中小企業(yè)融資管理存在的問題及對策

許　華　任子龍

陜西科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，陜西　西安　710021

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中小企業(yè)融資管理存在的問題及對策

許華任子龍

陜西科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，陜西西安710021

摘要：企業(yè)融資管理在企業(yè)經(jīng)營中起著重要的作用，加強(qiáng)融資管理力度，有利于掌控企業(yè)資金鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)，及時防備風(fēng)險，也有利于企業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：融資管理；問題；對策

資金是維持企業(yè)運(yùn)行的關(guān)鍵因素，資金鏈的斷裂會對企業(yè)造成無法挽回的影響，甚至導(dǎo)致企業(yè)直接破產(chǎn)。在我國，企業(yè)資金短缺是一個普遍的現(xiàn)象。為了解決制約企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，融資成為企業(yè)謀求發(fā)展的不二選擇。但融資管理存在著很多問題，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。本文從融資管理的現(xiàn)狀出發(fā)，分析了融資管理存在的問題，并提出了相應(yīng)的解決方案，以期促進(jìn)融資管理更加科學(xué)合理。

一、融資管理存在的問題

(一)融資管理現(xiàn)狀

近幾十年來，我國取得了舉世矚目的經(jīng)濟(jì)成就。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展刺激了國內(nèi)大小企業(yè)的崛起，國家政策也在幫扶企業(yè)方面做了大量的努力。企業(yè)的創(chuàng)建、發(fā)展、完善都離不開資金的支持，而企業(yè)本身往往很難擁有足夠的資金貯備進(jìn)行完整的企業(yè)活動，因此大多數(shù)企業(yè)依賴融資來解決資金困難，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。融資渠道和融資方式的多樣化給企業(yè)帶來了更多的融資選擇，但同時也在無形之中加大了融資的風(fēng)險。因此融資管理在企業(yè)經(jīng)營中顯得尤為重要。融資管理可以在滿足企業(yè)資金需求的同時，加大對融入資金的來源和風(fēng)險控制，從而進(jìn)一步分析每一筆資金的可靠性、安全指數(shù)，最大限度地保障資金安全，開展企業(yè)活動。融資管理主要包括幾個方面：合理預(yù)估資金需求量，確定企業(yè)融資任務(wù)量，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，保障資金來源安全。我國企業(yè)一般有三大融資渠道：銀行貸款、政府補(bǔ)助、企業(yè)自籌。后兩項(xiàng)通常獲取的資金量較小，獲取難度大。政府補(bǔ)助只是針對特定項(xiàng)目、特定領(lǐng)域進(jìn)行局部經(jīng)濟(jì)支持。而企業(yè)因?yàn)樽陨碡?cái)力不夠雄厚，企業(yè)名譽(yù)度尚未達(dá)到一定程度，很難進(jìn)行籌資活動。因此，銀行貸款成為了大多數(shù)企業(yè)的主要融資方式。銀行成為了企業(yè)主要的融資來源，加大了銀行的財(cái)政壓力，縮小了企業(yè)的有效融資渠道范圍，也加強(qiáng)了企業(yè)與銀行之間的信貸關(guān)系。融資渠道的狹窄，融資方式的單一，給融資管理帶來了不小的困難。

(二)融資管理存在的問題

盡管融資關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，是企業(yè)管理中不容忽視的一部分。但目前融資管理仍存在很多問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：(1)缺乏融資管理意識。很多企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營中，尤其是中小型企業(yè)，由于企業(yè)規(guī)模限制，只顧解決眼前的資金問題，而忽視了資金背后的安全性，缺乏及時把控融資成本和融資風(fēng)險的意識。而缺乏這些意識，導(dǎo)致的后果可能是資金鏈在某個意想不到的地方出現(xiàn)問題，企業(yè)發(fā)現(xiàn)時，已經(jīng)無力挽救。融資安全意識的缺乏將直接威脅到企業(yè)的生存。(2)資金結(jié)構(gòu)不合理。融資結(jié)構(gòu)應(yīng)隨著企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、資金周轉(zhuǎn)情況等因素不斷進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。然而企業(yè)經(jīng)常只把眼光集中在如何籌集更多資金上，而忽視了對融資資金的管理。對資金的管理不善會產(chǎn)生很多問題，例如籌集資金多于企業(yè)發(fā)展所需，而企業(yè)又沒有及時將多余資金進(jìn)行投資，而是閑置一旁不加理會。這將會降低企業(yè)的資金利用效率，加大企業(yè)財(cái)政風(fēng)險。

