能大于資源當(dāng)時(shí)的可用量。因此,基于項(xiàng)目的時(shí)序約束和資源約束,對(duì)于多項(xiàng)目資源調(diào)度問(wèn)題,可以用多種優(yōu)化目標(biāo)作為評(píng)價(jià)指標(biāo)建立數(shù)學(xué)模型。本研究中以最小化項(xiàng)目時(shí)間為目標(biāo)建立數(shù)學(xué)模型。上述問(wèn)題建立的概念數(shù)學(xué)模型如下:

    (1)

    (2)

    (3)

    (4)

    四、求解多項(xiàng)目資源受限調(diào)度問(wèn)題的自適應(yīng)遺傳算法

    一般來(lái)說(shuō),在建項(xiàng)目以及其子任務(wù)眾多且復(fù)雜,再加上資源受限的情況,優(yōu)化求解空間大,使用傳統(tǒng)的組合優(yōu)化方法求解該問(wèn)題計(jì)算困難。因此,對(duì)于復(fù)雜多變的資源調(diào)度問(wèn)題,本研究設(shè)計(jì)了一個(gè)自適應(yīng)的遺傳算法對(duì)多項(xiàng)目資源受限調(diào)度問(wèn)題進(jìn)行求解,采用啟發(fā)式算法搜索解空間。

    遺傳算法通過(guò)模擬生物的進(jìn)化機(jī)制與過(guò)程來(lái)求解最優(yōu)化問(wèn)題。遺傳算法具有并行性和全局搜索的特點(diǎn),其對(duì)參數(shù)集合進(jìn)行編碼并進(jìn)行操作,通過(guò)設(shè)定的目標(biāo)函數(shù)來(lái)了解當(dāng)前種群的狀態(tài)并來(lái)引導(dǎo)搜索,在種群遺傳過(guò)程中引入了隨機(jī)性,提高了算法的魯棒性。經(jīng)典遺傳算法存在收斂速度慢、穩(wěn)定性差等問(wèn)題,自適應(yīng)遺傳算法是針對(duì)于經(jīng)典遺傳算法的改進(jìn),通過(guò)在遺傳算法的整體框架內(nèi)加入自適應(yīng)評(píng)價(jià),進(jìn)一步提高遺傳算法的魯棒性。下面將詳細(xì)的介紹求解所建數(shù)學(xué)模型的自適應(yīng)遺傳算法的主要步驟。

    (一)編碼形式

    本文采用任務(wù)鏈表作為解的編碼形式。任務(wù)鏈表是滿(mǎn)足時(shí)序約束的全部任務(wù)的一個(gè)排列,解碼時(shí)每個(gè)任務(wù)按其在鏈表中的順序從左到右逐一參加排序。設(shè)在建項(xiàng)目共有J個(gè)任務(wù),任務(wù)鏈表可以看成是一個(gè)包含J個(gè)元素的一個(gè)向量。如圖1所示的任務(wù)鏈表將按任務(wù)1,任務(wù)2,任務(wù)5,…,任務(wù)i,…,任務(wù)J的順序參加排序。

    125……i……J

    圖1一個(gè)任務(wù)鏈表

    (二)初始解的產(chǎn)生

    設(shè)種群中包含A個(gè)個(gè)體,用使用最小工作松弛時(shí)間(minimum job slack,MINSLK)作為優(yōu)先規(guī)則的遺憾值偏置樣本算法[33](regret based biased random sample method,RBRS)產(chǎn)生A/2個(gè)任務(wù)鏈表,以保證有質(zhì)量較好的初始解;另外采用隨機(jī)的方法選擇A/2個(gè)任務(wù)鏈表,以保證種群的多樣性。

    (三)適應(yīng)值函數(shù)

    本文中多項(xiàng)目資源受限調(diào)度問(wèn)題的數(shù)學(xué)模型是最小化問(wèn)題,需將原始目標(biāo)轉(zhuǎn)化為適應(yīng)值函數(shù),轉(zhuǎn)換函數(shù)為:F(i)=fmax+1-f(i) ,其中F(i)是個(gè)體i的適應(yīng)值,fmax表示本代所有個(gè)體中最大的總工期,f(i)是個(gè)體i的總工期。

    在算法的進(jìn)化初期,大多數(shù)個(gè)體的函數(shù)值相似,可能會(huì)出現(xiàn)個(gè)別個(gè)體的函數(shù)值較優(yōu),則此個(gè)體被選入下一代的概率較大,在進(jìn)化過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)此個(gè)體在群體中出現(xiàn)次數(shù)較多,造成群體早熟。此外,在算法的進(jìn)化后期,群體中的每個(gè)個(gè)體的函數(shù)值相似,較好個(gè)體和交叉?zhèn)€體被選入下一代的概率相同,使進(jìn)化很難進(jìn)行下去。為了解決此問(wèn)題,本文設(shè)計(jì)了一個(gè)對(duì)個(gè)體的自適應(yīng)評(píng)價(jià)函數(shù)。

    (四)選擇

    采用輪盤(pán)賭和精英保留策略對(duì)種群進(jìn)行選擇并放入交配池以加強(qiáng)對(duì)上一代中最好個(gè)體的保護(hù)。

    (五)交叉

    記參與交叉運(yùn)算的兩個(gè)個(gè)體,一個(gè)為母體M和另一個(gè)為父體F,經(jīng)交叉運(yùn)算產(chǎn)生的兩個(gè)后代分別為女兒D和兒子S。在1到J之間產(chǎn)生一隨機(jī)整數(shù)r,任務(wù)鏈表D的前r個(gè)位置的基因繼承母體M。而i=r+1,…,J位置的基因則來(lái)源于F,其中D中已有的任務(wù)不再考慮,并保持各任務(wù)在F中的相對(duì)位置。由此得到的任務(wù)鏈表D滿(mǎn)足項(xiàng)目的時(shí)序約束。交換M和F的角色,可以得到另一個(gè)個(gè)體S。

