你這樣做會(huì)帶來什么影響

亞明輝

1920年左右，蔣介石因受粵系軍閥排擠，離開廣東來到上海。他找到了孫中山的好朋友虞洽卿。虞洽卿二話沒說，便將其安排在了陳果夫手下做助理經(jīng)紀(jì)人?？墒Y介石卻跟陳果夫關(guān)系沒處好，甩手而去，再次失業(yè)。虞洽卿知道后，主動(dòng)找他，介紹他投入青幫大佬黃金榮門下。蔣介石此時(shí)郁郁不得志，整日狂賭濫飲，屢犯幫規(guī)，黃金榮要處罰他。虞洽卿再次趕到，為他求情。黃金榮說：“此人和你也沒什么交情，為何三番五次幫他？”虞洽卿說：“他雖和我沒交情，孫中山先生卻和我交情很深。他是孫中山先生的愛將，此時(shí)孤身在上海，我這個(gè)老友如不照料，愧對(duì)孫中山先生，也會(huì)讓孫中山先生放心不下！”此后，不僅蔣介石一直對(duì)虞洽卿很感激，孫中山也多次對(duì)虞洽卿照料蔣介石之事表示謝意。

虞洽卿和蔣介石只見過幾次面，完全沒必要這么幫他?？墒?，蔣介石是孫中山先生托付自己照料的，如果自己對(duì)他不管不顧，使他陷入困頓，孫中山先生會(huì)怎么看虞洽卿呢？也會(huì)讓孫中山難以安心。很多時(shí)候，你對(duì)一個(gè)人的態(tài)度，不僅僅會(huì)影響到對(duì)方，還會(huì)影響到相關(guān)聯(lián)的其他人。我們做事之前應(yīng)該多想想，這樣做，會(huì)給其他人帶來什么影響。

李欣在一家公司做銷售，前段時(shí)間，同事孫彪利用一些不太規(guī)矩的手段從李欣手里挖走了幾個(gè)客戶，這令李欣大為光火，對(duì)孫彪意見很大。不料，這時(shí)孫彪又談了一個(gè)大客戶，因?yàn)轫?xiàng)目較大，自己獨(dú)立很難完成。老板對(duì)李欣說：“這個(gè)項(xiàng)目對(duì)公司很重要，你去幫幫孫彪吧?！崩钚来饝?yīng)了。一個(gè)要好的同事對(duì)李欣說：“你怎么還答應(yīng)幫孫彪啊，上次挖你客戶的事，他到現(xiàn)在連一句道歉都沒有！你不跟他鬧就已經(jīng)很給他面子了，怎么還幫他？”李欣說：“我不是在幫孫彪，而是在幫老板。我能有今天，全靠老板栽培。這個(gè)項(xiàng)目這么重要，老板信任我才讓我?guī)蛯O彪，我不能不做。而且，我和孫彪鬧得勢(shì)不兩立，只會(huì)讓老板為難?！崩钚啦挥?jì)前嫌，極力幫助孫彪完成了項(xiàng)目，為公司帶來了巨大的利潤(rùn)。而老板聽說了事情的前因后果，對(duì)李欣更加重視。

幫不幫忙，看似是李欣和孫彪之間的事，其實(shí)這件事不僅影響到他倆，還會(huì)影響到公司的利益，影響到老板。兩個(gè)骨干鬧矛盾，只會(huì)令老板左右為難。所謂“不看僧面看佛面”，很多時(shí)候，你怎樣去對(duì)待“僧”，會(huì)影響到“廟”的利益，會(huì)影響到“佛”。所以，看問題要全面，多考慮一下身邊的其他人，尤其是當(dāng)你和別人有矛盾時(shí)，多想想，如果你和對(duì)方鬧僵，會(huì)不會(huì)使其他人為難，會(huì)不會(huì)因此而影響大局，這樣你才會(huì)作出更理智的選擇。

