楊 熠
國網(wǎng)江西省電力公司培訓(xùn)中心
紀(jì)檢監(jiān)察在電力企業(yè)管理中的作用
楊 熠
國網(wǎng)江西省電力公司培訓(xùn)中心
電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察是電力發(fā)展的重要部門。也是企業(yè)黨的建設(shè)中的一個(gè)不容忽視的一部分,電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作涉及范圍較廣,要求有權(quán)威的專業(yè)性。我國電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作是要求有足夠高的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)際工作現(xiàn)狀中要嚴(yán)格的要求。電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察現(xiàn)狀時(shí)刻根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要不斷提高工作能力,提高企業(yè)工作效率,保證企業(yè)能夠適應(yīng)當(dāng)前的高速發(fā)展、做到與時(shí)俱進(jìn)。
紀(jì)檢監(jiān)察;電力企業(yè)管理;作用
隨著我國電力事業(yè)的不斷發(fā)展,人們的生活中離不開電力的條件,加強(qiáng)和完善電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門規(guī)范化管理企業(yè),發(fā)揮電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門的執(zhí)政能力,建設(shè)好廉政建設(shè),實(shí)施依照法律行政,構(gòu)建科學(xué)合理可持續(xù)發(fā)展的紀(jì)檢監(jiān)察體系,避開企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)精良的紀(jì)檢監(jiān)察組織是一面企業(yè)的旗幟,帶動(dòng)企業(yè)沖鋒前進(jìn),就像火車頭一樣帶著企業(yè)走在時(shí)代的前沿,為企業(yè)增添前進(jìn)的動(dòng)力,對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展乃至國家的發(fā)展都至關(guān)重要。
目前,我國電力企業(yè)正經(jīng)歷改革開放的沖擊,電力企業(yè)在管理上還不完善經(jīng)營上還帶有一定的風(fēng)險(xiǎn),電力企業(yè)紀(jì)檢察工作處于弱勢狀態(tài),電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作監(jiān)察工作的發(fā)展方向受到很大的制約,行政監(jiān)察職能沒能得到充分發(fā)揮,紀(jì)檢監(jiān)察工作只是口頭上的宣傳而實(shí)際的監(jiān)察實(shí)施方案得不到有效的落實(shí)。有些人對紀(jì)檢監(jiān)察的認(rèn)識(shí)達(dá)不到應(yīng)有的高度,陳腐落后的思想、跟不上時(shí)代發(fā)展行為沒有有效的控制,紀(jì)檢監(jiān)察行政效率低下,企業(yè)的形象嚴(yán)重受損。電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)察的發(fā)展過程與目前的社會(huì)進(jìn)展不一致。這些目前存在的情況就時(shí)刻要求電力企業(yè)要采取有效的改革和實(shí)施行之有效的策略。
電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作是電力企業(yè)遵循國家科學(xué)發(fā)展的理念,盡量為企業(yè)謀求最大化利益,提升企業(yè)在經(jīng)濟(jì)改革中的市場競爭,促進(jìn)企業(yè)又好又快的發(fā)展,紀(jì)檢監(jiān)察工作能夠有效開展電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng);電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)展中,發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作職責(zé)保障企業(yè)的運(yùn)營和管理能夠?qū)崿F(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn),紀(jì)檢監(jiān)察工作部門不僅僅要制定一系列的規(guī)章制度,還有使制度合理化的應(yīng)用到實(shí)踐的工作中,為企業(yè)的發(fā)展增添能量,推動(dòng)企業(yè)的生茶經(jīng)營和管理順利進(jìn)行,斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展,立于市場不敗之地;有效監(jiān)管電力企業(yè)的實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目業(yè)務(wù)、工作程序等,電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門作為企業(yè)發(fā)展內(nèi)部動(dòng)力有效發(fā)揮監(jiān)管電力企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成的職責(zé),提高工作效率,并能夠?qū)﹄娏ζ髽I(yè)經(jīng)營管理行駛行之有效的管理辦法,對阻礙電力企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中的出現(xiàn)的不足之處給予及時(shí)的調(diào)整與改正,完善不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的環(huán)節(jié),降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,有效提升電力企業(yè)的企業(yè)形象,為企業(yè)的繁榮穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展注入新能量。
1.建立完善紀(jì)檢監(jiān)察崗位行政管理和管理職責(zé)范圍