    (六)變異

    任務(wù)鏈表中基因變異采用插入操作,具體方法如下:依變異概率Pm選中某一任務(wù)鏈表的某個(gè)基因,算出此基因的所有緊前節(jié)點(diǎn)在此任務(wù)鏈表中的最后位置r1及所有緊后節(jié)點(diǎn)在任務(wù)鏈表中最前面的位置r2,然后在r1和r2中隨機(jī)選擇一個(gè)位置r,將此基因插在r位置。

    自適應(yīng)遺傳算法求解資源約束下的多項(xiàng)目調(diào)度問(wèn)題的過(guò)程可歸結(jié)為以下步驟:

    (1)初始化種群,采用任務(wù)列表來(lái)生成染色體進(jìn)度計(jì)劃的機(jī)制參數(shù);

    (2)對(duì)種群中的個(gè)體進(jìn)行適應(yīng)度評(píng)價(jià)并檢驗(yàn)此時(shí)是否滿(mǎn)足終止條件,若終止條件不滿(mǎn)足則轉(zhuǎn)步驟(3),否則算法結(jié)束;

    (3)采用精英保留策略對(duì)種群進(jìn)行選擇并放入交配池;

    (4)對(duì)交配池中的染色體進(jìn)行交叉和變異操作,產(chǎn)生新的一個(gè)種群,轉(zhuǎn)步驟(2)。

    圖2是本文設(shè)計(jì)自適應(yīng)遺傳算法流程圖。

    圖2 自適應(yīng)遺傳算法流程圖

    四、算例分析

    本文以某港口建設(shè)企業(yè)的三個(gè)分部在河北省黃驊港、河北省曹妃甸港和廣東省珠海港大型港口的建設(shè)項(xiàng)目為例,以最小化項(xiàng)目時(shí)間為目標(biāo),對(duì)企業(yè)資源有限下的多項(xiàng)目調(diào)度問(wèn)題進(jìn)行研究。每個(gè)項(xiàng)目包含9個(gè)任務(wù),并共享7種資源。不同項(xiàng)目任務(wù)對(duì)資源的需求以及工期時(shí)間各不相同,對(duì)資源的需求以及工期長(zhǎng)短具體情況如表1、2所示。表1中,第1列數(shù)字表示三個(gè)項(xiàng)目中各有的9項(xiàng)任務(wù),第2、3、4列數(shù)字表示每個(gè)任務(wù)在不同項(xiàng)目中完成所需工期。表2中,第1列數(shù)字表示三個(gè)項(xiàng)目中各有的9項(xiàng)任務(wù),第2列數(shù)字表示每個(gè)任務(wù)所需的資源種類(lèi),第3、4、5列數(shù)字表示每個(gè)任務(wù)在不同項(xiàng)目中所需資源的數(shù)量。三個(gè)項(xiàng)目中各任務(wù)的時(shí)序約束相同,其時(shí)序關(guān)系用網(wǎng)絡(luò)圖表示,如圖3所示,圖3中圓內(nèi)的字母代表所在項(xiàng)目中任務(wù)編號(hào),箭頭所指的任務(wù)一定在箭尾所指任務(wù)完工后才能開(kāi)工。

    圖3 項(xiàng)目的時(shí)序網(wǎng)絡(luò)圖

    任務(wù)編號(hào)任務(wù)工期(月)項(xiàng)目1項(xiàng)目2項(xiàng)目3144523563232446256476753724282369433

    表2 項(xiàng)目任務(wù)的資源需求

    在無(wú)資源約束條件下,已知各任務(wù)的工期和時(shí)序約束時(shí),不采用傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化算法,如動(dòng)態(tài)規(guī)劃,標(biāo)號(hào)法等,而利用本文設(shè)計(jì)的算法,可以計(jì)算出各個(gè)任務(wù)的開(kāi)工時(shí)間使所有三個(gè)項(xiàng)目的總完工時(shí)間最短。表3列出了使用本文設(shè)計(jì)的自適應(yīng)遺傳算法所得各項(xiàng)目中每個(gè)任務(wù)的完工時(shí)間。

    表3 無(wú)資源約束下項(xiàng)目最早完成時(shí)間

    利用本文所設(shè)計(jì)的遺傳算法對(duì)此例在資源受限的情況進(jìn)行求解,得到三個(gè)項(xiàng)目的一個(gè)可行調(diào)度計(jì)劃。所求得的可行調(diào)度結(jié)果見(jiàn)表4。表4中第1列為表示三個(gè)項(xiàng)目中各有9項(xiàng)任務(wù),第2-6列中的數(shù)字為每個(gè)任務(wù)的開(kāi)工時(shí)間和完工時(shí)間,其中ST表示任務(wù)開(kāi)工時(shí)間,F(xiàn)T表示任務(wù)完工時(shí)間。例如表中第3行中第4、5列所對(duì)應(yīng)的7和11表示項(xiàng)目2中第一個(gè)任務(wù)從7時(shí)開(kāi)工持續(xù)到11時(shí)完工。

    表4 資源約束下的一個(gè)調(diào)度計(jì)劃

    表4也可以轉(zhuǎn)化成常用來(lái)表示調(diào)度任務(wù)的甘特圖,如圖4所示。項(xiàng)目公司可對(duì)具體項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中的任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌安排,提高項(xiàng)目執(zhí)行效率。