同時也體現(xiàn)出企業(yè)資金預(yù)算方面的不足，計(jì)劃與實(shí)際的不一致很容易出現(xiàn)問題。如果企業(yè)不能結(jié)合實(shí)際需求進(jìn)行準(zhǔn)確合理的資金預(yù)算，很有可能產(chǎn)生關(guān)鍵時刻資金不夠，進(jìn)而資金鏈斷裂的問題。資金結(jié)構(gòu)不合理還體現(xiàn)在資金分配的不合理。固定資金和流動資金的分配失誤也會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生財(cái)政危機(jī)。融資渠道過于單一。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)已經(jīng)達(dá)到了前所未有的高度。但是在融資渠道方面，企業(yè)仍面臨著很大困難。實(shí)際上，對于中小型企業(yè)來說，有效的融資方式僅限于銀行貸款這一種。即使是對于大型企業(yè)來說，融資方式也只是多了發(fā)行股票、債券等方式。如何有效擴(kuò)大企業(yè)的融資渠道是企業(yè)面對的一大難題。而當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)的做法仍然是依賴銀行貸款，這極大地限制了融資渠道，也限制了企業(yè)發(fā)展的空間。

二、解決融資管理問題的對策

根據(jù)融資管理存在的眾多問題，應(yīng)及時采取相應(yīng)措施進(jìn)行針對性的整改。解決融資管理問題的對策主要包括：(1)提高融資風(fēng)險意識。融資對企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，在企業(yè)運(yùn)行中一定要提高融資風(fēng)險意識。對資金來源進(jìn)行實(shí)時把控，確保資金安全。同時，要在進(jìn)行融資活動之前，提前預(yù)想好可能會出現(xiàn)的資金問題及相關(guān)風(fēng)險，并做出相應(yīng)的準(zhǔn)備措施。及時規(guī)避風(fēng)險，提高企業(yè)融資安全，以保證企業(yè)資金鏈的安全。(2)優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)資金管理。企業(yè)應(yīng)該對資金結(jié)構(gòu)按照具體情況進(jìn)行合理調(diào)控。如果在融資過程中出現(xiàn)閑置資金，則制定具體的投資計(jì)劃，充分利用閑置資金獲取更多利益?；蚴菍㈤e置資金用于必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，完善企業(yè)設(shè)施，為長遠(yuǎn)發(fā)展做準(zhǔn)備。同時要預(yù)留固定的應(yīng)急資金，以備不時之需。保證企業(yè)在遇到緊急情況時，能夠有足夠的風(fēng)險抵御能力，維持企業(yè)正常運(yùn)行。另一方面，企業(yè)要注意合理分配資金。按照企業(yè)各部門的實(shí)際需求進(jìn)行科學(xué)的分配，把控好固定資金和流動資金之間的比例。加強(qiáng)對融資資金的有效管理，定時檢測資金流向。對財(cái)政預(yù)算和實(shí)際支出進(jìn)行比對，如有問題，及時調(diào)整。企業(yè)需全面掌握企業(yè)融資管理情況。(3)積極拓寬融資渠道?；诋?dāng)前融資渠道過于狹窄的現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)該積極從自身情況出發(fā)，尋找其他可行的融資渠道。一方面，加強(qiáng)企業(yè)自身內(nèi)部管理。完善企業(yè)資金結(jié)構(gòu)，制定一系列切實(shí)可行的融資管理辦法，加強(qiáng)企業(yè)自身競爭力，為拓寬融資渠道打下基礎(chǔ)。另一方面，企業(yè)要充分利用政府發(fā)布的政策優(yōu)惠，從中尋找有利于自身發(fā)展的融資渠道。

三、結(jié)束語

綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，融資管理出現(xiàn)了很多問題，集中體現(xiàn)為企業(yè)自身融資管理意識不強(qiáng)、資金結(jié)構(gòu)尚不合理、融資渠道單一。而針對這些影響企業(yè)發(fā)展的不利因素，應(yīng)該采取與之對應(yīng)的措施加以改善。強(qiáng)化企業(yè)融資風(fēng)險意識、優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)融資管理、積極拓展融資方式，以使融資管理中現(xiàn)存的問題得到有效解決，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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中圖分類號：F275

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1006-0049-(2016)13-0246-01