【言論】

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戰(zhàn)寒冬當(dāng)有“五塊石”

當(dāng)前，中國石化正處在戰(zhàn)寒破冰、爬坡過坎的重要關(guān)口，要想闖過這道坎兒，關(guān)鍵要看領(lǐng)導(dǎo)干部，看各級(jí)干部心里能否常懷“五塊石”，工作能否做到抓鐵有痕、踏石留印。

一要有塊“泰山石”。滄海橫流方顯英雄本色，時(shí)事艱難更見責(zé)任可貴。越是在生產(chǎn)經(jīng)營極端困難的情況下，越能考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的擔(dān)當(dāng)精神和素質(zhì)能力。各級(jí)黨員干部都應(yīng)像泰山石一樣，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)，定下的事雷厲風(fēng)行，看準(zhǔn)的事一抓到底，盡職盡責(zé)、不等不靠；盡心盡力、不推不拖，以“責(zé)任重于泰山”的使命感真抓實(shí)干、創(chuàng)新創(chuàng)效。

二要有塊“木魚石”。面對(duì)市場、經(jīng)營、科研等重重困難和道道險(xiǎn)關(guān)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部絕不能悲觀畏難，而要大力發(fā)揚(yáng)“更喜岷山千里雪”的革命樂觀主義精神，心中常懷一塊會(huì)唱歌的“木魚石”，激勵(lì)全體員工直面挑戰(zhàn)、笑迎困難。

三要有塊“磨刀石”。常言道，磨刀不誤砍柴工。越是在困難之際，黨員干部越是要帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)，并積極創(chuàng)新員工培訓(xùn)的方式方法，廣泛開展崗位練兵、師帶徒、業(yè)務(wù)競賽等工作，以賽促訓(xùn)、以賽促練，以賽選人、以賽育人，把“市場冬季”變成“培訓(xùn)春天”，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。

四要有塊“磁鐵石”。黨員干部的感召力、凝聚力和吸引力，一方面來自職務(wù)，但更重要的是來自人格魅力。黨員干部應(yīng)把“四講四有”的標(biāo)準(zhǔn)牢固樹立起來，時(shí)時(shí)講黨性、事事守規(guī)矩、處處做表率，像強(qiáng)力的磁鐵一樣，用高尚人格、良好形象把身邊同志團(tuán)結(jié)起來，朝著實(shí)現(xiàn)石化夢、中國夢的共同目標(biāo)奮力前進(jìn)。

五要有塊“壓艙石”。越是生產(chǎn)困難大、經(jīng)營任務(wù)重，越是要抓好安全環(huán)保，越是要確保和諧穩(wěn)定。各級(jí)黨員干部應(yīng)牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、改革是第一動(dòng)力、安全是第一底線、穩(wěn)定是第一責(zé)任”的理念，把安全和穩(wěn)定作為改革發(fā)展的“壓艙石”，以鐵手腕狠抓安全環(huán)保，以熱心腸構(gòu)建和諧穩(wěn)定，為戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展提供可靠保障。

中原石油工程公司 高 智

“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育“麻辣味兒”足

今年的成都，麻辣的不只是天氣，不只是火鍋，還有“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)氛圍。

“團(tuán)隊(duì)47%是35歲以下的年輕人，怎么把他們培養(yǎng)成才，有具體的培養(yǎng)計(jì)劃嗎？”“個(gè)別項(xiàng)目設(shè)置不合理，科研質(zhì)量不過關(guān)，‘三基’不扎實(shí)，導(dǎo)致反復(fù)加班……”這是今年勘探分公司某科研單位在幾次基層調(diào)研和黨建檢查時(shí)的麻辣點(diǎn)評(píng)。今年，單位每次“兩學(xué)一做”檢查都單刀直入，指出質(zhì)量瑕疵，這麻辣味兒十足的意見，看似小題大做，但無疑是一種進(jìn)步和突破。

作為勘探公司的技術(shù)支撐和參謀單位，科研部門正走在實(shí)現(xiàn)高效勘探新突破的新征途上，要真正扮演好“當(dāng)先鋒、打頭陣”的角色，確實(shí)需要一些麻辣意見。這種意見是提升管理的一劑良藥，雖然有些刺耳，但能開竅通絡(luò)，讓科研人員深刻認(rèn)識(shí)到，只有從“出廠設(shè)置”這一原始環(huán)節(jié)解決根本問題，才能讓科研產(chǎn)品的立體靈魂收到3D的制作效果，才能打好戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)，破解石油資源有效接替不足的難題，實(shí)現(xiàn)油氣新發(fā)現(xiàn)大突破。

勘探分公司 賀 彥

傳承工匠精神以善其事

善其事曰工，又匠也，匠從匚（盛放工具的筐器）從斤（斧），本義木工，后又繁衍百工之匠，以精益求精、孜孜不倦追求精湛技藝而形成工匠精神。

工匠精神的內(nèi)涵是注重細(xì)節(jié)雕飾，追求完美和極致，不惜花費(fèi)時(shí)間精力，孜孜不倦，反復(fù)改進(jìn)產(chǎn)品，把品質(zhì)從99%提高到99.99%，其利雖微，卻長久造福于世。

術(shù)業(yè)有專攻。在傳統(tǒng)行業(yè)不斷壯大發(fā)展與新興事物異軍突起的今天，人才格局正以需求發(fā)散的形態(tài)輻射各行各業(yè)，工匠精神的匱缺成為各企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、打造行業(yè)精品的瓶頸。時(shí)代呼吁與企業(yè)內(nèi)需的碰撞，要求崗位人員執(zhí)一技之長，并不斷打磨精進(jìn)一長，使長有所長。

《論語》有言，工欲善其事，必先利其器。對(duì)企業(yè)員工而言，在崗位工作中傳承工匠精神便是善其事。崗位員工傳承工匠精神首先要以學(xué)習(xí)的姿態(tài)工作，精雕的執(zhí)著去攻“專術(shù)”利其器，其次要以激情與耐心善其事，而后以實(shí)踐出真知的不懈追求再利其器、善其事，一以貫之，不斷淬煉提升品質(zhì)，方為工匠精神。

科技的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，人才是企業(yè)發(fā)展的利器。崗位員工在以打鐵還須自身硬的韌勁傳承工匠精神的同時(shí)，企業(yè)還要為員工營造好干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，搭建好業(yè)務(wù)提升的平臺(tái)，以助員工更好地利其器、善其事，為企業(yè)的健康發(fā)展不斷注入能量。

西北油田 張偉偉