□劉沛京
農(nóng)牧企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”任重而道遠
□劉沛京
這幾年互聯(lián)網(wǎng)虛擬經(jīng)濟的紅火,衍生了很多的互聯(lián)網(wǎng)迷,互聯(lián)網(wǎng)帶來了方便、快捷,滲透進生活的方方面面。在某些領域,確實顯示了非凡的動力和前景,但是,在農(nóng)牧行業(yè),筆者認為還只是一個起步階段。
農(nóng)牧行業(yè)相對其他行業(yè),是一個比較傳統(tǒng)的行業(yè),從業(yè)者自身條件和環(huán)境決定了其接受新鮮事物的滯后性。特別是眾多的中低層從業(yè)者相對封閉,短期內不易快速發(fā)展起來,很難有大方向的關注和流量,也就是專業(yè)人士講到的聚焦。
筆者所理解的互聯(lián)網(wǎng)本質是鏈接和共融,其核心是得流量者得天下,得流量轉化者坐穩(wěn)天下。介于虛實之間,要有把“東施”包裝成美女“西施”的能力,也要有老牛般踏踏實實辛勤耕地的品質。
互聯(lián)網(wǎng)這幾年的發(fā)展剛剛見起步,從人手一部智能手機則可以看出來,很多人已經(jīng)開始入網(wǎng),但這只是開始。
時機不到 真正意義的農(nóng)牧+互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展,需要在85后、90后、00后甚至以后從業(yè)者占據(jù)行業(yè)絕對主角以后。互聯(lián)網(wǎng)的快速滲透,50后、60后、70后是設計者,80后、90后、00后是絕對的參與者。而在農(nóng)牧行業(yè)會利用互聯(lián)網(wǎng)的參與者,目前均分散在行業(yè)的各個小角落,很難形成有效的體系和模式。當前入網(wǎng)的基礎人數(shù)少,特別是終端養(yǎng)殖場太少,主要是一些中上游廠家和經(jīng)銷商層面多,生態(tài)鏈不均衡,被嚴重分流,不易做大。
人才沉淀不夠互聯(lián)網(wǎng)這幾年被快速地催生起來,農(nóng)牧行業(yè)更是猶如直接空降過來。很多現(xiàn)在涉及電商的企業(yè),所用的人才,要么是傳統(tǒng)行業(yè)轉型過來,要么是其他專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)空降過來。但是會搞原來對口的工作,轉換到互聯(lián)網(wǎng)綜合運營,立刻就不靈了。因為都有其自身局限性,缺乏相關人才梯隊的沉淀,更缺乏培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)實操人才的土壤,地方太少,人才更少,不利于推動一個行業(yè)的快速健康發(fā)展。
農(nóng)牧企業(yè)電商所需要的優(yōu)質人才,筆者認為必備以下幾項專長:會敏銳洞察整個產(chǎn)業(yè)鏈、無死角,分析思考問題全面;會互聯(lián)網(wǎng)思維,視野發(fā)散、廣闊,對新生事物的認知敏感,知道如何運營收放自如;會營銷,傳統(tǒng)的營銷結合網(wǎng)絡運營,融會貫通;會心理學,擅長研究消費者以及潛在客戶的心理;會溝通,做成任何事情,溝通是最重要的前提;會服務,未來的銷售,一定是服務為先,讓客戶舒服,是成功的開始;會不斷強化再學習,學習是任何時候離不了的……
缺乏有效指導 農(nóng)牧行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+,基本都處于摸著石頭過河的摸索階段,相對于傳統(tǒng)行業(yè),有眾多實戰(zhàn)專家可以談論實操經(jīng)驗,有經(jīng)驗可依。而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下運營的農(nóng)牧企業(yè),多數(shù)都是傳統(tǒng)企業(yè)走出來的人半路出家,或者在指導或者總結分析,講的多,實操的少,有觀點的多,有思路的少有,基本都有自身的局限性。
運營模式不明朗當前很少有成型模式可依,而在有限的潛在網(wǎng)絡客戶群體內,又形成了一些低質模仿。例如最早的預混料電商模式:有悶聲發(fā)財?shù)?,有打輿論?zhàn)的,有打美女牌的……每一種模式的背后,都決定了其自身的局限性,也就注定了其發(fā)展的局限性。
目前,有很多農(nóng)牧企業(yè)或者朋友在嘗試做平臺,很多都是簡單、直接、機械性地復制粘貼,缺乏關注度,沒有流量。那么,運營的目的是什么?意義何在?