漢光武帝劉秀有一次出城打獵，很晚才回來。城門已經(jīng)關(guān)了，按照當(dāng)時(shí)的法令，晚上是不許開門的。劉秀到了城下，表明了身份，可守城的小官卻是個(gè)死腦筋，堅(jiān)決說，自己要遵守法令，絕不開門。劉秀以皇帝之尊，卻被困在城外整整一夜，怒火中燒。第二天回朝后，隨從們都勸劉秀殺了這個(gè)小官，結(jié)果劉秀還沒作決定，守城小官的奏章卻來了。他在奏章里指責(zé)劉秀沉迷打獵，不遵法令;徹夜不歸，荒廢朝政！這下，滿朝文武都覺得這小官該殺?？蓜⑿銋s平復(fù)了心中的怒氣，說道：“我若殺此人，其他的守城之人見到大臣晚歸，定然會(huì)怕丟性命而開門。朝廷的法令還有誰(shuí)放在眼里。”不但沒殺這小官，反而對(duì)其進(jìn)行褒獎(jiǎng)。此后，果然沒有大臣敢晚回來，而守城之人也沒因?yàn)槭裁慈硕S意開門。

所謂“兔死狐悲”，你怎樣對(duì)待“兔”會(huì)影響到相關(guān)聯(lián)的“狐”的態(tài)度和想法。如果劉秀因?yàn)樽约旱囊粫r(shí)憤怒而殺了那個(gè)守城小官，那么所有的守城人都會(huì)知道，權(quán)力是大于法令的，以后他們?cè)倜鎸?duì)權(quán)力時(shí)，還敢遵守法令嗎？有的時(shí)候，你怎樣對(duì)待一個(gè)人，折射的是你怎樣對(duì)待這一類人的態(tài)度。比如你對(duì)一個(gè)地位比自己低的人友善，會(huì)讓所有地位比你低的人都感覺到你的親切。因此，無論對(duì)哪一個(gè)人，都應(yīng)該采取謹(jǐn)慎、理智的態(tài)度。

1935年，彭德懷率領(lǐng)部隊(duì)在一個(gè)叫懶板凳村的地方宿營(yíng)，戰(zhàn)士們從老鄉(xiāng)家借門板當(dāng)床。警衛(wèi)員小張也從老鄉(xiāng)那里給彭德懷借來一塊。第二日出發(fā)前，彭德懷一家家地拜訪群眾。他要親自看一看鋪床用的門板有沒有給老鄉(xiāng)裝好，借用的東西有沒有如數(shù)歸還，老鄉(xiāng)家的水缸里是否裝滿了水。馬上要出發(fā)了，小張突然想到，自己一時(shí)疏忽，彭德懷睡過的那張門板竟忘了送還。他趕緊去找，卻發(fā)現(xiàn)彭德懷已經(jīng)親自扛著門板給人送回去了，并一再因?yàn)樽约和硭土碎T板而向老鄉(xiāng)表示歉意?；貋砗?，小張覺得自己肯定會(huì)因?yàn)檫@事挨批，可彭德懷卻溫和地說道：“知道我為什么這么在意群眾的一塊門板嗎？這是國(guó)統(tǒng)區(qū)，老鄉(xiāng)們本來就不了解紅軍，我們做得好了，就能為紅軍贏來聲譽(yù)。后續(xù)的部隊(duì)再經(jīng)過這里時(shí)，老鄉(xiāng)就會(huì)歡迎他們，愿意把東西借給他們用;我們做得不好，不但砸了紅軍的招牌，后續(xù)的兄弟部隊(duì)再過來時(shí)，估計(jì)一塊門板也借不出來。”小張聽后贊嘆不已。

先不說彭德懷的高尚情懷，單從人際交往的角度來看，他的做法也是很值得稱道的。你怎樣對(duì)待別人，不僅會(huì)影響到別人怎么看你，還會(huì)影響到別人怎么看待你的同事、你的朋友以及所有你身后的人。你代表公司去談業(yè)務(wù)，做得好，人家會(huì)稱贊你們公司的人有素質(zhì);你代表家里去參加別人的婚宴，做得好，別人會(huì)稱贊你們家人懂禮節(jié)。所以說，做什么事，不要忘了，你的言行會(huì)影響到你身后的人。

你的言行不但會(huì)影響到自己，還會(huì)影響身邊的其他人。多想想你的所作所為會(huì)影響哪些人，會(huì)給這些人帶來怎樣的影響，你會(huì)更有責(zé)任感，也會(huì)更加理智。

（摘自《演講與口才》）