    圖4 項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)度甘特圖

    上述的自適應(yīng)算法是基于多項(xiàng)目資源配置的優(yōu)化模型所設(shè)計(jì)的,有兩個(gè)約束條件,分別是時(shí)序約束和資源約束。單項(xiàng)目的任務(wù)在業(yè)務(wù)邏輯上符合時(shí)序約束,每一個(gè)任務(wù)須在所有緊前任務(wù)完成之后才能執(zhí)行,一旦項(xiàng)目給定,項(xiàng)目的時(shí)序約束也就確定了,但在實(shí)際決策中項(xiàng)目的資源約束存在多種選擇:第一,在所需資源充裕的情況下,可以不受資源條件約束,僅針對(duì)項(xiàng)目持續(xù)工期長(zhǎng)短進(jìn)行優(yōu)化,從而縮減時(shí)間成本;第二,在項(xiàng)目資源供應(yīng)緊張的情況下,所有優(yōu)化決策要同時(shí)考慮資源分配和工期規(guī)劃,在資源約束條件下進(jìn)行項(xiàng)目工期最短的優(yōu)化配置。因此,以上算例分別對(duì)無(wú)資源約束條件和有資源約束條件的情況,對(duì)在建的三個(gè)工程進(jìn)行了資源的優(yōu)化配置,特別是涉及到三個(gè)項(xiàng)目需要共享資源的設(shè)計(jì)、采購(gòu)流程的人力資源和施工階段的大型船機(jī)設(shè)備資源的優(yōu)化與配置,為企業(yè)進(jìn)行多項(xiàng)目規(guī)劃和管理提供了有力的決策支持,贏得了良好經(jīng)濟(jì)效益和行業(yè)聲譽(yù)。

    五、結(jié)論

    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建設(shè)企業(yè)需要向知識(shí)和管理密集型企業(yè)轉(zhuǎn)變,對(duì)于管理方法和技術(shù)的提升日益迫切,特別是隨著國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略的展開(kāi),建設(shè)企業(yè)所從事和面臨的大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的復(fù)雜程度和地域分布將更加廣泛。因此,大型復(fù)雜多項(xiàng)目管理中資源調(diào)度的分析和能力就顯得愈加迫切。本文對(duì)多項(xiàng)目管理中的核心問(wèn)題——資源約束下的調(diào)度問(wèn)題展開(kāi)研究,以期能夠盡量最大化企業(yè)的生產(chǎn)效率,從而進(jìn)一步使中國(guó)建設(shè)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到提升。通過(guò)研究,得出以下結(jié)論:

    (1)本研究通過(guò)建立相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型,并采用自適應(yīng)遺傳算法進(jìn)行求解,分析算例結(jié)果,為建設(shè)企業(yè)實(shí)施多項(xiàng)目管理中的資源調(diào)度提供了一種可行且可靠的技術(shù)手段。

    (2)隨著國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓和勞動(dòng)資源進(jìn)一步的合理化分布,本文對(duì)于資源分配合理化研究的結(jié)果也為其他行業(yè)存在類(lèi)似資源配置的問(wèn)題提供了一定的參考思路。

    (3)在未來(lái)的研究工作中,可以考慮跨地域作業(yè)情況下,各種類(lèi)型企業(yè)在資源調(diào)度中的時(shí)差問(wèn)題,使研究?jī)?nèi)容更加符合新時(shí)期下建設(shè)企業(yè)的市場(chǎng)需求。同時(shí),作者進(jìn)行項(xiàng)目分析時(shí),為了簡(jiǎn)化模型和其計(jì)算過(guò)程,做了多個(gè)項(xiàng)目同質(zhì)性的假設(shè),即三個(gè)項(xiàng)目包含的任務(wù)數(shù)和共享資源種類(lèi)數(shù)相同。而實(shí)際的在建項(xiàng)目,特別是在不同國(guó)家或者地區(qū),或者不同類(lèi)型的建設(shè)項(xiàng)目,模型建立和計(jì)算時(shí)還要考慮更多更為復(fù)雜的其他因素。

    同時(shí),考慮到多項(xiàng)目管理和資源分配問(wèn)題在國(guó)民生產(chǎn)各個(gè)領(lǐng)域的通用性和迫切的需要,提出以下對(duì)策和建議:

    (1)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),多項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展必須要面對(duì)和處理的關(guān)鍵問(wèn)題。資源利用是否充分以及資源分配是否合理是決定企業(yè)盈利的主要因素。因此在任何項(xiàng)目群執(zhí)行初期,就應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目類(lèi)型、資源種類(lèi),引入并進(jìn)行合理的資源統(tǒng)籌規(guī)劃,對(duì)項(xiàng)目所用資源類(lèi)型、種類(lèi)、及項(xiàng)目任務(wù)工期進(jìn)行充分計(jì)算,以使企業(yè)利潤(rùn)最大化。

    (2)在對(duì)多項(xiàng)目執(zhí)行規(guī)劃時(shí),資源分配模型應(yīng)當(dāng)不僅針對(duì)時(shí)間和空間維度,還應(yīng)當(dāng)考慮單項(xiàng)目和企業(yè)、單位項(xiàng)目群角度,針對(duì)這幾方面各自進(jìn)行資源需求分析并建模進(jìn)行計(jì)算,全面考慮項(xiàng)目任務(wù)資源利用問(wèn)題,特別是目前國(guó)際基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場(chǎng)將發(fā)展多個(gè)國(guó)別的建設(shè)企業(yè)合作,甚至是不同國(guó)別、不同角色的企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。因此,動(dòng)態(tài)的、多維的項(xiàng)目任務(wù)資源利用問(wèn)題,將成為制約整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)執(zhí)行的關(guān)鍵,也是中國(guó)企業(yè)在聯(lián)合體中競(jìng)爭(zhēng)力和主導(dǎo)地位的重要體現(xiàn)。

    (3)資源配置模型應(yīng)當(dāng)符合本企業(yè)的實(shí)際情況,因此建議將每次模型計(jì)算結(jié)果與項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行反復(fù)比對(duì)和修正,形成適應(yīng)本單位本行業(yè)的專(zhuān)用資源分配動(dòng)態(tài)模型,使得資源分配和項(xiàng)目任務(wù)規(guī)劃更加合理,從而為建設(shè)企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

    參考文獻(xiàn):

    [1]王孟鈞,崔忠東,宋程鵬.大型建筑企業(yè)運(yùn)作F-EPC項(xiàng)目的戰(zhàn)略構(gòu)思 [J].土木工程與管理學(xué)報(bào),2013,30(1):56-61.

