王府井募資30億謀轉(zhuǎn)型全渠道被指缺互聯(lián)網(wǎng)基因

日前，王府井集團(tuán)股份有限公司宣布將募集資金總額30億元，用于投建多個(gè)購物中心項(xiàng)目及O2O全渠道項(xiàng)目，旨在完善公司經(jīng)營業(yè)態(tài)戰(zhàn)略布局。

不久前，已經(jīng)走過60年的這家百貨巨頭由原“北京王府井百貨（集團(tuán)）股份有限公司”變更為“王府井集團(tuán)股份有限公司”，但隨著轉(zhuǎn)型步入深度調(diào)整期，王府井營收依舊在大幅下滑。

此次另一零售巨頭三胞集團(tuán)投資認(rèn)購15億元，王府井國際持股比例將由49.27%降至38.44%，但仍為公司控股股東。王府井董事會辦公室人員表示，三胞投資認(rèn)購是基于對王府井長期發(fā)展前景的看好?！拔磥硪欢ㄊ枪蚕斫?jīng)濟(jì)的社會，單打獨(dú)斗的戰(zhàn)略不符合社會的走勢，王府井將從各個(gè)角度與不同的伙伴進(jìn)行合作?！?/p>

據(jù)王府井發(fā)布的公告顯示，部分募集資金用于實(shí)施熙地港（西安）購物中心項(xiàng)目、熙地港（鄭州）購物中心項(xiàng)目、佛山王府井購物中心項(xiàng)目等項(xiàng)目以及王府井O2O全渠道項(xiàng)目。

在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，零售業(yè)市場競爭更加激烈，連大公司都紛紛抱團(tuán)取暖，加速整合。

王府井募資30億元主要用于兩個(gè)方向，一是加碼主業(yè)，另外是進(jìn)行O2O全渠道建設(shè)。據(jù)公告稱，王府井O2O全渠道項(xiàng)目總投資4.57億元，此次募集資金1.64億元，計(jì)劃到2018年底使王府井的O2O全渠道的核心平臺完全上線并投入使用。

據(jù)此前王府井的2015年三季報(bào)透露，王府井網(wǎng)上商城在買手模式的驅(qū)動下，通過自營、平行貿(mào)易商、奧萊商品直采等采購模式，形成網(wǎng)上商城、移動商城、微信微店、天貓旗艦店等多渠道立體化銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系。

但天狗網(wǎng)CEO劉思軍并不看好王府井的轉(zhuǎn)型，他說，互聯(lián)網(wǎng)化需要不同的團(tuán)隊(duì)來運(yùn)營，但目前王府井的團(tuán)隊(duì)還是原有的傳統(tǒng)電商的人才?！巴醺叩氖倾y泰老路，移動端再怎么增長也不會有很大的體量。”（黃榮）

2015年消費(fèi)總額預(yù)計(jì)達(dá)30萬億元

日前，商務(wù)部表示，2015年我國社會消費(fèi)品零售總額預(yù)計(jì)達(dá)到30萬億元，穩(wěn)居世界第二。

商務(wù)部部長高虎城在全國商務(wù)工作會議上指出，消費(fèi)已成為經(jīng)濟(jì)增長的首要動力。“十二五”期間，全國電子商務(wù)交易額年均增長超過35%，預(yù)計(jì)2015年達(dá)到20.8萬億元。網(wǎng)絡(luò)零售額年均增長超過50%，預(yù)計(jì)2015年達(dá)到4萬億元，位居世界第一。

在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下，消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)增長的基礎(chǔ)性作用越發(fā)明顯。根據(jù)統(tǒng)計(jì)部門的數(shù)據(jù)，前三季度消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率近60%?！笆濉币?guī)劃建議提出，要著力擴(kuò)大居民消費(fèi)，引導(dǎo)消費(fèi)向智能、綠色、健康、安全方向轉(zhuǎn)變。（董笑妍）

梅西百貨開年計(jì)劃裁員逾3000人

1月7日，美國第一大百貨梅西百貨宣布計(jì)劃關(guān)閉部分門店，并裁員數(shù)千人，從而每年削減成本4億美元。裁員細(xì)節(jié)包括預(yù)計(jì)將裁減大約3000名商店店員，并向大約165位高管提供自愿離職機(jī)會，該公司還將削減600名行政職位員工。此外，一些被裁員的員工預(yù)計(jì)將被安排到其他崗位。