依法落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé),電力企業(yè)在開展紀(jì)檢監(jiān)察工作時(shí),應(yīng)該落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)范圍,對電力企業(yè)的高效工作進(jìn)行有效的監(jiān)管,循序漸進(jìn)增強(qiáng)電力企業(yè)的工作效率和工作成果。電力企業(yè)在開展有效的紀(jì)檢監(jiān)察時(shí)保證制度的有效實(shí)施。電力企業(yè)在對相關(guān)項(xiàng)目制度進(jìn)行監(jiān)管應(yīng)當(dāng)高度注重與企業(yè)和企業(yè)職工的利益息息相關(guān)的監(jiān)管。保證電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)要不斷打破落后的體制機(jī)制,創(chuàng)新與時(shí)代發(fā)展前沿的監(jiān)察制度,對監(jiān)察組織不斷的深化,圍繞企業(yè)的重點(diǎn)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理監(jiān)察。
2.完善電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的管理的程序
電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察管理的流程:企業(yè)行政效能監(jiān)察項(xiàng)目、實(shí)施準(zhǔn)備、組織實(shí)施、督促整改、跟蹤落實(shí)、總結(jié)評(píng)審和歸檔立卷等七個(gè)步驟。從各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行完善,電力企業(yè)行政紀(jì)檢監(jiān)察必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,保證改革開放、社會(huì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的大局,通過紀(jì)檢監(jiān)察工作增強(qiáng)行政紀(jì)檢服務(wù)意識(shí),規(guī)范行政行為準(zhǔn)則,提高行政服務(wù)效率,并且依法行政,電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作流程中責(zé)任制,合理分配責(zé)任區(qū),并定期考核及隨訪等,保證工作的各個(gè)流程能夠順利進(jìn)行,認(rèn)真選擇適應(yīng)電力企業(yè)行政紀(jì)檢監(jiān)察項(xiàng)目,開展行政紀(jì)檢監(jiān)察建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)察工作。整頓、落實(shí)、評(píng)審等后續(xù)工作。
3.建立電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察管理長效機(jī)制
電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察效能、監(jiān)察的管理、監(jiān)察協(xié)調(diào)和監(jiān)察控制都是一種行政職能。嚴(yán)格依法處理和糾正紀(jì)檢監(jiān)察不規(guī)范行為、不作為、亂作為、辦事效率低等問題。不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的方式和方法,提升紀(jì)檢監(jiān)察工作的效能,紀(jì)檢監(jiān)察組織相互協(xié)調(diào),各個(gè)職能部門密切配合,齊抓共管,提供強(qiáng)有力制度保障。我國的電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察,擔(dān)負(fù)著對行政監(jiān)察對象的行政效能進(jìn)行的監(jiān)督、檢查的任務(wù),實(shí)施管理等,主要的作用促進(jìn)行政機(jī)關(guān)依法行政、高效配合、高質(zhì)量地履行職責(zé),防范和杜絕官僚主義、失職、讀職、不負(fù)責(zé)任等行為,進(jìn)一步改善紀(jì)檢監(jiān)察行政管理,提高紀(jì)檢監(jiān)察效率,順應(yīng)新形勢下的發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入生機(jī)和活力。
4.加強(qiáng)電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察的宣傳教育
電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察的教育工作是黨的建設(shè)一個(gè)重要的部分。深刻的宣傳黨風(fēng)建設(shè),積極投入到反腐的活動(dòng)中。做到人人有責(zé),相互監(jiān)督。利用紀(jì)檢監(jiān)察的優(yōu)勢,對內(nèi)部黨員、干部、員工進(jìn)行全面,多渠道,多途徑,多領(lǐng)域的教育。強(qiáng)化企業(yè)整體員工的服務(wù)意識(shí)和理念,定期開展學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí),讓員工積極配合和支持紀(jì)檢監(jiān)察工作;提升紀(jì)檢監(jiān)察工作教育的具體性,杜絕形式性,保證紀(jì)檢監(jiān)察的的活動(dòng)深入到企業(yè)每位員工的內(nèi)心,從而促進(jìn)黨的建設(shè),提高黨員的自身素養(yǎng),教育活動(dòng)能夠定期開展,企業(yè)人人認(rèn)識(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察部門的重要性。抓住重點(diǎn)崗位,有層次的分類別的開展專題教育,提高教育的廣度和力度,有針對性和實(shí)踐性。
結(jié)合我國的基本國情,根據(jù)電力企業(yè)的的紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)際發(fā)展需求,增強(qiáng)對企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察行政有效監(jiān)察管理和實(shí)踐的探討,解決當(dāng)務(wù)之急是改變目前不適應(yīng)紀(jì)檢監(jiān)察發(fā)展的現(xiàn)狀,積極投入創(chuàng)新的紀(jì)檢監(jiān)察的策略。圍繞的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心工作目標(biāo),分級(jí)、分層次管理在企業(yè)內(nèi)部推行黨的紀(jì)檢監(jiān)察管理建設(shè)、綜合治理。
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