    [2]傅海春,建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目群管理模式研究 [D].上海:同濟(jì)大學(xué),2006.

    [3]郭慶軍,賽云秀.關(guān)鍵鏈多項(xiàng)目進(jìn)度管理分析[J].西安工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),2007,27(6):583-588.

    [3]施國(guó)強(qiáng),李伯虎,柴旭東.基于著色Petri網(wǎng)的復(fù)雜產(chǎn)品開(kāi)發(fā)多項(xiàng)目調(diào)度建模研究[J].系統(tǒng)仿真學(xué)報(bào),2007,19(17):3869-3872.

    [4]Archer N,Ghasemzadeh F.An integrated framework for project portfolio selection [J]. International Journal of Project Management,1999,17(4):207-216.

    [5]Rajegopal S,Waller J,McGuin P.Project portfolio management:leading the corporate vision [M].Palgrave Macmillan,2007.

    [6]荀璞,王成芳.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的多項(xiàng)目管理[J].城市開(kāi)發(fā),2010(5):72-73.

    [7]趙利,畢向林,鹿吉祥,等.并行建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式研究[J].項(xiàng)目管理技術(shù),2011,9(1):59-63.

    [8]羅福周,劉靜.基于建設(shè)項(xiàng)目多目標(biāo)綜合優(yōu)化的關(guān)鍵鏈緩沖區(qū)研究[J].西安建筑科技大學(xué)學(xué)報(bào):自然科學(xué)版,2013,45(6):902-906.

    [9]尹貽林,張傳棟.大型建設(shè)項(xiàng)目集成風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)現(xiàn)模式探討[J].建筑經(jīng)濟(jì),2006(3):37-40.

    [10]歐立雄,余文明.企業(yè)項(xiàng)目化管理中戰(zhàn)略層次的項(xiàng)目組合選擇模型[J].科學(xué)技術(shù)與工程,2007,7(9):2182-2186.

    [11]羅榮桂,楊世宏,吳兵,等.柔性資源受限的復(fù)雜產(chǎn)品協(xié)同開(kāi)發(fā)項(xiàng)目調(diào)度研究綜述[J].武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào):信息與管理工程版,2006,28(10):77-79.

    [12]Ghomi S M T F,Ashjari B.A simulation model for multi-project resource allocation [J].International Journal of Project Management,2002,20(2):127-130.

    [13]王帥安,萬(wàn)旻.基于排隊(duì)論和數(shù)學(xué)規(guī)劃的資源配置優(yōu)化方法[J].成組技術(shù)與生產(chǎn)現(xiàn)代化,2006,23(2):20-22.

    [14]Ktlrtulus I,E W Davis.Multi-project scheduling:Cate ̄gorization of heuristic rules performance [J].Management Seience,1982(2):50-12.

    [15]Long L D,Ohsato A.Fuzzy critical chain method for pro ̄ject scheduling under resource constraints and uncertainty [J].International Journal of Project Management. 2008(26):688-698.

    [16]林晶晶,周?chē)?guó)華.基于粒子群算法的關(guān)鍵鏈多項(xiàng)目調(diào)度管理[J].統(tǒng)計(jì)與決策,2012(10):44-48.

    [17]壽涌毅.多項(xiàng)目資源配置的拉格朗日分解方法[J].數(shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究,2004(8):98-102.

    [18]倪霖,周林,景熠.考慮資源閑置成本的多項(xiàng)目調(diào)度問(wèn)題研究[J].計(jì)算機(jī)應(yīng)用研究,2013(1).

    [19]徐賜軍,李?lèi)?ài)平,劉雪梅.基于資源推拉技術(shù)的多項(xiàng)目調(diào)度算法[J].計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng),2010(6):1246-1254.

    [20]喻小光,戰(zhàn)德臣,聶蘭順,應(yīng)用遺傳模擬退火算法實(shí)現(xiàn)資源受限項(xiàng)目調(diào)度[J],計(jì)算機(jī)工程與應(yīng)用,2009,45(24):17-20.

    [21]廖良才,張琦.基于混合遺傳算法和關(guān)鍵鏈的多資源多項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化[J],科學(xué)技術(shù)與工程,2014(6):190-195.

    [22]張著洪,夏林麗.動(dòng)態(tài)多項(xiàng)目多任務(wù)選擇計(jì)劃模型及其智能決策 [C].// Proceedings of 2010 The 3rd International Conference on Computational Intelligence and Industrial Application(Volume 6).2010.

    [23]陳君蘭,葉春明.柔性資源受限多項(xiàng)目調(diào)度的混沌粒子群算法研究[J].計(jì)算機(jī)應(yīng)用研究,2013(1).

    [24]Hartmann S.Project scheduling under limited resources:Models,methods,and applications [M].Berlin:Spring ̄er,1999.

    [25]East E W.Infrastructure work order planning using genetic algorithms [C].// GECCO.1999:1510-1516.

    [26]Po-Han Chen,Seyed Mohsen Shahandashti.Hybrid of gen ̄etic algorithm and simulated annealing for multiple project scheduling with multiple resource constraints [J]. Automation in Construction,2009(18):434-443.

    [27]宗硯,王文璽,林魁.多項(xiàng)目調(diào)度問(wèn)題研究[J].現(xiàn)代管理技術(shù),2010,37(9):45-48.

    [28]Holland J H.Adaption in natural and articial systems [M].Ann Arbor MI:The University of Michigan Press,1975.

    [29]Srinvivas M,Patnaik L M.Adaptive probabilities of Cl’OS $ OVOr and mutation in genetic algorithms [J].IEEE Transaction on System,Man,and Cybernetics,1994,24(4).

