孫瑋
人性化的靈魂管理,即應(yīng)當(dāng)將教師看做是學(xué)校的主人,以教師為本的考勤管理。教師是學(xué)校教育事業(yè)的根本,是引導(dǎo)學(xué)生不斷成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的領(lǐng)路人,因此,在管理教師考勤的時(shí)候,要以教師為本,積極提升教師工作的主觀能動(dòng)性。
考勤管理制度感悟國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī),學(xué)校有學(xué)校的規(guī)章制度,即沒有規(guī)矩不成方圓。如何將考勤制度落實(shí)到位,作為一名學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo),我能以認(rèn)真的工作態(tài)度,飽滿的工作熱情立足本職,在自己的平凡崗位上,嚴(yán)格要求自己。在實(shí)際工作中,主動(dòng)思考,不斷創(chuàng)新工作方法,勤奮工作,熱情服務(wù),不斷為老師們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),不斷完善本職工作。
筆者在學(xué)校所分管的工作有教學(xué)常規(guī)、人事工作、各個(gè)功能室的管理使用以及教職工的考勤工作。在大家看來,眾多工作當(dāng)中,最難做的也是大家最不喜歡做的工作就是考勤工作。而我卻在這項(xiàng)工作中找到了快樂。我校提出靈魂教育的辦學(xué)特色,從學(xué)校的各個(gè)部門、各個(gè)角落都滲透著有靈魂的管理。學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)是締造教師幸福工作、學(xué)生快樂成長(zhǎng)的精神家園。加強(qiáng)學(xué)校管理、營(yíng)造和諧校園是我們的工作追求。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)必須做到有靈魂的管理。管理可以分為制度下嚴(yán)格的規(guī)范管理和“以人為本”的人性化管理。我校能將兩者結(jié)合起來,實(shí)行“規(guī)范與創(chuàng)新同步,制度與人性并濟(jì)”的管理模式。既有規(guī)范化的管理制度,又有創(chuàng)新性人性化的關(guān)懷。
一、制度嚴(yán)明
用制度這個(gè)規(guī)則去規(guī)范老師們的言行,在原有的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是學(xué)校制定帶有獎(jiǎng)勵(lì)性教師評(píng)價(jià)細(xì)則,引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激活教師工作積極性,讓老師們的工作有章可循、有法可依。其次,要根據(jù)上級(jí)的有關(guān)規(guī)定制定適合本校實(shí)際情況的考勤制度,并在教工大會(huì)上宣讀通過,使全校教工心中明確,有章可循。我校在制定考勤制度前,廣泛征求全校教師的意見,以組為單位,教師研究討論將本組意見承到學(xué)校,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子討論通過,吸取群眾意見制定學(xué)校的總體考勤制度。由于我校是九年一貫制學(xué)校,中小學(xué)學(xué)生的課程設(shè)置各不相同,每節(jié)課的時(shí)間也不相同因此,很難做到統(tǒng)一管理。我校能根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況及北方冬季天氣多雪、寒冷、路滑等特點(diǎn)將作息時(shí)間進(jìn)行人性化調(diào)整,早晨7:30上班,中午11:30午休;下午12:25上班,下午16:10分下班。在全勤獎(jiǎng)的設(shè)置上也廣泛征求教師意見,人性化規(guī)定為一月當(dāng)中每人請(qǐng)假不足2小時(shí)照發(fā)全勤獎(jiǎng),這一決定得到了老師們的一致?lián)碜o(hù)。
二、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,確保考勤工作順利進(jìn)行。
上行下效,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子首先帶頭執(zhí)行考勤制度。有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,考勤工作十分順利。執(zhí)行制度時(shí),做到公平公正公開,作為教導(dǎo)主任一定要配好一桿“公平秤”,我也相信只要把這“一碗水端平”了,把一件件事情公正了,大家就能心服口服,大家就能齊心協(xié)力的忘我的去做工作。在工作中,學(xué)校班子成員是教師的榜樣,是一面旗幟,領(lǐng)導(dǎo)班子做的好壞直接影響其他教師的行為,這就是上行下效的效應(yīng)。我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠以身作則,做到有事請(qǐng)假,率先垂范。