淺析新媒體時(shí)代傳統(tǒng)媒體的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

張善臣

（新華社 攝影部，北京 100000）

淺析新媒體時(shí)代傳統(tǒng)媒體的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

張善臣

（新華社 攝影部，北京 100000）

隨著移動(dòng)技術(shù)和社交媒體的發(fā)展，傳統(tǒng)媒體面臨市場(chǎng)、產(chǎn)品、模式、職能等方面前所未有的挑戰(zhàn)，同時(shí)市場(chǎng)環(huán)境的變化和技術(shù)的成熟也給傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型和突破帶來(lái)難得的機(jī)遇。筆者從挑戰(zhàn)和機(jī)遇兩個(gè)方面進(jìn)行分析，探討傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型融合的可行之策。

新媒體；傳統(tǒng)媒體；挑戰(zhàn)；機(jī)遇

隨著智能手機(jī)和4G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的普及以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)的快速發(fā)展，人人隨手拍攝高清圖片成為可能，微信等移動(dòng)應(yīng)用也使隨時(shí)發(fā)布圖片到互聯(lián)網(wǎng)變得輕松，越來(lái)越多的普通公民借助社交媒體平臺(tái)發(fā)布和傳播信息。他們既是讀者，同時(shí)又是發(fā)布者和傳播者，從而成為當(dāng)今新媒體生態(tài)中的重要角色。傳統(tǒng)媒體則面臨前所未有的挑戰(zhàn)，同時(shí)也迎來(lái)前所未有的機(jī)遇。筆者將從挑戰(zhàn)和機(jī)遇兩個(gè)方面進(jìn)行分析，探討傳統(tǒng)媒體在新媒體時(shí)代的可行之策。

一、挑戰(zhàn)

（一）時(shí)效的挑戰(zhàn)

在新聞信息傳播時(shí)效上，傳統(tǒng)媒體具備人員專業(yè)、布局覆蓋面廣的優(yōu)勢(shì)，而以社交媒體為代表的大眾新媒體傳播則占據(jù)絕對(duì)空間優(yōu)勢(shì)。不過(guò)，在搶重大突發(fā)事件的報(bào)道時(shí)效時(shí)，人員優(yōu)勢(shì)無(wú)法與空間優(yōu)勢(shì)抗衡。在平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)方面，即便傳統(tǒng)媒體已經(jīng)有多年的采編實(shí)力和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，但仍然無(wú)法與以微信、twitter、facebook為代表的有信號(hào)就可以發(fā)消息的手機(jī)APP平臺(tái)在同一層面上比較時(shí)效。

（二）模式的挑戰(zhàn)

第一，代理模式的挑戰(zhàn)。當(dāng)公民個(gè)體劃時(shí)代地成為可以發(fā)布和傳播信息的主體時(shí)，從公民手中通聯(lián)現(xiàn)場(chǎng)圖片的媒體機(jī)構(gòu)某種意義上淪為個(gè)人主體發(fā)布者的代理機(jī)構(gòu)。新媒體的發(fā)展為公民記者提供了繞過(guò)媒體機(jī)構(gòu)而自己發(fā)聲的舞臺(tái)，代理機(jī)構(gòu)的運(yùn)作模式受到挑戰(zhàn)。

第二，管理模式的挑戰(zhàn)。新聞信息業(yè)態(tài)的變革迫使新聞機(jī)構(gòu)對(duì)人才、內(nèi)容、平臺(tái)的管理模式進(jìn)行調(diào)整。除專職記者、深度報(bào)道等公民記者無(wú)法替代的元素外，傳統(tǒng)的較為嚴(yán)格的先簽約后供稿、先審核后發(fā)布的管理模式受到新媒體大數(shù)據(jù)監(jiān)控、后臺(tái)自動(dòng)審核模式的挑戰(zhàn)。

（三）市場(chǎng)的挑戰(zhàn)

傳統(tǒng)媒體的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是專業(yè)媒體機(jī)構(gòu)，而在新媒體時(shí)代，無(wú)論是通訊社還是其他媒體機(jī)構(gòu)，都需要面對(duì)微信、twitter、facebook等擁有海量用戶的新媒體平臺(tái)的挑戰(zhàn)。

（四）產(chǎn)品的挑戰(zhàn)

社交媒體和新媒體平臺(tái)放大了新聞信息的“日消品”市場(chǎng)，進(jìn)而壓縮了傳統(tǒng)報(bào)道的空間。同時(shí)，移動(dòng)端閱讀習(xí)慣和碎片式的閱讀方式也對(duì)媒體產(chǎn)品提出新的要求，傳統(tǒng)媒體面臨重新規(guī)劃和設(shè)計(jì)產(chǎn)品的挑戰(zhàn)。

（五）輿論引導(dǎo)的挑戰(zhàn)

新媒體在滿足大眾獲取新聞信息需求的同時(shí)，還成為網(wǎng)民提出訴求、發(fā)表觀點(diǎn)的綜合輿論場(chǎng)，其實(shí)時(shí)性、交互性都對(duì)傳統(tǒng)的輿論引導(dǎo)方式提出挑戰(zhàn)。

二、機(jī)遇

（一）市場(chǎng)機(jī)遇

新媒體業(yè)態(tài)的發(fā)展使用戶群體從傳統(tǒng)紙媒、門戶網(wǎng)站向移動(dòng)終端APP和社交媒體轉(zhuǎn)移。伴隨著人氣和流量的變化，傳媒產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)重新洗牌和市場(chǎng)份額重新劃分的現(xiàn)象。抓住這個(gè)歷史機(jī)遇期并轉(zhuǎn)型成功者，將搶占更多的市場(chǎng)份額。