    [30]周永華,陳禹六.多項(xiàng)目環(huán)境下經(jīng)營(yíng)過(guò)程配置優(yōu)化[J].計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng),2003,9(6):436-443.

    [31]鄧曉剛,郭鋼.在多項(xiàng)目管理人力資源調(diào)配中的病毒遺傳算法[J].計(jì)算機(jī)工程與應(yīng)用,2009,45(33):19-21.

    [32]Blazewicz J,Lenstra J,Rinnooy Kan A.Scheduling sub ̄ject to resource constraints:Classification and complexity [J].Discrete Applied Mathematics,1983,5:11-24.

    [33]Hartmann S,Kolisch R.Experimental evaluation of state-of-the-art heuristics for the resource-constrained project scheduling problem [J].European Journal of Operational Research,2000,127:394-407.

    (本文責(zé)編:辛城)

    Resource Scheduling in Multi-Project

    Management for Infrastructure Enterprises

    HUANG Jian-cang1,2

    (1.UniversityofChineseAcademyofSciences,SchoolofEngineeringScience,Beijing,100049;

    2.FirstHarborEngineeringCompanyLimitedofCCCC,Tianjin300461)

    Abstract:There is a large demand of the resource management study both from the development of the country and the ‘One Belt and One Road’ strategy.Particularly for the infrastructure contractor,the resource management is the key problem during the multi-project construction.A study for the resource management was conducted and the mathematics model between the delivery time and resource was given in this paper,aiming to minimize the delivery time of the projects.Meanwhile,the paper also performed empirical analysis based on several project cases,as well as provided a reference for infrastructure contractors while dealing with multi-project management.

    Key words:infrastructure;multi-project management;resource allocation;adaptive genetic algorithms

    作者簡(jiǎn)介:黃健倉(cāng)(1972-),男,漢族,天津人,中交第一航務(wù)工程局有限公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師,中國(guó)科學(xué)院大學(xué)工程科學(xué)學(xué)院博士研究生,研究方向:工程項(xiàng)目管理。

    收稿日期:2015-09-11修回日期:2015-12-05

    中圖分類(lèi)號(hào):F424.6

    文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    文章編號(hào):1002-9753(2016)01-0176-08

