構(gòu)建農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織 提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

張興法，余虎林，方利元（淳安縣大墅鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，浙江杭州 311716）

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構(gòu)建農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織 提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

張興法，余虎林，方利元
（淳安縣大墅鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，浙江杭州 311716）

摘 要：隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，出現(xiàn)了諸多制約因素，同行業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng)和管理方面的混亂，造成了政府扶持資金和農(nóng)村各類(lèi)資源的浪費(fèi)，建立農(nóng)業(yè)合作組織是促進(jìn)新一輪農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效載體，能大幅度提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此，農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織就應(yīng)運(yùn)而生，并呈現(xiàn)出許多不同的特點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè) 合作組織 核心競(jìng)爭(zhēng)力

越來(lái)越多的農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社將以自身的優(yōu)勢(shì)與其它專(zhuān)業(yè)合作社緊密結(jié)合起來(lái)，形成新的農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合體。以全新的企業(yè)形象和經(jīng)營(yíng)方式參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

1 專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社的基本動(dòng)因

專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社是一家或幾家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社以資金、社員、項(xiàng)目、產(chǎn)品或其它形式以部分或全部資產(chǎn)或股權(quán)自愿聯(lián)合，以取得對(duì)專(zhuān)業(yè)合作社的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)的一種經(jīng)濟(jì)行為。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社只有不斷地發(fā)展壯大，才能在競(jìng)爭(zhēng)中求得自身的生存。從專(zhuān)業(yè)合作社成長(zhǎng)的角度來(lái)看，與專(zhuān)業(yè)合作社內(nèi)部資本積累相比較，專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社可以給農(nóng)業(yè)合作組織帶來(lái)多重績(jī)效。

1.1 帶來(lái)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社的生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社可以通過(guò)建立聯(lián)合體實(shí)現(xiàn)對(duì)中小專(zhuān)業(yè)合作社的資產(chǎn)進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整，達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)模，降低生產(chǎn)成本；也使各專(zhuān)業(yè)合作社有條件在保持整體產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的前提下，集中在一個(gè)企業(yè)中進(jìn)行單一品種生產(chǎn)，達(dá)到專(zhuān)業(yè)化水平；還能解決專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)帶來(lái)的一系列問(wèn)題，使各生產(chǎn)過(guò)程之間有機(jī)地配合，以產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。二是專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社的經(jīng)營(yíng)規(guī)模效應(yīng)。專(zhuān)業(yè)合作社通過(guò)合并可以針對(duì)不同的顧客或市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的生產(chǎn)和服務(wù)，滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需求；可集中足夠的經(jīng)費(fèi)用于研究、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)工藝改進(jìn)等方面，迅速推出新產(chǎn)品，采用新技術(shù)；專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社規(guī)模的擴(kuò)大使得農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社的融資相對(duì)容易等。

1.2 帶來(lái)市場(chǎng)權(quán)力效應(yīng)

專(zhuān)業(yè)合作社的縱向合并可以通過(guò)對(duì)大量關(guān)鍵原材料和銷(xiāo)售渠道的控制，有力地控制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)，可以提高市場(chǎng)占有率，憑藉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的減少來(lái)增加對(duì)市場(chǎng)的控制力。通常在下列3種情況下，會(huì)導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社以增強(qiáng)市場(chǎng)勢(shì)力為目的的合并活動(dòng)：其一，在需求下降、生產(chǎn)能力過(guò)剩的情況下，專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社通過(guò)相互合作，以取得實(shí)現(xiàn)本產(chǎn)業(yè)合理化的比較有利的地位；其二，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)使得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)遭受外部企業(yè)強(qiáng)烈滲透和沖擊的情況下，專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社間可以對(duì)抗外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)；其三，由于法律變得更加嚴(yán)格，使專(zhuān)業(yè)合作社間包括合謀在內(nèi)的多種聯(lián)系成為非法，專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社可以使一些非法的做法“ 內(nèi)部化 ”，達(dá)到繼續(xù)控制市場(chǎng)的目的。