（二）業(yè)務(wù)架構(gòu)優(yōu)化改革的機(jī)遇

隨著時(shí)代的發(fā)展，大型媒體機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)架構(gòu)、工作流程和體制機(jī)制無(wú)法滿足新媒體快捷、靈活的需求。新媒體業(yè)務(wù)的開(kāi)展，將倒逼采編、管理打開(kāi)調(diào)整窗口，形成整體業(yè)務(wù)架構(gòu)，重新科學(xué)布局，如對(duì)部門資源的優(yōu)化配置，對(duì)專職記者、簽約攝影師、“公民記者”等不同報(bào)道力量調(diào)度的統(tǒng)籌規(guī)劃等。

（三）技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)遇

新媒體時(shí)代越來(lái)越依賴技術(shù)創(chuàng)新和傳播平臺(tái)的人性化設(shè)計(jì)。在各種新平臺(tái)相互較勁的過(guò)程中，從記者、編輯、用戶的使用實(shí)際出發(fā)，開(kāi)發(fā)出時(shí)尚、便捷、穩(wěn)定、安全的新媒體采編反饋平臺(tái)，能夠大大增強(qiáng)在新媒體領(lǐng)域的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

三、對(duì)策

（一）創(chuàng)新形式，發(fā)展“公民記者”

應(yīng)該區(qū)別于專職記者管理模式，采用平臺(tái)模式發(fā)展“公民記者”。以媒體客戶端為平臺(tái)，以“提供線索，展示現(xiàn)場(chǎng)”的形式開(kāi)辟“線索·現(xiàn)場(chǎng)”欄目，先從媒體記者、公務(wù)人員、醫(yī)療教育體育農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的專業(yè)人員試行，采取前臺(tái)匿名后臺(tái)實(shí)名的政策及人工評(píng)級(jí)和讀者評(píng)級(jí)兩種評(píng)分考核機(jī)制，優(yōu)先開(kāi)放突發(fā)事件、大型活動(dòng)、風(fēng)光景色三個(gè)領(lǐng)域，配合作者自然發(fā)布與后臺(tái)人工、自動(dòng)兩種監(jiān)控，循序漸進(jìn)探索“公民記者”資源的發(fā)展和管理。

（二）專職記者與“公民記者”聯(lián)動(dòng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

以突發(fā)事件報(bào)道組織指揮為例，“公民記者”作為第一梯隊(duì)，提供線索及第一現(xiàn)場(chǎng)的素材，著力搶抓時(shí)效；專職記者作為第二梯隊(duì)，進(jìn)行新聞?wù){(diào)查、深度報(bào)道和權(quán)威發(fā)布。兩個(gè)梯隊(duì)覆蓋了新聞事件的時(shí)效、內(nèi)容和背景，全面滿足用戶不同層面的需求。

（三）發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，做好深度報(bào)道和監(jiān)督報(bào)道

新媒體時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)上不乏各類粗淺、“快消”式的消息，有的消息甚至沒(méi)有經(jīng)過(guò)客觀、公正的調(diào)查和采訪。魚(yú)龍混雜的海量信息讓新媒體讀者心生反感和不信任感。傳統(tǒng)媒體應(yīng)及時(shí)捕捉網(wǎng)民密切關(guān)注而又疑點(diǎn)重重的熱點(diǎn)信息，必要時(shí)組織專職記者進(jìn)行調(diào)查報(bào)道，以權(quán)威發(fā)布的形式澄清事實(shí)真相，正面引導(dǎo)輿論，致力于創(chuàng)建公開(kāi)、公平、公正、和諧的社會(huì)輿論環(huán)境，基于專業(yè)、獨(dú)立、深入的調(diào)查和思考，創(chuàng)作和播發(fā)獨(dú)家新聞和精品力作。

（四）融合文字、圖片、視頻等不同的內(nèi)容形式，適應(yīng)新媒體時(shí)代傳播需求

隨著新技術(shù)的成熟和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)帶寬流量的普遍增容，富媒體形式的報(bào)道已掃清了技術(shù)障礙。新媒體時(shí)代的報(bào)道更多地以話題來(lái)驅(qū)動(dòng)，圖文并茂、帶有現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)圖和視頻以及以H5輕應(yīng)用形式呈現(xiàn)的新媒體作品更加受到讀者的歡迎。因此，新媒體產(chǎn)品應(yīng)大膽摒棄以往文、圖、視頻分家的內(nèi)容組織形式，以話題為驅(qū)動(dòng)，系統(tǒng)化組織文字、圖片和視頻等報(bào)道形式，告別文字欄目與圖片欄目雷同、瑣碎的現(xiàn)狀，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析和用戶個(gè)性化設(shè)置來(lái)決定話題興趣，以及圖片、視頻、輕應(yīng)用等富媒體內(nèi)容的播放展示。

綜上，傳統(tǒng)媒體在新媒體時(shí)代尋求轉(zhuǎn)型和突破，需要新媒體的眼光視角和技術(shù)手段，也需要傳統(tǒng)媒體對(duì)現(xiàn)有的資源科學(xué)合理地布局融合。從新媒體報(bào)道的大局出發(fā)，創(chuàng)新和適應(yīng)新的工作模式和流程，傳統(tǒng)媒體才能在新媒體報(bào)道的探索中取得成效，在新媒體的激烈競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先一籌。

G206.2

A

1674-8883（2016）15-0221-01