談高職院校紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍存在的問題及建設(shè)對策

崔建娥

湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院，湖南 長沙 410132

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談高職院校紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍存在的問題及建設(shè)對策

崔建娥

湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院，湖南 長沙 410132

高職教育不斷發(fā)展過程中，其對紀(jì)檢監(jiān)察工作提出全新要求，但是現(xiàn)下高職院校內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察隊伍仍舊不完善，內(nèi)部存在諸多問題，與其承擔(dān)反腐倡廉任務(wù)差距較大，所以高職院校需要加大改革整治力度，篩選多元化操作方案，適時進行隊伍優(yōu)化、問題整治，樹立優(yōu)良紀(jì)檢監(jiān)察風(fēng)氣，從干部隊伍角度入手解決問題，由點及面的提升紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍整體素質(zhì)，只有干部素質(zhì)、水平得到提升，才能起到模范帶頭作用，促進高職院校全面發(fā)展。

高職院校；紀(jì)檢監(jiān)察；干部隊伍；問題；對策

高職院校反腐倡廉工作不達標(biāo)，會給國家、群眾、學(xué)校等造成巨大影響，在一定程度上嚴重阻礙學(xué)校發(fā)展進程和改革進程，高職院校內(nèi)部教職員工隊伍就會變得懶散，學(xué)校社會聲譽便會每況愈下，高職院校學(xué)生道德建設(shè)環(huán)境、學(xué)生思政教育環(huán)境等受到雙重打擊，學(xué)生本體價值觀和世界觀會出現(xiàn)變差，一旦如此走向社會，勢必會對社會造成不良影響。所以高職院校黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作需要作為黨建階段的核心點，首要整治方面為干部隊伍，以此來提升紀(jì)檢監(jiān)察的綜合水平。

一、現(xiàn)存問題

高職院校紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍，實際上是學(xué)校反腐倡廉的首要陣地，需要擔(dān)起學(xué)校改革、學(xué)校發(fā)展、學(xué)校穩(wěn)定促進的任務(wù)，但是現(xiàn)下高職院校黨風(fēng)建設(shè)過程中存在很多詬病，困難和挑戰(zhàn)接踵而至，此時急需一批優(yōu)秀的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍，要擁有較高的政治覺悟和思想覺悟，并且還要具備強勁執(zhí)行力，以下是對高職院校紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍現(xiàn)存問題的整理：

(一)工作積極性下滑，監(jiān)督力度不到位

應(yīng)該了解到，長期從事學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察工作干部和領(lǐng)導(dǎo)，并沒有對學(xué)校事業(yè)和學(xué)校發(fā)展予以高度重視，支持與鼓勵更是無從談起，此時也不能夠獲得同事理解與家人支持，工作量雖然加大，但是評價結(jié)果卻不盡人意，好處未曾收入囊中，他人評價誤解接踵而至，打擊報復(fù)事件也時有發(fā)生。正是因為上述現(xiàn)象的存在，一些高職院校紀(jì)檢監(jiān)察干部，其在執(zhí)行工作階段會存在相應(yīng)畏難情緒，之后在此基礎(chǔ)上不能在工作中表現(xiàn)積極，行動能力極弱。

(二)人才缺失，團隊整體執(zhí)行力下降

高職院校紀(jì)檢監(jiān)察隊伍中，干部人數(shù)較少，加之高職院校方面，人才引進一直沿襲傳統(tǒng)教學(xué)單向傾斜方案，行政人員編制受到限制，優(yōu)秀人才引進難度持續(xù)增大，最為重要的一點是，紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)待遇一般且工作量多、工作壓力大，職務(wù)提升、職稱提升困難，一些優(yōu)秀人才考慮到日后發(fā)展情境時便選擇不入職，當(dāng)前高職院校紀(jì)檢監(jiān)察隊伍干部年齡偏大，初始入職人員以年輕干部居多，梯隊結(jié)構(gòu)老年化狀況和梯隊結(jié)構(gòu)斷層狀況等尤為嚴重。

