“海派時尚設(shè)計及價值創(chuàng)造知識服務(wù)中”

崔彥+蔡鈺茹

[摘要] 我國時尚創(chuàng)新行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，已逐漸形成規(guī)模，國際競爭力也逐步提升。目前時尚創(chuàng)新行業(yè)仍存在種種問題，海派時尚設(shè)計及價值創(chuàng)造知識服務(wù)中心針對行業(yè)問題與發(fā)展瓶頸，利用自身的資源尋找解決途徑，探索協(xié)同創(chuàng)新的新路徑。

[關(guān)鍵詞] 時尚；協(xié)同創(chuàng)新；海派；知識服務(wù)平臺

一、當前時尚行業(yè)重大問題，阻礙“制造”到“智造”

經(jīng)過幾十年的發(fā)展，我國的時尚創(chuàng)新行業(yè)已經(jīng)初見規(guī)模，并逐步擺脫“中國制造”轉(zhuǎn)而向“中國智造”邁進，在發(fā)展的過程中，行業(yè)內(nèi)部仍存在許多問題。首先，我國時尚行業(yè)走向不明確，缺少權(quán)威的戰(zhàn)略指南。其次，我國時尚行業(yè)自身創(chuàng)新能力不夠，本國沒有成熟的流行趨勢指向性機構(gòu)，致使企業(yè)一味跟隨發(fā)達國家流行趨勢。再次，企業(yè)開發(fā)資源不足，設(shè)計力量薄弱，急需概念性產(chǎn)品引領(lǐng)。最后，企業(yè)的落地模式不力，價值兌現(xiàn)能力有待提升。

針對目前行業(yè)已有的問題，海派時尚設(shè)計及價值創(chuàng)造知識服務(wù)中心依托東華大學(xué)和“環(huán)東華時尚產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”，整合服裝與藝術(shù)設(shè)計學(xué)院、旭日工商管理學(xué)院、國際時尚創(chuàng)意學(xué)院資源。對接時尚產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，面對創(chuàng)意城市、設(shè)計之都建設(shè)關(guān)鍵問題，為政府決策提供開創(chuàng)性睿智見解，為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供全面時尚引領(lǐng)解決方案。以服裝服飾及箱包鞋帽等為重點切入，關(guān)注“人身時尚”的民眾隨身用品和時尚生活方式，以引領(lǐng)城市生活文化潮流、倡導(dǎo)健康時尚生活理念：以服務(wù)城市創(chuàng)意發(fā)展為工作重心，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新、流行趨勢發(fā)布、時尚品牌策劃、營銷渠道建設(shè)等方面，整合現(xiàn)有的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)以及國內(nèi)外專業(yè)信息資源，為上海時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標提供全面創(chuàng)新的系統(tǒng)服務(wù)，推進聯(lián)合國教科文組織“創(chuàng)意城市網(wǎng)絡(luò)”、“設(shè)計之都”的建設(shè)。

二、以時尚產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略為指南，總體把控產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

