試析中國電視綜藝節(jié)目原創(chuàng)力的提升

蔣 珞（浙江衛(wèi)視，浙江 杭州 310005）

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試析中國電視綜藝節(jié)目原創(chuàng)力的提升

蔣 珞
（浙江衛(wèi)視，浙江 杭州 310005）

摘 要：隨著收視率競爭的白熱化，各大電視媒體紛紛推陳出新，變革自身節(jié)目內(nèi)容。在創(chuàng)新的過程中，電視綜藝節(jié)目雖然佳作頻出，但始終面臨著原創(chuàng)力不足的問題，甚至出現(xiàn)了凡是高收視率的綜藝節(jié)目均是外國引進(jìn)節(jié)目的情況。為改變這種現(xiàn)狀，本文以引進(jìn)節(jié)目《奔跑吧兄弟》為例，結(jié)合國內(nèi)電視綜藝節(jié)目的近況，對中國電視綜藝節(jié)目原創(chuàng)力的提升策略進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：電視綜藝節(jié)目；原創(chuàng)力；創(chuàng)新機(jī)制；制播分離

一、中國電視綜藝節(jié)目的近況

隨著國內(nèi)電視媒體市場化改革的深入開展，效益已經(jīng)成為電視節(jié)目，特別是綜藝節(jié)目追求的主要目標(biāo)。效益取決于廣告收入，而廣告商投資電視媒體的主要標(biāo)準(zhǔn)就是收視率。為爭奪觀眾群體，以高收視率贏得廣告投資，各大電視媒體紛紛對節(jié)目形式進(jìn)行創(chuàng)新，特別是在限制性小、節(jié)目內(nèi)容和形式靈活的綜藝節(jié)目上，各大電視媒體推出了如《奔跑吧兄弟》、《我是歌手》等優(yōu)質(zhì)的綜藝節(jié)目。但是，這些取得高收視率的綜藝節(jié)目幾乎無一例外都是從外國引進(jìn)的，國內(nèi)甚至形成了只有引進(jìn)綜藝節(jié)目才能取得高收視率的怪圈，形成了引進(jìn)節(jié)目版權(quán)——取得高收視率——觀眾審美疲勞——引進(jìn)新節(jié)目版權(quán)的循環(huán)。雖然大部分節(jié)目都進(jìn)行了本土化的改進(jìn)，但這種循環(huán)體現(xiàn)了國內(nèi)綜藝節(jié)目原創(chuàng)力低下的問題，也限制了原創(chuàng)力的生存和發(fā)展。

二、中國電視綜藝節(jié)目原創(chuàng)力低下的原因

客觀來說，當(dāng)前中國電視綜藝節(jié)目原創(chuàng)力的低下是由發(fā)展迅速的媒體市場化改革與傳統(tǒng)媒體體制之間的矛盾所導(dǎo)致的。

第一，在傳統(tǒng)的媒體體制中，媒體扮演的只是黨和政府的喉舌，它們要開展的工作只是宣傳和公益性地傳播知識和信息，媒體的資金絕大多數(shù)都來自財(cái)政撥款，因而電視媒體很少關(guān)注自己收視率的高低。因此，這種體制導(dǎo)致了電視媒體，特別是電視綜藝節(jié)目的創(chuàng)新長期趨于保守，缺少一套完整的收視率“創(chuàng)新”激勵(lì)機(jī)制，也使電視媒體工作人員“浮于事，不犯錯(cuò)”而非創(chuàng)新成為傳統(tǒng)媒體人遵循的基本制作原則。市場化改革后，電視媒體擁有了更大的發(fā)展空間，但要發(fā)展就必須要有大量的資金支持，這就使得廣告商的贊助在媒體資金來源的占比上大幅上升，成為最主要的資金來源，迫使電視媒體去追求收視率的提高，從而獲得廣告贊助。可是，由于收視率創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制先天上的不足，電視媒體和電視綜藝節(jié)目制作者很難完全自己創(chuàng)作出一個(gè)綜藝節(jié)目，即使能夠原創(chuàng)，這種不成熟的原創(chuàng)節(jié)目也難以取得較高的收視率。

