獸藥經(jīng)銷商會議銷售秘籍
近幾年來,會議營銷是許多獸藥經(jīng)銷商進行市場營銷時非常青睞的一種方式,是他們做好產(chǎn)品推廣、提高市場占有率以及快速復(fù)制營銷模式的重要手段之一。
獸藥經(jīng)銷商進行會議營銷時一般有三個目的:一是產(chǎn)品推廣;二是標桿復(fù)制(模式復(fù)制);三是應(yīng)用技術(shù)傳播。企業(yè)在實際會議營銷中有時側(cè)重于其中一個目的,有時三個目的同時并存。
(一)產(chǎn)品推廣
產(chǎn)品推廣是許多經(jīng)銷商進行會議營銷最主要的目的之一,一般體現(xiàn)在兩個方面:一是老產(chǎn)品(或方案)的改進,指的是通過會議把原來使用的老產(chǎn)品或老方案中一些新功能或作用告知用戶,使用戶能夠快速接受;二是新產(chǎn)品(或方案)的上市,如果企業(yè)想迅速推出一些新的產(chǎn)品或方案,并希望快速被目標用戶所接受,單靠銷售人員一對一的推廣顯然不能滿足企業(yè)對市場快速推廣的需求。
通過會議,相應(yīng)的專家或技術(shù)人員對新產(chǎn)品的功能特點和新方案的具體應(yīng)用進行系統(tǒng)講解,對產(chǎn)品或方案的推廣能夠起到事半功倍的作用。以產(chǎn)品推廣為目的的會議營銷一般選擇三個主要的時間基點:一是老產(chǎn)品上量時,這個實際是老產(chǎn)品已經(jīng)被市場接受并且得到用戶認同,企業(yè)為了使一些新的目標客戶使用該產(chǎn)品而采取會議營銷模式來推廣;二是疾病流行時,疫病流行季節(jié)也是養(yǎng)殖戶最關(guān)心企業(yè)產(chǎn)品的時期,養(yǎng)殖戶希望選擇一些有效的產(chǎn)品或方案,如果此時企業(yè)能拿出一套有效防治某種疫病的方案,通過會議來推廣會迅速得到養(yǎng)殖戶的認可;三是新產(chǎn)品推出時,一些企業(yè)為了使新產(chǎn)品快速推向市場往往也采取會議營銷的模式進行推廣。
(二)標桿復(fù)制(模式復(fù)制)
經(jīng)銷商進行模式復(fù)制也是非常有效的手段之一,通過標桿示范戶現(xiàn)身說法來影響目標客戶,從而選擇經(jīng)銷商的產(chǎn)品方案或服務(wù)。這一目也體現(xiàn)在三個方面:一是開拓新客戶,標桿示范戶在會議現(xiàn)場的講解遠比銷售人員講解更受養(yǎng)殖戶歡迎,這也就是所謂榜樣的力量;二是改造老客戶,有一些老客戶自認為很有經(jīng)驗,在接受新事物的時候阻力往往比一些新客戶大,他們更相信一些養(yǎng)殖戶的現(xiàn)身說法;三是快速提高市場占有率,復(fù)制模式是復(fù)制經(jīng)銷商在當?shù)赝ㄟ^反復(fù)試驗,已經(jīng)得到當?shù)仞B(yǎng)殖戶認同的方案方法等,通過會議把這種模式進一步擴大,這非常的科學。
一般采取標桿復(fù)制時主要把握兩個時機,一是代表性客戶已經(jīng)成功,并對經(jīng)銷商所提供的模式高度認同,這樣他們在現(xiàn)身說法時更具有感召力;二是標準模式確定時,一套標準模式的打造需要通過不斷的市場實踐來印證,實踐過程中根據(jù)市場變化及養(yǎng)殖戶的需求更改完善,最終形成一套行之有效的模式,可以有效避免由于模式不精準而導(dǎo)致目標用戶對經(jīng)銷商的不認同。
(三)應(yīng)用技術(shù)傳播
有些企業(yè)在開養(yǎng)殖戶會議時會做一些應(yīng)用技術(shù)的推廣,這樣做的目的主要有三個方面:一是展示企業(yè)整體實力,通過應(yīng)用技術(shù)的推廣告知目標用戶,企業(yè)擁有強大的技術(shù)實力,能夠為用戶提供除產(chǎn)品之外更好的服務(wù);二是幫助客戶提升效益,通過一些應(yīng)用技術(shù)的推廣,能夠幫助養(yǎng)殖戶在實踐中提高飼養(yǎng)管理水平,減少疫病發(fā)生,最終提高養(yǎng)殖收益;三是提高客戶忠誠度,如果企業(yè)只是開一次專門針對養(yǎng)殖戶提升養(yǎng)殖效益的技術(shù)會議,更容易得到養(yǎng)殖戶的理解和支持,從而提高養(yǎng)殖戶對企業(yè)的忠誠度。