時尚產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展平臺圍繞“設(shè)計與制造產(chǎn)業(yè)化融合”提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力需要，以服務(wù)城市創(chuàng)意發(fā)展為工作重心，以東華大學(xué)服裝設(shè)計、紡織材料、戰(zhàn)略管理、創(chuàng)意經(jīng)濟、品牌管理、物流管理等學(xué)科支撐，在時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、時尚品牌價值塑造、時尚產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新、營銷渠道建設(shè)等方面，整合現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)及國內(nèi)外專業(yè)信息資源，借助環(huán)東華時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)與地方產(chǎn)業(yè)的綜合優(yōu)勢，為我國及上海時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標提供全面創(chuàng)新的系統(tǒng)服務(wù)。平臺提出我國和上海市發(fā)展時尚產(chǎn)業(yè)及相關(guān)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略研究報告，有效集聚區(qū)域創(chuàng)新創(chuàng)意資源，促進創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化推廣應(yīng)用。其中以國家自然科學(xué)基金委的項目——創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群價值網(wǎng)絡(luò)模塊化設(shè)計及價值創(chuàng)造模型研究為例，為時尚產(chǎn)業(yè)提供戰(zhàn)略模型和發(fā)展方向。該項目以建立創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群價值網(wǎng)絡(luò)為目標，以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群價值網(wǎng)絡(luò)模塊化耦合機理分析為邏輯起點，在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群價值理論及產(chǎn)業(yè)組織績效理論、價值網(wǎng)絡(luò)模塊化理論及價值創(chuàng)造理論及模塊化耦合作用的價值創(chuàng)造問題三個理論緯度界定和實踐借鑒梳理后，重點設(shè)計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群價值網(wǎng)絡(luò)知識、信息、技術(shù)、人才、文化和創(chuàng)意模塊，界定其組織邊界和組織模式，進而按照其基于模塊化重構(gòu)的競爭優(yōu)勢最優(yōu)路徑，建立創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群價值網(wǎng)絡(luò)模塊化價值創(chuàng)造模型，最終將其運用于典型性創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群的比較研究。目前，此研究理論成果包括《時尚創(chuàng)意經(jīng)濟系列》叢書及系列論文（圖1）。部分研究結(jié)論在紡織服裝企業(yè)、紡織服裝協(xié)同創(chuàng)新公共服務(wù)平臺、時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)、紡織生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)等領(lǐng)域得到了實踐性檢驗，大力推動和發(fā)展我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面轉(zhuǎn)型。以價值創(chuàng)造為依托的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群模塊化價值網(wǎng)絡(luò)視角的研究，結(jié)合了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群不同于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的特質(zhì)，能促進經(jīng)濟全面發(fā)展，并提升人們生活質(zhì)量：從價值系統(tǒng)傳遞的角度看，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群的價值網(wǎng)絡(luò)模塊化的實現(xiàn)機制，能促進人與自然、經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展，為提升我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群整體競爭力提供一定的理論依據(jù)，并最終能夠完成創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群價值創(chuàng)造的衡量和評價。

同時，發(fā)展戰(zhàn)略平臺發(fā)揮自身優(yōu)勢，輔助建設(shè)時尚產(chǎn)業(yè)周邊行業(yè)，例如上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)辦公室的項目——新煤化工工藝流程高效創(chuàng)意設(shè)計系列平臺開發(fā)研究，本項目系統(tǒng)平臺的開發(fā)，對化工行業(yè)將會并已經(jīng)產(chǎn)生了較大的產(chǎn)業(yè)推動力。此系統(tǒng)平臺目前已在上海石化工業(yè)學(xué)校教學(xué)實踐中應(yīng)用，為師生在專業(yè)課教學(xué)過程中提供了仿真模擬教學(xué)的新方法，使專業(yè)教學(xué)更加直觀。此外，在化工設(shè)計院所，此平臺的運用有效提高了化工工藝設(shè)計工作的效率和準確性，通過與數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的互動，一方面減輕了專業(yè)設(shè)計人員在設(shè)計過程中進行設(shè)備選型、配管等工作的難度，一方面也更加充實了本項目海量數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)。第三，在一些化工企業(yè)試用本系統(tǒng)平臺的過程中，也切實實現(xiàn)了將工藝流程直觀、動態(tài)顯示，使其與客戶的交流更為輕松，有效地推進了工程項目的合作。此平臺應(yīng)用于上海煤化工研究院，從2014年初開始至今7個月，累計創(chuàng)造產(chǎn)值（營業(yè)收入）1267.3萬元人民幣，占總產(chǎn)值（營業(yè)收入）的60.7%。其中，利潤額為507.8萬元人民幣，利潤率401%。在本項目的建設(shè)過程中，包括軟件平臺開發(fā)人員、系統(tǒng)平臺推廣人員、系統(tǒng)平臺維護人員在內(nèi)，已產(chǎn)生了就業(yè)崗位逾40個。在正式建成后一年內(nèi)產(chǎn)生就業(yè)崗位80個的目標相信在近期即可實現(xiàn)。在試運行過程中，平臺使用的人次數(shù)已經(jīng)達到將近200人次，在大規(guī)模推廣后，完全可以達到一年內(nèi)1000人次的使用量。通過將本系統(tǒng)平臺推介到合作伙伴及同行設(shè)計院，經(jīng)粗略統(tǒng)計，直接或間接為其創(chuàng)造產(chǎn)值（營業(yè)收入）379 5萬元人民幣，受到相關(guān)單位的高度評價。綜上所述，本項目有良好的經(jīng)濟效益預(yù)期。