而現(xiàn)在農(nóng)牧行業(yè)的各種繁多的直播平臺,需要思考如下幾個問題:能否持續(xù)下去?能否持續(xù)有料,并且是適合受眾的干料?能否解決聽眾疲憊期問題?從最早的qq群聊,到新浪show,到現(xiàn)在的直播間,都是在做一樣的事,不過是工具換了。剛開始嘗鮮的,基本人氣都足,隨著競爭加大、分流,以及泛濫之后,做精不易,且行且思考。
由于在運營蛋雞圈微信公眾平臺的緣故,會經(jīng)常跟一些行業(yè)內專業(yè)人士交流學習,也會邀請一些朋友來圈內給大家分享,在溝通過程中,發(fā)現(xiàn)有很多行業(yè)專業(yè)人士,對于這些東西,缺乏敏感的神經(jīng),缺乏融會貫通。很多人講互聯(lián)網(wǎng)+,大家也覺得非常好,可是,為什么聽過之后,你依舊是你,他依舊是他呢?你做到活學活用了么?你不參與,你不付出,這股風永遠不會屬于你。
互聯(lián)網(wǎng)的世界,已經(jīng)改變了原來的格局,比如找一個朋友要通過10個朋友來中轉的時代已經(jīng)遠去?;ヂ?lián)網(wǎng)的世界,就是一張網(wǎng),一根線,直接聯(lián)通你我,不管你是一個行業(yè)前列的企業(yè),還是一個企業(yè)里的高層管理者,還是一個企業(yè)里的技術帶頭人。放在一個行業(yè)內,放在一個大網(wǎng)里,也只是一個點,還是很渺小。
而放眼現(xiàn)在以及未來,互聯(lián)網(wǎng)的推進,讓世界扁平化,以及養(yǎng)殖規(guī)模的調整。一部智能設備,就讓更多的養(yǎng)殖企業(yè)直接面對上游廠家,直接面對行業(yè)專家、大咖,會將很多企業(yè)、養(yǎng)殖個人、從業(yè)者擠壓出局,會淘汰掉很大一部分傳統(tǒng)的公司、傳統(tǒng)的業(yè)務、傳統(tǒng)的技術。
就畜牧行業(yè)而言,未來真正的專家、大咖,是需要直接垂直面對規(guī)?;B(yǎng)殖企業(yè)生產(chǎn),經(jīng)營過程中遇到難題提供有效配套解決方案,提高生產(chǎn)效益,而不是單一銷售產(chǎn)品或者灌輸理念。
在跟一些同行交流過程中,聽到最多的就是很多同行在抱怨,總結一下:公司待遇不行,公司不給機遇,公司對技術不重視,干實事的不受重視,會忽悠搞關系的吃香……
抱怨沒有用,一切需靠自己,打鐵需要自身硬。如何迎合趨勢?如何結合趨勢提升自身綜合價值?
如果想要得到更多的認可,提高自身的知名度,提高行業(yè)的認可度,光靠現(xiàn)實的幾場會議站臺,影響力還遠遠不夠。而是需要結合當前趨勢,利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,不斷持續(xù)擴散出去,幫助更多的人,讓更多人看到你、了解你、接受你、喜歡你,把自己推銷出去,而不在是在一個小角落里慢慢隨著時間推移而蹉跎暗淡,相信持續(xù)堅持下去,一定會讓自己的路越來越寬。
先看一下傳統(tǒng)人士的軌跡,即使一年內參加幾次行業(yè)會議,高規(guī)格的大會,一次也就幾百人,而且經(jīng)常都是熟悉面孔,在當今的行業(yè)會議眾多雜亂的情況下,300人的就算大會了。有多少人成為你的忠實粉絲?每年能夠新認識多少人?更有甚者,即使每月滿勤在市場不停跑,一年會見到多少人?有多少人又會認識你?有多少人會成為你的粉絲?傳統(tǒng)公司,傳統(tǒng)模式,基本都是按資排輩,你如何才能凸顯自身的價值,拔得頭籌呢?
