石油精神是企業(yè)提質(zhì)增效的強(qiáng)大動力

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石油精神是企業(yè)提質(zhì)增效的強(qiáng)大動力

□本刊記者龍?zhí)┝紡垇喤?/p>

茂名石化做實教育、搭建平臺、用好典型，引導(dǎo)干部職工弘揚(yáng)石油精神，同心協(xié)力共建一流企業(yè)。

近年來，茂名石化大力開展弘揚(yáng)石油精神教育，與企業(yè)的思想教育、中心工作和典型引領(lǐng)相結(jié)合，引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立“嚴(yán)字當(dāng)頭，細(xì)字當(dāng)先，實字當(dāng)家”理念，弘揚(yáng)“苦干實干”“三老四嚴(yán)”的石油精神，爭做最負(fù)責(zé)任員工，助推企業(yè)提質(zhì)增效。

做實教育，促進(jìn)石油精神與企業(yè)思想教育相融合

茂名石化把經(jīng)常開展的形勢任務(wù)教育、傳統(tǒng)教育與石油精神專題教育結(jié)合起來。在每月定期開展的形勢任務(wù)教育中，公司注重將石油精神的內(nèi)涵與要求融入企業(yè)的形勢任務(wù)教育，在向干部職工講清企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營形勢的同時，反復(fù)宣傳“苦干實干”“三老四嚴(yán)”“四個一樣”等傳統(tǒng)石油精神，從中國石化和茂名石化實踐中總結(jié)提煉出與傳統(tǒng)石油精神一脈相傳的“嚴(yán)字當(dāng)頭，細(xì)字當(dāng)先，實字當(dāng)家”“事爭第一，追求卓越”等價值觀與管理理念，動員干部職工弘揚(yáng)石油精神，敬業(yè)愛崗、自覺奉獻(xiàn)，同心協(xié)力建設(shè)一流企業(yè)。今年下半年，公司結(jié)合茂湛基地建設(shè)，開展改革發(fā)展形勢任務(wù)教育活動，積極引導(dǎo)干部職工把握機(jī)會，將石油精神作為動力，全力投入公司發(fā)展建設(shè)和茂湛基地建設(shè)中。

茂名石化結(jié)合實際，通過多種形式，引導(dǎo)干部職工深入領(lǐng)會石油精神的實質(zhì)。公司每年堅持對新入職員工進(jìn)行石油石化傳統(tǒng)教育，邀請關(guān)工委老同志講廠情、講廠史，使石油精神代代相傳。2015年，公司以建廠60周年為契機(jī)，組織開展了“繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，開創(chuàng)美好未來”主題教育，開辦廠史教育專題講座，建設(shè)廠史館，組織全體干部職工入館參觀接受教育。同時，還在全公司范圍內(nèi)組織開展了“對照優(yōu)良傳統(tǒng)我們丟掉了什么？對照先進(jìn)典型我們?nèi)笔Я耸裁?？”專題討論，增強(qiáng)了干部職工弘揚(yáng)石油精神、埋頭苦干、保安全增效益的緊迫感與自覺性。

搭建平臺，促進(jìn)石油精神與企業(yè)中心工作相結(jié)合

茂名石化做實勞動競賽、爭做最負(fù)責(zé)任員工、精細(xì)管理向我看齊等特色活動，搭建平臺，使這三大圍繞企業(yè)中心工作開展的活動成為干部職工踐行石油精神的重要載體。

開展形式多樣的勞動競賽，發(fā)動干部職工在工作中比業(yè)績、比貢獻(xiàn)。公司持續(xù)組織開展“創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)一流”“比學(xué)趕幫超”和“小指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”勞動競賽，營造事事爭第一，敢扛紅旗站排頭的工作氛圍。近幾年，干部職工每年提合理化建議超過1萬條，通過技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)，公司年均增效超10億元，公司連年實現(xiàn)安全環(huán)保生產(chǎn)，多項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在系統(tǒng)內(nèi)數(shù)一數(shù)二。