三、以時尚流行趨勢為起點，推廣傳播海派時尚潮流

海派時尚流行趨勢研發(fā)平臺為推廣傳播海派時尚潮流，做了一系列的工作與努力，平臺對海派時尚進行了深入的研究，依托自身線上平臺，發(fā)布最新海派流行趨勢，并以線下《海派時尚流行趨勢》圖書做實體化推廣，在線上線下傳播海派文化、時尚的同時，又舉辦中外對話、論壇演講等文化活動，切實落實海派文化的深層次傳播。自中心籌建以來，趨勢平臺對海派時尚市場做了詳盡的需求研究，建立海派品牌與設(shè)計師資源數(shù)據(jù)庫，每年出版并發(fā)布2期《海派時尚流行趨勢》圖書，推廣本土文化與時尚主張。已完成500余家中國時尚創(chuàng)意及相關(guān)企業(yè)或品牌的原創(chuàng)產(chǎn)品圖片、文字等搜集分析，并對公眾開放。線下搜集約1000家時尚品牌或企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品信息。已連續(xù)出版4期共計6冊的《海派時尚流行趨勢》，并通過網(wǎng)站、出版物、展會、發(fā)布會等形式對外推廣。endprint

同時，平臺還對海派文化視覺元素進行研發(fā)，分析歸納上海主要政治、經(jīng)濟、文化、建筑等歷史事件與案例，并通過微信平臺對外發(fā)布。2014年4月，舉辦了“上海歷史圖像記憶展”和“Fashion x Art——張肇達時尚與藝術(shù)大展”，通過獨具時尚意味的文化活動，對海派文化及其視覺化元素進行深度挖掘，為凝練海派時尚元素提供文化上的依據(jù)。建立海派品牌資源數(shù)據(jù)庫，提取海派流行元素，向各類終端產(chǎn)品提供時尚流行預(yù)判，部分報告已線上對公眾發(fā)布。2014年4月，舉辦了“上海摩登——海派服飾時尚展”和“20世紀中國服飾時尚”講座，為海派時尚流行趨勢研究團隊提供理論上的指導(dǎo)。

為倡導(dǎo)海派時尚生活方式，平臺建立了海派設(shè)計資源數(shù)據(jù)庫，研究上海時尚生活方式和時尚穿著，部分報告已通過網(wǎng)站和微信平臺對公眾發(fā)布。2014年10月，參與策劃“2014中英學(xué)術(shù)對話——設(shè)計·時尚與文化”系列活動和“旗袍與中國女性內(nèi)衣變遷（1920s——1960s）”等系列講座，通過中外時尚生活方式對比研究，提出具有海派標簽的時尚生活主張。

平臺主辦的活動有：海派時尚創(chuàng)意大師跨界沙龍暨2014海派時尚 創(chuàng)意發(fā)聲啟動儀式（圖2）；平臺承辦的活動有：時尚論壇大數(shù)據(jù)大時尚大聯(lián)盟·時尚云時尚窗時尚鏈·云時尚趨勢——2016春夏海派時尚流行趨勢發(fā)布，云時尚秀場——新海派旗袍秀（圖3、4），2014上海國際服裝文化節(jié)國際時尚論壇暨智富環(huán)東華時裝周“海派時尚——創(chuàng)意發(fā)聲”發(fā)布《2015/2016秋冬海派時尚流行趨勢》；平臺參與的活動有：第十四屆中國國際襪子、針織及染整機械展覽會，發(fā)布《2014/2015春夏海派流行趨勢》（圖5）。上述活動共有超過300家服裝產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)、1700余人次參加，有20多家媒體進行了報道和采訪，取得了良好的社會效應(yīng)。