    久久ye,这里只有精品| 午夜视频国产福利| 青青草视频在线视频观看| 免费观看a级毛片全部| 色网站视频免费| av在线老鸭窝| 国产精品国产三级国产专区5o| 91久久精品国产一区二区成人| av又黄又爽大尺度在线免费看| 蜜臀久久99精品久久宅男| 免费看光身美女| 国产精品麻豆人妻色哟哟久久| 日韩亚洲欧美综合| 下体分泌物呈黄色| 亚洲国产精品成人综合色| 亚洲高清免费不卡视频| 国产黄a三级三级三级人| av在线观看视频网站免费| 少妇高潮的动态图| 最近最新中文字幕大全电影3| 一级av片app| 狂野欧美白嫩少妇大欣赏| 亚洲高清免费不卡视频| 我要看日韩黄色一级片| 亚洲国产欧美人成| 亚洲av男天堂| 免费高清在线观看视频在线观看| 永久免费av网站大全| 国产精品一区二区三区四区免费观看| 秋霞伦理黄片| 久热久热在线精品观看| 日韩亚洲欧美综合| 男女国产视频网站| 久久久午夜欧美精品| 国产成人freesex在线| 中文字幕人妻熟人妻熟丝袜美| 日韩一区二区三区影片| 免费观看的影片在线观看| 日本猛色少妇xxxxx猛交久久| 精华霜和精华液先用哪个| 国产乱人视频| 中国美白少妇内射xxxbb| 一级爰片在线观看| 国产爽快片一区二区三区| 五月天丁香电影| 欧美性猛交╳xxx乱大交人| 久久精品久久久久久噜噜老黄| av.在线天堂| 色5月婷婷丁香| 国产 一区 欧美 日韩| 亚洲va在线va天堂va国产| 亚洲精品国产成人久久av| 国产伦精品一区二区三区视频9| 日韩欧美精品v在线| 免费av不卡在线播放| 五月开心婷婷网| 成人特级av手机在线观看| 亚洲av成人精品一二三区| 精品国产三级普通话版| 亚洲熟女精品中文字幕| 男女啪啪激烈高潮av片| 大香蕉久久网| 亚洲精华国产精华液的使用体验| 亚洲最大成人中文| 黄色一级大片看看| 国产高清不卡午夜福利| 亚洲精华国产精华液的使用体验| 99热这里只有是精品50| 亚洲人成网站在线播| 九九爱精品视频在线观看| 亚洲国产成人一精品久久久| 热re99久久精品国产66热6| 美女高潮的动态| 蜜桃亚洲精品一区二区三区| a级毛色黄片| 人妻系列 视频| 国产成人aa在线观看| 一级黄片播放器| 国产亚洲一区二区精品| 人妻系列 视频| 免费看av在线观看网站| 秋霞在线观看毛片| 欧美极品一区二区三区四区| 精品久久久久久久末码| 亚洲精品久久午夜乱码| 日韩三级伦理在线观看| 3wmmmm亚洲av在线观看| 男人舔奶头视频| 精品国产一区二区三区久久久樱花 | 极品教师在线视频| 干丝袜人妻中文字幕| 国产精品国产三级国产专区5o| 国产精品一二三区在线看| 精品人妻熟女av久视频| 麻豆精品久久久久久蜜桃| 嘟嘟电影网在线观看| 日本av手机在线免费观看| 一级毛片电影观看| 国产爱豆传媒在线观看| 欧美激情久久久久久爽电影| 亚洲欧美日韩东京热| 另类亚洲欧美激情| 亚洲丝袜综合中文字幕| 国产在线一区二区三区精| 久久久久久久久久久丰满| 超碰97精品在线观看| 五月天丁香电影| 国模一区二区三区四区视频| 日本av手机在线免费观看| 久久久久久久午夜电影| 777米奇影视久久| 精品国产乱码久久久久久小说| 日韩欧美 国产精品| 亚洲色图av天堂| 亚洲无线观看免费| 真实男女啪啪啪动态图| 中文字幕制服av| 建设人人有责人人尽责人人享有的 | 99视频精品全部免费 在线| 夜夜看夜夜爽夜夜摸| 大话2 男鬼变身卡| 1000部很黄的大片| 九九在线视频观看精品| 亚洲av欧美aⅴ国产| 97人妻精品一区二区三区麻豆| av国产免费在线观看| 日本色播在线视频| 欧美日韩在线观看h| 亚州av有码| 国产亚洲最大av| 超碰av人人做人人爽久久| 18禁裸乳无遮挡免费网站照片| 国产视频内射| 一级av片app| 亚洲国产成人一精品久久久| 久久久久久久国产电影| 亚洲国产色片| 婷婷色综合www| 免费观看无遮挡的男女| 成人特级av手机在线观看| 国产成年人精品一区二区| 99热网站在线观看| 亚洲欧洲国产日韩| 夫妻午夜视频| 国产亚洲av嫩草精品影院| 蜜桃亚洲精品一区二区三区| 国产精品不卡视频一区二区| 在线观看av片永久免费下载| 亚洲成色77777| av在线蜜桃| 大香蕉久久网| 99久久九九国产精品国产免费| 日本免费在线观看一区| 亚洲av欧美aⅴ国产| 哪个播放器可以免费观看大片| 最新中文字幕久久久久| 97在线视频观看| 久久99热这里只频精品6学生| 性插视频无遮挡在线免费观看| 久久久久九九精品影院| 久久久久精品性色| 干丝袜人妻中文字幕| 日日啪夜夜爽| 亚洲,欧美,日韩| 亚洲成人av在线免费| 亚洲精品亚洲一区二区| 精华霜和精华液先用哪个| 日韩伦理黄色片| 国产在线男女| 小蜜桃在线观看免费完整版高清| 日韩在线高清观看一区二区三区| 97超碰精品成人国产| 我的老师免费观看完整版| 日产精品乱码卡一卡2卡三| 亚洲自拍偷在线| 91aial.com中文字幕在线观看| 中文欧美无线码| 精品久久久久久久久亚洲| 精品国产乱码久久久久久小说| 日日撸夜夜添| 久久久久久久午夜电影| 少妇被粗大猛烈的视频| 久久久久久久久久久免费av| 色视频www国产| 97热精品久久久久久| 国产综合精华液| eeuss影院久久| 日本免费在线观看一区| www.av在线官网国产| 岛国毛片在线播放| 人人妻人人澡人人爽人人夜夜| 91精品一卡2卡3卡4卡| www.av在线官网国产| 波多野结衣巨乳人妻| 精品少妇久久久久久888优播| 精品视频人人做人人爽| 晚上一个人看的免费电影| 国产精品久久久久久久久免| 国产淫片久久久久久久久| 日韩一区二区三区影片| 尤物成人国产欧美一区二区三区| 国产伦在线观看视频一区| 成人毛片a级毛片在线播放| 精品国产三级普通话版| 国产熟女欧美一区二区| 亚洲激情五月婷婷啪啪| 中国三级夫妇交换| 