1.3 帶來(lái)交易費(fèi)用的節(jié)約

專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社可以從以下幾方面節(jié)約交易費(fèi)用：首先，專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社通過(guò)研究和開(kāi)發(fā)的投入獲得知識(shí)。在信息不對(duì)稱(chēng)和外部性的情況下，知識(shí)的市場(chǎng)價(jià)值難以實(shí)現(xiàn)，即使得以實(shí)現(xiàn)，也需要付出高昂的談判成本。此時(shí)，知識(shí)在同一專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社內(nèi)使用，就達(dá)到節(jié)約交易費(fèi)用的目的；其次，專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社的商標(biāo)、商譽(yù)作為無(wú)形資產(chǎn)，其運(yùn)用也會(huì)遇到外部性的問(wèn)題。因?yàn)槟骋簧虡?biāo)使用者降低其產(chǎn)品質(zhì)量，可以獲得成本下降的大部分好處，而商譽(yù)損失則由所有商標(biāo)使用者共同承擔(dān)。解決這一問(wèn)題的途徑一是增加監(jiān)督，但會(huì)使監(jiān)督成本大大增加；而專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社內(nèi)部成員，降低質(zhì)量只會(huì)承受損失而不得利益，消除了機(jī)會(huì)主義動(dòng)機(jī)；再次，有些專(zhuān)業(yè)合作社生產(chǎn)需要大量的中間產(chǎn)品投入，而中間產(chǎn)品的市場(chǎng)存在供給的不確定性、質(zhì)量難以控制和機(jī)會(huì)主義行為等問(wèn)題。專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社通過(guò)內(nèi)部調(diào)劑就可以消除上述問(wèn)題；最后，專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社形成規(guī)模龐大的組織，使組織內(nèi)部的職能相分離，形成一個(gè)以管理為基礎(chǔ)的內(nèi)部市場(chǎng)體系。

2 專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社的新特點(diǎn)

2.1 行業(yè)間或跨行業(yè)合并

農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社涉及農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域多方面，且有很多方面是具有相似或相近的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容，行業(yè)內(nèi)或行業(yè)間的相互傾軋沖突不利于農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社的有序發(fā)展。如淳安現(xiàn)有農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社114家，大體可分為6 類(lèi)。其中水果專(zhuān)業(yè)合作社就有 31家，茶葉24家，把現(xiàn)有的相同類(lèi)的合并為11 家，形成行業(yè)之間的聯(lián)合體，這就是專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社的特點(diǎn)之一。

2.2 結(jié)構(gòu)優(yōu)化趨勢(shì)

同行業(yè)的專(zhuān)業(yè)合作社通過(guò)合并，擴(kuò)大規(guī)模，有利于形成龍頭效應(yīng)，起到更全面、更具帶動(dòng)作用的新型合作經(jīng)濟(jì)形式。根據(jù)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的特點(diǎn)：合作社必須在保障全體社員利益的前提下，積極拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，突出為社員的優(yōu)質(zhì)化服務(wù)，在利益分配機(jī)制上實(shí)行利潤(rùn)的二次分成。這就要求對(duì)合作社的運(yùn)行結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化和創(chuàng)新。而專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社能順理成章的起到相互補(bǔ)充、相互監(jiān)督、相互促進(jìn)的作用，使原來(lái)各自為政的經(jīng)營(yíng)方式能通過(guò)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)形成集成塊，使整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系優(yōu)化更加合理合法。

2.3 橫向合并與剝離消腫雙向發(fā)展

通過(guò)專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源和利益的共享，發(fā)揮資源效益的最大化，扎實(shí)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。如大墅鎮(zhèn)現(xiàn)有糧油專(zhuān)業(yè)合作社4家，任何一家都不具備承接大型科技項(xiàng)目和生產(chǎn)訂單的能力，重復(fù)投資，浪費(fèi)嚴(yán)重，2012年大墅佳華果蔬專(zhuān)業(yè)合作社和大墅建樹(shù)糧油專(zhuān)業(yè)合作社通過(guò)服務(wù)流程領(lǐng)域的合并，在機(jī)械化耕作，病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治，技術(shù)服務(wù)等多個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了資源優(yōu)化共享，避免各方面的重復(fù)投資，實(shí)現(xiàn)了節(jié)本增效和經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益及生態(tài)效益的最大化。