(三)管理力度低，結(jié)構(gòu)有待完善

紀(jì)檢監(jiān)察工作本身的原則性就極強，紀(jì)檢監(jiān)察干部不僅要對法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容等有所了解，還應(yīng)該掌握多方位知識，此時主要涵蓋了管理學(xué)內(nèi)容、心理學(xué)內(nèi)容、財務(wù)內(nèi)容和審計內(nèi)容等，此類專業(yè)知識都應(yīng)該有所掌握。但是當(dāng)前高職院校紀(jì)檢監(jiān)察干部自身擁有的知識有待完善，并且與要求工作不融洽，工作效率和工作水平低下。

二、建設(shè)對策

(一)合理激勵，提高主動性

較為正確的做法是，需要及時強化高職院校紀(jì)檢監(jiān)察干部工作責(zé)任力度，將領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績考察放在工作首位之上，將責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容、職責(zé)分解內(nèi)容和績效考核內(nèi)容以及績效管理內(nèi)容等作為主要操作原則，將思想要素融入進去，之后在此基礎(chǔ)上高效制定目標(biāo)責(zé)任制度和對應(yīng)的紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)干部工作考核制度。紀(jì)檢監(jiān)察干部在工作中遇到難題且工作壓力巨大時，有關(guān)部門應(yīng)該給予一定的關(guān)心和支持，對其辦公環(huán)境、辦案環(huán)境予以完善，推進紀(jì)檢監(jiān)察各項工作的順利開展，科學(xué)處理職稱評聘問題和相應(yīng)重點福利待遇問題，兼職干部方面也不能忽視掉，按照其實際工作現(xiàn)狀，適當(dāng)?shù)慕o予工作補貼和獎勵。

(二)培養(yǎng)方式多樣，干部隊伍素質(zhì)全面提升

高職院校紀(jì)檢監(jiān)察干部培養(yǎng)方面，需要按照其實際工作特點進行培養(yǎng)，借助理想信念教育、職業(yè)道德教育和典型案例教育等，在一定程度上穩(wěn)步提升防腐能力和應(yīng)變能力。選送紀(jì)檢監(jiān)察干部參加高級培訓(xùn)課程，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，定期開展專題講座活動，干部與干部間、干部與基層工作人員之間都應(yīng)該進行密切交流，共同分享工作經(jīng)驗。身為校方，需要通過校內(nèi)課題渠道、專業(yè)研究經(jīng)費支持渠道等鼓勵、支持紀(jì)檢監(jiān)察干部進行深度理論研究，并實現(xiàn)真正意義上的理論與實際相聯(lián)，最大限度上保證理論創(chuàng)新突破原有瓶頸。

(三)組織完善，達成人才高效引進

針對高素質(zhì)、高行動力、巨大潛力的中青年骨干力量加以提拔，實施重點培養(yǎng)方針，公開、公正、公平的選拔平臺建立十分重要，表現(xiàn)突出的干部應(yīng)被選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位之上，不僅如此，還要進行干部群體間交流渠道通暢，基層掛職訓(xùn)練可以鍛煉干部的紀(jì)檢監(jiān)察工作效率和工作水平。大力培養(yǎng)先進人才和現(xiàn)代化人才，將干部引進、干部培養(yǎng)、干部使用視為重點，隨之進行思想素質(zhì)考核、文化水平考核、工作能力考核、專業(yè)結(jié)構(gòu)考核，引進高質(zhì)量人才入職，干部入口嚴把，做到公正嚴明的人才引進。

三、結(jié)語

當(dāng)前高職院校紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍中存在制度問題、人才問題和管理問題等，只有通過制度完善、工作積極性促進、優(yōu)秀人才引入才能更好更優(yōu)促進高職院校各個方面的發(fā)展，紀(jì)檢監(jiān)察工作也能發(fā)揮出原有效力。

[1]潘艷峰.機要干部隊伍建設(shè)要在“選、訓(xùn)、管、用”四個環(huán)節(jié)上下功夫[J].東方企業(yè)文化，2014(01).

[2]黃冰玉.安徽省L市地方紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)研究[D].安徽大學(xué)，2016.

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A

崔建娥(1981-)，女，湖南長沙人，碩士，湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院，政工師，研究方向：高校紀(jì)檢。