做應(yīng)用技術(shù)推廣時把握的機會節(jié)點有三個:一是行業(yè)改造升級時,這個時候往往有一些新的技術(shù)會伴隨著行業(yè)的變化而進行推廣,對一些傳統(tǒng)的養(yǎng)殖戶來講這些設(shè)備的使用是現(xiàn)實難題,如果企業(yè)在這個時候能夠給養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖場的設(shè)備升級改造進行幫助,會得到養(yǎng)殖戶的尊重;二是新技術(shù)應(yīng)用成熟時,新技術(shù)的應(yīng)用要通過一定時期的市場檢驗才能得到認同,才有推廣價值,養(yǎng)殖戶更需要工程師而不是科學家;三是養(yǎng)殖效益低迷時,這一時期養(yǎng)殖戶更容易接受一些新技術(shù)、新思想、新思維。
(一)會前準備
會前準備需要經(jīng)過認真思考,不錯過每個細節(jié)。首先確定會議的時間、地點、規(guī)模;二是確定參會人員和會議目的及主題;三是確定講師人選及講課主題;四是落實餐飲、住宿、會議室、會議資料、禮品等;五是邀請參會人員,主要有兩種邀請手段,一種是通過媒體廣告,另一種則是上門邀請,要做到至少提前一個月宣傳,提前15天發(fā)送邀請函,會議前7天確認,最后在報道的前一天再次確認,如果可能做書面確認函。
(二)會中實施
首先,提前一天布置會場;第二,確定參會人員大概到達時間,在醒目位置設(shè)迎賓人員并發(fā)放會議資料;第三,工作人員開會前一定要到場等候,開會前幾分鐘由主持人宣布會場紀律并由工作人員監(jiān)督,會議期間要注意會議氣氛的調(diào)節(jié),還要指定人選做好會場的服務(wù)工作等;第四,如果有現(xiàn)場促銷活動則在會議前一晚派銷售人員與客戶進行詳細溝通。促銷時要對會議現(xiàn)場氣氛進行宣揚,激起人們的購買欲望,但是促銷力度既要有吸引力又不能太大,不然會引起負面影響。促銷力度以不超過客戶2個月的用量(銷量)為最好,切記一定要現(xiàn)場落實合同,避免口頭承諾。
(三)會后追蹤
會后追蹤在整個會議營銷過程中也起到很大的作用,切忌虎頭蛇尾。首先,業(yè)務(wù)人員要盡快使其產(chǎn)品或方案落實,并快速應(yīng)用;第二,做好現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)或支持;第三,要及時發(fā)現(xiàn)問題并迅速解決;最后,落實責任,追蹤到用戶,確實落實時限。
(一)頻率
會議營銷不宜太過頻繁,避免會議疲勞癥。在同一市場上最好半年進行一次會議營銷,如果一些新的技術(shù)產(chǎn)品或方案需要快速應(yīng)用,可以每個季度進行一次,但不要不斷連續(xù)進行。
(二)內(nèi)容
會議營銷內(nèi)容新穎,要有吸引力,最好請實戰(zhàn)型專家。所講的課件內(nèi)容必須是公司反復(fù)修訂的標準課件內(nèi)容,不得以講課老師的研究方向和興趣不同而自由發(fā)揮,技術(shù)內(nèi)容必須能夠落地,避免出現(xiàn)“老三樣”,即當前流行某種疾病、企業(yè)有某種產(chǎn)品可以治療該疾病、現(xiàn)場對該產(chǎn)品進行促銷推廣,這是許多企業(yè)常采取的方法,偶爾一次可以,如果總是這樣會引起養(yǎng)殖戶的反感。
(三)促銷
如果會議營銷同時促銷,要注意促銷力度,既要對養(yǎng)殖戶有吸引力,又避免力度太大引發(fā)養(yǎng)殖戶對產(chǎn)品的懷疑。
(四)落實
實際上,會議推廣是營銷的開始而不是結(jié)束,使養(yǎng)殖戶盡快使用推廣的產(chǎn)品或技術(shù),并取得預(yù)期的收益,這才是會議營銷的根本所在。