平臺認為本土品牌的發(fā)展在滿足消費者需求的同時，更要創(chuàng)造消費者的需求、引領(lǐng)市場的價值觀。從“中國制造”走向“中國智造”，需要有本土的時尚趨勢研究和相應(yīng)的孕育推廣平臺。海派時尚流行趨勢的研發(fā)對形成原創(chuàng)海派設(shè)計潮流，促進上海紡織服裝行業(yè)輻射長三角、服務(wù)全國、面向全世界有著重要貢獻。發(fā)布至今，獲得業(yè)內(nèi)的廣泛認同，并通過展會和培訓(xùn)等方式向紡織服裝企業(yè)進行了專業(yè)推廣（圖6）。

四、以時尚產(chǎn)品設(shè)計為載體，健全提升行業(yè)設(shè)計能力

平臺在以下方面取得了重大進展：

海派時尚設(shè)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)?；诤Ｅ蓵r尚產(chǎn)品分類設(shè)計的目標，建立設(shè)計資源和技術(shù)資源數(shù)據(jù)庫，通過網(wǎng)絡(luò)和微信平臺服務(wù)于教育、企業(yè)、機構(gòu)和社會。人體數(shù)據(jù)庫建設(shè)目前已建成100個女性人體測量數(shù)據(jù)庫：帽飾數(shù)據(jù)庫已完成800個中外歷史數(shù)據(jù)庫和當代帽飾數(shù)據(jù)庫建設(shè)。

時尚產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計研究。通過與相關(guān)企業(yè)合作，探索從消費洞察、產(chǎn)品設(shè)計到服務(wù)終端設(shè)計一體化的設(shè)計方法，探索資源鏈接的運作規(guī)律對時尚產(chǎn)品終端價值的實現(xiàn)過程進行設(shè)計與管理的方法，結(jié)合社會設(shè)計資源，共同就時尚產(chǎn)品相關(guān)企業(yè)狀況及設(shè)計服務(wù)需求導(dǎo)向展開研究。發(fā)表專著、論文，進行校企項目合作。已完成專著9本，已發(fā)表論文15篇，完成校企合作項目7項。

時尚產(chǎn)品設(shè)計服務(wù)。針對服裝、服飾、箱包、鞋帽、時尚生活用品等不同行業(yè)的具體情況以及市場趨勢（圖7），通過校企產(chǎn)、學(xué)、研合作機制，開展面向企業(yè)實際需求的產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新。已與數(shù)十家企業(yè)展開產(chǎn)學(xué)研合作，取得較好社會影響力，設(shè)計作品獲十多項產(chǎn)品設(shè)計獎。

逐步建成時尚產(chǎn)品設(shè)計實踐與技術(shù)服務(wù)中心。引進海內(nèi)外專家，建立用戶研究實驗室，借助鏈接社會優(yōu)勢知識資源，建設(shè)CMF（顏色、材質(zhì)與工藝）體驗和服務(wù)平臺.建成以3D打印、加工中心為重要手段的先進工藝技術(shù)和傳統(tǒng)工藝技術(shù)實驗中心。已與海爾3D打印部合作展開產(chǎn)學(xué)研合作。

五、以時尚品牌營銷為落地，最終實現(xiàn)產(chǎn)品精準營銷

海派時尚品牌與營銷研發(fā)平臺結(jié)合國內(nèi)外品牌戰(zhàn)略研究前沿成果，以服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果為基礎(chǔ)，根據(jù)時尚品牌特征，總結(jié)海派地域文化特征，研究時尚品牌的戰(zhàn)略管理、策劃方法、價值評估等，建立分類品牌策劃理論模型和研究報告；根據(jù)企業(yè)需求和特點，開展品牌策劃項目應(yīng)用，提供行業(yè)咨詢服務(wù)。根據(jù)傳統(tǒng)渠道和新興渠道的不同特征，研究商品和服務(wù)從生產(chǎn)者向消費者準確而高效地轉(zhuǎn)移的具體通道和過程，建立針對不同品類的一系列差異化時尚品牌營銷渠道建設(shè)模式.幫助企業(yè)用經(jīng)濟有效的手段，完成合乎品牌發(fā)展的階段性和戰(zhàn)略性營銷渠道建設(shè)任務(wù)。