啦啦啦中文免费视频观看日本| 狂野欧美激情性bbbbbb| 日日啪夜夜爽| 亚洲最大成人中文| 国产老妇女一区| 一个人看的www免费观看视频| 国产精品不卡视频一区二区| 中文资源天堂在线| 精品久久久噜噜| 18禁动态无遮挡网站| 狂野欧美白嫩少妇大欣赏| 最近手机中文字幕大全| 国产亚洲午夜精品一区二区久久 | 国产欧美日韩一区二区三区在线 | 欧美日韩综合久久久久久| 日韩大片免费观看网站| 亚洲av成人精品一二三区| 综合色丁香网| 午夜激情福利司机影院| 亚洲av成人精品一区久久| 国产精品一区二区在线观看99| 亚洲电影在线观看av| 日本-黄色视频高清免费观看| 亚洲真实伦在线观看| 九色成人免费人妻av| 18禁裸乳无遮挡免费网站照片| 成人二区视频| 97超碰精品成人国产| 久久女婷五月综合色啪小说 | 亚洲国产欧美在线一区| 日韩强制内射视频| 国产男女内射视频| 高清日韩中文字幕在线| 日产精品乱码卡一卡2卡三| 2021天堂中文幕一二区在线观| 18禁裸乳无遮挡动漫免费视频 | 国产免费又黄又爽又色| 日韩在线高清观看一区二区三区| 色综合色国产| 精品久久久噜噜| a级一级毛片免费在线观看| 99热这里只有是精品在线观看| 午夜免费男女啪啪视频观看| 身体一侧抽搐| 丰满人妻一区二区三区视频av| av在线天堂中文字幕| 性色av一级| 最近中文字幕2019免费版| 日本猛色少妇xxxxx猛交久久| 少妇熟女欧美另类| 日韩国内少妇激情av| 婷婷色综合大香蕉| 成人无遮挡网站| 中文在线观看免费www的网站| 免费大片黄手机在线观看| 哪个播放器可以免费观看大片| 国产精品女同一区二区软件| 久久精品夜色国产| 精品视频人人做人人爽| 最近中文字幕2019免费版| 久久久成人免费电影| 亚洲欧美日韩卡通动漫| 美女视频免费永久观看网站| 97超碰精品成人国产| 国产乱人视频| 久久久久久国产a免费观看| 国产精品一二三区在线看| 久久鲁丝午夜福利片| 99热网站在线观看| 国产精品嫩草影院av在线观看| 在线观看一区二区三区激情| 男女边摸边吃奶| 激情 狠狠 欧美| 国产精品久久久久久精品电影小说 | 国产精品爽爽va在线观看网站| 午夜福利视频精品| 欧美3d第一页| 亚洲欧美日韩东京热| 欧美日韩在线观看h| 天天躁日日操中文字幕| 亚洲人成网站在线播| 大香蕉久久网| 视频区图区小说| 毛片一级片免费看久久久久| 国产精品熟女久久久久浪| 亚洲人成网站高清观看| 两个人的视频大全免费| 九色成人免费人妻av| 日本欧美国产在线视频| 国产在线一区二区三区精| 欧美高清成人免费视频www| 国产精品久久久久久精品古装| 赤兔流量卡办理| 国产乱人视频| 亚洲最大成人av| 一级黄片播放器| 亚洲成色77777| 欧美少妇被猛烈插入视频| 国产亚洲一区二区精品| av.在线天堂| 在线观看美女被高潮喷水网站| av在线老鸭窝| 深夜a级毛片| 白带黄色成豆腐渣| 七月丁香在线播放| 秋霞在线观看毛片| 成人免费观看视频高清| 国产成人精品婷婷| 久久精品夜色国产| 色网站视频免费| 精品久久久久久久久av| 狠狠精品人妻久久久久久综合| 国产免费一级a男人的天堂| 国产精品爽爽va在线观看网站| 蜜桃亚洲精品一区二区三区| 久久精品国产亚洲av涩爱| 少妇被粗大猛烈的视频| videossex国产| 国产日韩欧美亚洲二区| 亚洲国产高清在线一区二区三| 亚洲综合色惰| 国产亚洲av嫩草精品影院| 中文字幕免费在线视频6| 好男人视频免费观看在线| 国产人妻一区二区三区在| 99热这里只有是精品50| 国产精品一区二区在线观看99| 色吧在线观看| 又爽又黄无遮挡网站| 日本免费在线观看一区| 国产综合精华液| 成人综合一区亚洲| 97人妻精品一区二区三区麻豆| 精品一区二区三区视频在线| 在线精品无人区一区二区三 | 在线观看一区二区三区| 久久久久九九精品影院| 一级毛片aaaaaa免费看小| 国产黄色免费在线视频| 久久人人爽av亚洲精品天堂 | 成人一区二区视频在线观看| 国产精品国产三级专区第一集| 国语对白做爰xxxⅹ性视频网站| 亚洲国产精品999| 国产精品国产三级国产av玫瑰| 干丝袜人妻中文字幕| 高清午夜精品一区二区三区| 成人特级av手机在线观看| 超碰97精品在线观看| 成人亚洲欧美一区二区av| 国产亚洲91精品色在线| 99热全是精品| 伊人久久精品亚洲午夜| 国产精品久久久久久精品电影| 亚洲欧美中文字幕日韩二区| 少妇的逼水好多| 国产 一区精品| 国产成人免费无遮挡视频| 久久精品熟女亚洲av麻豆精品| 亚洲美女视频黄频| 色婷婷久久久亚洲欧美| 一级毛片aaaaaa免费看小| 国内揄拍国产精品人妻在线| 最近2019中文字幕mv第一页| 精品国产一区二区三区久久久樱花 | 日韩欧美一区视频在线观看 | 赤兔流量卡办理| 久久久成人免费电影| 水蜜桃什么品种好| 国产成人精品福利久久| 日韩中字成人| 边亲边吃奶的免费视频| 免费播放大片免费观看视频在线观看| 国产精品一区www在线观看| 亚洲经典国产精华液单| 大片电影免费在线观看免费| 毛片女人毛片| 亚洲性久久影院| 国产黄a三级三级三级人| 乱码一卡2卡4卡精品| 国产午夜精品久久久久久一区二区三区| 亚洲成人久久爱视频| 国产精品一区二区性色av| 男插女下体视频免费在线播放| 国产欧美亚洲国产| 久久影院123| 秋霞伦理黄片| 亚洲伊人久久精品综合| 久久久久久久国产电影| 国产一区二区三区av在线| 久久久久网色| 国产男女超爽视频在线观看| 啦啦啦中文免费视频观看日本| 尾随美女入室| 丰满乱子伦码专区| 大又大粗又爽又黄少妇毛片口| 国产成人免费观看mmmm| 欧美3d第一页| 成人毛片60女人毛片免费| 校园人妻丝袜中文字幕| 免费黄频网站在线观看国产| 国产精品福利在线免费观看| 久久久色成人| 人妻制服诱惑在线中文字幕| 国产一区二区亚洲精品在线观看| 蜜桃久久精品国产亚洲av| 午夜日本视频在线| 插阴视频在线观看视频| 午夜免费男女啪啪视频观看| 久久久久久伊人网av| 天堂俺去俺来也www色官网| 精品熟女少妇av免费看| 日本av手机在线免费观看| 日韩电影二区| www.