作為校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常外出開會(huì)學(xué)習(xí),工作極其繁忙,如不與主管考勤領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假就去辦理個(gè)人事情作為學(xué)校也不會(huì)知道的。而我校卻不然,領(lǐng)導(dǎo)班子能用每個(gè)人的高尚的人格魅力為全員職工做出榜樣。一次何麗娟校長(zhǎng)有事回蛟河老家辦事主動(dòng)請(qǐng)假并說本月全勤獎(jiǎng)不要發(fā)給我了。還有我校的副校長(zhǎng)李校長(zhǎng)因孩子闌尾炎手術(shù),主動(dòng)請(qǐng)假。張校長(zhǎng)因家中有事,能主動(dòng)打電話請(qǐng)假。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我莫大的支持,這很讓我感動(dòng)。我對(duì)自己要求更嚴(yán)格。一次后勤發(fā)放全勤獎(jiǎng),老師們對(duì)我說:領(lǐng)全勤獎(jiǎng)去!我告訴他們說,我這個(gè)月有假,不得全勤獎(jiǎng)。我總覺得,要想讓別人做到的自己首先做到。這正如“大學(xué)”中所說的欲治其國(guó)者,先齊其家。欲齊其家者,先修其身。領(lǐng)導(dǎo)能以身作則,率先垂范,這為我的工作順利進(jìn)行開辟了一條光明大道,我從心里感謝他們,同時(shí)他們高尚的品質(zhì)也令我和全校老師敬佩。領(lǐng)導(dǎo)班子只有自覺遵守考勤制度,作出榜樣,其他教師才能自覺遵守。
三、制度面前人人平等
對(duì)待老師,我本著制度面前人人平等的原則,不假公濟(jì)私,才能把工作做好。工作中,身邊難免有一些要好的朋友,生活上、學(xué)習(xí)上、工作上互相關(guān)心、互相幫助。而在考勤上決不能有半點(diǎn)“幫助”的現(xiàn)象。我的原則是什么事都可以幫,唯獨(dú)考勤不能幫。時(shí)間久了,學(xué)校老師了解了我的工作一絲不茍的作風(fēng)也就理解了我這份工作,都能自覺的遵守考勤制度。
四、要做到腿勤,與教師們打成一片
腿勤即經(jīng)常到各崗位巡視。在加強(qiáng)制度管理的同時(shí),我能加以“情感管理”,經(jīng)常走到教師中去,融到群眾之中,傾聽大家的心聲,為教師辦事辦實(shí)事是一位主任最大的快樂!以真摯的情感和愛心去關(guān)心人、愛護(hù)人,用心交流、真誠(chéng)溝通,達(dá)到凝心聚力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,全力以赴,力爭(zhēng)上游的局面。例如,我校的丁艷輝老師,本學(xué)期患有嚴(yán)重頸椎病,醫(yī)生讓她臥床休息。作為班主任的她,有強(qiáng)烈的責(zé)任心,不忍心放下班級(jí)孩子,每天忍著病痛堅(jiān)持為學(xué)生上課、批改。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)了解后勸他回家休息,她都不肯。學(xué)校允許她空節(jié)時(shí)找地方平躺休息,她感到了集體的溫暖,工作上倍加努力。如果領(lǐng)導(dǎo)不了解教師的具體情況,不為教師著想,見到老師工作時(shí)還在休息,不但不關(guān)心反而要劈頭蓋腦批評(píng),結(jié)果可想而知。像丁老師這樣的事例有許多。在老師當(dāng)中,思想素質(zhì)水平各不相同,領(lǐng)導(dǎo)要因人而異創(chuàng)造性地工作,與老師們心連心,處處為老師們著想,幫助他們解決生活、學(xué)習(xí)、工作中的實(shí)際困難。如果管理人員不經(jīng)常到教師中間了解情況,時(shí)間一久,老師們的思想就會(huì)松懈,自然就會(huì)散漫下來。
五、人性化的靈魂管理
我在日常管理的過程中,經(jīng)常通過各種渠道來獲得教師內(nèi)心的想法和需求,如和教師一同上下班聊天,通過學(xué)生側(cè)面了解教師的工作狀態(tài)等,通過這些來了解教師的需要,尊重教師在學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)工作中的主體地位??记诠ぷ鞑皇且豁?xiàng)硬性的管理工作,不能用嚴(yán)格的過程和固定的形式去約束教師的創(chuàng)造性和積極性。因此,我在考勤管理的過程中充分的尊重每一個(gè)教師,只有這樣教師才能夠在繁重的教學(xué)任務(wù)之余感受到學(xué)校以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶來的安慰,才能夠讓教師從內(nèi)心產(chǎn)生一種自己是學(xué)校主人的想法,從而更加努力的去完成教學(xué)工作,更加自覺的去遵守學(xué)校的規(guī)章制度,這才是靈魂管理的核心。
六、結(jié)束語
通過有靈魂的管理,學(xué)校教育教學(xué)秩序井然。每天看到教師們迎著朝陽(yáng)面帶笑容來到學(xué)校開始緊張工作,晚上踏著“回家”的薩克斯悠揚(yáng)的音樂聲離開校園時(shí),我感到無比快樂。學(xué)校真正朝著締造教師幸福工作、學(xué)生快樂成長(zhǎng)的精神家園的辦學(xué)目標(biāo)邁進(jìn)。
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