同時平臺還建立了海派時尚創(chuàng)意品牌營銷數(shù)據(jù)庫，已錄入800余海派服裝品牌，構(gòu)建了海派時尚品牌設(shè)計開發(fā)和營銷研究創(chuàng)新理論架構(gòu)；承接了時尚品牌企業(yè)的設(shè)計研發(fā)流程優(yōu)化、生產(chǎn)流程再造、供應(yīng)鏈管理、快速反應(yīng)技術(shù)改造、現(xiàn)代物流配送技術(shù)咨詢服務(wù)等13個項目；先后赴上海、江蘇、浙江、山東等省市的森馬、嘉麟杰、之禾、雅戈爾、艾格、Lily、江晨、素然、紅領(lǐng)等20余家知名品牌企業(yè)進行實地調(diào)研，為探索海派品牌精準營銷模式解決方案積累素材：與四家專業(yè)從事時尚品牌企業(yè)建立了合作關(guān)系，并計劃聯(lián)合更多同類企業(yè)共同建設(shè)聯(lián)合創(chuàng)新實踐和產(chǎn)學(xué)研基地，將價值創(chuàng)造與知識服務(wù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)和社會實際應(yīng)用，創(chuàng)造經(jīng)濟和社會效益（圖8）。

實際案例中，平臺針對不同的行業(yè)問題，提出切實可行的解決方案，例如“服裝精益生產(chǎn)供應(yīng)商協(xié)同優(yōu)化實施方案研究”項目中，平臺分析目前宏觀經(jīng)濟環(huán)境，發(fā)現(xiàn)隨著經(jīng)濟形勢的回暖，諸多服裝企業(yè)面臨著訂單多工人少，產(chǎn)能開工不足的狀況，“用工荒”已經(jīng)成為制約勞動密集型產(chǎn)業(yè)和服裝企業(yè)發(fā)展的瓶頸。隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加快，我國中西部地區(qū)的用工需求不斷增長，而沿海地區(qū)的工人資源日益減少。低薪資、工作環(huán)境條件差和高強度的勞動是導(dǎo)致用工荒的直接原因。我國中小型服裝企業(yè)缺少完善的人力資源培養(yǎng)和儲備機制，一線員工的流動性較大，近年來一直面臨著招工難、留人難的困境。就企業(yè)內(nèi)部而言，由于生產(chǎn)現(xiàn)場管控機制不夠成熟，生產(chǎn)車間設(shè)備布局、流水線工序設(shè)置和分配不夠科學(xué)合理，不同程度地制約了服裝企業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展。加之原材料上漲，人民幣升值等給服裝企業(yè)帶來巨大壓力，為適應(yīng)環(huán)境變化，維持企業(yè)的生存與發(fā)展，實施精益生產(chǎn)，推行科學(xué)管理顯得尤為迫切。endprint

該項目由上海英模特服飾公司和大連欣萬代制衣有限公司委托東華大學(xué)服裝學(xué)院服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究室進行服裝精益生產(chǎn)管理實務(wù)項目實施方案研究。在闡述服裝制造業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合理論與實踐經(jīng)驗提出成衣流水線生產(chǎn)現(xiàn)場研究的實施方案。另外，本次 項目采用了實地調(diào)研與訪談的方法，依據(jù)企業(yè)實際運作流程、供應(yīng)商協(xié)同與生產(chǎn)管控過程，選取該品牌成衣供應(yīng)商進行案例研究，為企業(yè)解決實際問題提供生產(chǎn)管理解決思路，從而達到縮短服裝產(chǎn)品交貨期、提高勞動效率和降低生產(chǎn)成本的目的。