第一,持續(xù)不斷再學習 這個是必須的前提,不管是新入行朋友亦或者是資深專家,都需要不斷結合行業(yè)、市場等的變化,來不斷學習,提高學習的能力,提高自身綜合技能、綜合能力,迎合需求。否則,再大的咖,也會隨著時間和行業(yè)的變遷,逐漸被邊緣化。
第二,有一顆無私的心 不用擔心被模仿和抄襲,跟很多朋友在提到分享的時候,都會有所顧忌,怕自己的優(yōu)勢技能被人掌握,怕被人模仿。
其實,能被掌握的,能被模仿的,都不是優(yōu)勢技能,在信息閉塞,不對稱的曾經(jīng),或許還有很大需求,但在信息開放的現(xiàn)在,已經(jīng)很難了。懷揣一顆無私的心,放下小我,帶動行業(yè)的健康發(fā)展,提升行業(yè)內人士的專業(yè)水平,讓更多的人喜歡你,堅持下去,讓自己在行業(yè)內占據(jù)一席之地,慢慢會收獲更多。
第三,持續(xù)不斷分享 有人可以復制粘貼你的文章,但是復制粘貼不了你的大腦。不斷學習、不斷改變、不斷創(chuàng)新、不斷推出原創(chuàng),掌握主動,讓每個階段的模仿者永遠跟隨在后面。通過在工作過程中的各種總結,不斷學習、不斷總結、不斷持續(xù)分享有益東西,跟粉絲形成一個良性互動,堅持下去,一定會有更多的人喜歡你,讓自己的人氣越來越高。
互聯(lián)網(wǎng)的世界,是沒有界限的,整個網(wǎng)內的人都可以關注到你,試想一下,如果某天,當你走到一個陌生客戶那里,當報上自己姓名的時候,客戶第一句話就是,我是你的忠實粉絲,經(jīng)常看你分享的文章,對我們很有幫助和指導意義,謝謝!你是什么感覺?如果再跟你的老板一起的時候遇到客戶這么反饋呢?不用你去說,自然會提高自身的價值。筆者在參加一些行業(yè)會議或者下面走訪客戶的過程中,就遇到過很多未曾見面的粉絲。
很多朋友,在生活的壓力下,在公司任務量的壓力下,在匆忙的漠視下,在艱難的苦悶下,不愿改變、不想改變、不能改變、不會改變,看不到改變,丟掉了再學習能力差,疲于應對,沒有足夠的時間來思考和整理自身的處境和前景,讓自己走入怪圈不可自拔。
參加會議,不是看熱鬧,刷面孔,每一次聽到各種高大上的觀點,會后有過思考這些觀點能給自己帶來什么改變嗎?結合自身當前現(xiàn)狀能提高一些什么?我們需要不斷反思。
風來了,風口還很遠,需要不斷強化學習,增強自身的綜合素質,去接近風口。否則,風口來了也不會屬于你,即使一時被吹起來,也會摔得很慘。
最后,筆者只想說的是,隨著規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)的崛起,終端規(guī)模養(yǎng)殖場的話語權也會越來越高,當前行業(yè)的排序終將會倒過來,即養(yǎng)殖企業(yè)唱主角,而非在行業(yè)的底層。未來不管是養(yǎng)殖企業(yè)或者是供貨企業(yè),對技術的需求會越來越多,要求也會越來越苛刻,專業(yè)的人,做專業(yè)的事,你只需迎合趨勢做到精致專業(yè),路肯定是越走越寬。