開展?fàn)幾鲎钬?fù)責(zé)任員工活動，通過定期層層推薦、評選、表彰和宣傳最負(fù)責(zé)任員工，激勵干部職工立足崗位，踐行石油精神，全力以赴把工作干得更好。自2014 年7月活動啟動以來，公司各級組織共評選出300多人次最負(fù)責(zé)任員工，在企業(yè)內(nèi)外產(chǎn)生了熱烈反響。今年初，公司又開展了打造最負(fù)責(zé)任團(tuán)隊活動，隊伍責(zé)任意識、奉獻(xiàn)精神、專業(yè)精神明顯增強(qiáng)。

開展精細(xì)管理向我看齊活動，進(jìn)一步深化精細(xì)管理，把石油精神融入精細(xì)管理的各項工作中。今年以來，該公司鼓勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部、共產(chǎn)黨員叫響精細(xì)管理向我看齊，帶頭踐行石油石化精神，立足崗位，全面深化精細(xì)管理，努力提升工作業(yè)績，促進(jìn)公司管理水平全面提升。精細(xì)管理成為茂名石化基層文化特色品牌，也成為茂名石化踐行石油精神的重要抓手。

大力宣傳，促進(jìn)石油精神與企業(yè)典型引導(dǎo)相結(jié)合

茂名石化堅持大力宣傳石油石化系統(tǒng)內(nèi)的先進(jìn)典型，以真實可信的典型引路，激勵廣大干部職工大力弘揚(yáng)石油精神，立足崗位，學(xué)趕先進(jìn)。

做實傳統(tǒng)媒介和新媒體傳播平臺，大力宣傳石油精神先進(jìn)典型，提升宣傳效果。通過先進(jìn)典型事跡報告會、學(xué)習(xí)會、座談會、媒體宣傳、集中學(xué)習(xí)與自學(xué)等多種形式，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)大慶油田、勝利油田、鎮(zhèn)海煉化等石油石化集體典型，“鐵人”王進(jìn)喜、劉家明、李安喜等石油石化個人典型，用典型的事跡引領(lǐng)干部職工的行動。堅持培育、選樹、宣傳公司內(nèi)部、職工身邊的先進(jìn)典型，每年評選勞動模范、先進(jìn)職工、道德模范，并舉辦勞模事跡報告會、道德講堂、勞模座談會等，引導(dǎo)干部職工弘揚(yáng)石油石化精神，在本職崗位上建功立業(yè)。今年10月，公司首席技師張恒珍被中宣部樹為“弘揚(yáng)石油精神”先進(jìn)典型，被人民日報、光明日報、經(jīng)濟(jì)日報等中央主流媒體集中宣傳，是公司近年選樹典型中的突出代表。公司充分發(fā)揮張恒珍的典型引領(lǐng)作用，經(jīng)常請她給青年職工講成長史，給黨員干部講黨課，給技能人員講怎樣做一名合格的操作工，在干部職工中產(chǎn)生了熱烈反響。

精細(xì)管理故事會是茂名石化另一個重要的弘揚(yáng)石油精神先進(jìn)典型宣傳的平臺，通過請模范履職、業(yè)績優(yōu)秀的員工上臺講述自己或身邊同事精細(xì)工作的故事，同時請專家對故事進(jìn)行點評，宣傳精細(xì)管理典型、交流精細(xì)管理經(jīng)驗，宣傳弘揚(yáng)石油精神和精細(xì)管理文化。5年多來，公司各級單位共組織精細(xì)管理故事會5500多場次，1.6萬人次上臺講述了1萬多個精細(xì)管理故事。精細(xì)管理已經(jīng)逐步成為茂名石化人的一種追求、一種習(xí)慣、一種文化，精細(xì)管理典型也成為企業(yè)的明星，成為踐行石油精神的先進(jìn)代表。