再如，中心發(fā)揮協(xié)同創(chuàng)新精神，大膽與各個行業(yè)形成跨界合作，在時尚品牌精準營銷與技術(shù)ERP產(chǎn)學(xué)研合作項目中為充分發(fā)揮東華大學(xué)服裝·藝術(shù)設(shè)計學(xué)院及海派時尚設(shè)計及價值創(chuàng)造知識服務(wù)中心在紡織服裝行業(yè)的教育、科研優(yōu)勢和上海百勝軟件有限公司領(lǐng)先的信息化優(yōu)勢，雙方本著真誠合作、互惠互利、共同發(fā)展的原則，以海派時尚設(shè)計及價值創(chuàng)造知識服務(wù)中心為共同研發(fā)基地，建立長期、緊密的項目合作關(guān)系。通過產(chǎn)、學(xué)、研的合作，并與海派時尚設(shè)計及價值創(chuàng)造知識服務(wù)中心工作任務(wù)緊密結(jié)合，研究并實踐服裝企業(yè)信息化建設(shè)、電子商務(wù)、020運營模式等行業(yè)先進理念與技術(shù)，促進我國紡織服裝企業(yè)信息化變革及在新環(huán)境下的服裝零售市場革新，提升我國服裝企業(yè)整體水平和服裝教育水平，為時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)具有領(lǐng)先意識的創(chuàng)新型人才。

預(yù)計在項目完成后，中心將獲得以下成果。

建立時尚品牌精準營銷運營和技術(shù)ERP仿真實驗室

按年度逐步引進品牌運營和服裝技術(shù)ERP系統(tǒng)及設(shè)備，涵蓋經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析與品牌資產(chǎn)評估、計算機輔助工藝設(shè)計（Computer Aided Process Planning，CAPP）、倉庫管理系統(tǒng)（Warehouse Management System， WMS）、物流配送和RFID（Radio Frequency Identification）技術(shù)、時尚產(chǎn)品安全與環(huán)保評價技術(shù)，配套形成設(shè)備先進、擁有100平米面積的計算機服務(wù)器和終端研究實驗室。適用于本、碩、博全方位立體式創(chuàng)新教學(xué)與科研，并能為服裝企業(yè)提供數(shù)字化解決方案的實驗中心。

召開以時尚品牌信息化發(fā)展戰(zhàn)略為主題的全國師資研討會

項目于2014年12月，召開以時尚品牌信息化發(fā)展戰(zhàn)略為主題的全國師資研討會，邀請了時尚品牌精準營銷、信息化建設(shè)、電子商務(wù)等相關(guān)專業(yè)的百余位高校專家共同參加會議。

六、一中心五平臺協(xié)作創(chuàng)新，形成可持續(xù)循環(huán)鏈式關(guān)系

綜上所述，中心采取“任務(wù)清晰，分頭實施，學(xué)科合作，目標集中”的策略，依托“環(huán)東華時尚產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”，整合服裝與藝術(shù)設(shè)計學(xué)院、旭日工商管理學(xué)院、國際時尚創(chuàng)意學(xué)院的資源優(yōu)勢，按照“一中心五平臺”（四個研發(fā)平臺，一個轉(zhuǎn)化平臺）的布局，從能夠帶動今后四年實質(zhì)性建設(shè)成效的制度建設(shè)、數(shù)據(jù)庫建設(shè)、資源整合、網(wǎng)站建設(shè)等基礎(chǔ)性建設(shè)著手，以時尚產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略為指南，以時尚流行趨勢為起點，以時尚產(chǎn)品設(shè)計為載體，以時尚品牌營銷為落地，形成可持續(xù)循環(huán)的鏈式關(guān)系，為最終形成“海派時尚設(shè)計與價值創(chuàng)造智庫”的中心任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。在一中心五平臺的鏈式循環(huán)關(guān)系作用下，中心將建立基于‘時尚人文與科學(xué)技術(shù)、時尚創(chuàng)意與海派文化、時尚設(shè)計與市場商務(wù)、時尚精神與城市生態(tài)”相融合的協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)，形成與國際時尚都市“人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)交流、技術(shù)引進、成果轉(zhuǎn)化、市場共享”的常態(tài)合作機制，結(jié)合地區(qū)產(chǎn)業(yè)要素高度集聚的條件和上海時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，以國際一流的時尚人才和時尚資源帶動時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、詮釋海派時尚設(shè)計主張，打造上海具有國際視野的時尚創(chuàng)意人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和學(xué)科建設(shè)的創(chuàng)新高地。endprint