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      勞務(wù)派遣工工會(huì)維權(quán)困境及解決對(duì)策

      2016-01-31 04:48:00樓映紅
      職工法律天地·上半月 2016年20期
      關(guān)鍵詞:合法權(quán)益勞務(wù)用工

      樓映紅

      (201800 上??茖W(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院 上海)

      勞務(wù)派遣工工會(huì)維權(quán)困境及解決對(duì)策

      樓映紅

      (201800上??茖W(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院上海)

      近年來(lái),我國(guó)出現(xiàn)了大量勞務(wù)派遣工,雖然勞務(wù)派遣工與用工單位屬于雇傭關(guān)系,但這種關(guān)系并未得到法律的承認(rèn),即使勞務(wù)派遣工受到用工單位的傷害,也很難訴諸法律,用人單位完全能夠?qū)⒇?zé)任全部推給勞務(wù)派遣單位,總而言之,勞務(wù)派遣工合法權(quán)益的維護(hù)是一大難題。鑒于此,本文分析了勞務(wù)派遣工工會(huì)維權(quán)的難點(diǎn),并提出幾點(diǎn)解決對(duì)策,以期能保護(hù)勞務(wù)派遣工這一弱勢(shì)群體的合法權(quán)益。

      勞務(wù)派遣工;工會(huì);維權(quán)

      勞務(wù)派遣是一種新的用工形式,我國(guó)農(nóng)村有大量剩余勞動(dòng)力,他們中的絕大部分很難找到工作,而另一方面,也有一些用工單位存在大量職業(yè)缺口,卻找不到合適的勞動(dòng)力。一些掌握了勞動(dòng)力資源的單位以勞務(wù)派遣的形式為用人單位提供勞動(dòng)力,此即勞務(wù)派遣。在法律意義上,勞務(wù)派遣工是勞務(wù)派遣單位的雇工而非用人單位的雇工,因此一旦出現(xiàn)勞務(wù)糾紛,則很難維護(hù)自身權(quán)益。因此,加強(qiáng)該方面的研究確有其必要性。

      一、勞務(wù)派遣工工會(huì)維權(quán)困境

      1.勞務(wù)派遣工的工會(huì)資格管理問(wèn)題

      在勞務(wù)派遣活動(dòng)中,勞務(wù)派遣單位與勞務(wù)派遣工簽訂勞動(dòng)合同,后者被前者派送至各個(gè)用人單位,這使得勞務(wù)派遣工與勞務(wù)派遣單位之間無(wú)法形成緊密的聯(lián)系,無(wú)論勞務(wù)派遣工加入哪個(gè)單位的工會(huì),都存在不一致的問(wèn)題?!蛾P(guān)于組織勞務(wù)派遣工加入工會(huì)的規(guī)定》(2009年)曾規(guī)定,勞務(wù)派遣工在派遣期間可以由用人單位工會(huì)代管,但并未就如何保障派遣工與正式工享有同等工會(huì)權(quán)力作出規(guī)定。如何保障勞務(wù)派遣工的工會(huì)資格管理,是當(dāng)前勞務(wù)派遣中存在的突出問(wèn)題。

      2.基層工會(huì)的代表性不強(qiáng)

      基層企業(yè)工會(huì)代表不充分是我國(guó)存在的普遍現(xiàn)象,而在勞務(wù)派遣活動(dòng)中,這一問(wèn)題具有更大的復(fù)雜性。對(duì)于勞務(wù)派遣工來(lái)說(shuō),勞務(wù)派遣單位是資方,派遣工的福利、工資增加,意味著派遣單位利潤(rùn)減少,這種模式下工會(huì)很難真正代表廣大派遣工的利益。其次,在發(fā)生利益糾紛時(shí),很多勞務(wù)派遣工選擇自發(fā)結(jié)成組織來(lái)維護(hù)自身權(quán)益,但這種類(lèi)似工會(huì)的組織往往會(huì)讓地方政府、勞務(wù)派遣單位產(chǎn)生高度警惕,甚至被定性為非法組織而取締??偠灾?,工會(huì)對(duì)上負(fù)責(zé)不對(duì)下負(fù)責(zé)的作風(fēng)使其代表性大大降低。

      3.勞務(wù)派遣工之間缺乏共同意志

      工會(huì)群體越團(tuán)結(jié),越能夠維護(hù)自身的合法利益,而工會(huì)群體的團(tuán)結(jié)有賴(lài)于工會(huì)成員長(zhǎng)期共同工作。然而,勞務(wù)派遣工卻做不到這一點(diǎn),勞務(wù)派遣工經(jīng)常被派遣到很多不同的工作場(chǎng)所,其就業(yè)條件、職業(yè)待遇不同。因此,即使是在同一勞務(wù)派遣單位,工人的訴求也存在很大差異,這導(dǎo)致其缺乏共同意志,在維權(quán)時(shí)力量不集中,難以達(dá)到理想的效果。