色视频.com| 国产69精品久久久久777片| 1000部很黄的大片| 国产成人a∨麻豆精品| 亚洲无线观看免费| 男女边吃奶边做爰视频| 别揉我奶头 嗯啊视频| 国产精品福利在线免费观看| 男人和女人高潮做爰伦理| 夜夜看夜夜爽夜夜摸| 亚洲综合精品二区| 黄色日韩在线| 国产av国产精品国产| 91精品一卡2卡3卡4卡| 日韩av免费高清视频| 亚洲av不卡在线观看| 国产午夜精品久久久久久一区二区三区| 亚洲精品成人av观看孕妇| 中文天堂在线官网| 在现免费观看毛片| 你懂的网址亚洲精品在线观看| 91久久精品国产一区二区成人| 不卡视频在线观看欧美| 国产亚洲最大av| 一个人观看的视频www高清免费观看| 在线观看免费高清a一片| 美女被艹到高潮喷水动态| 欧美日韩在线观看h| 五月天丁香电影| 国产探花极品一区二区| 精品久久国产蜜桃| 精品视频人人做人人爽| 中国三级夫妇交换| 精品99又大又爽又粗少妇毛片| 婷婷色麻豆天堂久久| 一本一本综合久久| 亚洲人成网站高清观看| 极品教师在线视频| 又粗又硬又长又爽又黄的视频| 亚洲精品一区蜜桃| 精品人妻视频免费看| 亚洲成人一二三区av| 神马国产精品三级电影在线观看| 国内精品宾馆在线| 亚洲精品自拍成人| 91精品伊人久久大香线蕉| 国产淫语在线视频| 亚洲天堂国产精品一区在线| 国产一区二区三区av在线| 麻豆精品久久久久久蜜桃| 2021天堂中文幕一二区在线观| 午夜激情福利司机影院| 国产高潮美女av| 亚洲综合精品二区| 大陆偷拍与自拍| 欧美日韩视频高清一区二区三区二| 男人添女人高潮全过程视频| 亚洲av成人精品一二三区| 久久久久久久国产电影| 免费高清在线观看视频在线观看| 男人爽女人下面视频在线观看| 色网站视频免费| 一区二区三区免费毛片| 久久久久久久久久人人人人人人| 国产高清有码在线观看视频| 91狼人影院| 久久影院123| 人人妻人人看人人澡| 国国产精品蜜臀av免费| 青春草视频在线免费观看| 国产成人91sexporn| 亚洲精品国产av蜜桃| 国产极品天堂在线| 亚洲欧美中文字幕日韩二区| 五月开心婷婷网| 嫩草影院精品99| 亚洲在线观看片| 99久久精品热视频| 中文字幕亚洲精品专区| 汤姆久久久久久久影院中文字幕| 中文乱码字字幕精品一区二区三区| 1000部很黄的大片| 下体分泌物呈黄色| 全区人妻精品视频| 最近手机中文字幕大全| 亚洲国产高清在线一区二区三| 在线观看免费高清a一片| 一区二区三区免费毛片| 蜜桃亚洲精品一区二区三区| 亚洲精品日韩av片在线观看| 精品99又大又爽又粗少妇毛片| 国产一区二区在线观看日韩| 国产91av在线免费观看| 又大又黄又爽视频免费| av在线app专区| 久久99热这里只有精品18| 国产爽快片一区二区三区| av在线观看视频网站免费| 在线免费十八禁| 国产女主播在线喷水免费视频网站| 性色avwww在线观看| 一级毛片黄色毛片免费观看视频| 卡戴珊不雅视频在线播放| 特级一级黄色大片| 一级二级三级毛片免费看| 国产探花极品一区二区| 性插视频无遮挡在线免费观看| 99精国产麻豆久久婷婷| 五月天丁香电影| 婷婷色麻豆天堂久久| 超碰97精品在线观看| 视频区图区小说| 最近最新中文字幕大全电影3| 亚洲内射少妇av| 亚洲欧美成人精品一区二区| 啦啦啦中文免费视频观看日本| 99久久九九国产精品国产免费| 成人无遮挡网站| 最近中文字幕2019免费版| 99久久精品国产国产毛片| 日韩欧美 国产精品| 国产视频内射| 美女主播在线视频| 97在线人人人人妻| 麻豆国产97在线/欧美| 国产又色又爽无遮挡免| 99九九线精品视频在线观看视频| 中国美白少妇内射xxxbb| 日韩成人av中文字幕在线观看| 岛国毛片在线播放| 亚洲婷婷狠狠爱综合网| 久久久久久久久久人人人人人人| 男男h啪啪无遮挡| 最近中文字幕2019免费版| 一本久久精品| 亚洲第一区二区三区不卡| 国产片特级美女逼逼视频| 2022亚洲国产成人精品| 欧美成人精品欧美一级黄| 免费av毛片视频| 中文字幕久久专区| 97在线视频观看| 亚洲性久久影院| 91在线精品国自产拍蜜月| 国产色爽女视频免费观看| 高清视频免费观看一区二区| 久久99热这里只有精品18| 亚洲人成网站高清观看| 久久久精品94久久精品| 亚洲无线观看免费| 久久韩国三级中文字幕| av福利片在线观看| 亚洲va在线va天堂va国产| 三级男女做爰猛烈吃奶摸视频| 在线 av 中文字幕| 亚洲av国产av综合av卡| 热re99久久精品国产66热6| 国产 一区精品| 中文在线观看免费www的网站| 国产成人精品婷婷| 国产淫语在线视频| 国产亚洲最大av| 日韩国内少妇激情av| 91精品伊人久久大香线蕉| 亚洲av日韩在线播放| 欧美丝袜亚洲另类| 人妻夜夜爽99麻豆av| 国产中年淑女户外野战色| 亚洲成人精品中文字幕电影| 高清毛片免费看| 国产成年人精品一区二区| 久热这里只有精品99| 青春草亚洲视频在线观看| 欧美人与善性xxx| 亚洲欧美清纯卡通| 欧美亚洲 丝袜 人妻 在线| 国产精品伦人一区二区| 我的女老师完整版在线观看| 赤兔流量卡办理| 一个人观看的视频www高清免费观看| 国产精品一区二区性色av| 又爽又黄无遮挡网站| 久久久久久伊人网av| 人妻 亚洲 视频| 校园人妻丝袜中文字幕| 国产男女超爽视频在线观看| 王馨瑶露胸无遮挡在线观看| 男的添女的下面高潮视频| 18禁动态无遮挡网站| 国产国拍精品亚洲av在线观看| 国产伦理片在线播放av一区| 国产成人a∨麻豆精品| 成人毛片a级毛片在线播放| 欧美日韩亚洲高清精品|