做出這項(xiàng)決定與此前梅西百貨最新的業(yè)績數(shù)據(jù)有關(guān)。梅西百貨2015年11月發(fā)布的三季度財(cái)報(bào)顯示，公司實(shí)現(xiàn)銷售額58.74億美元，同比下降5.2%，同店凈利潤下降45.6%至1.18億美元，上述指標(biāo)均低于市場預(yù)期。

2015年8月，梅西百貨集團(tuán)宣布在天貓國際開設(shè)旗艦店，成為第一家進(jìn)駐天貓國際的美國百貨公司，并預(yù)計(jì)2016年在中國取得5000萬美元的銷售。（李亞靜）

紅豆發(fā)力遠(yuǎn)東百貨變紅豆萬花城

近日，紅豆集團(tuán)再度發(fā)力，先是攜手上海市外高橋國際貿(mào)易營運(yùn)中心在無錫紅豆萬花城開設(shè)近3000平方米的DIG上海外高橋進(jìn)口商品直銷中心，后又與國際知名的臺灣遠(yuǎn)東集團(tuán)達(dá)成合作，將遠(yuǎn)東百貨轉(zhuǎn)型升級為紅豆萬花城旗艦店，預(yù)計(jì)將于今年亮相。

據(jù)了解，此次遠(yuǎn)東百貨的轉(zhuǎn)型升級，將會把紅豆萬花城的商業(yè)模式與遠(yuǎn)東百貨強(qiáng)大的商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)緊密結(jié)合，利用遠(yuǎn)東百貨在國際范圍內(nèi)的影響力，根據(jù)80、90后消費(fèi)群的喜好，對購物中心進(jìn)行全新的升級調(diào)整規(guī)劃，在遠(yuǎn)東百貨原有的基礎(chǔ)上注入時(shí)尚、體驗(yàn)、文創(chuàng)、超值等元素，為年輕人打造更新、更潮的國際購物體驗(yàn)空間。

同時(shí)，此次全面升級，不僅是要為消費(fèi)者提供實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的消費(fèi)升級，更希望通過此次轉(zhuǎn)型，找出錫城CBD商業(yè)可持續(xù)的生態(tài)發(fā)展之路，為錫城商業(yè)中心地帶的商業(yè)轉(zhuǎn)型升級樹立新示范，提供新樣本。（蘇密）

2015年華東地區(qū)開業(yè)178個(gè)大中型購物中心

據(jù)搜鋪網(wǎng)商業(yè)地產(chǎn)研究院不完全統(tǒng)計(jì)，截至2015年12月31日，華東區(qū)共有178個(gè)大中型購物中心開業(yè)（尚不包含3萬平方米以下的小型購物中心和專業(yè)市場），較2014年進(jìn)一步增加。

其中，上海開業(yè)大中型商業(yè)項(xiàng)目31個(gè)，江蘇68個(gè)，浙江31個(gè)，山東22個(gè)，安徽14個(gè)，福建11個(gè)，江西1個(gè)。

2016杭州將迎三大重量級MALL開業(yè) 均布局輕奢

2016年，杭州商業(yè)厚積薄發(fā)，即將迎來三個(gè)重量級項(xiàng)目的面市，分別是：國大城市廣場、嘉里中心和來福士中心。杭州嘉里中心并不會走高端奢侈品路線，它將是一個(gè)為杭州消費(fèi)市場量身定制的項(xiàng)目，將更輕奢，更注重體驗(yàn)式的互動感。來福士購物中心更偏向于杭州不曾引進(jìn)的全新國際輕奢品牌和設(shè)計(jì)師品牌。從目前三個(gè)項(xiàng)目出臺的布局規(guī)劃可以看出，體驗(yàn)感、有趣味和輕奢品牌，幾乎成為了其共同目標(biāo)。

青島試點(diǎn)貿(mào)易流通體制改革將建免稅購物中心

1月12日上午，青島市商務(wù)局通報(bào)青島市國內(nèi)貿(mào)易流通體制改革發(fā)展綜合試點(diǎn)工作情況。青島作為9個(gè)國內(nèi)貿(mào)易流通體制改革發(fā)展綜合試點(diǎn)城市之一，進(jìn)行內(nèi)貿(mào)流通體制重點(diǎn)改革，為全國創(chuàng)造可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)，試點(diǎn)時(shí)間為一年。其中，青島將搭建進(jìn)口商品展示交易平臺，支持內(nèi)外貿(mào)企業(yè)建立國外商品采購體系，青島市民不出國門就可購買與國外同等價(jià)位的進(jìn)口商品。