      二、勞務(wù)派遣工工會(huì)維權(quán)困境的解決對(duì)策

      1.打破勞務(wù)派遣領(lǐng)域的一元工會(huì)體制

      組建區(qū)域性職工代表大會(huì),取代現(xiàn)有的一元工會(huì)體制,對(duì)于維護(hù)勞務(wù)派遣工的合法權(quán)益具有明顯優(yōu)勢(shì):①身份獨(dú)立,可以避免雇主干擾,保持公正性;②容易形成集體抗?fàn)幰庾R(shí),產(chǎn)生統(tǒng)一訴求。

      當(dāng)前,我國(guó)對(duì)于組建區(qū)域性職工代表大會(huì)還處于探索階段,主要采用兩種組織方式:①自下而上式,先將區(qū)域內(nèi)的企業(yè)工會(huì)組織起來(lái),然后組建行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì),最后,由上級(jí)工會(huì)從各個(gè)基層工會(huì)主席中挑選人選,建立聯(lián)合工會(huì)班子;②自上而下式,依托行業(yè)商會(huì)建立工會(huì)聯(lián)合會(huì),吸納行業(yè)內(nèi)的企業(yè)加入,或是由勞動(dòng)、工商部門(mén)牽線,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的同行業(yè)企業(yè)工會(huì)進(jìn)行整合。其中,自上而下式建立行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的難度較小,對(duì)企業(yè)的約束力強(qiáng),更易于操作,進(jìn)而保障勞務(wù)派遣工的合法權(quán)益。

      2.增強(qiáng)工會(huì)獨(dú)立性與代表性

      要想使工會(huì)發(fā)揮其作用,就不能讓其受雇于企業(yè)和政府,一定要充分保證工會(huì)的獨(dú)立性與代表性。目前,我國(guó)的上級(jí)工會(huì)隸屬政府,其行為受到政府的約束,一舉一動(dòng)都要考慮國(guó)家利益、企業(yè)利益,很難真正代表職工。針對(duì)這種情況,必須通過(guò)立法來(lái)改革工會(huì)的組織模式和經(jīng)費(fèi)來(lái)源,保證其經(jīng)濟(jì)地位的獨(dú)立性,禁止雇主對(duì)工會(huì)進(jìn)行支配性介入。對(duì)于勞務(wù)派遣公司,可以向其派遣獨(dú)立工會(huì)小組,允許其自行選擇加入工會(huì)組織,自行談判勞資事宜。如果談判破裂,無(wú)法締結(jié)集體勞動(dòng)合同,則有權(quán)在法律框架內(nèi)中止后續(xù)集體行為。而工會(huì)經(jīng)費(fèi)來(lái)源則可依勞務(wù)派遣工自行繳納或是從其工資中扣除,而非由用工方撥付,從而避免用工單位從經(jīng)濟(jì)上控制工會(huì)??偠灾?,工會(huì)必須從企業(yè)和政府中脫離出來(lái),以維護(hù)勞務(wù)派遣工的合法權(quán)益為職責(zé),不具備管理職能,不受用工單位、派遣單位的制約。

      3.建立工會(huì)參與的代表訴訟制度

      根據(jù)《工會(huì)法》第20、21條的相關(guān)規(guī)定,如果工會(huì)與用工單位、勞務(wù)派遣單位談判不成,則工會(huì)有權(quán)代表勞務(wù)派遣工向談判對(duì)象發(fā)起訴訟。就勞務(wù)派遣工的特殊性而言,建立工會(huì)參與的代表訴訟制度應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手:①在勞務(wù)派遣工勞資爭(zhēng)議中明確工會(huì)的訴訟義務(wù),并在相關(guān)法律中予以明確;②通過(guò)立法形式確定是用工單位還是勞務(wù)派遣單位是訴訟一方;③擴(kuò)大舉證責(zé)任倒置原則的適用范圍;④訴訟費(fèi)用的承擔(dān)問(wèn)題,以及工會(huì)拒絕履行訴訟義務(wù)時(shí)的不作為責(zé)任認(rèn)定問(wèn)題。

      三、結(jié)語(yǔ)

      總而言之,勞務(wù)派遣工有其特殊性,在維權(quán)時(shí)面臨著更多的矛盾和阻礙,充滿了不確定性,針對(duì)這種情況,企業(yè)、社會(huì)、工會(huì)、政府等各方面應(yīng)聯(lián)合起來(lái),允許勞務(wù)派遣工建立自發(fā)的維權(quán)集體,利用公益力、公權(quán)力保障勞務(wù)派遣工的合法權(quán)益,最終實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)權(quán)益保障的法治化轉(zhuǎn)變。

      [1]孫中偉,賀霞旭.工會(huì)建設(shè)與外來(lái)工勞動(dòng)權(quán)益保護(hù)——兼論一種“稻草人機(jī)制”[J].管理世界,2012(12).

      [2]Y iLu,Zh igangTao,Y ijiangW ang.Un ionef fec tsonperfo rm anceandem p loym en trelations:Evidencefrom Ch ina[J]. ChinaEconomicReview,2010(1).

      [3]王一帆.新生代農(nóng)民工薪酬權(quán)益保障研究[J].中國(guó)青年研究,2015(08).

      [4]黃偉,陳釗,陳耀波.勞務(wù)派遣工工會(huì):來(lái)自企業(yè)外的獨(dú)立力量及其維權(quán)效應(yīng)[J].經(jīng)濟(jì)社會(huì)體制比較,2014(03).

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