第二，成熟的媒體市場體制往往采用的是制播分離的形式，這種形式能夠極大地?cái)U(kuò)寬節(jié)目生產(chǎn)平臺，凝聚社會的力量對節(jié)目進(jìn)行創(chuàng)新，電視媒體在其中往往只是扮演購買者和播出者的角色，自己并不直接參與創(chuàng)作。例如，浙江衛(wèi)視《奔跑吧兄弟》的原版節(jié)目《Running man》就是由Urban Works Media制作的，并不是由播出方韓國SBS電視臺綜藝節(jié)目制作的。而中國制播分離才剛剛起步，即使市面上已經(jīng)有了一些獨(dú)立的節(jié)目制作公司，但這些公司要么在制作水平、資金能力上遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到電視媒體的要求，要么本身就是一些電視媒體的子公司或分支機(jī)構(gòu)，其存在只是給所屬的電視媒體提供節(jié)目素材，幾乎不存在競爭，也就很難提高自身乃至整個(gè)媒體行業(yè)的原創(chuàng)力。權(quán)衡利弊，這種電視媒體自身創(chuàng)造力的薄弱以及媒體制作公司“不給力”的現(xiàn)狀，迫使電視媒體不得不從外國引進(jìn)成熟的綜藝節(jié)目，進(jìn)行本土化改進(jìn)后播出，以確保自身在收視率競爭中居于不敗之地，從而獲得更多的廣告投資。

三、《奔跑吧兄弟》本土化改造對提高中國綜藝節(jié)目原創(chuàng)力的啟發(fā)

《奔跑吧兄弟》引進(jìn)自韓國的《Running man》節(jié)目，由浙江衛(wèi)視和韓國SBS電視臺聯(lián)合開發(fā)。為了適應(yīng)中國電視觀眾的品味，節(jié)目制作組加入了很多新元素，對節(jié)目進(jìn)行了本土化改造，主要體現(xiàn)在中國傳統(tǒng)文化元素的加入上。例如，第一期節(jié)目就在杭州西湖拍攝，內(nèi)容主題是《白蛇傳》，明星們被分成三組在西湖景區(qū)內(nèi)尋找寶物“白蛇”，節(jié)目組在整個(gè)節(jié)目過程中給出的線索都與《白蛇傳》這個(gè)故事有關(guān)。而第二期的主題是《前世未了情》，節(jié)目組讓跑男團(tuán)搭檔嘉賓分別扮成情侶，對中國五部經(jīng)典影視劇《大話西游》、《白蛇傳》、《流星花園》、《還珠格格》、《甜蜜蜜》進(jìn)行了再演繹。

雖然《奔跑吧兄弟》在節(jié)目制作中創(chuàng)新性地加入了大量中國本土化因素，但目前的學(xué)術(shù)界和輿論界卻很少將這種本土化制作行為視為中國電視綜藝節(jié)目原創(chuàng)力的提高，且普遍一味抨擊引入節(jié)目對原創(chuàng)力的沖擊。這種觀點(diǎn)并不符合實(shí)際情況，結(jié)合國內(nèi)電視媒體的生存現(xiàn)狀來說，要想真正提高中國綜藝節(jié)目的原創(chuàng)力，需要做到以下幾點(diǎn)：

（一）建立健全外國綜藝節(jié)目的引進(jìn)機(jī)制

首先，以發(fā)展的眼光看待外國綜藝節(jié)目的引進(jìn)，適當(dāng)放寬國外版權(quán)的引入規(guī)定，鼓勵(lì)電視媒體在引入節(jié)目中學(xué)習(xí)先進(jìn)的制作經(jīng)驗(yàn)，在本土化中培養(yǎng)制播人才，并逐步建立健全自身收視率創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。其次，聯(lián)合多部門，在審批、經(jīng)費(fèi)發(fā)放、時(shí)間安排上向原創(chuàng)電視綜藝節(jié)目傾斜，以實(shí)際效益激勵(lì)電視媒體在節(jié)目上創(chuàng)新。同時(shí)，要適時(shí)調(diào)整傾斜政策，使成長起來的原創(chuàng)節(jié)目在競爭中優(yōu)勝劣汰。

（二）又好又快地推動國內(nèi)電視行業(yè)制播分離的進(jìn)程

首先，對傳統(tǒng)的電視媒體進(jìn)行更加深入的市場化改革，將制作部門分離出來，使其在競爭中提升原創(chuàng)實(shí)力。其次，在政策和規(guī)定上鼓勵(lì)獨(dú)立節(jié)目制作公司的發(fā)展，特別是在資金上給予這些獨(dú)立的節(jié)目制作公司以支持，促進(jìn)其蓬勃發(fā)展，使其在市場競爭中不斷提升自身的原創(chuàng)能力，為國內(nèi)電視綜藝節(jié)目原創(chuàng)力的提高帶來更多的資源和支持。

參考文獻(xiàn)：

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［3］ 張馨月.試析中國電視綜藝節(jié)目原創(chuàng)力的提升——以浙江電視臺《奔跑吧兄弟》為例［J］.視聽解讀，2012（10）：121-123.

作者簡介：蔣珞（1984—），女，浙江湖州人，文學(xué)學(xué)士，從事電視后期制作工作。

中圖分類號：G222.3

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號：1674-8883（2016）03-0104-01