程瑞蓉
(山西省晉中市太谷縣農(nóng)業(yè)委員會(huì),晉中 030800)
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實(shí)施土地托管 擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營
程瑞蓉
(山西省晉中市太谷縣農(nóng)業(yè)委員會(huì),晉中 030800)
摘 要:土地托管是在家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上所實(shí)現(xiàn)的農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的一種有益探索。文章以太谷縣北六門村的土地托管為例,就土地托管、擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營進(jìn)行了分析探討。
關(guān)鍵詞:土地托管 規(guī)模經(jīng)營 農(nóng)村
近年來,農(nóng)村農(nóng)民的收入多元化、非農(nóng)化發(fā)展很快,但農(nóng)民依然不愿將土地流轉(zhuǎn)出去,未來農(nóng)村“誰來種田,怎樣種田”成為農(nóng)村土地經(jīng)營面臨的重大課題。山西省晉中市太谷縣嘗試實(shí)施土地托管,擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營,取得明顯成效,這種土地管理模式將在未來現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中成為土地管理的主要形式。
(1)代購買服務(wù)。托管方進(jìn)行市場考察,與被托管方達(dá)成一致意見,在確保質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上,為被托管方購回化肥、種子、農(nóng)藥、農(nóng)膜等生產(chǎn)資料。
(2)代耕種服務(wù)。托管方為被托管方實(shí)施旋耕、施肥、播種、鋪膜、深松等田間作業(yè)服務(wù)。
(3)代管理服務(wù)。托管方為被托管方提供作物的中耕、追肥、打藥、澆水等田間管理服務(wù)。
(4)代收獲服務(wù)。作物成熟后,托管方為被托管方提供機(jī)械化聯(lián)合收獲、秸稈粉碎還田等作業(yè)服務(wù)。
(5)代加工服務(wù)。糧食收獲后,托管方為被托管方提供糧食脫粒、烘干、儲(chǔ)存等服務(wù)。
(6)代銷售服務(wù)。銷售時(shí)機(jī)成熟后,托管方為被托管方聯(lián)系銷售商代為銷售。
2.1土地托管后托管方的效益分析
(1)代購農(nóng)資收益。在代購農(nóng)資上,托管前農(nóng)戶從市場上以市場零售價(jià)購買農(nóng)資,托管后由托管方以批發(fā)價(jià)購買,然后以低于市場零售價(jià)而高于批發(fā)價(jià)出售給被托管方。
(2)代耕服務(wù)收益。土地托管后,托管方原來由單家獨(dú)戶的雇傭作業(yè),從東家趕到西家田,村東耕種667 m2,村西耕種667 m2,浪費(fèi)時(shí)間和精力,連片作業(yè)后雖然降低了作業(yè)費(fèi)用,但工作量提高了,效率也明顯提高了。
(3)代管理服務(wù)收益。托管方統(tǒng)一雇工適時(shí)進(jìn)行澆水、中耕、施肥、噴藥等作業(yè),極大地節(jié)約了人工費(fèi)用,降低了生產(chǎn)成本,而且管理效果很好。
(4)代加工服務(wù)收益。托管后,規(guī)?;a(chǎn)對糧食及時(shí)處理,包括脫粒、烘干、儲(chǔ)存、銷售等,托管方可以從中掙取加工費(fèi)用。
2.2土地托管后被托管方的效益分析
(1)代購農(nóng)資收益。農(nóng)戶能享受到低于市場價(jià)購買農(nóng)資,節(jié)約了開支。
(2)代耕服務(wù)收益。農(nóng)戶可享受到低于市場價(jià)10%~20%耕種費(fèi)用耕種農(nóng)田。
(3)代管理服務(wù)收益。托管方統(tǒng)一管理后,農(nóng)戶非常省心,有精力可以出去參加到打工的行列中,增加收入。
(4)代售服務(wù)收益。銷售環(huán)節(jié),如果農(nóng)戶自己銷售,不僅沒有銷售渠道,而且銷售比較晚,錯(cuò)過了玉米銷售價(jià)格的黃金期,減少收益,托管后,托管方烘干玉米后,能在玉米黃金價(jià)格銷售期銷售,大大提高了農(nóng)戶收益。
下面以太谷縣的實(shí)例來說明這種土地托管的模式及托管土地的效益。
2014年太谷縣北六門村農(nóng)機(jī)大戶劉海忠嘗試了土地托管的模式,將周邊農(nóng)民土地打包管理,開展耕、種、管、收、售一條龍服務(wù),年底效益可觀,雙方都很滿意。在此基礎(chǔ)上,2015年,劉海忠明確土地托管發(fā)展思路,在對本村20 hm2土地流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上與61戶農(nóng)民簽訂了托管協(xié)議,托管土地36 hm2,共耕種56 hm2土地,是太谷縣首例以托管模式實(shí)現(xiàn)了土地適度規(guī)模經(jīng)營形式。
以2014年劉海忠為本村農(nóng)民岳玉蘭托管的0.33 hm2玉米田為例:岳玉蘭0.33 hm2玉米地增收1 302元,節(jié)支523元,共增收節(jié)支1 825元(平均增收節(jié)支5 475元/ hm2);劉海忠收入1 268元,(平均收入3 795元/hm2),以此推算,劉海忠1年可從托管的36 hm2土地凈收益約13.6萬元。
通過雙方收益分析該文認(rèn)為這一模式具有很強(qiáng)的可行性,而且社會(huì)效益明顯,發(fā)展前景可觀。
2.3社會(huì)效益
(1)增加農(nóng)戶收益。對于托管農(nóng)民來講,進(jìn)一步解放勞動(dòng)力,余下來時(shí)間可以出去打工或進(jìn)行其它收益性工作,增加收入;而對于老弱病殘人員或無種地經(jīng)驗(yàn)的人來說,也解決了耕種的困難,獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)保證了收成,得到了穩(wěn)定的收益。
(2)促進(jìn)農(nóng)機(jī)戶發(fā)展。對于劉海忠來講,他多了一條致富路,不僅幫助周邊村鎮(zhèn)取得了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而且整合了農(nóng)機(jī)生產(chǎn)資源,加大了農(nóng)機(jī)服務(wù)面積,擴(kuò)大了服務(wù)范圍,提高了農(nóng)機(jī)服務(wù)質(zhì)量,實(shí)行了專業(yè)化、規(guī)?;纳a(chǎn),使生產(chǎn)成本進(jìn)一步降低,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤的最大化。
(3)推動(dòng)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展速度。農(nóng)戶把土地交給托管方經(jīng)營,無論從選取農(nóng)資,還是耕作管理都代表較高耕種水平,同時(shí),托管方的農(nóng)機(jī)手也必須學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)、作業(yè)方式和機(jī)具操作技術(shù)。大型高效的耕作機(jī)械、收獲機(jī)械、無人植保飛機(jī)也只有通過農(nóng)機(jī)手才能推廣應(yīng)用。因此,規(guī)?;N植真正把種植、農(nóng)機(jī)、植保、科教培訓(xùn)、農(nóng)資供應(yīng)、信息交流等方面的服務(wù)融為一體,逐步形成系列化、全方位、多功能的服務(wù),大大加快了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)度。
(4)保證了糧食生產(chǎn)規(guī)?;?。規(guī)?;N植以種糧為主,避免了部分土地流轉(zhuǎn)后的“非農(nóng)化,非糧化”甚至由于收成欠佳而產(chǎn)生“撂荒”現(xiàn)象,保證了糧食規(guī)?;a(chǎn)。
參考文獻(xiàn)
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