淺談生活后勤服務(wù)單位職工思想政治工作

梁永敏

山西省陽泉煤業(yè)集團升華公司第四服務(wù)中心，山西　陽泉　045008

?

淺談生活后勤服務(wù)單位職工思想政治工作

梁永敏

山西省陽泉煤業(yè)集團升華公司第四服務(wù)中心，山西陽泉045008

摘要：現(xiàn)階段煤炭行業(yè)不景氣，直接影響煤礦工作人員的生活福利。職工的思想波動較大，因此做好后勤服務(wù)單位職工的思想政治工作。本文通過分析在對生活后勤服務(wù)單位職工進行思想政治工作中面臨的問題，研究出進行思想政治工作的有效措施。

關(guān)鍵詞：思想政治；生活服務(wù)；思想工作；以人為本

一、引言

企業(yè)職工最關(guān)心的問題就是企業(yè)的發(fā)展和自身的薪資福利。經(jīng)過多年的瘋狂發(fā)展，我國的煤炭行業(yè)陷入生產(chǎn)成本高、生產(chǎn)效益低的困境。很多煤礦企業(yè)都處于嚴重虧損的狀態(tài)，因此很多企業(yè)也出現(xiàn)拖欠職工工資的情況，導(dǎo)致職工的生活質(zhì)量出現(xiàn)嚴重下滑。生活上的壓力導(dǎo)致很多員工出現(xiàn)思想上的巨大波動。而且現(xiàn)在我國經(jīng)濟發(fā)展受到來自全球市場的沖擊，需要利用思想工具凝聚職工的力量，振奮員工的斗志，提高職工的企業(yè)團體意識。生活后勤服務(wù)單位作為企業(yè)的非盈利部門，在企業(yè)盈利狀況較差的時候，總是最先受到經(jīng)濟沖擊，也是經(jīng)濟壓力最大的部門。而且生活后勤服務(wù)單位的正常工作是維持協(xié)調(diào)企業(yè)運轉(zhuǎn)的核心部門，所以加強對生活后期服務(wù)單位職工的思想政治工作是很有必要的。

二、生活后勤服務(wù)單位職工思想政治工作的問題

(一)對思想政治工作的地位和意義理解不到位

現(xiàn)在的煤炭企業(yè)都是自負盈虧，長期以來一味追求經(jīng)濟效益的企業(yè)發(fā)展觀念已經(jīng)深入人心。尤其是在現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營狀況不佳的情況下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)很難轉(zhuǎn)變觀念，把工作重點轉(zhuǎn)移到思想政治工作上。思想工作需要一個長期性和整體性的過程，難以在較短的時間內(nèi)就能見到工作的效果，不能作為企業(yè)的工作效果和“形象”進行宣傳利用，難以得到各部門的重視和支持。同時還有一部分人認為，價值規(guī)律和市場自動調(diào)節(jié)是現(xiàn)在市場運行發(fā)展的現(xiàn)狀。思想政治工作對于職工的影響作用很小。很多方面都顯示企業(yè)中各部門對于思想政治工作的認識不夠充分，這對于思想政治工作的展開造成了很大的阻礙。

(二)職工工作狀態(tài)差，缺乏工作熱情

長期以來，生活后勤服務(wù)單位的員工處于一種安逸的工作狀態(tài)下，習(xí)慣了養(yǎng)尊處優(yōu)。當最近幾年企業(yè)經(jīng)營狀況不好，這些崗位員工的工資福利等方面較以前出現(xiàn)落差，致使很多職工心理波動較大。工作不積極，抱怨企業(yè)。在日常的后勤服務(wù)工作中觀念淡薄，行為散漫，沒有主動為其他員工服務(wù)的意識，甚至故意刁難，對其他員工工作也造成不良影響。

(三)職工安全觀念弱，應(yīng)急技能差

企業(yè)生活后勤服務(wù)單位的職工普遍年齡比較高，思想觀念不夠先進。也有一部分職工家屬或者殘退人員，整體員工素質(zhì)較差。由于平時工作簡單，沒有進行過系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)，職工的安全觀念比較弱。后勤部門長期以來主要以“提供后勤支持”作為工作的重心，沒有做到對所管理和服務(wù)部門的安全檢查，很多工作都存在安全隱患，威脅職工的人身安全。職工在工作中受傷的情況經(jīng)常發(fā)生。而且后勤職工不具備急救技能，出現(xiàn)受傷情況不能及時救治。

(四)職工思想觀念與時代脫節(jié)，難以接受新事物

后勤服務(wù)員工長期以來處于“類計劃經(jīng)濟”的狀態(tài)下，沒有工作壓力，每日工作渾渾噩噩，對企業(yè)發(fā)展造成沉重負擔(dān)。長期的懶散工作導(dǎo)致這些職工沒有上進心，不知道為自己的生存發(fā)展思考。不在生產(chǎn)一線工作，也沒有市場經(jīng)濟的危機意識和創(chuàng)新意識。甚至存在一些抗拒新事物，不接受新觀念的自欺欺人的現(xiàn)象。

三、生活后勤服務(wù)單位職工思想政治工作的有效措施

為了更好的推進后勤服務(wù)單位思想政治工作的進行，需要對現(xiàn)行的工作從組織結(jié)構(gòu)、工作隊伍、工作方式等各個方面進行改進。

(一)重構(gòu)組織架構(gòu)，完善思想政治工作隊伍

工作的進行主要依靠強有力的隊伍，因此要針對現(xiàn)在后勤服務(wù)單位的現(xiàn)狀，采取內(nèi)外結(jié)合的方式組建一個進行思想政治工作的隊伍。從公司總部選取具工作經(jīng)驗的人員作為組織帶頭人，負責(zé)整個隊伍的建設(shè)完善，同時提供思想指導(dǎo)。從后勤服務(wù)單位內(nèi)部選取思想比較先進，有上進心的一部分職工作為組織成員，根據(jù)個人特長分配不同工作。集中時間對組織內(nèi)部進行完整的思想政治工作的培訓(xùn)，增強自身的工作能力和專業(yè)水平。這支隊伍作為思想政治工作的第一級隊伍。一級隊伍中的成員根據(jù)所處的崗位擔(dān)任自己小組的小組長，需要在做好自身崗位工作的同時負責(zé)小組內(nèi)職工的思想政治工作。平時觀察收集職工的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時內(nèi)部處理解決。定期對小組內(nèi)思想政治工作做好總結(jié)，根據(jù)工作情況在一級工作會議上向上級做好匯報，并提出建設(shè)性意見。

(二)改進工作方式方法，制定激勵措施

以前普遍采用的思想政治工作方法就是集體大會的形式，一次大會勞師動眾。既浪費部門整體的工作時間和職工精力，也不能達到深入人心的工作效果。要根據(jù)實際狀況，改進工作方式，通過細微的工作讓思想政治工作的重要性真正進入每個職工的心中。比如可以利用現(xiàn)在使用率比較高的微信公眾號的形式，建立企業(yè)公眾號。通過日常的內(nèi)容推送，讓員工自發(fā)提高自身的服務(wù)意識。同時結(jié)合市場經(jīng)濟方式，制定每個職工的工作目標和績效考核，破除以前固定收入的分配方式。對于平時有突出表現(xiàn)的員工，可以通過公眾號向公司內(nèi)員工推送宣傳，塑造職工先進模范。增強職工的榮譽感和進取心，激發(fā)員工積極向上的意識。鼓勵員工用心為企業(yè)服務(wù)，增強整個后期服務(wù)單位的凝聚力和向心力。

(三)堅持“以人為本”的工作原則

通過組織機構(gòu)了解員工生活工作狀況，第一時間了解職工的困難和需求，并提供及時的幫助和支持。真正用心做好對后勤員工的關(guān)懷和幫助，讓員工真正感受到公司的關(guān)心和溫暖，這樣職工才能真正相信企業(yè)，堅定與公司共同發(fā)展的信念。保障職工全身心無顧慮地進行工作，為其他職工提供更好的服務(wù)支持。

四、結(jié)論

企業(yè)單位的思想政治工作既要堅持原則又要改革創(chuàng)新。“以人為本”的原則是保障思想政治工作重心不偏離的基礎(chǔ)。而只有不斷進行方式方法的改革創(chuàng)新才能更好的進行思想政治工作，把思想政治工作轉(zhuǎn)化為實際的工作，激發(fā)后勤服務(wù)單位職工的工作積極性，更好的為企業(yè)服務(wù)，從而推動公司的健康快速發(fā)展。

[參考文獻]

[1]劉俊武.淺談三產(chǎn)后勤思想政治工作管理創(chuàng)新之我見[J].城市建設(shè)，2012(15).

[2]陳鐵伶.分析煤炭企業(yè)后勤思想政治工作的創(chuàng)新[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2014(4)：71.

[3]趙寶銅.論后勤改革與后勤思想政治工作的聯(lián)系[J].科技視界，2013(33)：419.

中圖分類號：G647.4

文獻標識碼：A

文章編號：1006-0049-(2016)03-0246-01